【機(jī)械控制論文】水泥機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)

上傳人:冷*** 文檔編號(hào):17966627 上傳時(shí)間:2020-12-10 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):5 大?。?3.90KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
【機(jī)械控制論文】水泥機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共5頁(yè)
【機(jī)械控制論文】水泥機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共5頁(yè)
【機(jī)械控制論文】水泥機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共5頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《【機(jī)械控制論文】水泥機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《【機(jī)械控制論文】水泥機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)(5頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【機(jī)械控制論文】水泥機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù) 摘要:建筑物建設(shè)過(guò)程中需要大量的水泥作為原始建筑材料。在水泥制造過(guò)程中需要水泥機(jī)械設(shè)備作為水泥生產(chǎn)設(shè)備,但現(xiàn)階段我國(guó)水泥生產(chǎn)用水泥機(jī)械設(shè)備經(jīng)常會(huì)由于管理疏忽或者維護(hù)不當(dāng),出現(xiàn)一系列運(yùn)行問(wèn)題,由此影響了水泥產(chǎn)量的提升。基于此,本文通過(guò)分析現(xiàn)階段水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在的問(wèn)題,探究了如何進(jìn)行更好的改善。 關(guān)鍵詞:水泥;機(jī)械設(shè)備;管理;維護(hù);建筑物 隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,建筑物建設(shè)質(zhì)量也應(yīng)該逐步提高,而水泥作為建筑物建設(shè)中所需要的重要原材料,必須保證水泥的質(zhì)量以及水泥的生產(chǎn)量能夠滿足建筑物的需求,所以,針對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)

2、行有效的維護(hù)和管理,是當(dāng)前解決我國(guó)水泥供應(yīng)量不足以及水泥質(zhì)量較差問(wèn)題的重要措施。由于水泥在生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)造成周圍環(huán)境存在臟亂差的現(xiàn)象,所以必須針對(duì)機(jī)械設(shè)備周圍進(jìn)行及時(shí)的清理和管理,這樣才能夠保證水泥在更加安全的環(huán)境下生產(chǎn)。生產(chǎn)水泥的機(jī)械設(shè)備大多是較為復(fù)雜的大型機(jī)械設(shè)備,一旦發(fā)生設(shè)備故障,會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,因此必須提高機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)水平。 1現(xiàn)階段水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在的問(wèn)題 1.1生產(chǎn)環(huán)境存在的問(wèn)題 由于水泥屬于工程類的生產(chǎn)材料,并且在水泥制造過(guò)程中既需要水,又需要石灰進(jìn)行攪拌,所以難免會(huì)導(dǎo)致水泥的整個(gè)生產(chǎn)環(huán)境出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象,并

3、且如果水泥在生產(chǎn)過(guò)程中不能夠及時(shí)的進(jìn)行清理,也會(huì)導(dǎo)致水泥機(jī)械設(shè)備上落有多余的水泥,從而經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的使用,造成機(jī)械設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)故障,并且嚴(yán)重的影響水泥生產(chǎn)效率和水泥的質(zhì)量。生產(chǎn)環(huán)境存在的問(wèn)題,還體現(xiàn)在很多小型水泥生產(chǎn)廠中并沒(méi)有為水泥生產(chǎn)制造專門(mén)的廠房或者車間,這樣水泥在生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備不能夠有專屬的生產(chǎn)車間,并且沒(méi)有專門(mén)的人進(jìn)行打掃,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題。因此水泥在生產(chǎn)過(guò)程中,如果不能夠?qū)Χ嘤嗟乃噙M(jìn)行及時(shí)的清掃以及沒(méi)有專門(mén)的生產(chǎn)車間來(lái)進(jìn)行水泥的生產(chǎn),都會(huì)嚴(yán)重的影響水泥機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率,從而降低了水泥生產(chǎn)廠的效益。水泥生產(chǎn)雖然不像其他機(jī)械器件生產(chǎn)那樣需要專門(mén)的生產(chǎn)線,但是也必須有專屬于

4、自己的生產(chǎn)環(huán)境,這樣才能夠保證在清理的過(guò)程中能夠?qū)iT(mén)針對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專業(yè)的清理,所以生產(chǎn)環(huán)境存在的問(wèn)題是影響水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的首要問(wèn)題。 1.2檢測(cè)人員方面存在的問(wèn)題 當(dāng)前導(dǎo)致水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)存在問(wèn)題的另一個(gè)原因是檢測(cè)人員方面存在的問(wèn)題,水泥機(jī)械設(shè)備檢測(cè)人員存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,首先一部分檢測(cè)人員并沒(méi)有專業(yè)的水泥機(jī)械設(shè)備檢測(cè)經(jīng)驗(yàn),所以在清洗和維護(hù)水泥機(jī)械設(shè)備時(shí),按照其他生產(chǎn)性機(jī)械設(shè)備的維護(hù)方法和管理規(guī)范來(lái)進(jìn)行,這將會(huì)導(dǎo)致水泥機(jī)械設(shè)備中很多零部件不能夠進(jìn)行及時(shí)的清理管理和維護(hù),所以當(dāng)水泥機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障時(shí),也不能夠及時(shí)的進(jìn)行檢測(cè)和維

5、修。其次是還有一部分水泥機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)人員的工作態(tài)度不夠端正,他們?cè)卺槍?duì)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中,只觀察水泥機(jī)械設(shè)備是否能夠正常運(yùn)行,并且是否能夠生產(chǎn)出合格的水泥,而沒(méi)有觀察水泥機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率,以及水泥機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)效率是否達(dá)到了機(jī)械設(shè)備的管理標(biāo)準(zhǔn)。并且他們?cè)跈z測(cè)的過(guò)程中并沒(méi)有按照國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行高頻率的檢測(cè),而是經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間才進(jìn)行一次水泥機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)流程,這將會(huì)導(dǎo)致水泥機(jī)械設(shè)備如果在期間出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)得不到及時(shí)的維修,影響了水泥生產(chǎn)的效率以及水泥生產(chǎn)的質(zhì)量。最后一個(gè)方面體現(xiàn)在檢測(cè)人員在針對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中,并沒(méi)有從整體性和全面性的角度來(lái)檢測(cè)水泥機(jī)械設(shè)備,當(dāng)前我國(guó)

6、水泥生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備中零部件相對(duì)較多,而且一些不容易觀察到的部件會(huì)在水泥機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部,所以如果檢測(cè)的過(guò)程中,沒(méi)有針對(duì)水泥中的各個(gè)機(jī)械設(shè)備器件都進(jìn)行檢測(cè),將會(huì)導(dǎo)致水泥機(jī)械運(yùn)行故障率增加。 1.3維修方面存在的問(wèn)題 當(dāng)前影響水泥機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效率的原因,不僅體現(xiàn)在檢測(cè)方面,也體現(xiàn)在維修方面,當(dāng)檢測(cè)出了水泥機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行故障時(shí),很多維修人員經(jīng)常會(huì)采用簡(jiǎn)單的更換成機(jī)械設(shè)備中相關(guān)故障元器件的方法來(lái)解決運(yùn)行故障問(wèn)題。但是這種方法可能會(huì)導(dǎo)致維修成本增加,從而嚴(yán)重的影響了水泥生產(chǎn)商的利益。還有一部分維修人員在更換適應(yīng)機(jī)械設(shè)備中的相關(guān)元器件時(shí),為了貪圖便宜或者省時(shí),經(jīng)常會(huì)選擇不合格

7、的元器件或者與現(xiàn)階段使用的水泥機(jī)械設(shè)備中型號(hào)不匹配的元器件,這會(huì)導(dǎo)致雖然元器件進(jìn)行了更換,并且水泥機(jī)械設(shè)備也會(huì)在某一段時(shí)間內(nèi)正常運(yùn)行,但是如果長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行,將會(huì)嚴(yán)重影響水泥機(jī)械設(shè)備中其他元器件的使用。 2改善水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的措施 2.1提升水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作人員的工作質(zhì)量 當(dāng)前影響水泥機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的主要原因是,水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的工作人員不能夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿杀韭毠ぷ?,因此為了有效的提升工作人員的工作質(zhì)量,必須在工作態(tài)度以及工作能力方面,共同提升工作人員的工作效率。首先針對(duì)檢測(cè)人員的檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)不足以及檢測(cè)能力不夠的問(wèn)題,需要進(jìn)行專

8、業(yè)的培訓(xùn),既要保證有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的水泥機(jī)械設(shè)備檢測(cè)人員,來(lái)帶領(lǐng)專業(yè)能力不足和經(jīng)驗(yàn)不豐富的工作人員進(jìn)行水泥機(jī)械設(shè)備的檢測(cè),又要保證能夠通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)的水泥機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)人員來(lái)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的講解,保障本廠中的水泥機(jī)械設(shè)備管理人員能夠有更好的檢測(cè)理論知識(shí)和維修能力。其次是要端正相關(guān)工作人員的工作態(tài)度,這時(shí)就需要加強(qiáng)對(duì)工作人員在水泥機(jī)械設(shè)備檢測(cè)過(guò)程中的監(jiān)督力度,并且制定相應(yīng)的管理規(guī)范,保障水泥機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)人員,可以提升檢測(cè)的頻率,并且增強(qiáng)檢測(cè)的質(zhì)量。例如,可以每隔一周,要求負(fù)責(zé)水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)的工作人員上交檢測(cè)報(bào)告,并且要在報(bào)告中明確檢測(cè)的頻率以及檢測(cè)的零部件部位,這樣如果后期在水泥機(jī)械設(shè)備運(yùn)

9、行過(guò)程中出現(xiàn)了故障問(wèn)題,可以及時(shí)的找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。因此提升水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作人員的工作質(zhì)量,是當(dāng)前保證我國(guó)水泥機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的首要措施。 2.2改善檢測(cè)的流程 當(dāng)前我國(guó)負(fù)責(zé)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)的工作人員,在工作過(guò)程中主要檢測(cè)出現(xiàn)了故障的水泥機(jī)械設(shè)備,而沒(méi)有對(duì)正常運(yùn)行時(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的檢測(cè)。所以為了有效的提升檢測(cè)的效率,并且保證廠中所有水泥機(jī)械設(shè)備能夠順利的運(yùn)行,必須要針對(duì)每一臺(tái)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的檢測(cè),不僅要保證出現(xiàn)了故障的水泥機(jī)械設(shè)備可以得到合理的維修,也要保證未出現(xiàn)故障的水泥機(jī)械設(shè)備可以進(jìn)行預(yù)先的檢測(cè),防治出現(xiàn)故障后影響了水泥機(jī)械設(shè)備的水泥生產(chǎn)

10、效率,并且造成人員傷亡。同時(shí)改善檢測(cè)流程還需要保證負(fù)責(zé)檢測(cè)的工作人員能夠嚴(yán)格的按照水泥機(jī)械設(shè)備的相關(guān)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)進(jìn)行,既不能夠完全依靠自己的工作經(jīng)驗(yàn),也不能夠按照通用機(jī)械設(shè)備的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。由于水泥機(jī)械設(shè)備與其他機(jī)械設(shè)備,存在一定的差異,所以在檢測(cè)和維護(hù)時(shí),要專門(mén)針對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的檢測(cè)和維護(hù)。 2.3從生產(chǎn)環(huán)境方面進(jìn)行改善 從水泥生產(chǎn)環(huán)境方面進(jìn)行水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)水平的改善,首先要保證水泥在生產(chǎn)過(guò)程中以及水泥機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中可以有專門(mén)的生產(chǎn)場(chǎng)地,這樣能夠有利于后期水泥機(jī)械設(shè)備的清理以及水泥的生產(chǎn)管理。其次是要保證,水泥生產(chǎn)環(huán)境可以更加干凈

11、整潔,并且在水泥生產(chǎn)完成以后,及時(shí)的對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清理。只有保證生產(chǎn)環(huán)境方面有所改善,才能夠使水泥機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)更加便捷。 3結(jié)語(yǔ) 水泥作為建筑物的重要生產(chǎn)原材料,必須提高水泥機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)水平,才能夠保障水泥的供應(yīng)量滿足市場(chǎng)需求。如果水泥供應(yīng)量不能夠滿足建筑物建設(shè)過(guò)程中的需求,將會(huì)導(dǎo)致建筑物的質(zhì)量以及生產(chǎn)周期受到嚴(yán)重的影響,因此水泥機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)需要在一定程度上有所改善。 參考文獻(xiàn): [1]劉治軍.有關(guān)水泥機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù)分析[J].中國(guó)建材科技,2019,28(05):74-75. [2]連保剛.水泥機(jī)械設(shè)備管理及維護(hù)探究[J].中國(guó)設(shè)備工程,2019(15):56-58. [3]安福龍.淺析水泥機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理問(wèn)題[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2016(16):154-155. [4]陳宇恒,劉小玲.水泥機(jī)械設(shè)備維護(hù)及成本控制對(duì)策探索[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(25):135.

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!