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1、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟效益審計的研究
摘要:企業(yè)經(jīng)濟效益審計是一種考核與評價企業(yè)在經(jīng)濟活動中取得的效果及效益的直接方式,和財務(wù)傳統(tǒng)的審計方式存在著一定的差別。企業(yè)經(jīng)濟效益的審計工作是遵循著相關(guān)標準,對企業(yè)的經(jīng)濟責任和經(jīng)濟效益進行客觀評價,分析與審查單位或獨立機構(gòu)經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益,根據(jù)審查結(jié)果出現(xiàn)的問題提出一些建議與應(yīng)對策略,幫助企業(yè)改變現(xiàn)有的管理方法,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。本文探討審計工作對企業(yè)經(jīng)濟效益的重要性,掌握企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的發(fā)展及存在的問題,就如何完善企業(yè)經(jīng)濟效益審計提出了相應(yīng)的解決方法。
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關(guān)鍵詞:企業(yè);完善;經(jīng)濟效益;審計
2、 中圖分類號:F23 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)10-0-01
經(jīng)濟效益審計是指審計工作人員通過相關(guān)法律法規(guī)的標準,利用審計方法及程序?qū)こ添椖炕蚱髽I(yè)在經(jīng)濟活動的過程中取得的效果、效率、經(jīng)濟等各方面進行評價與監(jiān)督,并對審計發(fā)現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的建議,是一種把提高企業(yè)經(jīng)濟效益作為重點的監(jiān)督活動。審計的對象主要包括財政經(jīng)營及生產(chǎn)經(jīng)營過程中獲得的經(jīng)濟效率及效果,根據(jù)對財政經(jīng)營及生產(chǎn)經(jīng)營過程中獲得的經(jīng)濟效率及效果的審查報告,分析出企業(yè)經(jīng)營情況及經(jīng)濟的效益是否達到企業(yè)的標準,并且提出改善企業(yè)經(jīng)濟效益的有效方法。在國家審計工作中經(jīng)濟效益審計作為一項重要目的,屬于內(nèi)部審計在
3、日常工作的主要內(nèi)容與目標。
一、經(jīng)濟效益審計工作對企業(yè)的重要性
企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟效益的工作的目標是相同的,在企業(yè)發(fā)展的道路上經(jīng)濟效益審計工作是十分重要的[1]。多年來,一些企業(yè)以及事業(yè)單位的經(jīng)濟效益都存在著較低的情況,如果想要改善這種情況,不僅僅要將科學(xué)技術(shù)視為重點,還要提高企業(yè)經(jīng)濟水平,將企業(yè)的潛力發(fā)揮出來,促使經(jīng)濟效益的發(fā)展。在企業(yè)的經(jīng)營活動中進行審計工作,通過對企業(yè)經(jīng)營決策以及管理工作的審計,可以了解企業(yè)在經(jīng)營管理中比較薄弱的方面,并加以完善,促使企業(yè)有著“事事講效益,人人講效益”的管理精神的發(fā)展,確保企業(yè)能夠在經(jīng)營活動中取得很好的經(jīng)濟效率。隨著市場經(jīng)濟不斷的變化,審計工作在
4、企業(yè)經(jīng)濟效益的審批中也產(chǎn)生了一定的變化,審計主要工作從審批企業(yè)內(nèi)部問題防止弊端逐漸轉(zhuǎn)化到建設(shè)性及防護性等方向,要想企業(yè)經(jīng)濟效益不斷的提高,企業(yè)就必須運用自身的資源,將經(jīng)營風險控制到最低,在市場激烈的競爭中完善企業(yè)經(jīng)濟效益,審計工作是保護企業(yè)經(jīng)濟活動順利進行的重要手段,企業(yè)實行經(jīng)濟效益審計是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
二、我國企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作存在的問題
我國企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的實行與提出和正式的經(jīng)濟效益審計還存在著很大的差距,其中主要有幾個方面:(1)在企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作不斷發(fā)展與進步的過程中,企業(yè)沒有重視審計工作的必要性,體現(xiàn)在大多數(shù)的問題上,尤其是在認識上出現(xiàn)思想混亂的情況,造
5、成了工作上存在誤差。(2)企業(yè)的上級領(lǐng)導(dǎo)不夠重視企業(yè)的經(jīng)濟效益的審計工作,經(jīng)常隨意的就把內(nèi)部審計部門撤掉或者減少審計工作的人員,導(dǎo)致了企業(yè)審計部門的勢單力薄,無法正常發(fā)揮審計作用。(3)企業(yè)審計部門與審計的工作人員獨立性較差,沒有明確的目標。因為企業(yè)內(nèi)部審計部門以及工作人員都是直接從企業(yè)內(nèi)部調(diào)取組成的,導(dǎo)致了內(nèi)部審計工作受到本單位、本部門的限制,只是強調(diào)審計部門與其他本身的職能部門是互相獨立對經(jīng)濟效益的審計工作完全沒有幫助。(4)企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的審批報告沒有一定的標準,因為企業(yè)之間的情況有所不同,在對企業(yè)經(jīng)濟效益進行審計時,要根據(jù)企業(yè)的具體情況采用適當?shù)膶徲嬛笜耍斜容^大的彈性[2]。分
6、析某一項具體的考核指標,其運用的要求及過程是有很大的差別的,由于企業(yè)具體情況有差別導(dǎo)致了經(jīng)濟效益審計在工作過程中有極大的發(fā)揮空間,在客觀上容易導(dǎo)致審計標準出現(xiàn)不正確的情況。
三、完善企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作的具體方法
1.轉(zhuǎn)變觀念,以人為本
企業(yè)經(jīng)濟效益在進行審計工作時,審計的工作人員應(yīng)該把傳統(tǒng)審計工作中追究責任、尋找問題的監(jiān)督模式變成找方法、提意見的服務(wù)模式上。首先,審計的主要負責人要將自身的傳統(tǒng)審計觀念進一步轉(zhuǎn)化,深刻體會企業(yè)經(jīng)濟審計工作的主要方向是找到企業(yè)存在的問題以及提出應(yīng)對策略,加快企業(yè)運行的速度及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;其次,在理論探討深入進行的過程中,要不斷的整理與總結(jié)
7、實際的企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作中新的方法與經(jīng)驗,通過審計工作中創(chuàng)新的方法和經(jīng)驗指導(dǎo)實踐。
2.提高審計人員的專業(yè)知識
一般審計人員的培訓(xùn)都是依照著會計師的標準進行培訓(xùn),造成了審計人員的時間都花費在會計的業(yè)務(wù)上。由于企業(yè)經(jīng)濟效益審計的工作人員屬于高層管理人員,所以,企業(yè)的審計的工作人員不能將自己的工作受限于會計業(yè)務(wù)中,那樣則達不到企業(yè)經(jīng)濟效益審計的需要。企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作需要專業(yè)的審計隊伍,審計人員要精通審計工作具體的要求,在企業(yè)經(jīng)濟效益審計確定的情況下,企業(yè)經(jīng)濟效益審計的結(jié)果與審計工作人員的綜合素質(zhì)有著極大的關(guān)系,因此,企業(yè)要重視專業(yè)人員的培養(yǎng),要組織審計的工作人員進行相關(guān)的培訓(xùn),加
8、強審計人員計算機操作能力,注重理論與實踐相結(jié)合,提高企業(yè)經(jīng)濟效益審計工作人員的審計意識與水平,確保企業(yè)經(jīng)濟效益審批結(jié)果的準確性。
3.提高經(jīng)濟效益審計的手段
在企業(yè)經(jīng)濟效益審計的具體工作中,因為企業(yè)部門的具體情況不同,因此,要保證審計結(jié)果的準確性,就要提高經(jīng)濟效益審計的手段。(1)制定與企業(yè)具體情況相適應(yīng)的審計方法,注重效果、效率、經(jīng)濟等三方面互相結(jié)合,選擇審計工作的切入點,根據(jù)切入點確定審計工作的重點及范圍。(2)重視審計工作過程中的調(diào)查結(jié)果,只有掌握工程項目各方面具體資料,才可以綜合的對審計結(jié)果進行綜合評價。(3)充分利用審計綜合數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)中存在的問題,找到原因,對
9、問題提出解決的方法以及意見,并且及時將審計結(jié)果向上級部門反映,幫助相關(guān)部門及時糾正經(jīng)營業(yè)務(wù)在進行中尋找的問題,提高企業(yè)經(jīng)濟效益[3]。(4)利用計算機技術(shù)對審計工作進行輔助,在企業(yè)經(jīng)濟效益的審計工作中常常會遇到數(shù)學(xué)分析、統(tǒng)計抽樣、數(shù)據(jù)模型等數(shù)據(jù),通過計算機輔助進行能夠使審計工作質(zhì)量與效率有效的提高,促使審計成果不斷深化,達到效益審計的需求。
四、結(jié)語
隨著市場經(jīng)濟不斷的發(fā)展,經(jīng)濟效益審計工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此,要不斷深入企業(yè)經(jīng)濟效益的調(diào)查與研究,創(chuàng)新審計的手段,促使企業(yè)經(jīng)濟效益工作能夠快速的發(fā)展。
參考文獻:
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