部門黨員干部2024年度組織生活會對照檢查材料（四個(gè)帶頭）例文

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1、部門黨員干部2024年度組織生活會對照檢查材料（四個(gè)帶頭）例文 根據(jù)局機(jī)關(guān)黨委《關(guān)于召開2024年度組織生活會的通知》有關(guān)要求，我緊緊圍繞本次組織生活會主題，結(jié)合自身實(shí)際情況，認(rèn)真對照"四個(gè)帶頭"，全面深入查擺了自身存在的突出問題，認(rèn)真分析了問題產(chǎn)生的原因，逐項(xiàng)明確了下一步整改措施。按照會議安排，現(xiàn)將個(gè)人對照檢查情況匯報(bào)如下。 一、存在的主要問題 （一）帶頭嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一方面。作為基層工作人員，能夠認(rèn)真參加黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí)，按時(shí)完成"學(xué)習(xí)強(qiáng)國"等平臺任務(wù)，在集體活動中自覺維護(hù)單位形象。但對照高標(biāo)準(zhǔn)仍存在差距：一是政治學(xué)習(xí)的"代入感"不強(qiáng)，在研討交流時(shí)多以

2、摘錄文件為主，缺少結(jié)合崗位實(shí)際的深度思考；二是規(guī)矩意識的"場景化"不足，比如在非正式場合聽到不當(dāng)言論時(shí)，存在"不附和但也不反駁"的模糊態(tài)度；三是大局觀念的"穿透力"不夠，起草文件時(shí)容易陷入業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，對政策背后的政治考量領(lǐng)悟不深。例如在撰寫某專項(xiàng)工作報(bào)告時(shí)，更多關(guān)注數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，而未能充分體現(xiàn)黨中央決策部署在基層的實(shí)踐邏輯。 （二）帶頭增強(qiáng)黨性、嚴(yán)守紀(jì)律、砥礪作風(fēng)方面。日常工作中能夠遵守考勤制度、保守工作秘密，但在黨性錘煉上仍有提升空間：一是理論學(xué)習(xí)存在"實(shí)用主義"傾向，對與本職工作直接相關(guān)的內(nèi)容學(xué)得較深，對黨的創(chuàng)新理論整體性掌握不足；二是紀(jì)律約束存在"彈性空間"，比如外出辦公時(shí)偶爾因交通擁堵遲

3、到，存在"客觀原因情有可原"的自我諒解心態(tài)；三是服務(wù)意識存在"溫差現(xiàn)象"，接待群眾時(shí)能保持耐心，但處理重復(fù)性咨詢電話時(shí)語氣會不自覺地變得生硬。近期在處理某市民多次反映的同一問題時(shí)，雖然依規(guī)辦理卻未能主動思考問題反復(fù)出現(xiàn)的深層原因。 （三）帶頭在遵規(guī)守紀(jì)、清正廉潔前提下勇于擔(dān)責(zé)、敢于創(chuàng)新方面。在具體工作中能夠按章辦事，但擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)：一是存在"路徑依賴"，習(xí)慣沿用往年工作模板，如制定年度計(jì)劃時(shí)直接修改去年框架，導(dǎo)致部分內(nèi)容與當(dāng)前形勢結(jié)合不緊；二是破解難題的主動性不足，面對交叉性工作時(shí)容易產(chǎn)生"等領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)"的依賴心理，比如在推進(jìn)跨科室協(xié)作項(xiàng)目時(shí)，更多扮演執(zhí)行者而非推動者角色；三是創(chuàng)新實(shí)踐

4、的勇氣欠缺，雖有利用數(shù)字化手段優(yōu)化流程的想法，但擔(dān)心增加同事工作量而未提出具體方案。上月設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)仍采用傳統(tǒng)格式，錯失了試用新可視化工具的機(jī)會。 （四）帶頭履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任方面。作為普通黨員，在落實(shí)組織要求時(shí)存在三個(gè)傾向：一是履行監(jiān)督責(zé)任存在"老好人"思想，在民主評議時(shí)對同事的缺點(diǎn)多以建議形式表達(dá)；二是參加組織生活存在"任務(wù)觀念"，雖然按時(shí)交納黨費(fèi)、參加主題黨日，但提前準(zhǔn)備發(fā)言材料不夠充分；三是傳播正能量存在"圈層局限"，在家庭和朋友圈能嚴(yán)守紀(jì)律，但在網(wǎng)絡(luò)空間面對熱點(diǎn)事件時(shí)往往選擇"沉默圍觀"。近期某次黨小組會上，對如何提升組織生活吸引力雖有想法，但最終未形成書面建議提交支委。

5、 （五）上年度組織生活會問題整改情況。上年度查擺的4項(xiàng)問題中，"理論學(xué)習(xí)碎片化"問題通過建立"晨會微黨課"機(jī)制得到改善；"服務(wù)群眾主動性不足"問題通過參與"今天我當(dāng)班"輪崗實(shí)踐有所改進(jìn)。但"工作創(chuàng)新意識不強(qiáng)"問題整改效果不明顯，制定的"每月嘗試1項(xiàng)工作優(yōu)化"計(jì)劃因業(yè)務(wù)繁忙時(shí)有中斷。具體表現(xiàn)為：一是重構(gòu)認(rèn)知坐標(biāo)系，在思想破冰中校準(zhǔn)信仰航向。針對理論學(xué)習(xí)碎片化問題，建立三維學(xué)習(xí)體系。以原著原文為經(jīng)線，逐字逐句深挖思想富礦；以實(shí)踐體悟?yàn)榫暰€，在疫情防控、社區(qū)治理等具體工作中印證真理力量；以自我拷問為縱軸，每日開展理論三問（學(xué)了多少？悟了多深？用了何處？）。但理論武裝仍存在高原缺氧現(xiàn)象，對兩個(gè)結(jié)合的哲

6、學(xué)意蘊(yùn)理解不透，在運(yùn)用馬克思主義立場觀點(diǎn)方法分析現(xiàn)實(shí)矛盾時(shí)，常陷入書到用時(shí)方恨少的窘境。二是重構(gòu)行為邏輯鏈，在知行合一中鍛造黨性純度。圍繞學(xué)用脫節(jié)頑疾，創(chuàng)新黨性體檢四步法。通過歷史鏡鑒重溫入黨誓詞，現(xiàn)實(shí)對照檢視先鋒作用，未來叩問規(guī)劃擔(dān)當(dāng)路徑，群眾評判接受服務(wù)對象評議。在參與老舊小區(qū)改造協(xié)調(diào)工作時(shí)，雖能主動亮明黨員身份，但面對群眾尖銳批評時(shí)，仍存在臉紅心跳手出汗的應(yīng)激反應(yīng)，暴露出為民情懷尚未完全融入血脈。三是重構(gòu)責(zé)任共同體，在雙向奔赴中厚植組織認(rèn)同。針對黨建參與度不高問題，主動擔(dān)任黨小組智囊員，在主題黨日設(shè)計(jì)中注入年輕化基因，策劃紅色劇本殺初心辯論賽等新型組織生活形式。 二、產(chǎn)生問題的根源

7、（一）理論武裝的"轉(zhuǎn)化器"效能不足。對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)滿足于"知道了"，未能將"十個(gè)明確""十四個(gè)堅(jiān)持"等核心內(nèi)容轉(zhuǎn)化為分析問題的思維工具。在處理具體事務(wù)時(shí)，仍然習(xí)慣用老經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對新情況，比如在優(yōu)化辦事流程時(shí)，更多考慮操作便利性而忽視"放管服"改革的政治要求。 （二）宗旨意識的"傳感器"靈敏度下降。長期從事事務(wù)性工作，逐漸淡化了"把群眾小事當(dāng)大事"的初心。在接待服務(wù)對象時(shí)，雖然程序到位但缺乏情感溫度，比如解答政策時(shí)更多強(qiáng)調(diào)"不能辦"的法律依據(jù)，而較少思考"怎么辦"的替代方案。這種"合規(guī)性有余、靈活性不足"的工作方式，本質(zhì)上是群眾立場不夠堅(jiān)定的表現(xiàn)。 （三）擔(dān)當(dāng)精神的"發(fā)

8、動機(jī)"動力衰減。面對日益復(fù)雜的工作要求，存在"能力恐慌"與"求穩(wěn)心態(tài)"交織的矛盾心理。既希望創(chuàng)新工作方法提升效率，又擔(dān)心打破既有工作節(jié)奏引發(fā)連鎖反應(yīng)。這種"想改不敢改"的糾結(jié)狀態(tài)，反映出對改革攻堅(jiān)期干部擔(dān)當(dāng)要求的認(rèn)識不夠深刻。 （四）紀(jì)律意識的"安全閥"時(shí)有松動。對"八項(xiàng)規(guī)定精神"的理解停留在"不越紅線"層面，未能上升到作風(fēng)建設(shè)的高度。比如認(rèn)為只要不違規(guī)收受禮品，接受服務(wù)對象贈送的辦公文具不算問題，這種"大錯不犯、小錯不斷"的模糊認(rèn)知，實(shí)質(zhì)是紀(jì)律規(guī)矩入腦入心不夠的表現(xiàn)。 三、下一步整改打算 針對自身存在的問題，我將立足崗位實(shí)際，從三個(gè)方面入手，把整改措施落實(shí)到具體行動中： （一）扎扎實(shí)

9、實(shí)補(bǔ)好理論課。堅(jiān)持每天提前半小時(shí)到崗，利用"晨讀一刻鐘"時(shí)間學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》等輔導(dǎo)讀本，重點(diǎn)圍繞"以人民為中心的發(fā)展思想""新時(shí)代基層治理"等與工作相關(guān)的章節(jié)，邊學(xué)邊記工作聯(lián)想筆記，每月梳理形成1篇"學(xué)習(xí)心得＋工作改進(jìn)"的思考報(bào)告。每周參與黨小組"今天我領(lǐng)學(xué)"活動，主動認(rèn)領(lǐng)政策解讀任務(wù)，通過備課講課倒逼自己深學(xué)一層。針對文件起草中政治站位不高的問題，建立"政策對標(biāo)三查機(jī)制"：查上級精神是否吃透、查群眾需求是否呼應(yīng)、查落實(shí)措施是否可行，確保每份材料都經(jīng)得起政治檢驗(yàn)。 （二）點(diǎn)點(diǎn)滴滴改進(jìn)服務(wù)風(fēng)。在服務(wù)窗口設(shè)置"群眾滿意度即時(shí)貼"，辦事群眾可隨時(shí)寫下意見建議，每天下班前整理匯總，對重復(fù)出現(xiàn)

10、的問題建立"重點(diǎn)問題督辦單"。推行"首問負(fù)責(zé)＋全程跟蹤"工作法，對不屬于本職范圍的訴求，不僅要告知"找誰辦"，還要主動幫助"聯(lián)系辦"，每月至少幫群眾代辦跨部門事項(xiàng)3件。針對工作中容易急躁的問題，制作"服務(wù)心語提示卡"，在電話旁、電腦桌面設(shè)置"深呼吸三秒再開口""換位思考三問"（群眾著急嗎？政策清楚嗎？還能做什么？）等溫馨提醒，把耐心服務(wù)落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)。 （三）穩(wěn)扎穩(wěn)打練好基本功。建立"老帶新"錯位提升計(jì)劃，向科室業(yè)務(wù)骨干拜師，重點(diǎn)攻堅(jiān)材料撰寫、數(shù)據(jù)分析、政策解讀三項(xiàng)薄弱技能，每周完成1次"仿寫優(yōu)秀公文"練習(xí)，每季度獨(dú)立完成1篇調(diào)研報(bào)告。在創(chuàng)新方面，先從"微改進(jìn)"入手，針對重復(fù)性工作制作"標(biāo)準(zhǔn)

11、化操作寶典"：把年度考核、數(shù)據(jù)報(bào)送等固定流程畫成"思維導(dǎo)圖"，添加注意事項(xiàng)紅黃藍(lán)預(yù)警標(biāo)識，既提高效率又減少差錯。同時(shí)，每月選定1項(xiàng)工作嘗試"小改革"，比如用共享表格替代重復(fù)填報(bào)、用手機(jī)小程序收集群眾需求等，年底前至少形成3項(xiàng)可推廣的"土辦法"。 總之，此次組織生活會既是一次觸及靈魂的黨性錘煉，更是一場重整行裝的出征動員。本人將以此次會議為新起點(diǎn)，把"當(dāng)下改"與"長久立"貫通起來，將問題整改作為淬煉政治品格的實(shí)踐課堂，持續(xù)在深化理論武裝中校準(zhǔn)價(jià)值坐標(biāo)，在踐行初心使命中破除路徑依賴，在強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)中激活創(chuàng)新動能，切實(shí)把整改成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)大局、推動發(fā)展的實(shí)際行動，以實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變踐行黨員的初心誓言。