革故鼎新、與時俱進演講稿(一)

上傳人:xt****7 文檔編號:95611333 上傳時間:2022-05-24 格式:DOC 頁數:4 大?。?6.50KB
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1、革故鼎新、與時俱進演講稿(一) 與時俱進的企業(yè)文化演講稿 第一講:企業(yè)的企業(yè)文化概念 一、什么是文化。 二、什么是企業(yè)文化。 企業(yè)主文化(即顯規(guī)則)。在企業(yè)里形成文字及圖表的,主導企業(yè)行為的文化屬于企業(yè)主文化體系,在這個主文化體系中最重要的體系就是企業(yè)識別系統(tǒng),即cis。 企業(yè)次文化(即___)。在企業(yè)里沒有形成文字的及圖表的,屬于企業(yè)的習慣___,主要以企業(yè)的開辦者的一些行為文化為特色,雖然沒有形成文字或圖表,但對企業(yè)的影響極為深遠,極具個人特色。這種個人特色在以家族企業(yè)為主的美容企業(yè)極為濃厚,在企業(yè)初創(chuàng)之初,實際上這種企業(yè)的次文化體系主導著企業(yè)整個理念體系及行為體系。 1、企

2、業(yè)文化系統(tǒng)簡單地講就是cis,即包括: 視角識別系統(tǒng)(vi)、行為識別系統(tǒng)(bi)、理念識別系統(tǒng)(mi)等三個方面內容。 2、行為識別系統(tǒng)(bi):控制系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)、指引系統(tǒng),控制、激勵、指引系統(tǒng)均分為對內及對外兩個子系統(tǒng)。案例:a、創(chuàng)業(yè)元老上班和客人喝酒 b、上班聊 c、三大紀律八項注意 d、重控制輕激勵 e、只激不勵 3、理念識別系統(tǒng)(mi):對內的理念系統(tǒng)、對外的理念系統(tǒng) 對內的理念系統(tǒng):核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)內部倫理 對外的理念系統(tǒng):企業(yè)使命、宗旨、企業(yè)外部倫理 案例: a、工農紅軍的最初的理念。打土豪、分田地、聚老婆,___紅軍的小米加步___可

3、以打敗___的飛機大炮。 b、___文峰國際的陳浩 企業(yè)文化是一個需要認真的東西,不是拿來忽悠了別人后再來忽悠自己的東西,不僅僅是釘上墻上就完事的東西,不是靠著數萬、數十萬以至數百萬元請策劃公司策劃的厚厚一冊企業(yè)文化手冊,而是屬于你的,你能夠真正堅守的、信奉的信條,有可能是錯誤的,但是是你信奉的信條,這樣的文化才會真正影響你的企業(yè)。 優(yōu)秀的企業(yè)文化是依靠積累的,與時俱進地提煉、提升出來的東西,而不是列一個提綱,描繪一張籃圖而可以依圖建設起來的,依圖建設起來的企業(yè)文化肯定不是優(yōu)秀企業(yè)文化,因為方法本身就不優(yōu)秀、不科學。 第二講、視角識別系統(tǒng)(vi) ㈠、定義: 視覺識別是cis的標志

4、符號,是企業(yè)形象的視覺傳遞形式,它是最有效、最直接的。 視覺識別系統(tǒng)(vi)的基本內容包括兩大部分?;疽睾蛻靡?。 vi基本要素包括企業(yè)名稱、標志、標準字、造型等; vi應用要素主要包括辦公事務用品、產品包裝、廣告、車輛、建筑、環(huán)境等等。 vi視覺要素是綜合反映企業(yè)整體的特色的重要載體,是企業(yè)形象外在的符號化的表現形式。從本質上講,它屬于一種企業(yè)行為,必須能使人感悟到企業(yè)精神的個性與內涵,傳達企業(yè)的經營理念。 ㈡、視覺識別(vi)設計的原則 1、充分傳達企業(yè)理念原則。 2、直率性原則。企業(yè)視覺設計必須滿足人們的心理情感,以情動人。 3、民族性原則。不同的國家,不同的地域都

5、有不同的文化,因此視覺識別設計必須傳達民族的個性。 4、簡潔、抽象、動態(tài)(范本)原則。 5、員工參與原則。vi開發(fā)要充分讓員工參與,這樣便于激發(fā)積極和認同感。 6、法律、社會文化、___原則。形象要符合高標準、知識產權和法律的要求以及考慮社會文化、___沖突的原則。 7、藝術性原則、個性原則。 ㈢具體設計項目及內容 1、項目目錄: ⑴、事務用品類; ⑵、包裝產品類; ⑶、旗幟規(guī)劃類; ⑷、員工制服類; ⑸、媒體標志風格類; ⑹、媒體廣告類; ⑺、室內外標識類; ⑻、室內外指示類; ⑼、環(huán)境風格類; ⑽、交通運輸類; ⑾、展示風格類; ⑿、專賣店、專柜或美容院

6、識別風格類。 第三講:美容企業(yè)控制系統(tǒng) 一、案例: 1、學開汽車 2、長城墻磚所刻的名字 3、三大紀律八項注意 4、市場的竄貨等銷售政策 5、現在從控制退化到監(jiān)督了(古代的醫(yī)師) 二、美容企業(yè)控制有那些內容 1、控制就是中庸之道,即平衡 2、控制就是建立一個自我控制(改變世界、改變國家、改變家庭、改變自己)(志) 3、控制就是建立一個理念(道、該做什么) 4、控制就是建立一個邊界(法、不該做什么 1、戰(zhàn)略上業(yè)務上對等客戶上不做什么; 2、規(guī)章制度,例子:___給唐僧畫的圈圈; 3、___的十誡或___的誡條) 第___條:除我之外,你不可有別的神.第___條:不可為自己雕刻偶像,也不可作什么形像仿佛上天,下地,和地底下,水中的百物。

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