菏澤施工方案

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1、山 東 一 箭 建 設(shè) 有 限 公 司 SHANDONGYIJIJIA NSHEYOUXIANGONGSI 1、工程概況 1.1工程名稱：山東菏澤某化工廠自備供熱電廠煙氣脫硫項(xiàng)目 建設(shè)地點(diǎn)： 工程規(guī)模和性質(zhì)： 1.2工程范圍 1.2.1煙氣脫硫工程是一個(gè)完整的系統(tǒng)工程，分包方將本著完整性、系統(tǒng)性、安全可靠性原則，實(shí)施該項(xiàng)目的施工和交驗(yàn)。 本次安裝工程范圍包括鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、工藝系統(tǒng)安裝、電控安裝和外防腐保溫。 吸收塔鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝(包括塔內(nèi)裝置噴淋層、除霧器及

2、其沖洗系統(tǒng)（塔內(nèi)）、煙氣均布裝置等安裝)，煙道制作安裝，所有煙道擋板門、膨脹節(jié)的安裝，煙道密封風(fēng)系統(tǒng)的安裝，所有箱罐的制作安裝，安裝設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)、分部試運(yùn)、參加配合整套啟動(dòng)和脫硫系統(tǒng)性能驗(yàn)收試驗(yàn)和消缺及工程質(zhì)量保證期內(nèi)的安裝工程范圍內(nèi)的保修。 工藝系統(tǒng)安裝漿液循環(huán)泵系統(tǒng)、吸收塔攪拌系統(tǒng)、氧化風(fēng)機(jī)系統(tǒng)、石膏排出系統(tǒng)、石灰石貯存及漿液系統(tǒng)、石膏脫水系統(tǒng)、工藝水系統(tǒng)、漿液排放系統(tǒng)、壓縮空氣等系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備及其管道、閥門的安裝, 包括管道支吊架制作安裝，平臺(tái)扶梯欄桿制作安裝，檢修起吊設(shè)施安裝、報(bào)驗(yàn)等。設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)、分部試運(yùn)、參加配合整套啟動(dòng)和脫硫系統(tǒng)性能驗(yàn)收試驗(yàn)和消缺及工程質(zhì)量保證期內(nèi)的安裝工程范

3、圍內(nèi)的保修。 電氣、控制系統(tǒng)安裝工程，電氣系統(tǒng)（包含脫硫島所有設(shè)備電氣盤箱柜就位、電纜敷設(shè)及接線、橋架安裝、防火封堵、設(shè)備接地及接地網(wǎng)、室外照明、電氣埋管等施工）、儀表控制系統(tǒng)（包括：所有控制盤柜就位、控制電纜敷設(shè)及接線、橋架安裝、CEMS在線檢測(cè)系統(tǒng)安裝(包括煙道取樣裝置的安裝)、隨機(jī)供貨的管道、附件、維護(hù)平臺(tái)的安裝、就地儀表及測(cè)量元件的安裝），電氣設(shè)備盤柜、電動(dòng)機(jī)、保護(hù)裝置、電纜單體高壓試驗(yàn)及分系統(tǒng)調(diào)試、控制系統(tǒng)DCS系統(tǒng)安裝、上電、調(diào)試。所有測(cè)量儀器、儀表及測(cè)量元件的校驗(yàn)。電氣、控制系統(tǒng)的分部試運(yùn)、配合整套啟動(dòng)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和脫硫裝置性能驗(yàn)收試驗(yàn)等工作負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證期內(nèi)的質(zhì)量保修。

4、1.3工期要求 2012年6月30日進(jìn)行168試驗(yàn)運(yùn)行。 1.4質(zhì)量目標(biāo) 本項(xiàng)目在滿足設(shè)計(jì)及整套168小時(shí)調(diào)試、性能試驗(yàn)要求的情況下，安裝質(zhì)量達(dá)到電力行業(yè)《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，并爭(zhēng)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 1.5 安全、健康及環(huán)境管理工作目標(biāo)： 杜絕人身重傷、死亡事故。 杜絕重大機(jī)械、設(shè)備責(zé)任事故。 杜絕重大交通、火災(zāi)事故。 杜絕重大的環(huán)境污染事故。 一般事故頻率低于3‰。 1.6工程特點(diǎn) 1.6.1本工程屬于技術(shù)改造項(xiàng)目，需要對(duì)原有部分設(shè)備、管道、電氣等進(jìn)行保護(hù)性拆除等，這不僅增加了施工難度，而且危險(xiǎn)性及污染較大，要加大安全環(huán)境保護(hù)的投入，切實(shí)作好安全防護(hù)，環(huán)境健康

5、防護(hù)的措施。 1.6.2本工程項(xiàng)目子項(xiàng)多、安裝量較大、工期短，需一次投入大量的設(shè)備及人力，在施工組織安排上，要充分考慮人員、材料、機(jī)械等各類資源的合理投入和組織協(xié)調(diào)。 1.6.3煙氣脫硫?yàn)樾录夹g(shù)，工藝流程復(fù)雜，涉及的專業(yè)多，工程質(zhì)量要求高，而且屬于技術(shù)改造工程，所以在施工過程中，必須嚴(yán)格控制每道施工工序，并保證各工序間的協(xié)調(diào)配合。 1.6.4工程項(xiàng)目子項(xiàng)多，施工單位多，而且拆除、土建、安裝交叉施工，所以各類材料及設(shè)備要按進(jìn)度、按計(jì)劃、分批量、有組織地進(jìn)場(chǎng)，避免因材料設(shè)備堆放占用場(chǎng)地，影響施工的正常進(jìn)行。 1.7編制依據(jù) 本技術(shù)標(biāo)編制遵循以下之依據(jù)： （1）山東菏澤某化工廠自備供熱電

6、廠煙氣脫硫項(xiàng)目相關(guān)資料； （2）國家和電力行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)的規(guī)定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)； （3）本公司的實(shí)力及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)； 2、項(xiàng)目管理目標(biāo)、管理原則及管理程序 2.1管理目標(biāo) 2.1.1工期目標(biāo) 我公司計(jì)劃在2012年3月30日開工，竣工日期確保滿足脫硫裝置全系統(tǒng)2012年6月30日前移交168試運(yùn)行，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃組織施工，并保證業(yè)主和招標(biāo)方要求的主要節(jié)點(diǎn)工期。 2.1.2質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格按施工圖紙及有關(guān)國家和電力行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目法人與招標(biāo)人簽訂的總承包合同所要求的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工及質(zhì)量驗(yàn)收，確保單位工程優(yōu)良率100%，分部工程合格率100%，優(yōu)良率>98

7、%，分項(xiàng)工程合格率100%、優(yōu)良率≥95%，安裝焊口一次驗(yàn)收合格率>98%，一次性通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗(yàn)收。 質(zhì)量等級(jí)：本項(xiàng)目安裝質(zhì)量達(dá)到電力行業(yè)《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》要求，并爭(zhēng)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程。 2.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕重傷、死亡、重大火災(zāi)、重大機(jī)械及設(shè)備、重大交通、重大顛覆及重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故，杜絕環(huán)境污染事故，年輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。 2.1.4文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 嚴(yán)格總平面管理及進(jìn)出場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，文明施工達(dá)到《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》，達(dá)到無事故工地，中電投文明施工工地。 施工中，噪聲、粉塵、污水及各種有害有毒物質(zhì)排放控制在有關(guān)規(guī)定范圍內(nèi)，環(huán)境保護(hù)符合國家

8、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高員工健康水平。 2.2管理原則 2.2.1在總體上：以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明施工為原則，嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件和施工合同要求。 2.2.2在總方案上：以先進(jìn)性和合理性為前提，采取先進(jìn)的施工工藝，制定合理的施工程序，以科學(xué)、先進(jìn)、合理、經(jīng)濟(jì)為總方案的指導(dǎo)思想。 2.2.3在工程組織管理上：以項(xiàng)目為對(duì)象，按照項(xiàng)目管理的方法和理論，建立一個(gè)高效的工程項(xiàng)目管理組織體系，代表我公司對(duì)本工程進(jìn)行全過程、全權(quán)的管理。 2.2.4在工期控制上：運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)原理，科學(xué)合理地制定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)立階段性節(jié)點(diǎn)，按照節(jié)點(diǎn)組織階段性的施工，保證節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，以確保本工程總工期的實(shí)現(xiàn)。 2.2.5

9、在質(zhì)量控制上：以完善的三級(jí)質(zhì)量管理體系和專業(yè)、工序質(zhì)量管理措施、項(xiàng)目質(zhì)量的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度為基礎(chǔ)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定防范、處理、控制“質(zhì)量通病”的措施，實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)，建優(yōu)質(zhì)樣板工程。 2.2.6在安全、文明施工上：建立安全、文明施工體系，制定保證安全生產(chǎn)、文明施工的措施，實(shí)現(xiàn)本工程的安全、文明施工目標(biāo)。 2.3管理程序 2.3.1編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”，進(jìn)行開工前的準(zhǔn)備。 2.3.2施工期間按“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃”進(jìn)行管理。 2.3.3在工程竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算，清理各種債權(quán)債務(wù)，移交資料和工程，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告，并送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。 2.3.4在保

10、修期滿前，我方根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修。 3、施工組織機(jī)構(gòu)及施工管理 3.1施工組織機(jī)構(gòu) 3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部 為確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成本工程建設(shè)任務(wù)，如我公司有幸中標(biāo)本工程，將把該工程列為公司重點(diǎn)工程，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目法管理，選派公司優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過程中的組織、指揮、管理，協(xié)調(diào)和控制，代表企業(yè)法人全面履約。 本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配精干務(wù)實(shí)的各類專業(yè)技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目管理班子。管理層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。下設(shè)五部一室，即工程部、質(zhì)量部、安環(huán)部、物資部、經(jīng)營財(cái)務(wù)

11、部、辦公室，各部門在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下以質(zhì)量、工期、安全、成本為中心，開展高效率的工作。施工作業(yè)層設(shè)三個(gè)施工隊(duì)，即鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)、安裝隊(duì)、防腐保溫隊(duì)，各施工隊(duì)根據(jù)施工任務(wù)情況下設(shè)工段及施工班組。各施工單位按不同專業(yè)、不同分部分項(xiàng)工程形成相互交叉施工，相互配合，組織流水作業(yè)。 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)見圖3.1.1。 圖3.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 辦公室 辦公、行政、保衛(wèi)等 經(jīng)營財(cái)務(wù)部 合同、造價(jià)、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、勞資等 物資部 材料 設(shè)備 工程部 施工、技術(shù)、調(diào)度 質(zhì)量部 質(zhì)量管理

12、檢驗(yàn)試驗(yàn) 安環(huán)部 安全、環(huán)保、交通、消防 鋼結(jié)構(gòu)隊(duì) 安裝隊(duì) 綜合隊(duì) 公司總部 3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部主要崗位職責(zé) 3.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) （1）代表我公司全權(quán)負(fù)責(zé)山東菏澤某化工廠自備供熱電廠煙氣脫硫項(xiàng)目——安裝工程施工的全過程管理。對(duì)業(yè)主、招標(biāo)方和我公司負(fù)責(zé)。 （2）及時(shí)、準(zhǔn)確地做出項(xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、重大技術(shù)方案決策、合同變更決策等。 （3）積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及社會(huì)關(guān)系，確保工程順利進(jìn)行。 （4）組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使整個(gè)項(xiàng)目按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行。 （5）主持編制項(xiàng)目承包

13、管理方案，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)。 （6）確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作。 （7）與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決工程施工中出現(xiàn)的問題，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài)，確保業(yè)主和招標(biāo)方利益。做好工程施工管理協(xié)調(diào)、重大方案決策等工作。 3.1.2.2項(xiàng)目總工程師職責(zé) （1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理，保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)、實(shí)施措施及決策。 （2）組織項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量工作，審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)與施工方案。 （3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保

14、持溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令得以貫徹實(shí)施。 （4）組織技術(shù)攻關(guān)小組對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。 （5）組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，并制定相應(yīng)的管理規(guī)程。 3.1.2.3項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) （1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織施工現(xiàn)場(chǎng)的施工活動(dòng)。 （2）動(dòng)態(tài)管理進(jìn)度計(jì)劃，管好材料、勞動(dòng)力、機(jī)械調(diào)配，確保工程如期完成。 （3）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安全計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理，建立職業(yè)健康安全管理體系，確保施工無死亡、重傷和重大機(jī)械事故，防治污染。 （4）協(xié)調(diào)、解決各部門在施工中的關(guān)系。 （5）具體抓好項(xiàng)目的進(jìn)度管理，

15、從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。 （6）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理，使本工程工地成為文明工地。 （7）負(fù)責(zé)甲供材料的驗(yàn)收，存儲(chǔ)組織管理；負(fù)責(zé)自購材料采購的合同評(píng)審和質(zhì)量目標(biāo)控制。 3.1.2.4工程部職責(zé) （1）編制施工規(guī)劃，做好施工準(zhǔn)備工作。 （2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。 （3）組織好各道工序銜接、交接工作。 （4）實(shí)施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理的順利實(shí)施。 （5）合理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程建設(shè)按計(jì)劃進(jìn)行。 （6）有序地組織平面、立面的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。 （7）按合同進(jìn)度編制進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程進(jìn)度

16、實(shí)施控制，隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整計(jì)劃安排。 （8）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。 （9）在項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制施工大綱，并確定施工大綱是否符合工程實(shí)際需要。 （10）協(xié)調(diào)各專業(yè)之間施工程序上的矛盾。 （11）對(duì)各專業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查，避免發(fā)生因各專業(yè)圖紙之間的矛盾而造成不必要的返工。 （12）負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。 （13）按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。 3.1.2.5質(zhì)量部職責(zé) （1）按合同要求，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理、控制、監(jiān)督工作。 （2）負(fù)責(zé)分項(xiàng)

17、、分部、單位工程的中間交接檢驗(yàn)和評(píng)定工作。 （3）負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保整個(gè)工程的施工質(zhì)量。 （4）負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。 3.1.2.6安環(huán)部職責(zé) （1）負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的組織與協(xié)調(diào)。 （2）抓好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工。 （3）管好安全隱患的整改，落實(shí)對(duì)安全隱患整改通知書實(shí)行“三定”（定人、定措施、定期）。 （4）抓好文明施工及環(huán)境保護(hù)工作。 3.1.2.7物資部職責(zé) （1）按質(zhì)量要求和物資計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行材料、設(shè)備的采購，提供合格的設(shè)備與材料。 （2）強(qiáng)化原

18、料、半成品的質(zhì)量管理，對(duì)不合格材料一律不得入庫。加強(qiáng)設(shè)備管理提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。 （3）施工現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置做出科學(xué)合理的安排，使現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工。 （4）對(duì)甲方提供的工程設(shè)備的管理。 3.1.2.8經(jīng)營財(cái)務(wù)部職責(zé) （1）編制項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃、成本計(jì)劃。 （2）對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查統(tǒng)計(jì)。 （3）負(fù)責(zé)工程合同執(zhí)行過程的動(dòng)態(tài)管理。 （4）負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算管理和工程款的收撥管理。 （5）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。 （6）負(fù)責(zé)工程資金計(jì)劃編制、實(shí)施及管理，并及時(shí)收結(jié)工程款。 （7）負(fù)責(zé)勞動(dòng)力調(diào)

19、配及工資發(fā)放的管理。 （8）負(fù)責(zé)各種培訓(xùn)工作。 3.1.2.9辦公室職責(zé) （1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、消防管理，杜絕偷盜事件和火災(zāi)事故。 （2）負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理、信息管理工作。 （3）負(fù)責(zé)資料、文件的標(biāo)識(shí)、登記、分發(fā)、催辦、簽收、復(fù)印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 （4）負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣安块T的關(guān)系協(xié)調(diào)。 3.2項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配備計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員配備計(jì)劃見表3.2。 管 理 人 員 配 備 計(jì) 劃 表 表3.2 序號(hào) 名稱 職 務(wù) 人 數(shù) 備

20、 注 1 管理層 項(xiàng)目經(jīng)理 1 二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 高級(jí)工程師 項(xiàng)目總工程師 1 高級(jí)工程師 2 工程部 非標(biāo)結(jié)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員 1 工程師 焊接專業(yè)技術(shù)人員 1 工程師 機(jī)務(wù)專業(yè)技術(shù)人員 1 工程師 電氣熱控專業(yè)技術(shù)人員 1 工程師 管道專業(yè)技術(shù)人員 1 工程師 測(cè)量專業(yè)技術(shù)人員 1 工程師 資料員 1 3 質(zhì)量部 質(zhì)檢員 1 工程師 4 安環(huán)部 安全員 1 工程師 5 物資部 設(shè)備、材料的采購和保管 1 6 經(jīng) 營 財(cái)務(wù)部 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、核算、經(jīng)營 1 經(jīng)濟(jì)師 合

21、 計(jì) 13 3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷及業(yè)績 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷及業(yè)績見表3.3.1 項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表 表3.3.1 姓 名 張合利 性 別 男 年 齡 49 職 務(wù) 項(xiàng)目經(jīng)理 職 稱 高級(jí)工程師 學(xué) 歷 大學(xué) 參加工作時(shí)間 1984 從事項(xiàng)目經(jīng)理的年限 15 項(xiàng)目經(jīng)理資格證書 二級(jí) 已完工程項(xiàng)目情況 建設(shè)單位 項(xiàng)目名稱 建設(shè)規(guī)模 開、竣工時(shí)間 工程質(zhì)量 華能國際電力開發(fā)公司廣東分公司 廣東汕頭電廠2×350MW一期工程 2×350MW一期工程 1996．10 1999．05 優(yōu)良 達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 華能重慶珞璜電廠

22、 華能重慶珞璜電廠2×360MW二期主廠房安裝工程 2×360MW二期主廠房安裝工程 1999．07 2001．10 火電優(yōu)質(zhì) 達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 華能山東辛店電廠 華能山東辛店電廠2×200MW油改煤技改工程 2×200MW油改煤技改工程 2000．11 2001．11 優(yōu)良 山西華能榆社電力有限責(zé)任公司 華能榆社電廠2×300MW擴(kuò)建工程 2×300MW擴(kuò)建工程 2002．12 2004．02 優(yōu)良 內(nèi)蒙古海渤灣電廠 海渤灣電廠2X330MW機(jī)組煙氣脫硫工程 2X330MW機(jī)組煙氣脫硫工程 2005．05 2008．01 驗(yàn)收 合格

23、 3.4施工管理 3.4.1施工管理制度 3.4.1.1工程開工前，要按標(biāo)書要求選好項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)理部各類工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員，擇優(yōu)選定好施工勞務(wù)人員，進(jìn)行組織落實(shí)，并報(bào)招標(biāo)方備案。 3.4.1.2項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)管理，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，并組織實(shí)施。 3.4.1.3單位工程施工前必須做好圖紙、資料、施工方案等技術(shù)準(zhǔn)備工作。堅(jiān)持開工報(bào)告制度。 3.4.1.4堅(jiān)持施工圖紙進(jìn)行自審和會(huì)審制度。 3.4.1.5要及時(shí)通知招標(biāo)方進(jìn)行工程隱蔽驗(yàn)收和中間驗(yàn)收工作，以確保后續(xù)工作的順利開展。 3.4.2施工計(jì)劃管理 施工計(jì)

24、劃管理貫穿整個(gè)施工過程的始終，包括項(xiàng)目管理、進(jìn)度計(jì)劃管理、綜合計(jì)劃管理等具體內(nèi)容。 3.4.2.1項(xiàng)目管理 （1）嚴(yán)格按合同規(guī)定明確各施工項(xiàng)目。 （2）工程項(xiàng)目不得轉(zhuǎn)包和分包。 （3）嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更程序管理，凡未經(jīng)招標(biāo)方同意認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目均不能隨意實(shí)施。 3.4.2.2進(jìn)度計(jì)劃管理 （1）整個(gè)工程都必須按照招標(biāo)方下達(dá)的年度、季度、月度計(jì)劃和將這些計(jì)劃具體化的網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃組織安排各階段的施工。 （2）為了合理使用投資，同時(shí)滿足工期進(jìn)度要求，既不可盲目提前某些項(xiàng)目施工，以免造成因過早投入導(dǎo)致資金浪費(fèi)，又不可因?yàn)橘Y金臨時(shí)短缺影響整個(gè)工期進(jìn)度安排，要在招標(biāo)方的統(tǒng)籌安排下，精心施工。

25、 （3）不得隨意調(diào)整施工組織總設(shè)計(jì)制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，與招標(biāo)方進(jìn)度不同步的計(jì)劃要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以免造成對(duì)工程全局的影響。 3.4.2.3綜合計(jì)劃管理 （1）綜合計(jì)劃管理核心是合同管理，除以上所述項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃管理外，主要包括物資供應(yīng)計(jì)劃、工程報(bào)表計(jì)劃、工程價(jià)格結(jié)算等具體內(nèi)容。 （2）任何工程開工，都必須向招標(biāo)方提交開工申請(qǐng)報(bào)告，由招標(biāo)方正式下達(dá)開工通知后方能施工。 （3）工程報(bào)表是承上啟下的一項(xiàng)管理形式，要嚴(yán)格按合同要求及時(shí)填報(bào)。 （4）合理供應(yīng)物資是確保施工的必要前提，應(yīng)嚴(yán)格按招標(biāo)方審定的物資供應(yīng)計(jì)劃采購。 3.4.3施工技術(shù)管理 搞好施工技術(shù)管理，是保證工程建設(shè)安全、質(zhì)

26、量、工期和控制投資的重要環(huán)節(jié)，重點(diǎn)要求如下： （1）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”、“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以規(guī)范和設(shè)計(jì)為依據(jù)，堅(jiān)持穩(wěn)妥積極的原則，搞好施工技術(shù)管理工作。 （2）堅(jiān)持技術(shù)先行，規(guī)范管理，建立健全技術(shù)管理制度，按規(guī)范和制度進(jìn)行有效的技術(shù)管理。 （3）施工圖必須經(jīng)過會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，及時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，配合進(jìn)行設(shè)計(jì)變更工作。 （4）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案。 （5）施工過程中，技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格檢查規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 （6）加強(qiáng)工程技術(shù)資料的管理。施工過程要及時(shí)收集整理各類工程技術(shù)資料并及時(shí)歸檔，竣工資料按電建規(guī)的

27、要求組織整理移交。 3.4.4文件管理 3.4.4.1在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)，設(shè)專職檔案資料員進(jìn)行管理。 3.4.4.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件和資料的收集、整理、發(fā)放和保管，并將有關(guān)資料文件及時(shí)提供給各有關(guān)部門，收回作廢文件和資料，保證現(xiàn)行使用的文件和資料是有效版本。 3.4.4.3文件更改均應(yīng)由編寫人提出更改申請(qǐng)，對(duì)提出原因予以說明，并經(jīng)原文件審批人同意后，文件方可更改。 3.4.4.4招標(biāo)方發(fā)來的各類技術(shù)文件和資料，要及時(shí)分類、登記、編號(hào)、發(fā)放。發(fā)放按受控文件要求進(jìn)行。 3.4.4.5文件的具體管理程序

28、按公司程序文件《工程技術(shù)文件和資料控制程序》進(jìn)行。 3.4.5設(shè)計(jì)變更管理 3.4.5.1對(duì)于所發(fā)生的設(shè)計(jì)修改，必須按設(shè)計(jì)修改制度辦理設(shè)計(jì)修改通知單，設(shè)計(jì)變更的必要性、可行性由招標(biāo)方負(fù)責(zé)，以書面形式表達(dá)。 3.4.5.2設(shè)計(jì)變更實(shí)施由工程部門歸口管理。 3.4.5.3小型設(shè)計(jì)變更、普通設(shè)計(jì)變更由招標(biāo)方審核簽字后生效，未經(jīng)招標(biāo)方認(rèn)可的設(shè)計(jì)變更均不能發(fā)生。 3.4.5.4設(shè)計(jì)變更的發(fā)放按受控文件的要求進(jìn)行。 4、施工部署 4.1工程施工總體安排 4.1.1勞動(dòng)組織安排 如我公司中標(biāo)本工程，將組織精干的施工隊(duì)伍，精良的施工設(shè)備，按要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)投入施工。根據(jù)本工程的工程量情

29、況，施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃設(shè)置三個(gè)施工隊(duì)：鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)、安裝隊(duì)、綜合隊(duì)，各施工隊(duì)根據(jù)不同專業(yè)下設(shè)工段及施工班組。 4.1.2施工任務(wù)劃分 根據(jù)工程具體情況及進(jìn)度要求，各施工隊(duì)工程任務(wù)劃分如下： 鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)：承擔(dān)本工程的鋼結(jié)構(gòu)、非標(biāo)設(shè)備、煙風(fēng)管、支架等的拆除、制作、安裝； 安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、電氣、熱控的安裝及調(diào)試； 綜合隊(duì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水供電、施工設(shè)備維修保養(yǎng)、防腐保溫、施工腳手架搭設(shè)。 各施工隊(duì)根據(jù)所承擔(dān)的工程任務(wù)，設(shè)置工段及班組，并相互協(xié)調(diào)配合。 4.1.3施工階段劃分 在施工時(shí)，遵循先地下后地上，先主體后輔助、先工期長項(xiàng)目后工期短項(xiàng)目、先拆除后安裝、平行交叉的施工原則。本工程施工主

30、要分三個(gè)階段進(jìn)行，即第一階段為吸收塔等非標(biāo)設(shè)備、煙風(fēng)管及鋼結(jié)構(gòu)制造；第二階段為吸收塔及其設(shè)備、管道、電氣、熱控安裝；第三階段為調(diào)試及保溫收尾交工。老煙道改造和新舊煙道系統(tǒng)接口工作，應(yīng)在電廠的大修期間完成，減少施工對(duì)電廠生產(chǎn)的影響。 4.2勞務(wù)計(jì)劃 4.2.1勞務(wù)人員配備計(jì)劃 施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)各施工階段所需的相關(guān)工種勞務(wù)人員，公司將按要求配備，按期進(jìn)場(chǎng)，確保工期及質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員配備計(jì)劃見表4.2.1。 16 現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員配備計(jì)劃表 表4.2.1

31、 序號(hào) 工種類別 級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（人） 3月下旬 4月上旬 4月下旬 5月上旬 5月下旬 6月上旬 6月下旬 7月上旬 1 鉚工 中、高級(jí) 7 10 10 10 6 3 2 1 2 鉗工 中、高級(jí) 5 7 7 7 5 3 1 3 起重工 中、高級(jí) 2 3 5 5 5 3 2 1 4 電焊工 中、高級(jí) 8 12 12 12 10 5 3 2 5 架子工 中、高級(jí) 3 5 5 5 5 3 6 油漆工 中、高級(jí) 2 3 3

32、5 5 5 5 7 電工 中、高級(jí) 1 1 1 5 10 15 15 3 8 熱控工 中、高級(jí) 3 5 10 10 2 9 電調(diào)工 中、高級(jí) 2 3 2 10 管道工 中、高級(jí) 2 5 5 5 5 5 2 11 機(jī)械操工 中、高級(jí) 2 2 2 2 2 2 2 12 司機(jī) 中、高級(jí) 13 測(cè)量工 中、高級(jí) 1 1 1 1 1 1 1 1 15 普工 8 13 15 20 20 20

33、 20 5 16 合計(jì) 29 54 65 77 80 81 74 25 山 東 一 箭 建 設(shè) 有 限 公 司 SHANDONGYIJIJIA NSHEYOUXIANGONGSI 4.2.2勞務(wù)人員的素質(zhì) 4.2.2.1對(duì)勞務(wù)人員堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”的原則和持證上崗制度。配備的技術(shù)工人全部持有國家頒發(fā)的職業(yè)資格證書，其中中高級(jí)工占80%以上；配備的電工、電焊工、架子工、起重工、司機(jī)等特殊工種全部持有相關(guān)工種的操作證并持證上崗。保證“鍋爐壓力容器”持證焊工占總焊工

34、人數(shù)的1/3以上。 4.2.2.2勞務(wù)人員要求身體健康，無傳染性疾病及其他影響工作的疾病。 4.3施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 4.3.1主要施工機(jī)械設(shè)備配備 （1）為煙風(fēng)管及大型設(shè)備吊裝需要，配備80t坦克吊、50t液壓汽車吊各1臺(tái)。 （2）為煙風(fēng)管及鋼結(jié)構(gòu)制作、運(yùn)輸需要，制作現(xiàn)場(chǎng)配備10t的龍門吊車1臺(tái)，并投入50t、25t、16t汽車液壓吊各1臺(tái)以及平板車2臺(tái)，拖車1臺(tái)。 （3）另外配備電焊設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、電調(diào)設(shè)備儀器等。 4.3.2主要施工機(jī)械設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備、儀器見表4.3.2。 主要施工機(jī)械設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備、儀器一覽表 表4.3.2 序號(hào) 機(jī)械

35、或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 額定功率(kw) 生產(chǎn) 能力 備注 1 汽車起重機(jī) TR-250M 1臺(tái) 日本 2003 165 25t 自有 2 汽車起重機(jī) NK160 1臺(tái) 日本 2005 158 16t 自有 3 電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī) JJM-5 4臺(tái) 天津 2004 10 5t 自有 4 卷板機(jī) WH30*2500 1臺(tái) 遼陽 2005 35 自有 5 噴砂機(jī) ACR-3CP 1臺(tái) 四川 2005 4 自有 6 油漆噴涂機(jī) CTQ9C 1臺(tái) 四川 2005

36、1.5 自有 7 經(jīng)緯儀 J2 1臺(tái) 蘇州 2005 自有 8 精密水準(zhǔn)儀 Ni005A 1臺(tái) 德國 2007 自有 9 水準(zhǔn)儀 S3 1臺(tái) 蘇州 2009 自有 10 交流焊機(jī) BX3-500 10臺(tái) 上海 2007 35 500A 自有 11 交流焊機(jī) BX3-300 4臺(tái) 上海 2008 26 300A 自有 12 可控硅焊機(jī) ZX5-500 10臺(tái) 廣州 2008 38 500A 自有 13 氬弧焊機(jī) NSA4-30 4臺(tái) 上海 2009 38.5

37、 自有 14 CO2氣體保護(hù)焊機(jī) YM-500KR 6臺(tái) 唐山 2008 45 自有 15 自動(dòng)埋弧焊機(jī) MZ-1-1000 2臺(tái) 上海 2007 38 自有 16 半自動(dòng)切割機(jī) CG1-30 4臺(tái) 上海 2009 1.1 自有 17 等離子切割機(jī) LGK8-40 1臺(tái) 上海 2009 28 自有 18 焊條烘箱 ZYH-100 2臺(tái) 溫州 2009 3 自有 19 框式水平儀 0.02mm/m 2臺(tái) 天津 2008 自有 20 磁力百分表 2塊 天津

38、2009 自有 21 型材切割機(jī) J3C-400 6臺(tái) 浙江 2009 1.1 自有 22 液壓彎管機(jī) SWT-100 2臺(tái) 天津 2009 Dg15~Dg100 自有 23 電動(dòng)套絲機(jī) TQI-A 2臺(tái) 武漢 2009 Dg15~Dg100 自有 24 試壓泵 4D20Y-100/40 2臺(tái) 上海 2008 自有 25 空壓機(jī) V-6/8 2臺(tái) 武漢 2005 38 自有 26 數(shù)字毫秒計(jì) DM3-802H 1臺(tái) 上海 2009 自有 27 繼電保護(hù)測(cè)試儀

39、 JBC 1臺(tái) 許昌 2008 自有 28 電壓電流表 各種量程 1套 上海 2008 自有 29 精密電橋 YY2814 1臺(tái) 上海 2008 自有 30 數(shù)字轉(zhuǎn)速表 1臺(tái) 上海 2007 自有 31 數(shù)字萬用表 F-87 2臺(tái) 上海 2007 自有 32 數(shù)字電壓表 PZ38 1臺(tái) 上海 2007 自有 33 數(shù)字電壓表 PF-56 1臺(tái) 上海 2006 自有 34 高壓試驗(yàn)變壓器 YDJ 1臺(tái) 上海 2006 自有

40、 35 輕型試驗(yàn)變壓器 TSB 1臺(tái) 上海 2007 自有 36 數(shù)字多用表 DF-1 1臺(tái) 上海 2006 自有 37 綜合校驗(yàn)儀 D063 1臺(tái) 西安 2007 自有 38 便攜式綜合校驗(yàn)儀 2422 1臺(tái) 上海 2006 自有 39 絕緣電阻測(cè)試儀 BM12 2臺(tái) 上海 2006 自有 40 接地電阻測(cè)試儀 DET-3/2 1臺(tái) 上海 2006 自有 41 電纜測(cè)試儀 JH5132 1臺(tái) 北京 2006 自有 42 數(shù)字存儲(chǔ)示波器

41、SSI-A 1臺(tái) 上海 2004 自有 43 電流發(fā)生器 0-2000A/220V 1臺(tái) 河北 2003 自有 44 高壓開關(guān)動(dòng)態(tài)特性測(cè)試儀 1臺(tái) 上海 2007 自有 45 絕緣油試驗(yàn)裝置 1臺(tái) 西安 2007 自有 46 變比電橋 1臺(tái) 上海 2008 自有 47 避雷器特性測(cè)試儀 1臺(tái) 上海 2006 自有 48 變比組別自動(dòng)測(cè)試儀 KP-3型 1臺(tái) 上海 2006 自有 49 便攜式數(shù)字壓力校驗(yàn)儀 HDPI-200DA 1臺(tái)

42、 上海 2005 自有 50 直流電阻快速測(cè)量儀 KBZ-2 1臺(tái) 北京 2007 自有 51 回路電阻測(cè)試儀 HL-100 1臺(tái) 上海 2007 自有 52 抗干擾介損儀 GWS-4C 1臺(tái) 上海 2008 自有 4.4主要工程材料供應(yīng) 4.4.1材料供應(yīng)工作由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)，各類大宗材料定人、定點(diǎn)按計(jì)劃供應(yīng)，同時(shí)完善監(jiān)督機(jī)制，制定獎(jiǎng)懲措施，確保物資材料供應(yīng)質(zhì)量。 4.4.2本項(xiàng)目工程材料供應(yīng)量較大，品種規(guī)格多，供應(yīng)強(qiáng)度大，應(yīng)按施工進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，配備好運(yùn)輸、吊裝設(shè)備，準(zhǔn)備好堆放場(chǎng)地，選好交通運(yùn)輸線路，確

43、保施工進(jìn)度需要。 4.5施工準(zhǔn)備 4.5.1技術(shù)準(zhǔn)備 4.5.1.1工程中標(biāo)后，立即組織施工技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙和其他相關(guān)資料進(jìn)行詳細(xì)的核查，使施工技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工圖的內(nèi)容，掌握各種原始資料。將施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)疑問或與現(xiàn)場(chǎng)情況不符者，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決。根據(jù)設(shè)計(jì)文件，現(xiàn)場(chǎng)條件及各單位工程的施工順序及相互關(guān)系、工期要求以及有關(guān)定額，結(jié)合我公司的實(shí)際情況編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。 4.5.1.2做好技術(shù)交底，技術(shù)交底主要包括施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底和安全技術(shù)措施交底。技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師向各施工隊(duì)的隊(duì)長、技術(shù)人員和有關(guān)職能部門人員

44、進(jìn)行交底，最后由各專業(yè)技術(shù)人員向參加施工的班長和作業(yè)人員進(jìn)行交底。 4.5.1.3編制質(zhì)量計(jì)劃及特殊、關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書。編制設(shè)備、材料、外購件需求計(jì)劃，交物資部門。 4.5.2人員準(zhǔn)備 施工人員按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)配，確保人員的素質(zhì)和數(shù)量滿足本工程的需要。對(duì)勞務(wù)人員堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”原則和持證上崗制度。配備的技術(shù)工人全部持有國家頒發(fā)的職業(yè)資格證書，其中中高級(jí)工在80%以上；配備的電工、電焊工、架子工、起重工和司機(jī)等特殊工種全部持有相關(guān)的操作證并持證上崗。 4.5.3施工機(jī)具準(zhǔn)備 4.5.3.1施工機(jī)具按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)配，提前進(jìn)行檢修，保證完好率，以確保按時(shí)進(jìn)場(chǎng)正常投入使用

45、。 4.5.3.2測(cè)量儀器及計(jì)量器具按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)配，并檢查是否經(jīng)計(jì)量檢定合格，并在合格證有效期內(nèi)使用。 4.5.4施工材料、加工件準(zhǔn)備 依據(jù)采購計(jì)劃，做好材料資源調(diào)查，貨比三家，對(duì)供應(yīng)廠商進(jìn)行能力和信譽(yù)的審定，確定合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。繪制加工件圖紙，提前加工。 4.5.5施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)測(cè)繪，對(duì)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)，繪制廠內(nèi)施工總平面圖報(bào)甲方審批后施工，并盡快完善生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。 5、施工總平面布置 5.1施工總平面布置的依據(jù)和原則 5.1.1布置依據(jù)： （1）山東菏澤某化工廠自備供熱電廠煙氣脫硫項(xiàng)目安裝工程招標(biāo)文件，該工程

46、設(shè)計(jì)平面圖及有關(guān)資料。 （2）根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模及進(jìn)度、施工需求，所決定的臨建規(guī)模以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行布置。 5.1.2布置原則： （1）嚴(yán)格按照招標(biāo)方的規(guī)劃用地進(jìn)行施工總平面布置，施工總平面應(yīng)布置科學(xué)、規(guī)范、合理，盡量減少施工用地。 （2）施工場(chǎng)地布置應(yīng)緊湊合理，符合施工作業(yè)流程，減少各專業(yè)和工種之間的相互干擾，臨建設(shè)施的布置不妨礙工程的施工。 （3）各類臨建設(shè)施應(yīng)滿足防火、環(huán)境保護(hù)、安全文明施工的要求。 （4）施工總平面布置以方便生產(chǎn)、生活、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用，有利于安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工為原則?？偲矫娌贾靡龅椒謪^(qū)明確，規(guī)劃合理，便于管理。 5.2生產(chǎn)生活大臨設(shè)施 5.2.1

47、生產(chǎn)大臨 根據(jù)本工程情況，計(jì)劃在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置以下生產(chǎn)大臨設(shè)施：鋼結(jié)構(gòu)件制作拼裝場(chǎng)地、焊材二級(jí)庫及烘烤房、材料倉庫、工具室、加工及維修間、現(xiàn)場(chǎng)辦公室、配電室、值班室、廁所、材料堆場(chǎng)、設(shè)備倉庫、設(shè)備臨時(shí)堆場(chǎng)、施工設(shè)備停放場(chǎng)地。 5.2.2生活大臨 生活大臨設(shè)施主要設(shè)置職工宿舍、食堂、澡堂等，主要租房解決。 5.2.3大臨設(shè)施構(gòu)造要求： （1）現(xiàn)場(chǎng)辦公室采用復(fù)合彩鋼板活動(dòng)式保溫型平房，顏色按招標(biāo)方要求且與其他施工單位相同，辦公區(qū)地面部分硬化、部分綠化、門前設(shè)置旗桿，采用鐵藝圍欄、鐵藝大門。 （2）其他生產(chǎn)設(shè)施如倉庫、工具室等均采用復(fù)合彩鋼板式平房。制作拼裝場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)為露天場(chǎng)地。 （

48、3）生活區(qū)按當(dāng)?shù)刈》恳笤O(shè)計(jì)建造，并符合業(yè)主要求且與其他施工單位相同。 （4）辦公室配備固定電話、傳真機(jī)、電腦，并保證電腦上網(wǎng)。 5.2.4臨時(shí)用地需求 臨時(shí)用地需求見表5.2.4。 臨時(shí)用地需求表 表5.2.4 序號(hào) 臨時(shí)用地用途 面積（m2） 位置 1 鋼結(jié)構(gòu)件制作拼裝場(chǎng)地 300 招標(biāo)方指定 2 材料倉庫 100 招標(biāo)方指定 3 焊材二級(jí)庫及烘烤房 10 招標(biāo)方指定 4 加工及維修間 20 招標(biāo)方指定 5 工具室 50 招標(biāo)方指定 6 現(xiàn)場(chǎng)辦公室 140 招標(biāo)方指定 7 值班室

49、 10 招標(biāo)方指定 8 材料堆場(chǎng) 200 招標(biāo)方指定 9 施工設(shè)備停放場(chǎng)地 200 招標(biāo)方指定 10 配電室 10 招標(biāo)方指定 12 設(shè)備臨時(shí)堆場(chǎng) 300 招標(biāo)方指定 13 廁所 30 招標(biāo)方指定 19 其他 100 招標(biāo)方指定 合計(jì) 1470 5.3施工用水用電 5.3.1施工臨時(shí)用水 臨時(shí)用水主要為施工用水、生活用水、消防用水。初步規(guī)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)接入一根DN50主供水管，生活區(qū)接入一根DN100主供水管，根據(jù)需要再接DN15~DN50臨時(shí)支管至各用水點(diǎn)，原則上從水源接入點(diǎn)至施工區(qū)域所敷設(shè)的主水管為明管。在架管前，其方案和管

50、路通道應(yīng)獲得招標(biāo)人批準(zhǔn)后方可施工。主供水管接入口按招標(biāo)方指定的位置接入，臨時(shí)用水按表計(jì)量，費(fèi)用由分包方承擔(dān)。加強(qiáng)施工用水管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁有流水、漏水、滴水現(xiàn)象。 5.3.2施工臨時(shí)用電 施工臨時(shí)用電主要是電焊機(jī)等施工機(jī)械用電及生產(chǎn)生活照明用電，初步規(guī)劃臨時(shí)用電為500KVA。臨時(shí)用電接入點(diǎn)按業(yè)主指定的位置接入配電室，再從配電室引入各施工區(qū)域配電箱，臨時(shí)用電纜按招標(biāo)方統(tǒng)一要求，采取立桿架空設(shè)置或埋地。用電量按表計(jì)量，現(xiàn)場(chǎng)用電嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005，保證用電安全。 5.4施工道路及現(xiàn)場(chǎng)排水 5.4.1施工區(qū)域需修筑臨時(shí)施工道路，與現(xiàn)場(chǎng)已具備的主要施工道路

51、相連，臨時(shí)道路結(jié)構(gòu)為300mm厚碎石上澆100mm厚C15砼路面，寬4m。生活區(qū)內(nèi)修筑3m寬的臨時(shí)道路。 5.4.2在建筑物基坑周圍、施工場(chǎng)區(qū)道路兩側(cè)用磚砌筑截面為400×400mm的排水明溝，排水溝過路時(shí)埋DN400鋼管。所有生產(chǎn)污水將集中經(jīng)沉淀澄清處理后，方可排放至招標(biāo)方指定的污水排放點(diǎn)。防止淤泥堵塞廠區(qū)正式排水管道，保證排水暢通，并禁止隨意排放污水。 5.4.3分包方將負(fù)責(zé)道路等日常維護(hù)、排除障礙、清除淤積、維修、清掃工作。 5.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi) 為保證安全生產(chǎn)和文明施工的需要，施工現(xiàn)場(chǎng)采用壓型鋼板予以圍護(hù)，施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)配備消防設(shè)施并設(shè)置值班室，保安人員日夜值班，確保施工現(xiàn)

52、場(chǎng)設(shè)備、材料安全，防止火災(zāi)，保證施工順利進(jìn)行。 5.6大型機(jī)械布置 在脫硫島配置50t汽車吊進(jìn)行大型設(shè)備及煙管吊裝，制作拼裝區(qū)配置25t、16t汽車吊各一臺(tái)，進(jìn)行構(gòu)件制作及倒運(yùn)。 5.7施工總平面管理及施工總平面布置圖 5.7.1本次施工總平面布置為初步規(guī)劃，待以后根據(jù)工程實(shí)際情況再合理布置，并嚴(yán)格按招標(biāo)方指定的區(qū)域規(guī)劃布置生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施?？偲矫娌贾脠?bào)招標(biāo)方批準(zhǔn)后方能實(shí)施。 5.7.2總平面規(guī)劃管理由工程部負(fù)責(zé)，安環(huán)部配合檢查、監(jiān)督、整改。生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的搭建及使用必須符合安全、防火、環(huán)保和現(xiàn)場(chǎng)文明的要求。 5.7.3施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)管理，責(zé)任到人，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、物料整齊、

53、標(biāo)識(shí)明顯、清潔衛(wèi)生。水電按要求敷設(shè)，嚴(yán)禁亂接亂搭或隨意排放污水。 5.7.4現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸和堆放統(tǒng)一規(guī)劃，盡量避免不必要的二次倒運(yùn)。 5.7.5施工總平面布置圖見附圖一。 6、進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 6.1施工進(jìn)度計(jì)劃 6.1.1里程碑進(jìn)度 菏澤脫硫項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)控制表 序號(hào) 作業(yè)說明 工作日 開工日期 完工日期 　 吸收塔預(yù)制及安裝 50 4.1 5.20 1 底板、壁板、頂板預(yù)制 9 4.1 4.9 2 底板龍骨安裝 3 4.4 4.7 3 底板鋪設(shè) 2 4.9 4.10 4 頂蓋組對(duì)

54、 4 4.9 4.13 5 壁板安裝含內(nèi)撐梁 25 4.13 5.8 6 錐頂?shù)跹b 2 4.15 4.16 7 煙氣出口安裝 4 4.17 4.21 8 噴淋梁安裝 5 4.25 4.29 9 煙氣進(jìn)口安裝 4 4.29 5.3 　 腳手架搭設(shè) 6 5.21 5.24 　 襯里 10 5.24 6.4 　 塔內(nèi)件、攪拌器安裝 10 6.10 6.20 　 保溫 25 6.5 6.30 　 粉倉制作及安裝 15 5.5 5.20 1 預(yù)制 13 5.5 5

55、.18 2 安裝 2 5.19 5.20 　 石灰石漿液箱安裝 6 5.20 5.26 1 預(yù)制 4 5.2 5.24 2 安裝 2 5.25 5.26 3 攪拌器安裝 　 　 　 　 工藝水箱 　 5.20 5.27 1 預(yù)制 5 5.20 5.24 2 安裝 3 5.25 5.27 　 煙道 　 4.15 6.30 1 煙道預(yù)制 30 4.15 5.15 2 煙道安裝 25 5.16 6.10 3 煙道保溫 20 6.10 6.30 　 泵安裝 3

56、0 5.15 6.15 　 風(fēng)機(jī)安裝 45 5.1 6.15 　 攪拌器 10 6.5 6.15 　 脫水機(jī)安裝 15 6.1 6.15 　 管道安裝 50 5.1 6.20 　 電器儀表安裝 50 5.1 6.20 1 電纜橋架安裝 15 5.1 5.15 2 電器柜安裝 15 5.5 5.20 3 電纜敷設(shè) 15 5.16 5.31 4 電纜接線 15 6.1 6.15 5 電器調(diào)試 15 6.16 6.30 6.1.2二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 6.1.2.1編制原則 本工程施工進(jìn)度計(jì)

57、劃是結(jié)合本公司施工綜合能力和從事同類工程建設(shè)的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并綜合考慮了施工中可能出現(xiàn)的各種影響因素而編制。 在編制過程中，遵循了以下原則： （1）保證本工程在業(yè)主規(guī)定的總工期內(nèi)完工并達(dá)到主要節(jié)點(diǎn)控制工期的要求； （2）施工進(jìn)度安排充分考慮各單位工程和分項(xiàng)工程的連續(xù)性和均衡性； （3）在施工順序上考慮了先主要項(xiàng)目，后一般項(xiàng)目；先工期長項(xiàng)目后工期短項(xiàng)目，對(duì)施工順序的安排進(jìn)行優(yōu)化，以便提高工效；并對(duì)兩套脫硫裝置進(jìn)行交叉平行施工。 6.1.2.2施工進(jìn)度計(jì)劃 施工工期確保招標(biāo)文件提出的工期，并確保施工節(jié)點(diǎn)的要求，具體進(jìn)度計(jì)化見安裝工程進(jìn)度計(jì)劃圖”（附圖二）。 6.2工期違約處理措施

58、6.3施工圖紙及工程設(shè)備交付進(jìn)度要求 6.3.1施工圖紙是施工的主要依據(jù)，各單位工程施工圖紙應(yīng)在其開工前至少兩周到達(dá)，并確保開工時(shí)交付的圖紙能滿足施工的需要，后續(xù)交付的圖紙應(yīng)不影響施工為原則。我方收到圖紙后立即組織自審和會(huì)審，并形成文字記錄，對(duì)設(shè)計(jì)不明確的圖紙及時(shí)提出合理化建議，避免造成損失，在此基礎(chǔ)上做施工組織設(shè)計(jì)，編制分項(xiàng)工程的作業(yè)設(shè)計(jì)，對(duì)其中關(guān)鍵工序、特殊工序編制作業(yè)指導(dǎo)書，并報(bào)招標(biāo)方或監(jiān)理審批。 6.3.2工程設(shè)備至少提前一個(gè)星期到貨，特別是大型設(shè)備到貨之后，進(jìn)行設(shè)備清點(diǎn)驗(yàn)收就是很大的工作量，為了安裝工作順利進(jìn)行，不影響進(jìn)度，所以設(shè)備應(yīng)提前到貨，并及時(shí)組織設(shè)備清點(diǎn)及驗(yàn)收。 6.4

59、工期保證措施 6.4.1施工準(zhǔn)備 周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開工以及開工后形成連續(xù)施工能力的前提，我們的工作將從投標(biāo)開始，組建一套強(qiáng)有力的管理班子，一旦中標(biāo)，我們將迅速開始前期的準(zhǔn)備工作。 6.4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備 （1）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料 （a）熟悉、審查施工圖紙的依據(jù) （b）熟悉、審查施工圖紙的內(nèi)容 （2）原始資料的調(diào)查分析 為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行本工程的實(shí)地勘測(cè)和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對(duì)于擬定一個(gè)先進(jìn)合理、切實(shí)實(shí)際的施工組織設(shè)計(jì)是非常必要的。因此應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的調(diào)查分析： （a）自

60、然條件的調(diào)查分析。我們將重點(diǎn)了解當(dāng)?shù)貧鉁?、雨、風(fēng)和雷電等情況以及雨季的期限等情況。 （b）技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析。建設(shè)地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析的主要內(nèi)容有：施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)遷狀況；當(dāng)?shù)乜衫玫牡胤讲牧蠣顩r；地方能源和交通運(yùn)輸狀況；地方勞動(dòng)力和技術(shù)水平狀況；當(dāng)?shù)厣罟?yīng)、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況；當(dāng)?shù)叵?、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。 （3）編制施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，也是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑施工生產(chǎn)活動(dòng)的全部是非常復(fù)雜的物質(zhì)財(cái)富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設(shè)備、專業(yè)與協(xié)作、供應(yīng)與消耗、生產(chǎn)與儲(chǔ)存、使用與維修以及

61、它們?cè)诳臻g布置、時(shí)間排列之間的關(guān)系，我們將根據(jù)本工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求，在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制出一份能切實(shí)指導(dǎo)該工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案。 6.4.1.2物資準(zhǔn)備 材料、構(gòu)（配）件、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。 （1）物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 物資準(zhǔn)備工作主要包括材料的準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件的加工準(zhǔn)備、安裝材料、安裝機(jī)具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。 （2）物資準(zhǔn)備工作的程序 物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資準(zhǔn)備的重要手段。通常按如下程序進(jìn)行

62、： （a）根據(jù)施工預(yù)算、分部（項(xiàng)）工程施工方法和施工進(jìn)度的安排，擬定甲供材料、統(tǒng)配材料、自購材料、構(gòu)（配）件、施工機(jī)具和工藝設(shè)備等物資的需要量計(jì)劃； （b）根據(jù)各種物資需要量計(jì)劃，組織貨源，確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式，簽訂物資供應(yīng)合同； （c）根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃和合同，擬定運(yùn)輸計(jì)劃和運(yùn)輸方案； （d）按照施工總平面圖的要求，組織物資按計(jì)劃時(shí)間進(jìn)場(chǎng)，在指定地點(diǎn)，按規(guī)定方式進(jìn)行儲(chǔ)存或堆放。 6.4.1.3勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備 （1）組建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立遵循以下的原則：根據(jù)本工程項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度，確立工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)

63、作相結(jié)合；把有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有責(zé)任心、工作效率高的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。 （2）建立精干的施工隊(duì)組 施工隊(duì)組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配置，技工、普工的比例要合理滿足施工需要，確定建立施工隊(duì)組，要堅(jiān)持合理、精干的原則；同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。 （3）集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力市場(chǎng) 工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和各施工階段勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織勞動(dòng)力進(jìn)、出場(chǎng)。并進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工、質(zhì)量等方面的教育，并安排好職工的生活。 6.4.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高

64、速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的活動(dòng)空間。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。其具體內(nèi)容如下： （1）做好施工場(chǎng)地的測(cè)量控制 按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)進(jìn)行廠區(qū)施工測(cè)量，設(shè)置廠區(qū)的永久經(jīng)緯座標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和建立廠區(qū)工程測(cè)量控制網(wǎng)。 （2）建造臨時(shí)設(shè)施以及準(zhǔn)備好施工力能供應(yīng) 按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。同時(shí)盡快將水、電、氣組織落實(shí)到位。 （3）對(duì)安裝和調(diào)試施工機(jī)具的檢修 按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工

65、總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉庫。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之間進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 （4）做好構(gòu)（配）件和材料的儲(chǔ)存和堆放 按照材料、構(gòu)（配）件的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。 （5）做好雨季施工安排 按照施工組織設(shè)計(jì)要求，落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施, 雨期隨時(shí)與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預(yù)報(bào)，防止暴雨等對(duì)施工產(chǎn)生較大的影響。做到雨期干擾小，天天有進(jìn)度。 （6）設(shè)置消防、保安設(shè)施 按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制

66、度，布置安排好消防、保安等措施。 （7）通信設(shè)施 針對(duì)本工程特點(diǎn)、為加強(qiáng)聯(lián)系，便于指揮協(xié)調(diào)，配備必要的通信設(shè)備，辦公室配備固定電話及電腦，并能上網(wǎng)。所有施工管理人員必須配備移動(dòng)電話。 6.4.2施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查 6.4.2.1施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃逐步實(shí)施的進(jìn)程就是施工項(xiàng)目建造的逐步完成過程。為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作： （1）施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 （a）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng) 施工項(xiàng)目的所有施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部工程施工進(jìn)度計(jì)劃，都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，它們之間關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層計(jì)劃的依據(jù)，低層次計(jì)劃是高層次計(jì)劃的個(gè)體化。在其貫徹執(zhí)行時(shí)應(yīng)當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。 （b）層層簽訂承包合同或下達(dá)施工任務(wù)書 項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承