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1、企業(yè)預(yù)防勞資糾紛的幾點(diǎn)思考的報(bào)告范文
近年來(lái)，隨著勞動(dòng)保障法律法規(guī)的健全和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的波動(dòng)，勞資糾紛一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，勞資雙方就工資待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)葐?wèn)題的權(quán)益之爭(zhēng)愈演愈烈，甚至出現(xiàn)了集體停工、集體堵門(mén)等群體性突發(fā)事件，給社會(huì)和諧和安全穩(wěn)定造成了一定的影響。企業(yè)作為用工的主要載體，是勞資糾紛發(fā)生的主要源頭，減少勞資糾紛的發(fā)生，不僅利于職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的良性循環(huán)，更利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)劃。如何減少勞資糾紛的發(fā)生，應(yīng)防微杜漸，防范于未然，切實(shí)做好相關(guān)預(yù)防工作。筆者結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，提出以下幾點(diǎn)思考意見(jiàn)。
1、法律法規(guī)的貫徹實(shí)施
任何企業(yè)，必須嚴(yán)格依照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同
2、法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)規(guī)范自身的用工管理行為，這是一條“基本準(zhǔn)則”，也是有效預(yù)防勞資糾紛發(fā)生的基礎(chǔ)。一些企業(yè)存在不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、不簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同、不依法支付勞動(dòng)報(bào)酬、不按法律規(guī)定提供勞動(dòng)保護(hù)，甚至惡意逃薪等違法現(xiàn)象，導(dǎo)致勞資矛盾頻繁發(fā)生，只有依靠相關(guān)職能部門(mén)的有力監(jiān)管和宣傳，企業(yè)法律意識(shí)的不斷提升，才能有效減少勞資糾紛的發(fā)生。
2、規(guī)章制度的合理實(shí)行
預(yù)防勞資糾紛，除了法律的約束，也要用制度去管理。合理運(yùn)用規(guī)章制度，用制度去管理員工，約束其行為，是減少勞資糾紛的有效方式。當(dāng)前，一些企業(yè)的規(guī)章制度缺乏規(guī)范性，存在“四不”現(xiàn)象，即“產(chǎn)生不合法、制訂不規(guī)范、員工不知曉
3、、內(nèi)容不合理”，造成制度上形同虛設(shè)，由此引發(fā)很多勞資糾紛。因此，企業(yè)在遵守法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，一定要重視規(guī)章制度在程序和實(shí)體上的規(guī)范，真正做到“合情、合理、合法”，用好自身的制度，管好自己的員工。
3、薪酬待遇的有力保障
職工到企業(yè)工作，更多關(guān)注的是一份較為穩(wěn)定的崗位，良
好的工資福利待遇，個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展前景等，其中薪資待遇是職工最為優(yōu)先考慮的。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同中明確相關(guān)薪資待遇及發(fā)放時(shí)間和方式，以免產(chǎn)生爭(zhēng)議。同時(shí)，對(duì)于職工要求調(diào)整待遇的合理要求，也應(yīng)當(dāng)考慮研究，而不是一味的否決，要形成勞資雙方和諧發(fā)展的融洽氛圍。
4、人文關(guān)懷的充分體現(xiàn)
企業(yè)的人文關(guān)懷就是企業(yè)對(duì)職工生存狀態(tài)、工
4、作狀況的關(guān)懷和重視。企業(yè)對(duì)職工體現(xiàn)出高度的人文關(guān)懷，提升職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，不僅有利于提升職工工作能動(dòng)性的發(fā)揮，也能預(yù)防和減少勞資糾紛的產(chǎn)生。企業(yè)一定要提升自身的思想素質(zhì)，牢記企業(yè)的價(jià)值由員工創(chuàng)造，企業(yè)的發(fā)展靠員工的相互協(xié)作，要堅(jiān)持以人為本的原則，及時(shí)關(guān)注職工的各種心理動(dòng)態(tài)，掌握職工的各種具體訴求，著力解決職工的各種具體困難，讓職工感覺(jué)到企業(yè)有家一般的溫暖。
5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判處臵
企業(yè)經(jīng)營(yíng)有盈虧，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。特別是近兩年來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行，很多企業(yè)存在虧損現(xiàn)象，容易發(fā)生勞資糾紛。企業(yè)應(yīng)做好市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和預(yù)判，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做好規(guī)劃，并采取相關(guān)措施妥善處理勞資糾紛
5、隱患。一是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)，向職工說(shuō)明情況，讓職工了解企業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)可能出現(xiàn)的狀況進(jìn)行研判，從心理上搏得職工的理解；二是及時(shí)對(duì)接人力資源和社會(huì)保障行政部門(mén)、企業(yè)管理主管部門(mén)等相關(guān)單位，提交相關(guān)分析報(bào)告，并上報(bào)可能會(huì)出現(xiàn)企業(yè)停產(chǎn)、關(guān)閉、破產(chǎn)情況下的職工問(wèn)題處理預(yù)案，讓相關(guān)職能部門(mén)第一時(shí)間了解相關(guān)情況，以便勞資糾紛隱患的排查和處理；三是建議設(shè)立企業(yè)經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備金制度，相關(guān)部門(mén)及時(shí)備案，即便企業(yè)出現(xiàn)關(guān)閉、破產(chǎn)等情形，資不抵債無(wú)法支付職工待遇，也可以用儲(chǔ)備金支付，保證職工的合法權(quán)益。
6、職工素質(zhì)的不斷提升
企業(yè)應(yīng)高度重視職工素質(zhì)的培訓(xùn)和提升，當(dāng)前，存在少部分職工專門(mén)利用企業(yè)在管理中的漏洞或不規(guī)范的行為而進(jìn)行訴訟的現(xiàn)象，甚至別有用心制造矛盾，打著維權(quán)的幌子，形成一批訴訟糾紛。這就要求企業(yè)要“用對(duì)人、用好人、能用人”，充分體現(xiàn)駕馭管理的能力。同時(shí)，一定要加強(qiáng)對(duì)職工素質(zhì)的培訓(xùn)，讓職工形成“對(duì)公司忠誠(chéng)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)敬業(yè)”的良好道德風(fēng)尚，而不是只為錢(qián)而工作，達(dá)不到要求，或企業(yè)做的沒(méi)有完全規(guī)范，就采取不正當(dāng)手段或訴訟，應(yīng)勞資雙方坦誠(chéng)相對(duì)，面對(duì)面交流溝通，將心比心，化解矛盾糾紛。
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企業(yè)預(yù)防勞資糾紛的幾點(diǎn)思考的報(bào)告范文
