《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議決策體系》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)會(huì)議決策體系（2頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、附件2項(xiàng)項(xiàng)目目關(guān)關(guān)鍵鍵運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)會(huì)會(huì)議議決決策策體體系系序序號(hào)號(hào)會(huì)會(huì)議議名名稱稱召召開(kāi)開(kāi)時(shí)時(shí)點(diǎn)點(diǎn)匯匯報(bào)報(bào)人人參參會(huì)會(huì)人人上上會(huì)會(huì)文文件件會(huì)會(huì)議議目目標(biāo)標(biāo)會(huì)會(huì)議議成成果果1內(nèi)部立項(xiàng)決策會(huì)無(wú)明確要求投資發(fā)展部工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告項(xiàng)目資料初步投資測(cè)算盡職調(diào)查報(bào)告決策項(xiàng)目是否在公司內(nèi)部立項(xiàng)，并初步明確市場(chǎng)/客戶/產(chǎn)品基本定位與方向項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū)批復(fù)意見(jiàn)2投資決策會(huì)提交土地招拍掛文件前至少15個(gè)工作日投資發(fā)展部工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、戰(zhàn)略規(guī)劃部及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)定位報(bào)告項(xiàng)目可研報(bào)告設(shè)計(jì)預(yù)案競(jìng)價(jià)策略從戰(zhàn)略、投資及收益等角度決策是否進(jìn)行項(xiàng)目投資，并初步明確
2、競(jìng)價(jià)策略項(xiàng)目可研報(bào)告及項(xiàng)目競(jìng)價(jià)方案批復(fù)意見(jiàn)3項(xiàng)目可研交底會(huì)土地獲取后2周投資發(fā)展部戰(zhàn)略規(guī)劃部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、項(xiàng)目公司相關(guān)人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)修訂后的項(xiàng)目可研報(bào)告進(jìn)行項(xiàng)目信息資料及投資工作交接，明確相關(guān)部門(mén)工作任務(wù)項(xiàng)目資料移交清單4項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)土地獲取后2個(gè)月 項(xiàng)目公司戰(zhàn)略規(guī)劃部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、人力資源部、資本市場(chǎng)部、項(xiàng)目公司相關(guān)人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃決策經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、目標(biāo)成本（CB01)、里程碑計(jì)劃等運(yùn)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃書(shū)批復(fù)意見(jiàn)5項(xiàng)目定位策劃研討會(huì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)后1個(gè)月項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部項(xiàng)目公司主管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目公司相關(guān)人員市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告產(chǎn)品策劃定位報(bào)告決策產(chǎn)品定位方案、指導(dǎo)方案設(shè)計(jì)項(xiàng)
3、目策劃定位深化方案6營(yíng)銷(xiāo)推廣方案研討會(huì)方案批復(fù)取得后一個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部項(xiàng)目公司相關(guān)人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案商業(yè)運(yùn)營(yíng)及推廣方案示范區(qū)開(kāi)發(fā)計(jì)劃等審議決策營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、推廣思路、價(jià)格策略等，決策示范區(qū)方案及計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)推廣方案、商業(yè)運(yùn)營(yíng)及推廣方案、示范區(qū)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的批復(fù)意見(jiàn)7開(kāi)盤(pán)定價(jià)決策會(huì)開(kāi)盤(pán)前一個(gè)月項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部項(xiàng)目公司相關(guān)人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)入市策略、價(jià)格方案、折扣方案研討開(kāi)盤(pán)策略、制定價(jià)格策略及執(zhí)行細(xì)則開(kāi)盤(pán)定價(jià)方案批復(fù)意見(jiàn)8概念設(shè)計(jì)決策會(huì)成果完成后一周內(nèi)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部工程技術(shù)部、項(xiàng)目公司及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)概念設(shè)計(jì)成果目標(biāo)成本（CB01表）決策概念設(shè)計(jì)方案概念方案冊(cè)及說(shuō)明9方案設(shè)計(jì)研討
4、及評(píng)審會(huì)成果完成后一周內(nèi)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部工程技術(shù)部、項(xiàng)目公司及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案目標(biāo)成本（CB02表）設(shè)計(jì)計(jì)劃決策規(guī)劃設(shè)計(jì)成果、方案階段目標(biāo)成本方案設(shè)計(jì)評(píng)審記錄及評(píng)估報(bào)告設(shè)計(jì)方案冊(cè)10初步設(shè)計(jì)研討及評(píng)審會(huì)成果完成后一周內(nèi)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部工程技術(shù)部、項(xiàng)目公司相關(guān)人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)初步設(shè)計(jì)方案目標(biāo)成本（CB02表調(diào)整版）設(shè)計(jì)計(jì)劃決策初步設(shè)計(jì)成果、確定目標(biāo)成本（CB02表)是否調(diào)整初步設(shè)計(jì)評(píng)審記錄及評(píng)估報(bào)告初步設(shè)計(jì)成果11工程管理計(jì)劃書(shū)評(píng)審會(huì)取得方案批復(fù)后一個(gè)月項(xiàng)目公司工程部工程技術(shù)部、項(xiàng)目公司相關(guān)人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工程管理計(jì)劃書(shū)決策施工準(zhǔn)備是否充分，是否具備開(kāi)工條件工程管理計(jì)劃書(shū)批復(fù)意見(jiàn)
5、12施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)成果完成后一周內(nèi)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部工程技術(shù)部及項(xiàng)目公司相關(guān)人員施工圖紙目標(biāo)成本（CB03表）從成本、工期等角度評(píng)審圖紙完成質(zhì)量，決策施工圖階段目標(biāo)成本（CB03)表施工圖評(píng)審記錄及評(píng)估報(bào)告施工圖紙13專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案決策會(huì)成果完成后一周內(nèi)項(xiàng)目公司設(shè)計(jì)管理部工程技術(shù)部、項(xiàng)目公司及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)景觀、精裝、酒店專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案及成本測(cè)算，含示范區(qū)設(shè)計(jì)方案及成本測(cè)算決策專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案及成本專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案成果及成本估算14月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃會(huì)每月戰(zhàn)略規(guī)劃部各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人及總部職能部門(mén)總經(jīng)理以上人員月度運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)展，協(xié)調(diào)解決影響項(xiàng)目一級(jí)計(jì)劃難點(diǎn)會(huì)議紀(jì)要15項(xiàng)目總結(jié)會(huì)項(xiàng)目最后一期交付起三個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目公司計(jì)劃主管部門(mén)戰(zhàn)略規(guī)劃部、工程技術(shù)部、投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、供應(yīng)鏈部、項(xiàng)目公司相關(guān)人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)投資、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程、策劃、銷(xiāo)售、成本、報(bào)建、融資等提交專業(yè)總結(jié)報(bào)告全面回顧已完成項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)、施工、成本、交付等進(jìn)程和相關(guān)成果，形成總結(jié)報(bào)告項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告項(xiàng)項(xiàng)目目關(guān)關(guān)鍵鍵運(yùn)運(yùn)營(yíng)營(yíng)會(huì)會(huì)議議決決策策體體系系序序號(hào)號(hào)會(huì)會(huì)議議名名稱稱召召開(kāi)開(kāi)時(shí)時(shí)點(diǎn)點(diǎn)匯匯報(bào)報(bào)人人參參會(huì)會(huì)人人上上會(huì)會(huì)文文件件會(huì)會(huì)議議目目標(biāo)標(biāo)會(huì)會(huì)議議成成果果
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