《學(xué)校管理精細(xì)化》PPT課件.ppt

收藏

編號(hào):117259133    類(lèi)型:共享資源    大?。?span id="afpcrtx" class="font-tahoma">1.54MB    格式:PPT    上傳時(shí)間:2022-07-08
15
積分
關(guān) 鍵 詞:
學(xué)校管理精細(xì)化 ppt課件.ppt 學(xué)校精細(xì)化管理ppt 學(xué)校精細(xì)化管理 管理PPT課件 《學(xué)校精細(xì)化管理ppt》
資源描述:
學(xué)校管理精細(xì)化,黃家驊 2012年10月12日,(全版),引言:細(xì)節(jié)決定成敗,精致產(chǎn)生精品,挑戰(zhàn)者航天飛機(jī)失事于一個(gè)零件 豐田汽車(chē)成功于每一個(gè)環(huán)節(jié)優(yōu)化 蘋(píng)果電腦將每一個(gè)細(xì)節(jié)都藝術(shù)化 麥當(dāng)勞的每個(gè)員工都在消除瑕疵 溫布爾登球場(chǎng)沒(méi)有一棵雜草存活,學(xué)校管理有待精細(xì)化,一,二,三,學(xué)校管理可以精細(xì)化,學(xué)校管理必須精細(xì)化,一、學(xué)校管理有待精細(xì)化,1、現(xiàn)行管理粗泛化,2、粗泛管理的惡果,3、管理粗泛的根源,管理粗泛化隨處可見(jiàn):,不清不潔垃圾污物隨處可見(jiàn) 不整不理草木凌亂標(biāo)識(shí)不齊 不修不保設(shè)施殘損設(shè)備不靈 不省不儉勞民傷財(cái)效益低下,這哪里像所學(xué)校?,校門(mén)口角斗場(chǎng) 樓梯口搶銀行 菜窗口火車(chē)站 自習(xí)間菜市場(chǎng),為什么學(xué)校的陰溝死角如此多?,課桌不凈學(xué)生無(wú)責(zé)? 窗戶(hù)不明班干無(wú)責(zé)? 燈光不亮教師無(wú)責(zé)? 溝渠不通后勤無(wú)責(zé)? 廁所不潔校長(zhǎng)無(wú)責(zé)?,不重細(xì)節(jié),勞民傷財(cái),辛辛苦苦走過(guò)場(chǎng) 認(rèn)認(rèn)真真糊紙墻 馬馬虎虎坑他爹 瀟瀟灑灑混過(guò)關(guān),粗泛管理,低效誤校,粗泛管理,降低教育成效,粗泛管理,導(dǎo)致敗德惡果,二、學(xué)校管理必須精細(xì)化,1、教育必須神圣化,2、管理必須精致化,3、管理必須專(zhuān)業(yè)化,教育必須神圣化,教書(shū)育人,圣殿必須圣潔 愛(ài)心事業(yè),校園必須善美 百年樹(shù)人,園丁必須盡職 知書(shū)識(shí)禮,教師必須敬業(yè),書(shū)本是理性的,教導(dǎo)是感性的,一片綠葉挽救一個(gè)生命 一個(gè)獎(jiǎng)賞改變一個(gè)頑童 一句鼓勵(lì)成就一個(gè)天才 一行題詞堅(jiān)定一個(gè)信念,教育應(yīng)該真誠(chéng)化,營(yíng)造氛圍,方可熏陶 創(chuàng)設(shè)情景,方可潛化 以身作則,方可感化 以人為本,方可創(chuàng)新,教育只能平實(shí)化,小處入手 細(xì)節(jié)感人 放慢節(jié)奏 止于盡善,管理必須精致化,農(nóng)耕管理:靠天吃飯粗放管理 工業(yè)管理:人機(jī)結(jié)合刻板規(guī)制 知識(shí)管理:理性引導(dǎo)精心精致 人本管理:寓情于物人性張揚(yáng),從“大而優(yōu)”到“小而美”管理理論演變,泰勒的科學(xué)管理原理:注重規(guī)模效率 馬斯洛的人類(lèi)動(dòng)機(jī)理論:注重人的需求實(shí)現(xiàn) 西蒙的管理決策新科學(xué):注重系統(tǒng)管理和最優(yōu)決策 羅賓斯的趨向一體化:注重全面質(zhì)量管理,企業(yè)家的五項(xiàng)修煉【美】彼得圣吉第五項(xiàng)思考,自我超越 心智模式 共同愿景 團(tuán)體學(xué)習(xí) 系統(tǒng)思考,規(guī)則!規(guī)則!規(guī)則!,經(jīng)驗(yàn)必須上升為規(guī)則 規(guī)則必須泛化為約束 約束必須普適于全體 全體必須優(yōu)善化規(guī)則,內(nèi)涵外延大內(nèi)涵,教育發(fā)展從粗放走向集約 學(xué)校管理從外延轉(zhuǎn)向內(nèi)涵 校長(zhǎng)治校從經(jīng)驗(yàn)上升科學(xué) 學(xué)校發(fā)展從機(jī)會(huì)變?yōu)樾逕?管理必須職業(yè)化,人財(cái)物優(yōu)化配置 教學(xué)考高效運(yùn)行 內(nèi)行團(tuán)隊(duì)有標(biāo)桿 職業(yè)操守有品位,管理必須專(zhuān)業(yè)化,具有強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力 具有持續(xù)的學(xué)習(xí)力 具有廣泛的感召力 具有嚴(yán)密的組織力,重在設(shè)計(jì):,做一個(gè)深思熟慮的校長(zhǎng) 做一個(gè)追求完美的校長(zhǎng) 做一個(gè)頂層設(shè)計(jì)的校長(zhǎng) 做一個(gè)獨(dú)具匠心的校長(zhǎng),重在作為:,出現(xiàn)在忽略的死角 出現(xiàn)在混亂的中央 出現(xiàn)在爭(zhēng)議的地段 出現(xiàn)在平常的走廊,重在評(píng)價(jià):,給平凡者以驚喜 給創(chuàng)新者以贊賞 給慵懶者以勸誡 給猶疑者以示范,三、學(xué)校管理可以精細(xì)化,1、治學(xué)育才最需精管細(xì)理,2、校園最有精細(xì)管理空間,3、末位檢查才能細(xì)節(jié)完美,治學(xué)育才最需精管細(xì)理,少講精練,向課堂45分鐘要質(zhì)量效益 聲情并茂,向教學(xué)技能提升要效益 激勵(lì)互動(dòng),向?qū)W生自主探究要效益 綜合考評(píng),向改進(jìn)評(píng)價(jià)方式要效益,把大事化小,把小事做細(xì),把細(xì)節(jié)做精,把精品做活。,問(wèn)題堂堂清 作業(yè)日日清 檢查周周清 評(píng)價(jià)月月清,細(xì)節(jié)成就天才,讓差生有具體的目標(biāo) 讓優(yōu)生有切實(shí)的壓力 讓集體有良好的習(xí)慣 讓個(gè)體有負(fù)責(zé)的心態(tài),關(guān)注個(gè)性,精益求精,教育目標(biāo)全納化 教學(xué)策略個(gè)體化 教書(shū)育人精準(zhǔn)化 教育方式多樣化,精而不繁,有舍有得,有突出的全面發(fā)展 有個(gè)性的人格健全 有特色的學(xué)業(yè)報(bào)告 有出彩的養(yǎng)成習(xí)慣,倡導(dǎo)“小而美”的學(xué)校,大而美通常不現(xiàn)實(shí) 高考率逐年在萎縮 中考率歷年在下降 人增率經(jīng)年在收窄,巨型學(xué)校往往是畸形怪物,壟斷其生源 集中其名師 龐大其規(guī)模 保證升學(xué)率,巨型學(xué)校的粗大和無(wú)奈,學(xué)校 3萬(wàn) 人,還有2萬(wàn)合作生 師生 1:28 ,還有超編不計(jì)數(shù) 教室 90 人,還有走廊折椅座 操場(chǎng)擠滿人,還有樓頂可做操 作業(yè)堆如山,還有一半沒(méi)交來(lái) 食堂十幾個(gè),還有校外一條街 回家數(shù)十里,還有一半抹黑路 陪讀一家子,還有半城盲流人,大班教學(xué)的弊端:三多三少,統(tǒng)一學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多,個(gè)人學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少 接受學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)多,展示效果機(jī)會(huì)少 優(yōu)生參與機(jī)會(huì)多,差生參與機(jī)會(huì)少,大校辦學(xué)的弊端,場(chǎng)面雖壯觀,陰暗死角多 絕對(duì)成績(jī)多,相對(duì)成就少 顯性神話多,隱性文化差 統(tǒng)一指標(biāo)嚴(yán),個(gè)性創(chuàng)造少,班級(jí)規(guī)模多大才合適?,小學(xué)20人,太多顧不上 初中30人,太擠易出事 高中40人,太滿沒(méi)質(zhì)量,班級(jí)規(guī)模的決定因素,有利于師生互動(dòng) 有利于集體學(xué)習(xí) 有利于學(xué)科研究 有利于實(shí)驗(yàn)合作,年段班級(jí)多少才合適?,農(nóng)村初小不計(jì)班 城市完小可多班 初中三班為底限 高中六班似最佳,學(xué)校規(guī)模多大才合適?,邊遠(yuǎn)地區(qū)不計(jì)較 小學(xué)500至700 初中300至600 完中1200至1500,小班教學(xué)的精髓,教好每個(gè)學(xué)生:教育全納性 關(guān)注每個(gè)學(xué)生:教學(xué)個(gè)性化 引導(dǎo)每個(gè)學(xué)生:班級(jí)活性高,小班辦學(xué)的精髓,教育多樣化,一校一特色 教育精細(xì)化,一生一特質(zhì) 教育內(nèi)涵化,一園一模式,校園最有精細(xì)管理的空間,校門(mén)口別出心裁 天際線美不勝收 綠化帶錯(cuò)落有致 雕塑群盡可入景,廊道文化展現(xiàn)真善美,友情提醒滋潤(rùn)性情 藝術(shù)小品慰解心靈 師生感言勝過(guò)名言 善意留言充滿溫馨,張弛結(jié)合,動(dòng)靜相宜,功能分區(qū)清晰 順風(fēng)順?biāo)财?弦歌書(shū)聲有序 車(chē)走人行無(wú)憂,戰(zhàn)略管理與細(xì)節(jié)管理相結(jié)合,學(xué)校無(wú)小事 事事有教育 管理無(wú)空白 時(shí)時(shí)能育人,關(guān)注細(xì)節(jié),止于至善,細(xì)節(jié)是一種關(guān)注 細(xì)節(jié)是一種體察 細(xì)節(jié)是一種心態(tài) 細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)意 細(xì)節(jié)是一種能力 細(xì)節(jié)是一種藝術(shù),國(guó)外學(xué)校的一些細(xì)節(jié),大頭照端莊有神 分場(chǎng)合著裝整齊 校門(mén)口形象上乘 相遇時(shí)互敬互讓 先者為后者拉門(mén) 教姿有多種風(fēng)格,怎樣讓學(xué)生養(yǎng)成細(xì)節(jié)完好的習(xí)慣: 某校的六好歌,又是一天新來(lái)到, 學(xué)子起得早, 背上書(shū)包上學(xué)校,一天學(xué)習(xí)開(kāi)始了。 見(jiàn)到老師問(wèn)聲好,見(jiàn)到同學(xué)說(shuō)聲早, 學(xué)校好似大家庭,親情融融樂(lè)無(wú)比。 排隊(duì)集合靜齊快,精神飽滿來(lái)做操, 動(dòng)作到位節(jié)拍準(zhǔn),靚麗風(fēng)景在操場(chǎng)。 走進(jìn)教室排好桌,整整齊齊心情暢, 坐等老師來(lái)上課,課堂就似大舞臺(tái)。 博覽群書(shū)增見(jiàn)識(shí),認(rèn)真作業(yè)按時(shí)交, 字跡清晰又端正,賞心悅目都說(shuō)好。 課間活動(dòng)講文明,開(kāi)開(kāi)心心消疲勞, 上下樓梯右側(cè)行,講話走路盡量輕。 見(jiàn)到垃圾彎個(gè)腰,不讓紙屑到處跑, 人人環(huán)保很重要,校園內(nèi)外好風(fēng)景。 放學(xué)排隊(duì)有秩序,門(mén)窗電源都關(guān)好, 說(shuō)聲再見(jiàn)離學(xué)校,準(zhǔn)時(shí)回家父母夸。 大手小手緊緊握,共同唱起六好歌, 記在心中施于行,成長(zhǎng)足跡在 ,怎樣讓部下不丟三落四:簡(jiǎn)表與總表,有兩份出差備物表 有兩份會(huì)議籌備表 有兩份接待要點(diǎn)表 有兩份日程安排表,教師形象的品味細(xì)節(jié),聲音抑揚(yáng)頓挫,急緩自如 舉止優(yōu)雅別致,款款有禮 服飾合適精美,端莊得體 姿態(tài)自然大方,瀟灑到位,教師的藝術(shù)素養(yǎng),體現(xiàn)長(zhǎng)期的修身養(yǎng)性 體現(xiàn)率真的待人處世 體現(xiàn)唯美的境界追求 體現(xiàn)生命的至善要求,藝術(shù)型教師我們欣賞的榜樣,舉手投足典雅精致 雙眸轉(zhuǎn)動(dòng)流光煥彩 說(shuō)課述理如詩(shī)如畫(huà) 書(shū)寫(xiě)標(biāo)注生動(dòng)妙然,從我做起,從小事做起,從習(xí)慣做起,勿以善小而不為 勿以惡小而為之,既要職責(zé)分明,又要不分彼此,公民素質(zhì)和學(xué)校主人 崗位職責(zé)和自動(dòng)補(bǔ)位 明細(xì)分工和有效協(xié)作 頂層設(shè)計(jì)和底層自覺(jué),把責(zé)任定量化,人財(cái)物量定,再給激勵(lì) 教學(xué)考設(shè)定,再給督促 班段部劃定,再給政策 首中末界定,再給監(jiān)管,把責(zé)任細(xì)分化,橫向細(xì)化:扁平但不混淆 縱向細(xì)化:有序但不松散 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化:剛性但有彈性 考核細(xì)化:界定但有通融,把責(zé)任清晰化,副手有職有權(quán)有責(zé)有險(xiǎn) 上層守約守信守標(biāo)守穩(wěn) 中層敢議敢當(dāng)敢試敢為 底層善解善任善崗善位,四、精細(xì)化管理的思想源泉,學(xué)習(xí)力下降:教育的極大挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)力絕對(duì)下降: 閱讀率、購(gòu)書(shū)率、筆記率普遍不佳 學(xué)習(xí)力相對(duì)下降: 三屏學(xué)習(xí)、淺閱讀,經(jīng)典被流行取代,校園格調(diào)一般 墻上標(biāo)語(yǔ)雷同 應(yīng)試口號(hào)震撼 高壓管理盛行,今天的學(xué)校不缺什么俗套,今天的學(xué)校最缺什么思想,學(xué)生心智平庸 教師精神蒼白 校長(zhǎng)習(xí)慣服從 學(xué)校缺乏思想 這是今日教育危機(jī)的最深表現(xiàn),為什么一刀切、模式化、僵硬性管理大行其道?,不讀書(shū) 不研究 不辯別 不智慧,精細(xì)化管理的誤區(qū),思想標(biāo)準(zhǔn)化 感情標(biāo)準(zhǔn)化 行為標(biāo)準(zhǔn)化 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化,精細(xì)化管理的要旨,受過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練 超越平庸的視角 發(fā)現(xiàn)非標(biāo)的路徑 普適全體的福利,校長(zhǎng)如何能強(qiáng)大,思想上的巨人,站在前人的肩膀上 精神上的強(qiáng)人,靠在先賢的胸懷里 戰(zhàn)略上的大師,勝在未卜先知之際 戰(zhàn)術(shù)上的智者,贏在精心策劃之中,強(qiáng)大校長(zhǎng)的苦修精煉,秉燭十年,閱盡大師懺語(yǔ) 面壁十年,勘破教育真諦 反思十年,精解先知之惑 寧?kù)o十年,洞察未明之策,讀書(shū)!讀書(shū)!讀書(shū)! 唯此才能得道,望星空行萬(wàn)里 欲傳道先研道 唯理性統(tǒng)經(jīng)驗(yàn) 悉百家而成家,讀教育書(shū),讀各種書(shū),讀無(wú)用書(shū),文件閱讀只能訓(xùn)練刻板思維 報(bào)告批示只能架構(gòu)收斂策略 博覽群書(shū)方可辦學(xué)思路開(kāi)闊 跳出教育思考足以怡情益智,秉燭夜讀,開(kāi)卷有益,與圣賢對(duì)話勝過(guò)與宵小糾纏 美麗的寂寞勝過(guò)丑陋的喧囂 用書(shū)香超脫官場(chǎng)的五味雜陳 用筆趣超越職場(chǎng)上煩擾困惑,博觀而約取,厚積而薄發(fā) 宋 蘇軾雜說(shuō),究天人之際 通古今之變 成一家之言 司馬遷報(bào)任少卿書(shū),勤與思:是讀書(shū)要領(lǐng),業(yè)精於勤,荒於嬉; 行成於思,毀于隨。 唐 韓愈進(jìn)學(xué)解,從易而難,培養(yǎng)自己的讀書(shū)興趣,讀有趣之書(shū) 讀有用之書(shū) 讀有獲之書(shū) 讀有益之書(shū),由煩轉(zhuǎn)靜,鉆研專(zhuān)業(yè)書(shū)刊,教育理論的補(bǔ)缺補(bǔ)漏 研究方法的自學(xué)掌握 名家成長(zhǎng)的傳記體會(huì) 案例典型的經(jīng)驗(yàn)之談,信馬由韁,泛泛而讀,不設(shè)目標(biāo),有趣即讀 涉獵廣博,有感即發(fā) 摘記精要,抄錄出處 聯(lián)想斟酌,引其妙語(yǔ),專(zhuān)項(xiàng)掃描,瀏覽閱讀,預(yù)設(shè)目標(biāo),按主題找 瀏覽簡(jiǎn)介,掃描目錄 只讀要點(diǎn),翻頁(yè)覽要 比較版本,選優(yōu)擷精,全神貫注,精讀名著,頂禮膜拜,用心研讀 透析邏輯,深解其意 摘句琢磨,歸納推理 吸取精華,提升閱力,精讀方法,凝思法:面壁究竟 比較法:對(duì)照厘定 注標(biāo)法:批注標(biāo)符 索引法:貼簽分類(lèi) 摘抄法:制卡摘錄 聯(lián)想法:隨記感言,讀書(shū)五要求,博學(xué)之 審問(wèn)之 慎思之 明辯之 篤行之 禮記,讀書(shū)三境界,昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù),獨(dú)上高樓,望斷天涯路 晏殊 衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴 柳永 驀然回首,那人卻在燈火欄柵處 辛棄疾,讀書(shū)游學(xué),此生足矣!,滄海日,赤城霞,峨眉雪,巫峽雲(yún),洞庭月,彭蠡煙,瀟湘雨,武夷峰,廬山瀑布,合宇宙奇觀,繪吾齋壁; 少陵詩(shī),摩詰畫(huà),左傳文,馬遷史,薛濤箋,右軍帖,南華經(jīng),相如賦,屈子離騷,收古今絕藝,置我山窗。,讀書(shū)增強(qiáng)學(xué)習(xí)力:記憶力提升,誦而讀之:口記 觀而讀之:眼記 錄而讀之:筆記 思而讀之:心記 感而讀之:銘記,讀書(shū)增強(qiáng)學(xué)習(xí)力:觀察力提升,多讀練眼力 常聽(tīng)練耳力 冥思練腦力 漫想得智力,讀書(shū)增強(qiáng)學(xué)習(xí)力:洞察力提升,感而慨之感知力 浮想聯(lián)翩聯(lián)想力 區(qū)分是非分辯力 歸真證偽判斷力,讀書(shū)增強(qiáng)學(xué)習(xí)力:思考力提升,弄清因果聯(lián)系:增強(qiáng)邏輯性 豐富學(xué)術(shù)思維:增強(qiáng)學(xué)理性 講究科學(xué)適合:增強(qiáng)普適性 注重學(xué)以致用:增強(qiáng)應(yīng)用性,讀書(shū)增強(qiáng)生活情趣,松風(fēng)煮茗,竹雨談詩(shī) 晴耕三畝,雨讀千年,謝謝大家!,電話:13906933483 郵箱:,
展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
提示  裝配圖網(wǎng)所有資源均是用戶(hù)自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流,未經(jīng)上傳用戶(hù)書(shū)面授權(quán),請(qǐng)勿作他用。
關(guān)于本文
本文標(biāo)題:《學(xué)校管理精細(xì)化》PPT課件.ppt
鏈接地址:http://zhongcaozhi.com.cn/article/117259133.html

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!