國土局強化經(jīng)濟管理發(fā)展計劃.doc

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工作計劃/機關(guān)單位工作計劃 國土局強化經(jīng)濟管理發(fā)展計劃 　　今年是啟動“xx”規(guī)劃編制的關(guān)鍵之年，是實施我區(qū)三年行動計劃的攻堅之年，也是進入后金融危機時代經(jīng)濟形勢十分復(fù)雜的一年，中央經(jīng)濟工作會議仍然將城鎮(zhèn)化作為拉動經(jīng)濟發(fā)展的主引擎，作為城市化的一個主戰(zhàn)場，迎來了千載難逢的機會，也將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，國土分局在此大背景下，面臨的任務(wù)更加繁重，保護資源的形勢更加嚴峻，需要全體干部職工繼續(xù)保持高昂的斗志，進一步明確目標任務(wù)，規(guī)范工作程序，細化工作環(huán)節(jié)，落實工作舉措，不斷適應(yīng)新形勢，努力實現(xiàn)新突破?，F(xiàn)將分局今年工作思路、主要目標和主要工作明確如下： 　　一、今年，我局總體工作思路：以黨的xx屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一個目標三條主線”工作部署和市局工作主題，按照“保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會”總要求，創(chuàng)新舉措，克難攻堅，深化參謀助手、服務(wù)保障、指導(dǎo)協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)管作用發(fā)揮，著力在強化項目報批、土地出讓、征地拆遷、土地執(zhí)法、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、隊伍建設(shè)上下功夫，努力為全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展、城市建設(shè)平穩(wěn)有序推進發(fā)揮好職能作用。 　　二、今年分局主要工作目標 　?。ㄒ唬┮员Ｕ辖?jīng)濟社會快速協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，堅持節(jié)約集約用地，全力拓展用地空間，扎實做好項目報批，積極爭取用地指標，狠抓地塊出讓，確保項目“報得出、快批回”，爭取艮北、三堡區(qū)塊整體農(nóng)轉(zhuǎn)用組件上報，實現(xiàn)全區(qū)土地出讓10宗以上，面積600畝以上，切實保障經(jīng)濟社會發(fā)展的合理用地需求和建設(shè)資金需求。 　?。ǘ┮詫嵤┞?lián)網(wǎng)成片整體推進城市化建設(shè)為目標，加強謀劃，加強規(guī)范管理，加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)，全力做好征地拆遷服務(wù)工作，實現(xiàn)全區(qū)新交地6000畝以上，拆遷住戶3000戶以上，拆遷面積125萬平方米以上。 　?。ㄈ┮詧詻Q遏制新增違法用地、違法建筑為目標，加大巡查防控力度和案件查辦力度，新增違法用地發(fā)現(xiàn)率、查處率達100%，“兩違”信息化覆蓋率達到100%，新增違法用地占用耕地比率控制在8%以內(nèi)；狠抓各類專項行動落實，切實提高依法行政的能力，有效提升辦案質(zhì)量，確保行政訴訟不敗訴。 　?。ㄋ模┮詮娀A(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)為目標，研究新情況，解決新問題；規(guī)范辦事程序，強化檔案管理，構(gòu)建兩個系統(tǒng)，提高土地二級市場管理水平，加強地質(zhì)災(zāi)害防治，做好年度土地變更調(diào)查等，確保國土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)翔實、圖件現(xiàn)勢，自覺服務(wù)于黨委政府科學(xué)決策和社會公眾客觀需要。 　　（五）以維護社會公平、維護群眾利益為目標，積極妥善處理涉土信訪，處理辦結(jié)率、反饋率達到100%，群眾滿意率達到95%以上；加強信息公開工作，竭力維護群眾合法權(quán)益，妥善調(diào)和化解矛盾，切實維護社會和諧穩(wěn)定。 　?。┮蕴岣哧犖檎w素質(zhì)和個體能力為目標，以打造“協(xié)作共事、競爭向上”團隊精神為核心，切實加強隊伍建設(shè)，不斷提高依法行政能力和拒腐防變能力，努力提升服務(wù)水平；注重國土所“兩個創(chuàng)建”，展示國土新形象。 　　三、今年分局主要工作措施 　?。ㄒ唬娀笜藸幦?，服務(wù)項目報批，扎實推進土地出讓工作。項目報批和土地出讓要突出一個“快”字，要把握主動，搶抓機遇，快報快推。一是努力拓展用地空間，扎實組織項目用地報批，突出重點區(qū)塊，特別是艮北區(qū)塊，要全力向上爭取有限用地指標，確保項目組件能夠上報全部覆蓋；二是突出項目報批跟蹤服務(wù)工作，采取“前期督促”、“過程把關(guān)”、“全程緊盯”等手段，最大限度發(fā)揮科（室）所的合力作用，確保項目“快報出、快批回”；三是會同招商等相關(guān)部門，科學(xué)謀劃供地、儲備、做地計劃，牽頭協(xié)調(diào)做好公告前的各項前期準備和計劃落實跟蹤督查，踏準市場節(jié)奏，適時推出土地；四是加強出讓地塊拆遷工作的指導(dǎo)和掃尾工作的落實，深化“三通一平”工作落實，確保地塊“拆得出、掛得快、拍的高”；五是有效指導(dǎo)村級組織10%留用地指標的節(jié)約集約利用，積極整合留用地資源，有效發(fā)揮“三類指標”在壯大基層經(jīng)濟中的作用。