高新技術園區(qū)建設方案A.doc
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方案預案:________ 高新技術園區(qū)建設方案 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 高新技術園區(qū)建設方案 各村、鎮(zhèn)直各單位: 高新技術園區(qū),是全市“兩區(qū)五園”的重要組成部分,是全市經(jīng)濟增長的重要生長點之一。隨著園區(qū)基礎設施的日趨完善,以及蘇通大橋的即將開通,初步具備了新一輪大發(fā)展的條件。為此,必須搶抓機遇,乘勢而上,科學制定xx年建設工作的實施方案。 一、xx年發(fā)展規(guī)劃 1、總體目標:以黨的十七大精神為指針,牢固樹立科學發(fā)展觀,按照“萎縮化工、培植紡織、機電支柱產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展定位,堅持體制創(chuàng)新,重抓基礎設施建設,突出招商引資,突破大產(chǎn)業(yè)、大項目和外資項目,通過項目集聚,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升產(chǎn)業(yè)層次,保持“五園爭第一”的領先位次。 2、形象目標:園區(qū)基礎設施投入xx萬元,全面拉開南區(qū)建設框架,重點實施南區(qū)東西向主干道——鎮(zhèn)北工業(yè)大道,溝通333省道與鎮(zhèn)北工業(yè)大道的兩條南北支干道,形成三縱兩橫、循環(huán)暢通的道路網(wǎng)絡,實現(xiàn)從“L”型向“目”字型的轉變。同步配套橋梁、綠化、路燈等公用設施,實施南區(qū)供熱、污水管網(wǎng)等配套設施,確保用汽總量供得上,污水達標排得出,通過園區(qū)形象大改觀,構建投資大平臺、吸引大項目、發(fā)展大工業(yè)。 3、具體目標:全年實施千萬元以上項目18個,其中,新進區(qū)超xx萬元項目12個,5000萬元以上項目8個,億元以上項目2個,爭取2億元以上項目1個;設立臺資工業(yè)園,確保新入園外資項目3個;完成工業(yè)技改投入確保4億元,爭取5億元;新增定報企業(yè)8家,稅收超100萬元企業(yè)確保6家,爭取8家;化工、機電、紡織三大產(chǎn)業(yè)總量分別突破10億、8億、6億元;全鎮(zhèn)財政收入突破5000萬元,培訓、消化本地勞動力xx-3000人,80%的外出務工人員實現(xiàn)“鳳還巢”。 4、中遠期目標:到xx年,高新技術園區(qū)項目總投入超過30億,其中基礎設施投入1億元,入園項目總數(shù)超過50個,其中億元項目超過10個,培植超15億元產(chǎn)業(yè)3個(化工、紡織、機電),工業(yè)銷售突破50個億,入庫稅收超億元。 二、入園項目建設的思路措施 1、在產(chǎn)業(yè)重點上,從以化工為主向以輕紡、機電為主轉變。圍繞園區(qū)發(fā)展新的定位,在萎縮落后化工,提升精細化工的基礎上,重點加快紡織印染、機械電纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。紡織印染產(chǎn)業(yè)以發(fā)展高密細支和成衣加工出口為主,新發(fā)展無紡布生產(chǎn),形成紡織生產(chǎn)集群。機械電纜產(chǎn)業(yè)以江佳、東強為依托,加快技術改造步伐;以臺資企業(yè)高富益為龍頭,引進前后道配套加工,逐步向傳動機械整機發(fā)展。 2、在區(qū)域布局上,從以北部化工區(qū)為主向以南部高新區(qū)為主轉變。集全鎮(zhèn)之力,啟動實施南區(qū)開發(fā)工程,圍繞紡織、機電產(chǎn)業(yè),加大招商引資力度,重點引進一批科技含量高、附加值高的高、大、新、外項目,特別是園中園等重大項目,掀起新一輪項目建設高潮,打造南區(qū)第二條工業(yè)走廊,與333省道工業(yè)帶連片成區(qū),形成互動并進的發(fā)展格局。 3、在招商策略上,從招商引資向招商選資轉變。充分發(fā)揮園區(qū)環(huán)境優(yōu)勢,積極轉變招商策略,提高項目入園門檻,增強產(chǎn)業(yè)轉移的選擇性。圍繞紡織和機電產(chǎn)業(yè),突出區(qū)域招商、產(chǎn)業(yè)招商和特色招商,有重點、有選擇地引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動力強的的龍頭項目,引進上、下游企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)體系和集群效應。 4、在保證措施上,一是配強招商人員,抽調最強的人員充實到招商一線,由兩名科級干部帶隊招商,配備一輛車子,每人不低于3萬元專項經(jīng)費;二是突出重點區(qū)域招商,外資以臺灣密集區(qū)為主;紡織項目以蘇州、無錫、常州密集區(qū)為主;大項目以上海為重點區(qū)域,瞄準世界500強,力爭在大項目、高新技術和外資項目有新突破。三是強化以商引商,采取特殊激勵,對于當年招引5億元項目或當年外資到賬1000萬美元的獎勵100克金牌一枚,并授予招商功臣。 三、強化生產(chǎn)要素協(xié)調 一是用好融資公司平臺,加大籌資力度,全年融資不低于1000萬元,全部用于基礎設施建設。并在政策允許的情況下,探索被征地農(nóng)民或村以合股的辦法共同建設園區(qū)。 二是想方設法解決用地問題,通過有效置換和項目點供等途徑爭取土地指標,同時積極申請調整建設用地規(guī)劃,優(yōu)先保證園區(qū)發(fā)展需要。 三是探索實施園中園建設,從園區(qū)中拿出部分土地與蘇南或上海等地園區(qū)掛鉤,聯(lián)合開發(fā),共同收益。 四是籌備建立化工、紡織、機電產(chǎn)業(yè)協(xié)會,聚合行業(yè)優(yōu)勢,采取切實有效的辦法,同時主動協(xié)調銀行,鼓勵銀行在頭灶增設信貸網(wǎng)點,實施信貸與開戶掛鉤,探索建立連瑣擔保機制,不斷優(yōu)化信貸環(huán)境。 四、基礎設施建設規(guī)劃 1、抓住蘇通大橋即將開通的機遇,盡快竣工鎮(zhèn)北工業(yè)大道,打通南北向主干道,快速拉開南區(qū)框架,完成“三縱兩橫”的道路、橋梁、給排水及相關配套設施的建設,實現(xiàn)綠化、亮化,進一步增強招商引資的吸引力。在南區(qū)設立全民創(chuàng)業(yè)園,多渠道籌集資金,建設標準化廠房,構建創(chuàng)業(yè)的良好平臺。依托紡織、機械產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展配套加工,并在資金、政策等方面進行重點扶持,促其盡快上規(guī)模上水平,推動民營經(jīng)濟的整體提升,力爭明年定報企業(yè)總數(shù)突破30家。 2、基礎設施建設工程規(guī)劃一覽表 3、園區(qū)建設把導向放在在手項目落戶敲定、在建項目早日竣工投產(chǎn)、竣工項目達產(chǎn)達效、投產(chǎn)項目提速增效上,把重點放在污水處理規(guī)范運行、集中供熱滿負荷運行、安全距離內農(nóng)戶拆遷到位上。園區(qū)管理突出化工企業(yè)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護,強行入軌,確保不出事。規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,強化內部管理,守法經(jīng)營,按章納稅,確保企業(yè)稅收應收盡收。加強園區(qū)環(huán)境管理,有使客商感到有蘇南園區(qū)的氣息感。 4、進一步統(tǒng)一全鎮(zhèn)對加快園區(qū)建設的思想認識,把招商引資、項目推進作為一切工作的重中之重,樹立招商引資是真功夫、項目推進是真本領,不會招商就是不稱職,失去項目就是失職,項目服務不到位就是瀆職的觀念,努力營造加快發(fā)展的良好氛圍。實行領導掛廠聯(lián)項責任制,鎮(zhèn)三套班子成員每人掛鉤一個千萬元以上項目,同時每個項目都明確專人全程跟蹤協(xié)調服務。實施掛圖作戰(zhàn),量化進度要求,定期進行督查,堅持按實績定獎懲,形成加快項目推進的合力。強化領導責任,突出領導帶頭招商,黨委書記主管抓招商,鎮(zhèn)長統(tǒng)籌抓招商,一名班子成員專職抓招商,集中精力抓重點,確保人力、精力和財力向招商引資傾斜,切實提高招商引資的組織化程度。 第 5 頁 共 6 頁 方案預案 本文至此結束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 配套講稿:
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- 高新技術 建設 方案
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