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1、 工 程 項(xiàng) 目單 項(xiàng) 工 程單 位 工 程分 部 工 程分 項(xiàng) 工 程 4.1.1 進(jìn) 度 與 進(jìn) 度 目 標(biāo) 1. 進(jìn) 度 現(xiàn) 代 項(xiàng) 目 管 理 中 的 進(jìn) 度 是 一 個 綜 合 的 指 標(biāo) 。 進(jìn) 度 管 理 的 目 的 就 是 按 期 完 工 。 2. 項(xiàng) 目 總 進(jìn) 度 目 標(biāo) 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 的 總 進(jìn) 度 目 標(biāo) 指 的 是 整 個 項(xiàng) 目 的 進(jìn) 度 目 標(biāo) , 它 是 在 項(xiàng) 目 決 策階段 項(xiàng) 目 定 義 時 確 定 的 。 在 項(xiàng) 目 的 實(shí) 施 階 段 , 項(xiàng) 目 總 進(jìn) 度 目 標(biāo) 包 括 : 設(shè) 計(jì) 前 準(zhǔn) 備 階 段 的 工 作 進(jìn) 度 。 設(shè) 計(jì) 工
2、 作 進(jìn) 度 。 招 標(biāo) 工 作 進(jìn) 度 。 施 工 前 準(zhǔn) 備 工 作 進(jìn) 度 。 工 程 施 工 (土 建 和 設(shè) 備 安 裝 )進(jìn) 度 。 工 程 物 資 采 購 工 作 進(jìn) 度 。 項(xiàng) 目 動 用 前 的 準(zhǔn) 備 工 作 進(jìn) 度 等 。 大 型 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 總 進(jìn) 度 目 標(biāo) 論 證 的 核 心 工 作 是 通 過 編制 總 進(jìn) 度 綱 要 論 證 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn) 的 可 能 性 ???進(jìn) 度 綱 要 的 主 要 內(nèi) 容 包 括 : 項(xiàng) 目 實(shí) 施 的 總 體 部 署 。 總 進(jìn) 度 規(guī) 劃 。 各 子 系 統(tǒng) 進(jìn) 度 規(guī) 劃 。 確 定 里 程 碑 事 件 (主 要 階
3、段 的 開 始 和 結(jié) 束 時 間 )的 計(jì) 劃進(jìn) 度 目 標(biāo) 。 總 進(jìn) 度 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn) 的 條 件 和 應(yīng) 采 取 的 措 施 等 。 圖 4.1 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì) 劃 系 統(tǒng) 示 例 100總 進(jìn) 度 綱 要21設(shè) 計(jì)進(jìn) 度 計(jì) 劃 22資 采 購 及 供 應(yīng)進(jìn) 度 計(jì) 劃 3421 道 路 3422 管 線 3423 綠 化 3424 照 明 3425 其 他 23施 工 招 標(biāo)進(jìn) 度 計(jì) 劃 24施 工總 進(jìn) 度 計(jì)劃 25項(xiàng) 目 動 用 準(zhǔn) 備 工 作進(jìn) 度 計(jì) 劃341主 體 工 程施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 342總 體 工 程施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃4411主
4、 體 工 程一 般 土 建 工 程施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 4412主 體 工 程鋼 結(jié) 構(gòu) 工 程施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 4413主 體 工 程玻 璃 幕 墻 工 程施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 4414主 體 工 程設(shè) 備 安 裝 工 程施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 4415主 體 工 程弱 電 工 程施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 4416主 體 工 程精 裝 修 工 程施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 根 據(jù) 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 控 制 不 同 的 需 要 和 不 同的 用 途 , 業(yè) 主 方 和 項(xiàng) 目 各 參 與 方 可 以構(gòu) 建 多 個 不 同 的 建 設(shè) 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 計(jì)劃 系 統(tǒng) 。(1) 由 不 同
5、 深 度 的 計(jì) 劃 構(gòu) 成 進(jìn) 度 計(jì) 劃系 統(tǒng) , 包 括 : 總 進(jìn) 度 規(guī) 劃 (計(jì) 劃 )。 項(xiàng) 目 子 系 統(tǒng) 進(jìn) 度 規(guī) 劃 (計(jì) 劃 )。 項(xiàng) 目 子 系 統(tǒng) 中 的 單 位 工 程 (或 單 項(xiàng)工 程 )進(jìn) 度 計(jì) 劃 等 。 (2) 由 不 同 功 能 的 計(jì) 劃 構(gòu) 成 進(jìn) 度 計(jì) 劃 系 統(tǒng) , 包括 : 控 制 性 進(jìn) 度 規(guī) 劃 (計(jì) 劃 )。 指 導(dǎo) 性 進(jìn) 度 規(guī) 劃 (計(jì) 劃 )。 實(shí) 施 性 (操 作 性 )進(jìn) 度 計(jì) 劃 等 。 (3) 由 不 同 項(xiàng) 目 參 與 方 的 計(jì) 劃 構(gòu) 成 進(jìn) 度 計(jì) 劃 系 統(tǒng) ,包 括 : 業(yè) 主 編 制 的 整 個 項(xiàng)
6、 目 實(shí) 施 的 進(jìn) 度 計(jì) 劃 。 設(shè) 計(jì) 進(jìn) 度 計(jì) 劃 。 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 。 采 購 和 供 貨 進(jìn) 度 計(jì) 劃 等 。 (4) 由 不 同 周 期 的 計(jì) 劃 構(gòu) 成 進(jìn) 度 計(jì) 劃 系 統(tǒng) , 包 括 : 五 年 建 設(shè) 進(jìn) 度 計(jì) 劃 。 年 度 、 季 度 、 月 度 、 旬 和 周 進(jìn) 度 計(jì) 劃 等 。 1. 施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 編 制 的 依 據(jù) (1) 施 工 合 同 。 (2) 施 工 進(jìn) 度 目 標(biāo) 。 為 了 追 求 保 險 的 進(jìn) 度 目 標(biāo) , 企 業(yè) 領(lǐng) 導(dǎo) 可能 有 自 己 的 施 工 進(jìn) 度 目 標(biāo) , 一 般 比 合 同 目 標(biāo) 更 短
7、 。(3) 工 期 定 額 。(4) 有 關(guān) 技 術(shù) 經(jīng) 驗(yàn) 資 料 。(5) 施 工 部 署 與 主 要 工 程 施 工 方 案 。 2. 施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 編 制 的 步 驟(1) 收 集 編 制 依 據(jù) 。(2) 確 定 進(jìn) 度 編 制 目 標(biāo) 。 (3) 計(jì) 算 工 程 量 。(4) 確 定 各 單 位 工 程 的 施 工 期 限 和 開 、 竣 工 日 期 。(5) 安 排 各 單 位 工 程 的 搭 接 關(guān) 系 。 (6) 編 制 施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃 表 。(7) 編 寫 說 明 書 。 (1) 項(xiàng) 目 管 理 目 標(biāo) 責(zé) 任 。(2) 施 工 總 進(jìn) 度 計(jì) 劃
8、 。(3) 施 工 方 案 。(4) 主 要 材 料 和 設(shè) 備 的 供 應(yīng) 能 力 。(5) 施 工 人 員 的 技 術(shù) 素 質(zhì) 及 勞 動 效 率 。(6) 施 工 現(xiàn) 場 條 件 、 氣 候 條 件 和 環(huán) 境 條 件 。(7) 已 建 成 的 同 類 工 程 實(shí) 際 進(jìn) 度 及 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 。 (1) 熟 悉 圖 紙 和 有 關(guān) 資 料 , 調(diào) 查 施 工 條 件 。 (2) 施 工 過 程 項(xiàng) 目 劃 分 。 (3) 編 排 合 理 的 施 工 順 序 。 (4) 計(jì) 算 各 施 工 過 程 的 工 程 量 。 (5) 確 定 勞 動 力 和 機(jī) 械 需 要 量 。 (6) 工
9、程 分 項(xiàng) 工 作 持 續(xù) 時 間 。 (7) 編 制 施 工 進(jìn) 度 計(jì) 劃 圖 (表 )。 (8) 編 制 勞 動 力 和 物 資 等 資 源 計(jì) 劃 。 1、 橫 道 圖 : 2、 線 形 圖 : 3、 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 :1) 雙 代 號 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 3、 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 :2) 單 代 號 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 4.2.1 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 實(shí) 施實(shí) 施 進(jìn) 度 計(jì) 劃 要 做 好 三 項(xiàng) 工 作 , 即 編 制 年 、 季 、 月 、旬 、 周 作 業(yè) 計(jì) 劃 和 作 業(yè) 任 務(wù) 書 , 通 過 明 確 負(fù) 責(zé) 人 的團(tuán) 隊(duì) 實(shí) 施 , 記 錄 計(jì) 劃 實(shí) 施 的 實(shí) 際 情 況 ,
10、 調(diào) 整 控 制 進(jìn)度 計(jì) 劃 。 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 檢 查 方 法 主 要 是 對 比 法 , 即 實(shí) 際 進(jìn) 度與 計(jì) 劃 進(jìn) 度 相 對 比 較 。 通 過 比 較 發(fā) 現(xiàn) 偏 差 , 以 便調(diào) 整 或 修 改 計(jì) 劃 , 保 證 進(jìn) 度 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 。 檢 查 日 期 實(shí) 際 進(jìn) 度( 周 )1 2 3 4 5 計(jì) 劃 進(jìn) 度20%20%20%20%20% 50% 常 用 方 法 : 橫 道 圖 比 較 法 、 S型 曲 線 比 較 法 、 和 前鋒 線 比 較 法 。1、 橫 道 圖 比 較 法1)工 作 等 速 進(jìn) 度 的 橫 道 圖 比 較 法 : 2) 工 作 變 速
11、 進(jìn) 度 的 橫 道 圖 比 較 法 :檢 查 日 期 實(shí) 際 進(jìn) 度( 周 )1 2 3 4 5 計(jì) 劃 進(jìn) 度100%70%45%25%10% 50%8% 24% 2、 S型 曲 線 比 較 法費(fèi) 用 C 時 間計(jì) 劃a b c C t C t 3、 前 鋒 線 法 3、 前 鋒 線 法 :例 : 121110987654321工 作 日 121110987654321T 2 54 3 8 71 9 106A BCD EGH IJ K3 3 3232 21 11 檢 查檢 查 121110987654321工 作 日 121110987654321T 543 8 7 9 106BCD EG
12、H IJ K1 3222 21 11 1313檢 查檢 查檢 查 完 畢 , 調(diào) 整 后 的 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 4.3.1 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 控 制 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 控 制 的 目 的 是 確 保 工 程 進(jìn) 度 目 標(biāo) 的 實(shí) 現(xiàn) 。 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 控 制 的 方 法 與 措 施1) 控 制 方 法 進(jìn) 度 控 制 的 關(guān) 鍵 工 作 環(huán) 節(jié) 是 計(jì) 劃 執(zhí) 行 中 的 跟 蹤檢 查 和 調(diào) 整 。2) 控 制 措 施 工 程 項(xiàng) 目 進(jìn) 度 控 制 采 取 的 主 要 措 施 有 組 織 措 施 、 管理 措 施 、 經(jīng) 濟(jì) 措 施 、 技 術(shù) 措 施 等 。 1、
13、分 析 進(jìn) 度 偏 差 對 后 續(xù) 工 作 及 總 工 期 的 影 響 :1) 關(guān) 鍵 工 作 出 現(xiàn) 偏 差 :無 論 偏 差 多 少 , 均 對 后 續(xù) 工 作 和 總 工 期 產(chǎn) 生 影 響 。2) 非 關(guān) 鍵 工 作 出 現(xiàn) 的 偏 差 :a、 當(dāng) FF時 , 對 后 續(xù) 工 作 和 總 工 期 均 無 影 響 。b、 當(dāng) FF TF時 , 對 后 續(xù) 工 作 的 最 早 開 始 有 影 響 , 但 對總 工 期 無 影 響 。c、 當(dāng) TF時 , 對 后 續(xù) 工 作 和 總 工 期 均 產(chǎn) 生 影 響 。 2、 進(jìn) 度 計(jì) 劃 的 調(diào) 整 方 法 :1) 改 變 工 作 之 間 的
14、邏 輯 關(guān) 系 ;例 如 對 某 項(xiàng) 工 作 進(jìn) 行 分 解 , 組 織 流 水 施 工 。2) 改 變 某 些 工 作 的 持 續(xù) 時 間 :縮 短 關(guān) 鍵 工 作 的 持 續(xù) 時 間 。方 法 : 工 期 優(yōu) 化 或 成 本 工 期 優(yōu) 化 。 1、 概 念 :工 程 延 期 由 于 非 承 包 商 原 因 造 成 的 工 期 拖 延 。工 程 延 誤 由 于 承 包 商 原 因 造 成 的 工 期 拖 延 。 2、 工 程 延 期 的 處 理 :由 承 包 商 向 監(jiān) 理 工 程 師 申 報 、 審 核 批 準(zhǔn) , 工 程 延 期 。不 可 抗 力 因 素 : 自 然 因 素 、 社 會
15、 因 素 、 經(jīng) 濟(jì) 因 素 、 恐 怖 襲 擊 因 素 業(yè) 主 原 因 : 延 期 交 圖 、 延 期 提 供 場 地 、工 程 量 變 更 ( 增 加 ) 、非 承 包 商 原 因 3、 工 程 延 誤 :往 往 是 由 于 承 包 商 自 身 的 原 因 , 如 : 施 工 方 案不 合 理 、 工 程 質(zhì) 量 事 故 造 成 返 工 、 等 等 。 工 程 延 誤 有 可 能 造 成 業(yè) 主 的 反 索 賠 ( 或 罰 款 ) 。因 此 , 應(yīng) 引 起 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 的 足 夠 重 視 , 及 時 處 理 。 例 : 某 工 程 網(wǎng) 絡(luò) 計(jì) 劃 如 圖 , 在 執(zhí) 行 過 程 中 ,
16、 由 于 業(yè) 主 原因 、 不 可 抗 力 原 因 、 和 承 包 商 原 因 , 各 項(xiàng) 工 作 的 Di-j 變化 如 下 表 ; 承 包 商 按 工 程 延 期 向 監(jiān) 理 工 程 師 申 報 , 要 求延 長 工 期 11天 。 試 問 要 求 是 否 合 理 ? 如 不 合 理 實(shí) 際 應(yīng) 為多 少 天 ? 2 3 61 54A B C D E G H I5 4 3 2 4 76 50 5, 8, 12, 14, 19, T C=19 工 作 時 間 參 數(shù) 變 化 的 原 因 小 計(jì)業(yè) 主 原 因 不 可 抗 力 原 因 承 包 商A 1 1 1 3B 0 1 1 2C 0 0 0 0D 0 0 1 1E 1 1 0 2G 2 1 1 4H 1 0 1 2I 1 1 2 4小 計(jì) 6 5 7 18 18 解 : 19, 0 7, 10, 16, 26, TC=26工 程 延 期 =26-19=7天 。監(jiān) 理 工 程 師 應(yīng) 審 核 批 準(zhǔn) 工 程 延 期 7天 。2 3 61 54A B C D E G H I7 5 3 2 6 8 9 7 62 3 61 54A B C D E G H I8 5 3 3 910 90 8, 11, 17, 21, 30, TC=30工 程 延 誤 : 工 程 延 誤 =30-26=4