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1、在全縣一季度開門紅工作調(diào)度會上的表態(tài)發(fā)言材料
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
新春伊始，萬象更新?？h委、縣政府召開一季度"開門紅"工作調(diào)度會，充分體現(xiàn)了對全年工作"開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺"的戰(zhàn)略定力。作為保障民生、服務(wù)發(fā)展的職能部門，縣人社局將堅決貫徹落實本次會議精神，以"坐不住、等不起、慢不得"的緊迫感，錨定"保就業(yè)、惠民生、強人才、促和諧"主責主業(yè)，以"五拼五比"的攻堅姿態(tài)，奮力奪取首季"開門紅"。下面，我代表縣人社局作三點表態(tài)：
一、提高政治站位，凝聚"開門紅"思想共識
（一）樹牢"風向標"，校準行動坐標
深刻領(lǐng)會縣委"首季定全年"的決策部署，將"開門紅"目標分解為就業(yè)創(chuàng)
2、業(yè)指數(shù)、社保參保率、人才引培數(shù)等9項核心指標，建立"周調(diào)度、旬通報、月考核"推進機制。成立由班子成員牽頭的5個專項工作組，2月10日前完成與19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的精準對接，確保壓力傳導到位、責任落實到人。
（二）織密"責任網(wǎng)"，強化攻堅合力
建立"主要領(lǐng)導包片區(qū)、分管領(lǐng)導包條線、業(yè)務(wù)骨干包項目"的三級責任體系，將"春風行動"招聘會、企業(yè)用工保障等12項重點任務(wù)納入"紅黃藍"預警管理。啟動"百日攻堅"行動，實行"三張清單"管理（問題清單、任務(wù)清單、責任清單），確保3月底前城鎮(zhèn)新增就業(yè)完成全年目標35％以上。
（三）吹響"沖鋒號"，激發(fā)奮進動能
2月15日前召開全系統(tǒng)誓師大會，組織"爭當先鋒
3、隊、勇奪開門紅"主題實踐活動。在縣人力資源市場、社保服務(wù)大廳設(shè)立"黨員示范崗"，開展"局長走流程"專項行動，通過一線調(diào)研解決企業(yè)群眾急難愁盼問題20件以上，以作風轉(zhuǎn)變促效能提升。
二、聚焦重點突破，拼搶"開門紅"關(guān)鍵成果
（一）打好就業(yè)創(chuàng)業(yè)"組合拳"
1.實施"春風送崗"專項行動：春節(jié)前后舉辦線上線下招聘會30場，組織100家重點企業(yè)赴勞務(wù)輸出大縣開展跨區(qū)域招工，力爭一季度新增就業(yè)5000人以上。2.升級返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持政策：設(shè)立2000萬元創(chuàng)業(yè)擔保貸款資金池，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員給予最高50萬元貼息貸款，新建3個返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)孵化基地。3.開展職業(yè)技能提升工程：圍繞智能制造、家政服務(wù)等領(lǐng)域開設(shè)"訂單式
4、"培訓班50期，培訓技能人才3000人次，職業(yè)技能等級認定通過率達90％以上。
（二）織密社會保障"安全網(wǎng)"
1.推進參保擴面攻堅：組建20支"社保服務(wù)小分隊"，重點針對新業(yè)態(tài)從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員開展政策宣傳，確保一季度基本養(yǎng)老保險參保率提升至96％.2.實施社保服務(wù)提質(zhì)行動：在產(chǎn)業(yè)園區(qū)設(shè)立3個社保服務(wù)驛站，開發(fā)"智慧人社"APP，實現(xiàn)參保登記、待遇申領(lǐng)等23項業(yè)務(wù)"掌上辦"。3.強化社?；鸨O(jiān)管：開展"守護養(yǎng)老錢"專項整治，運用大數(shù)據(jù)比對篩查疑點數(shù)據(jù)5000條，確?；鸢踩\行率達100％。
（三）激活人才引育"強引擎"
1.實施"〔...〕"引才計劃：舉辦春季人才雙選會，組織重點
5、企業(yè)赴"雙一流"高校開展校園招聘，一季度引進碩士及以上人才150人。2.深化產(chǎn)教融合：推動職業(yè)中專與5家骨干企業(yè)共建"產(chǎn)業(yè)學院"，定向培養(yǎng)技術(shù)工人800名，企業(yè)新型學徒制培訓覆蓋率達80％.3.優(yōu)化人才服務(wù)生態(tài)：設(shè)立人才服務(wù)專窗，落實人才公寓"即申即享"政策，發(fā)放"人才綠卡"300張，打造"一站式"服務(wù)體系。
三、強化機制保障，筑牢"開門紅"堅實基礎(chǔ)
（一）構(gòu)建"立體化"督導體系
建立"1＋3＋N"督導機制（1個領(lǐng)導小組、3個督查組、N個業(yè)務(wù)指導組），對重點指標實行"藍黃紅"三色管理。每周召開調(diào)度會分析短板弱項，對連續(xù)兩周指標滯后的單位下發(fā)督辦單，3個工作日內(nèi)整改到位。
（二）創(chuàng)新"閉
6、環(huán)式"服務(wù)模式
推行"企業(yè)吹哨、部門報到"機制，在重點企業(yè)設(shè)立20個人社服務(wù)專員，建立"問題收集－分類交辦－跟蹤反饋－效果評價"閉環(huán)鏈條。開展"人社局長進百企"活動，一季度走訪企業(yè)100家，解決用工、社保等問題200個。
（三）打造"鐵軍型"干部隊伍
啟動"能力作風建設(shè)年"活動，組織業(yè)務(wù)大練兵、技能大比武，評選"人社服務(wù)標兵"20名。建立"紅黑榜"通報制度，對推諉扯皮、落實不力的干部實行"黃牌警告"，倒逼干部擔當作為。
各位領(lǐng)導，同志們！
戰(zhàn)鼓催征馬蹄疾，揚帆奮進正當時?？h人社局將以本次會議為新的起點，以"人一之我十之"的拼勁、"事不過夜"的干勁、"抓鐵有痕"的韌勁，堅決打贏"開門紅"攻堅戰(zhàn)，為全縣高質(zhì)量發(fā)展貢獻人社力量！
表態(tài)完畢，謝謝大家！僅供參考
在全縣一季度開門紅工作調(diào)度會上的表態(tài)發(fā)言材料
