在集團(tuán)2025年干部能力素質(zhì)提升年動(dòng)員大會(huì)上的講話發(fā)言材料

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1、在集團(tuán)2025年干部能力素質(zhì)提升年動(dòng)員大會(huì)上的講話發(fā)言材料 同志們： 大家上午好！ 今天，我們?cè)谶@里隆重召開集團(tuán)2025年干部能力素質(zhì)提升年動(dòng)員大會(huì)。這是集團(tuán)在新的歷史起點(diǎn)上，為深入貫徹國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，全面提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展而作出的重要部署。當(dāng)前，國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略正在深入實(shí)施，鄉(xiāng)村面貌正在發(fā)生翻天覆地的變化。我們集團(tuán)肩負(fù)著推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的歷史使命。然而，面對(duì)新時(shí)代的新要求，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)干部隊(duì)伍在能力素質(zhì)方面還存在一些不足，與鄉(xiāng)村振興事業(yè)的需要還有一定差距。因此，將2025年定為干部能力素質(zhì)提升年，是我們順應(yīng)時(shí)代發(fā)展

2、、響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、滿足事業(yè)需求的必然選擇。 一、認(rèn)清形勢(shì)，深刻理解干部能力素質(zhì)提升的緊迫性。 當(dāng)前，我們國(guó)有企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。從宏觀層面看，全球經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整，科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。在這樣的大背景下，國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，肩負(fù)著推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、保障國(guó)家戰(zhàn)略安全等重大使命。從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)角度而言，我們所處的領(lǐng)域不斷有新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手涌入，市場(chǎng)份額的爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈。新興技術(shù)的應(yīng)用也在重塑行業(yè)生態(tài)，倘若我們不能緊跟時(shí)代步伐，快速提升干部的能力素質(zhì)，就很可能在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰?；仡櫰髽I(yè)自身發(fā)展歷程，我們雖取得了一定成績(jī)，但也

3、面臨諸多瓶頸。部分干部在管理理念、創(chuàng)新意識(shí)、專業(yè)素養(yǎng)等方面，與企業(yè)發(fā)展的需求存在差距。比如，在一些關(guān)鍵項(xiàng)目的推進(jìn)上，由于干部對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的掌握不足，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度滯后；在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)，一些干部缺乏敏銳的洞察力和果斷的決策力，錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。干部是集團(tuán)發(fā)展的核心力量，是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵因素。干部的能力素質(zhì)直接關(guān)系到集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到鄉(xiāng)村振興事業(yè)的成敗。在新的歷史條件下，只有不斷提升干部的能力素質(zhì)，才能更好地適應(yīng)新時(shí)代的要求，更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興大局。因此，我們必須把干部能力素質(zhì)提升作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重要任務(wù)來抓。 二、明確目標(biāo)，全面提升干部政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。 本次干部能力素

4、質(zhì)提升年的目標(biāo)是：全面提升集團(tuán)干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作： 1.加強(qiáng)政治素質(zhì)建設(shè)。政治素質(zhì)是干部素質(zhì)的核心。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的理論和路線方針政策，特別是習(xí)近平總書記關(guān)于鄉(xiāng)村振興的重要論述，深刻領(lǐng)悟"兩個(gè)確立"的決定性意義，增強(qiáng)"四個(gè)意識(shí)"，堅(jiān)定"四個(gè)自信"，做到"兩個(gè)維護(hù)"。要堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)決策部署，將國(guó)家戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，以實(shí)際行動(dòng)彰顯國(guó)有企業(yè)的政治擔(dān)當(dāng)。 2.提升業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展和多元化，

5、對(duì)干部的專業(yè)能力提出了更高要求。無論是財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷，還是技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，都需要干部具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和精湛的業(yè)務(wù)技能。我們要鼓勵(lì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過參加培訓(xùn)、攻讀學(xué)位、行業(yè)交流等方式，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素養(yǎng)。 3.增強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)踐能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。在當(dāng)今快速變化的時(shí)代，因循守舊、墨守成規(guī)只會(huì)讓企業(yè)陷入困境。我們的干部要勇于打破傳統(tǒng)思維定式，敢于嘗試新的商業(yè)模式、管理方法和技術(shù)應(yīng)用。要積極營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)新方面取得突出成績(jī)的干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。要加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的合作，引入外部創(chuàng)新資源，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，注

6、重在實(shí)踐中鍛煉干部，選派干部參與鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目、重大工程等實(shí)踐活動(dòng)，讓他們?cè)陧?xiàng)目一線、關(guān)鍵崗位積累經(jīng)驗(yàn)，讓干部在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)、積累經(jīng)驗(yàn)。 4.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力是干部推動(dòng)工作、凝聚團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。干部要學(xué)會(huì)科學(xué)決策，在充分調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上，權(quán)衡利弊，做出正確的決策。要善于溝通協(xié)調(diào)，凝聚各方力量，形成工作合力。要注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，關(guān)心下屬的成長(zhǎng)和發(fā)展，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，干部要以身作則，帶頭遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以良好的品德和作風(fēng)贏得員工的信賴。 三、多措并舉，確保能力素質(zhì)提升年活動(dòng)取得實(shí)效。 1.制定詳細(xì)實(shí)施方案。集團(tuán)將結(jié)合實(shí)際情況，制定干部能力素質(zhì)提升年實(shí)施

7、方案，明確目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。同時(shí)，建立定期調(diào)度和督導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施方案的執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查。 2.加強(qiáng)培訓(xùn)體系建設(shè)。整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同崗位、不同層次的干部，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)課程，構(gòu)建多層次、多形式的培訓(xùn)體系。通過舉辦專題培訓(xùn)班、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、實(shí)踐基地等多種形式，為干部提供全方位、個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)等單位的合作，邀請(qǐng)行業(yè)專家、知名學(xué)者來企業(yè)授課，分享最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿知識(shí)提升培訓(xùn)效果。 3.注重一線實(shí)踐鍛煉。建立干部掛職鍛煉機(jī)制，選派優(yōu)秀干部到基層一線、艱苦地區(qū)、重點(diǎn)項(xiàng)目掛職鍛煉，讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)

8、風(fēng)雨、見世面、長(zhǎng)才干。開展崗位輪換，讓干部在不同崗位上鍛煉，熟悉企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，培養(yǎng)復(fù)合型人才。鼓勵(lì)干部參與企業(yè)的改革創(chuàng)新項(xiàng)目，在解決實(shí)際問題中提升能力。 4.完善考核激勵(lì)措施。強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與干部的薪酬待遇、晉升晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，激勵(lì)干部積極提升自身能力素質(zhì)。對(duì)在干部能力素質(zhì)提升年中表現(xiàn)突出的干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力、作風(fēng)不實(shí)的干部進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 最后，我想和全體干部談幾點(diǎn)期望和要求： 一是要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要深刻認(rèn)識(shí)到干部能力素質(zhì)提升的重要性和緊迫性，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的決策部署上來。二是要主動(dòng)學(xué)習(xí)，積極提升。要珍惜這次提升能力素質(zhì)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能。要結(jié)合自身工作實(shí)際和崗位需求，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。三是要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新。在工作中要積極思考、主動(dòng)作為，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和資源整合，形成工作合力。四是要嚴(yán)于律己，清正廉潔。要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和規(guī)矩，要時(shí)刻保持清醒頭腦和堅(jiān)定立場(chǎng)，自覺抵制各種誘惑和腐敗行為，樹立良好形象。 各位同事，讓我們攜手并進(jìn)、共同努力，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加專業(yè)的技能投身到鄉(xiāng)村振興的偉大實(shí)踐中去！相信在大家的共同努力下，集團(tuán)一定能夠迎來更加美好的明天！謝謝大家！僅供參考