《中國(guó)電工設(shè)備總公司人力資源管理技術(shù)質(zhì)量部5崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)final》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《中國(guó)電工設(shè)備總公司人力資源管理技術(shù)質(zhì)量部5崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)final（14頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、技術(shù)質(zhì)量部目目 錄錄技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū).1技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量體系運(yùn)行管理職務(wù)說(shuō)明書(shū).4技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量體系文件管理職務(wù)說(shuō)明書(shū).7技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū).9技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理職務(wù)說(shuō)明書(shū).11技術(shù)質(zhì)量部1技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)質(zhì)量部崗位定員1直接上級(jí)總裁職系管理職系直接下級(jí)質(zhì)量體系運(yùn)行管理、質(zhì)量體系文件管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理所轄人員崗位分析日期2002 年 6 月本職本職 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系管理和技術(shù)質(zhì)量管理職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)一一職責(zé)表述：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃，制定本部門(mén)工作計(jì)劃并組織實(shí)施，完
2、成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)表述：質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作時(shí)間百分比：20%負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量體系的運(yùn)行日常管理，保證質(zhì)量體系持續(xù)有效頻次：日常負(fù)責(zé)編制公司和設(shè)計(jì)院年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并督促檢查實(shí)施情況 頻次：2 次/年負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量體系內(nèi)部審核，編制內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃，組建內(nèi)審組，并組織不合格項(xiàng)的糾正和制定糾正措施頻次：24 次/年負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量體系外部審核的聯(lián)絡(luò)和接待工作，并對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)組織有關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行糾正及制定糾正措施，報(bào)送認(rèn)證機(jī)構(gòu)頻次：2 次/年參與公司和設(shè)計(jì)院管理評(píng)審的策劃工作，準(zhǔn)備會(huì)議輸入文件，協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審會(huì)議做出改進(jìn)決定的實(shí)施頻次
3、：24 次/年組織建立和維護(hù)分承包方信息庫(kù)和設(shè)備信息庫(kù)頻次：日常職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量改進(jìn)研討或質(zhì)量剖析等活動(dòng)頻次：日常職責(zé)表述：質(zhì)量體系文件管理工作時(shí)間百分比：15%負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的管理，根據(jù)外部環(huán)境變化或內(nèi)部需要及時(shí)組織補(bǔ)充或修改，確保質(zhì)量體系文件的完整性、符合性和有效性頻次：日常負(fù)責(zé)提出公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換的實(shí)施計(jì)劃，參與轉(zhuǎn)換工作的策劃根據(jù)批準(zhǔn)的實(shí)施計(jì)劃，組織文件修編、下發(fā)，并跟蹤檢查執(zhí)行情況頻次：日常職職責(zé)責(zé)三三工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織本部門(mén)承擔(dān)的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件的修編工作,協(xié)助其他部門(mén)對(duì)其承擔(dān)的質(zhì)量體系文件的修編工作頻次：日常職職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)
4、技術(shù)管理，為工程項(xiàng)目及設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)拓和執(zhí)行提供技術(shù)支持與服務(wù)工作時(shí)間百分比：20%技術(shù)質(zhì)量部2負(fù)責(zé)組織公司和設(shè)計(jì)院技術(shù)管理制度建設(shè)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程法令、法規(guī)、設(shè)計(jì)深度和內(nèi)部需要組織補(bǔ)充修改完善 頻次：日常組織建立和維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、通用圖信息庫(kù)，并保證其有效性 頻次：日常負(fù)責(zé)科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批、下達(dá)并組織實(shí)施和推廣利用頻次：2 次/年負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀設(shè)計(jì)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和設(shè)計(jì)咨詢成果獎(jiǎng)的申報(bào)工作 頻次：23 次/年負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院工程項(xiàng)目涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的調(diào)查收集和組織交流頻次：日常責(zé)責(zé)四四工作任務(wù)參與公司和設(shè)計(jì)院重大技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)研和處理頻次：日常職責(zé)表述：質(zhì)
5、量管理工作時(shí)間百分比：10%負(fù)責(zé)建立質(zhì)量記錄表單庫(kù)，并對(duì)其控制保持有效性頻次：日常負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制，采取有效措施加強(qiáng)動(dòng)態(tài)跟蹤檢查頻次：4 次/年負(fù)責(zé)組織對(duì)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)控制頻次：4 次/年負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)成品抽檢頻次：24 次/年負(fù)責(zé)不合格品的歸口管理，參與并協(xié)助責(zé)任部門(mén)或人員對(duì)不合格品的處置頻次：日常負(fù)責(zé)組織建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件發(fā)出前的復(fù)審頻次：日常負(fù)責(zé)組織建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件外部審查問(wèn)題的修改頻次：日常參與公司和設(shè)計(jì)院合同評(píng)審頻次：日常組織參加和接受設(shè)計(jì)行業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量大檢查頻次：24 次/年職職責(zé)責(zé)五五工作任務(wù)參與組織和實(shí)施重大項(xiàng)目回訪工作頻次：日常職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本
6、部門(mén)內(nèi)部管理工作時(shí)間百分比：15%選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)頻次：日常指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃并督促執(zhí)行頻次：日常負(fù)責(zé)下屬人員的工作分配頻次：日常職責(zé)職責(zé)六六工作任務(wù)制定部門(mén)預(yù)算，控制費(fèi)用支出頻次：日常職責(zé)職責(zé)七七職責(zé)表述：協(xié)助協(xié)會(huì)事務(wù)管理工作工作時(shí)間百分比：5%職責(zé)職責(zé)八八職責(zé)表述：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：權(quán)力：對(duì)質(zhì)量管理體系文件的貫徹實(shí)施有監(jiān)督、檢查權(quán)力對(duì)直接下級(jí)有人事管理權(quán)有對(duì)直接下級(jí)的考核評(píng)價(jià)權(quán)技術(shù)質(zhì)量部3對(duì)下級(jí)工作有管理權(quán)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利有對(duì)相關(guān)費(fèi)用支出的監(jiān)督檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作
7、關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量體系覆蓋的所有部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、北京中設(shè)質(zhì)量體系認(rèn)證中心、北京華信技術(shù)檢驗(yàn)有限公司任職資格任職資格：教育水平教育水平碩士及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷ISO9000 質(zhì)量體系、質(zhì)量管理、工程技術(shù)、檔案管理、合同管理、合同法、外語(yǔ)等經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)具備高級(jí)工程師資格，8 年以上工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，6 年以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，2 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)知識(shí)對(duì) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)有較深理解，掌握質(zhì)量管理方法，熟悉工程設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目管理的全程并能把握控制的關(guān)鍵點(diǎn)，具備初步的統(tǒng)計(jì)學(xué)和信息管理系統(tǒng)知識(shí)技能技巧技能技巧較強(qiáng)的組
8、織協(xié)調(diào)能力，對(duì)下屬指導(dǎo)能力，寫(xiě)作能力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班、出差所需記錄文檔所需記錄文檔部門(mén)管理制度和工作計(jì)劃、質(zhì)量體系外部或?qū)徍藘?nèi)部審核或管理評(píng)審形成的質(zhì)量記錄、匯報(bào)或報(bào)告、工作總結(jié)備注備注技術(shù)質(zhì)量部4技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量體系運(yùn)行管理質(zhì)量體系運(yùn)行管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)質(zhì)量體系運(yùn)行管理崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)質(zhì)量部崗位定員1直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期20
9、02 年 6 月本職：本職：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行管理，確保質(zhì)量體系文件得到有效執(zhí)行，并確保質(zhì)量體系的適應(yīng)性、持續(xù)性和有效性職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述 負(fù)責(zé) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，組織質(zhì)量體系文件學(xué)習(xí)，提高全員執(zhí)行質(zhì)量體系的自覺(jué)性工作時(shí)間百分比：10%采用各種形式宣傳 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助人力資源部對(duì)全員培訓(xùn)，尤其對(duì)中高層管理人員加大培訓(xùn)力度頻次：不定期組織、督促、檢查員工學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件頻次：日常職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)參加認(rèn)證或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的活動(dòng)，在公司內(nèi)部進(jìn)行交流組織成立認(rèn)證小組，配合質(zhì)量體系咨詢公司，編寫(xiě)質(zhì)量體系文件頻次：不定期職責(zé)表述：質(zhì)量管理體系日常運(yùn)行管理工作時(shí)間
10、百分比：20%參與公司和設(shè)計(jì)院年度質(zhì)量工作計(jì)劃的制定，根據(jù)計(jì)劃安排落實(shí)并組織按計(jì)劃實(shí)施頻次：日常負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院認(rèn)證證書(shū)的保管，及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)和顧客提供質(zhì)量體系認(rèn)證證書(shū)頻次：日常負(fù)責(zé)合格分承包方信息庫(kù)的日常管理，主動(dòng)收集部門(mén)對(duì)分承包方調(diào)查評(píng)價(jià)表，及時(shí)補(bǔ)充或修改信息庫(kù)的內(nèi)容，確保合格分承包方名錄為有效版本頻次：日常職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)按質(zhì)量體系文件規(guī)定要求加強(qiáng)質(zhì)量紀(jì)錄管理，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)質(zhì)量記錄表單庫(kù)的管理和維護(hù)，保證工程項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目人員正常使用頻次：日常職責(zé)表述：質(zhì)量管理體系內(nèi)部/外部審核與管理評(píng)審工作時(shí)間百分比： 20%參與制定質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，并具體組織開(kāi)展審核工作頻次：24
11、次/年協(xié)助外部審核的接待工作，在審核期間與審核組密切聯(lián)系，滿足審核組提出的要求，參與組織對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)的糾正和制定糾正措施頻次：2 次/年職職責(zé)責(zé)三三工作任務(wù)搜集、準(zhǔn)備管理評(píng)審所需的資料和數(shù)據(jù)，參與組織對(duì)管理評(píng)審作出的改進(jìn)決定的實(shí)施頻次：24 次/年技術(shù)質(zhì)量部5參與公司和設(shè)計(jì)院合同評(píng)審頻次：日常起草質(zhì)量體系管理評(píng)審報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)給有關(guān)部門(mén)和人員頻次：至少 1 次/年職責(zé)表述：質(zhì)量管理體系的改進(jìn)工作時(shí)間百分比：40%負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量信息的收集、匯總和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的改進(jìn)措施組織落實(shí)和實(shí)施頻次：日常根據(jù)質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，組織有關(guān)部門(mén)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整
12、改頻次：日常負(fù)責(zé)制定公司和設(shè)計(jì)院糾正和預(yù)防措施，對(duì)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行檢查頻次：日常職責(zé)職責(zé)四四工作任務(wù)組織開(kāi)展公司和院級(jí)質(zhì)量改進(jìn)研討和質(zhì)量剖析活動(dòng)，根據(jù)需要制定整改措施頻次：2 次/年職責(zé)職責(zé)五五職責(zé)表述：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：權(quán)力：對(duì)質(zhì)量管理體系覆蓋的單位和部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、獎(jiǎng)懲建議權(quán)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系運(yùn)行狀況的檢查權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量體系覆蓋的所有部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系北京中設(shè)質(zhì)量體系認(rèn)證中心、北京華信技術(shù)檢驗(yàn)有限公司任職資格任職資格：教育水平教育水平大學(xué)
13、本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)、工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)的質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷ISO9000 質(zhì)量體系、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)具備工程師及以上資格，3 年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)知識(shí)對(duì) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)有較深理解，了解常用的質(zhì)量管理方法，熟悉工程項(xiàng)目和設(shè)計(jì)全過(guò)程技能技巧技能技巧較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和文字能力，熟練使用計(jì)算機(jī)，了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、偶爾加班、出差所需記錄文檔所需記錄文檔質(zhì)量手冊(cè)、程序文件
14、、作業(yè)文件、合格分承包方目錄技術(shù)質(zhì)量部6備注備注技術(shù)質(zhì)量部7技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量體系文件管理質(zhì)量體系文件管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)質(zhì)量體系文件管理崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)質(zhì)量部崗位定員1直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002 年 6 月本職本職： 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件管理，確保質(zhì)量體系文件的完整性、符合性和有效性職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的編制和修改工作時(shí)間百分比：40%負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的編制和修訂頻次：不定期參與本部門(mén)承擔(dān)的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件的修編工作，協(xié)助其他部門(mén)承擔(dān)的質(zhì)量體系文件的修編工作頻次：日常負(fù)責(zé)對(duì)
15、質(zhì)量體系文件進(jìn)行匯總和文字及接口的統(tǒng)一協(xié)調(diào)修改頻次：日常職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)公司和設(shè)計(jì)院質(zhì)量體系文件經(jīng)總裁和院長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)布后，負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況頻次：日常職責(zé)表述： 質(zhì)量體系文件發(fā)放和控制管理工作時(shí)間百分比：50%建立質(zhì)量體系文件發(fā)放記錄，保證文件持有人和發(fā)放記錄相一致 頻次：日常負(fù)責(zé)將補(bǔ)充或修改文件及時(shí)發(fā)送到文件持有人，并收回原有文件，確保質(zhì)量體系文件的完整性、符合性和有效性頻次：日常負(fù)責(zé)建立質(zhì)量體系電子版文件庫(kù)，并對(duì)其有效性進(jìn)行控制頻次：日常職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)負(fù)責(zé)將新編制或修改的文件送交認(rèn)證機(jī)構(gòu)審查備案頻次：日常職職責(zé)責(zé)三三職責(zé)表述：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比： 10%權(quán)力：權(quán)力：
16、相關(guān)工作建議權(quán)對(duì)質(zhì)量管理體系文件持有人對(duì)文件的使用和保管有監(jiān)督、檢查權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：技術(shù)質(zhì)量部8內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量體系覆蓋的所有部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系北京中設(shè)質(zhì)量體系認(rèn)證中心、北京華信技術(shù)檢驗(yàn)有限公司任職資格任職資格：教育水平教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)、工程設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)及相關(guān)的質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷ISO9000 質(zhì)量體系、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)具備工程師及以上資格，3 年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)知識(shí)對(duì) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)有較深理解，了解常用的質(zhì)量管理方法，熟悉工程項(xiàng)目和設(shè)計(jì)全過(guò)程
17、技能技巧技能技巧較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和文字能力，熟練使用計(jì)算機(jī)，了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征 正常上下班、不定期加班和出差所需記錄文檔所需記錄文檔質(zhì)量體系文件修改記錄、質(zhì)量體系文件發(fā)放記錄備注備注技術(shù)質(zhì)量部9技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管理技術(shù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)技術(shù)管理崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)質(zhì)量部崗位定員1直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002 年 6 月本職：本職： 負(fù)責(zé)技術(shù)
18、管理工作，提升公司整體技術(shù)應(yīng)用水平，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：建立公司技術(shù)管理制度和完善設(shè)計(jì)院技術(shù)管理制度工作時(shí)間百分比：40%參與和組織公司和設(shè)計(jì)院技術(shù)管理制度制定，根據(jù)國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程法令、法規(guī)、設(shè)計(jì)深度和內(nèi)部需要組織補(bǔ)充修改完善技術(shù)管理制度 頻次：日常檢查已發(fā)布實(shí)施的技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并組織研究解決頻次：日常職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)建立和維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、通用圖信息庫(kù)，并保證其有效性頻次：日常職責(zé)表述：合同技術(shù)條款評(píng)審工作時(shí)間百分比：10%職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院投標(biāo)或合同技術(shù)條款的評(píng)審，對(duì)重要和重大項(xiàng)目標(biāo)書(shū)、合同送審
19、稿或合同修訂送審稿中有關(guān)技術(shù)條款要求是否明確以及項(xiàng)目可能存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)提出評(píng)審意見(jiàn)頻次：不定期職責(zé)表述：技術(shù)信息的收集和交流 工作時(shí)間百分比：20%加強(qiáng)與各設(shè)計(jì)系統(tǒng)信息情報(bào)網(wǎng)聯(lián)系，了解技術(shù)信息，提高設(shè)計(jì)管理水平 頻次：日常參與和組織工程項(xiàng)目涉及的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備信息的調(diào)查收集和內(nèi)部交流頻次：日常職職責(zé)責(zé)三三工作任務(wù)協(xié)助人力資源部組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)頻次：日常職責(zé)表述：技術(shù)管理活動(dòng) 工作時(shí)間百分比：20%辦理科研業(yè)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批，并組織實(shí)施和推廣利用頻次：2 次/年了解工程項(xiàng)目及設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)拓和執(zhí)行對(duì)技術(shù)支持與服務(wù)的需求，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)頻次：日常負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀設(shè)計(jì)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步
20、和設(shè)計(jì)咨詢成果獎(jiǎng)的申報(bào)工作頻次：24 次/年參與組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目院級(jí)設(shè)計(jì)評(píng)審，并做好會(huì)議記錄頻次：日常職職責(zé)責(zé)四四工作任務(wù)參與公司和設(shè)計(jì)院重大技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)研和處理頻次：日常技術(shù)質(zhì)量部10參與工程項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收頻次：日常職責(zé)職責(zé)五五職責(zé)表述：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：權(quán)力：對(duì)技術(shù)管理制度修訂建議權(quán)對(duì)合同的技術(shù)條款評(píng)審權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目和工程設(shè)計(jì)技術(shù)問(wèn)題處理建議權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各業(yè)務(wù)部門(mén)、職能部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系國(guó)機(jī)集團(tuán)、各技術(shù)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)任職資格任職資格：教育水平教育水平大學(xué)本科及以上
21、學(xué)歷專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷ISO9000 質(zhì)量體系、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、工藝管理、外語(yǔ)等經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)具備工程師及以上資格，5 年以上工程設(shè)計(jì)或工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，1 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)知識(shí)對(duì)電力行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有較深理解，能把握工程設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，有較深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)技能技巧技能技巧較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，對(duì)技術(shù)問(wèn)題能夠進(jìn)行深入分析并提出解決方案，較強(qiáng)的寫(xiě)作能力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、偶爾加班、出差
22、所需記錄文檔所需記錄文檔技術(shù)管理制度、合同技術(shù)條款評(píng)審記錄、技術(shù)信息匯總、重大技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)研和處理報(bào)告?zhèn)渥渥⒓夹g(shù)質(zhì)量部11技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)量管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)崗位名稱(chēng)質(zhì)量管理崗位編號(hào)所在部門(mén)技術(shù)質(zhì)量部崗位定員1直接上級(jí)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)職系管理職系直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2002 年 6 月本職：本職： 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：質(zhì)量記錄發(fā)放和控制 工作時(shí)間百分比：30%負(fù)責(zé)建立質(zhì)量記錄表單庫(kù)，對(duì)其有效性進(jìn)行控制頻次：日常職職責(zé)責(zé)一一工作任務(wù)根據(jù)下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，按項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)配發(fā)、驗(yàn)收、檢查、確認(rèn)、保管設(shè)計(jì)
23、工程質(zhì)量記錄頻次：日常職責(zé)表述：合同質(zhì)量條款評(píng)審工作時(shí)間百分比：10%職職責(zé)責(zé)二二工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司和設(shè)計(jì)院投標(biāo)或合同質(zhì)量條款評(píng)審，對(duì)重要和重大項(xiàng)目標(biāo)書(shū)、合同送審稿或合同修訂送審稿中有關(guān)質(zhì)量要求、質(zhì)量保證和質(zhì)量責(zé)任條款是否明確、公平合理以及項(xiàng)目可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)提出評(píng)審意見(jiàn)頻次：不定期職責(zé)表述：過(guò)程質(zhì)量控制工作時(shí)間百分比：20%負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程質(zhì)量控制，組織對(duì)在手項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)助責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)糾正，填寫(xiě)檢查記錄頻次：4 次/年對(duì)工程項(xiàng)目管理過(guò)程中的質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)施檢查，檢查項(xiàng)目執(zhí)行人是否按質(zhì)量體系文件規(guī)定對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行有效控制，并形成記錄頻次：4 次/年組織對(duì)分承包方的復(fù)查核實(shí)，修訂合格分承包
24、方目錄頻次：日常職職責(zé)責(zé)三三工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各級(jí)執(zhí)行人員的任職資格進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合規(guī)定要求的人員，建議有關(guān)部門(mén)更換人員或辦理越級(jí)上崗審批手續(xù)頻次：日常職責(zé)表述： 設(shè)計(jì)文件成品質(zhì)量控制工作時(shí)間百分比：30%負(fù)責(zé)編制施工圖成品抽檢計(jì)劃，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后，組建抽檢組開(kāi)展抽檢工作頻次：24 次/年組織建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件發(fā)出前復(fù)審，對(duì)查出的問(wèn)題組織有關(guān)人員進(jìn)行處理頻次：日常組織建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件外部審查問(wèn)題的修改工作，確保修改的設(shè)計(jì)文件符合規(guī)定要求頻次：日常職職責(zé)責(zé)四四工作任務(wù)負(fù)責(zé)不合格品的控制和處置，建立不合格品信息檔案，提出改進(jìn)意見(jiàn)頻次：日常技術(shù)質(zhì)量部12組織參加和接受設(shè)計(jì)行業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)
25、量大檢查工作頻次：日常負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件交付后的更改申請(qǐng)的審批和更改后形成的質(zhì)量記錄的驗(yàn)收保管頻次：日常參與重大工程項(xiàng)目和設(shè)計(jì)項(xiàng)目回訪工作，編寫(xiě)回訪報(bào)告，并收集有關(guān)單位反饋的質(zhì)量信息頻次：4 次/年職職責(zé)責(zé)五五職責(zé)表述：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：權(quán)力：對(duì)質(zhì)量記錄發(fā)放控制權(quán)對(duì)合同質(zhì)量條款評(píng)審權(quán)對(duì)采購(gòu)質(zhì)量的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)施工質(zhì)量的參與檢查權(quán)對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)控制監(jiān)督權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)任職資格任職資格：教育水平教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)或相關(guān)
26、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷ISO9000 質(zhì)量體系、質(zhì)量過(guò)程控制、工藝管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、質(zhì)量法、外語(yǔ)等經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)工程師及以上資格，5 年以上工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)或工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，1 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)知識(shí)對(duì) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)有較深理解，熟悉常用的質(zhì)量管理方法，能把握工程設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，掌握質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)分析方法、了解相關(guān)法律知識(shí)技能技巧技能技巧較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，能指導(dǎo)相關(guān)員工對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行深入分析，較強(qiáng)的寫(xiě)作能力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)、文件柜、交通及通訊設(shè)備及一般辦公設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間、偶爾加班、出差所需記錄文檔所需記錄文檔技術(shù)質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量分析報(bào)告、重大項(xiàng)目回訪報(bào)告、硬件產(chǎn)品分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、合格分承包方目錄、質(zhì)量體系記錄備注備注技術(shù)質(zhì)量部13
中國(guó)電工設(shè)備總公司人力資源管理技術(shù)質(zhì)量部5崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)final
