《2020黨支部讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2020黨支部讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)(2頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2020黨支部讀書(shū)活動(dòng)總結(jié)
2020年4月20日(周五)晚上6:40,工商管理學(xué)院學(xué)生第二黨支部全體黨員同志在工商管理學(xué)院院辦會(huì)議室開(kāi)展了四月份讀書(shū)工程——《卓有成效的管理者》分享會(huì)。讀書(shū)沙龍分兩個(gè)環(huán)節(jié):第一環(huán)節(jié),必讀書(shū)目的分享;第二環(huán)節(jié),選讀書(shū)目漂流。
第一環(huán)節(jié),大家針對(duì)《卓有成效的管理者》發(fā)表自己的讀書(shū)感悟。
對(duì)于這本書(shū),大家有點(diǎn)陌生,雖然是學(xué)人力資源管理的,但是在專(zhuān)業(yè)書(shū)籍的閱讀上不是很多,就借此機(jī)會(huì)大家歡聚一起,自由分享,把陌生的管理思想轉(zhuǎn)化為每個(gè)人熟悉的知識(shí)。德魯克教授是當(dāng)代著名的思想家,一代管理學(xué)宗師,被《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》譽(yù)為"大師中
2、的大師";,是現(xiàn)代管理學(xué)的開(kāi)山鼻祖。在這本書(shū)中,作者認(rèn)為對(duì)組織負(fù)有責(zé)任,能影響組織經(jīng)營(yíng)成果的人,就是管理者。管理者,就必須卓有成效;卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。如此,一群平凡的人,就做出不平凡的事。
作者首先提出問(wèn)題,管理者是可以卓有成效的,到最后得出結(jié)論管理者必須卓有成效,中間提出了五個(gè)維度:管理時(shí)間、貢獻(xiàn)什么、用人所長(zhǎng)、要事優(yōu)先、有效決策。大家認(rèn)為自己之前的管理學(xué)思想很淺薄,閱讀了這本書(shū)自己的心智得到了開(kāi)化,對(duì)管理學(xué)有了全新的認(rèn)識(shí)。這本書(shū)顛覆了傳統(tǒng)的管理觀念,他告訴我們管理好的工廠總是單調(diào)乏味的,沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事情發(fā)生。很是讓人費(fèi)解,但是細(xì)細(xì)體味道理漸出。"有效性人人可以學(xué),但是
3、無(wú)人可教。";告訴我們有效性的學(xué)習(xí)是一種挑戰(zhàn),一種實(shí)踐。
夏幸同志提出管理有效性的關(guān)鍵不是"管理別人";,而好是在于"有效的管理自己";;不在于"如何管理他人";,而在于"如何管理自己";。陳黎同志提出,管理者的工作本質(zhì)上是思考和腦力勞動(dòng),是無(wú)形的活動(dòng)。管理者的價(jià)值不在于任勞任怨,埋頭苦干,服從領(lǐng)導(dǎo)或聽(tīng)命于上司;不在于提供各種觀念、知識(shí)、工具和術(shù)語(yǔ);那是體力勞動(dòng)者的工作方式,而知識(shí)工作者依靠自身的知識(shí)、才干、貢獻(xiàn)意識(shí),促進(jìn)組織產(chǎn)生成果。鄢露同志也提出知識(shí)工作者提供的是知識(shí)、見(jiàn)解、智慧和創(chuàng)意,把知識(shí)轉(zhuǎn)化為成果,用思考給企業(yè)帶來(lái)績(jī)效。雷星星同志提出對(duì)自己的時(shí)間進(jìn)行分析、診斷、記錄、管理
4、、統(tǒng)一安排,善于利用有效時(shí)間。同時(shí)提出管理的責(zé)任,貢獻(xiàn)不分時(shí)間地點(diǎn),不分位置職位,而在于對(duì)組織的承諾,責(zé)任感和集體意識(shí)。王西同志談到用人所長(zhǎng)而不是用人所短;發(fā)揮下屬的長(zhǎng)處,是管理者重要使命,這也是人力資源管理的重要原則。會(huì)上,李博、王全坤等17位同志都發(fā)表了自己的所思所感。
羅富文同志告訴大家,"盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)";,對(duì)待一本書(shū)的觀點(diǎn)我們要批判性接受,敢于質(zhì)疑,提出自己的觀點(diǎn),好的觀點(diǎn)我們要學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,不好的東西去其糟泊,繼承優(yōu)秀的東西,不可照搬照套,體現(xiàn)了治學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性和馬克思的解放思想與時(shí)俱進(jìn)。質(zhì)疑批判精神很重要,不僅對(duì)于學(xué)習(xí),對(duì)待任何事物都要有一點(diǎn)質(zhì)疑的精神。
管理永遠(yuǎn)
5、沒(méi)有答案,永遠(yuǎn)不會(huì)終結(jié),需要在不斷實(shí)踐中,創(chuàng)新和持續(xù)的精進(jìn);管理的不在于"知";,而在于"行";,實(shí)踐是管理永恒不變的真理,來(lái)源于實(shí)踐,運(yùn)用于實(shí)踐。在蒼茫中點(diǎn)燈,將照亮夕陽(yáng)的天空,一個(gè)管理思想的產(chǎn)生也預(yù)示著該思想的過(guò)時(shí),需要不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,系統(tǒng)思考不斷超越。
第二環(huán)節(jié),大家把自己最感興趣的書(shū)籍分享給大家。
大家分享的書(shū)籍人文性比較高,可讀性高,引起了很多人的共鳴。特別是雷星星和杜文的《騎驢找馬》,夏幸的《曾國(guó)藩》,張婕旭和羅富文的《平凡的世界》等書(shū)籍,很多同志顯示出了濃厚的興趣,決定下去認(rèn)真借閱。
本次交流會(huì),大家互相交換了思想,但是對(duì)于本書(shū)提供給我們的智慧,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被發(fā)掘;由于學(xué)生自身經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、感悟、思想的局限性,還需要不斷的學(xué)習(xí),領(lǐng)悟,深究大師的管理思想的精髓,對(duì)自己也是一種提升。
希望大家通過(guò)本次的活動(dòng)能夠?qū)芾碛幸粋€(gè)初步的正確的認(rèn)識(shí),并以此為開(kāi)端,不斷學(xué)習(xí),領(lǐng)悟管理的智慧,提升自我的管理素養(yǎng)。