華師20年4月課程考試《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)考核試題

《華師20年4月課程考試《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)考核試題》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《華師20年4月課程考試《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)考核試題（8頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、【奧鵬】-[華中師范大學(xué)]華師20年4月課程考試《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)考核試題 試卷總分:100 得分:100 第1題,戰(zhàn)略管理的目的是（ ）。 A、加強(qiáng)內(nèi)部管理 B、拓展市場(chǎng)空間 C、提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力 D、保證計(jì)劃的落實(shí) 正確答案:C 論文代寫參考答案聯(lián)系qq2019910207 咨詢熱線15927685953更多答案下載：電大學(xué)育網(wǎng) 請(qǐng)認(rèn)真核對(duì)是您需要的題目后再下載! 第2題,面對(duì)國(guó)家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速從高檔豪華房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開發(fā)，這屬于：（ ） A、提前性變革 B、反應(yīng)性變革 C、危機(jī)性變革 D、隨機(jī)應(yīng)變式的

2、變革 正確答案:A 第3題,波士頓矩陣特別適用于（ ） A、單業(yè)務(wù)公司 B、超大型公司 C、一體化的經(jīng)營(yíng)公司 D、多元化公司 正確答案 第4題,戰(zhàn)略管理是企業(yè)（ ）管理理論。 A、市場(chǎng)營(yíng)銷 B、職能管理 C、最高層次 D、經(jīng)營(yíng)管理 正確答案:C 第5題,TCL正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域，這一戰(zhàn)略層次屬于（ ） A、公司戰(zhàn)略 B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 C、職能戰(zhàn)略 D、產(chǎn)品戰(zhàn)略 正確答案:A 第6題,美國(guó)P&G公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”牌洗衣粉獲得成功，50年代又推出“快樂”牌洗衣粉，這種品牌戰(zhàn)略是（ ）。 A、多族品牌 B、家庭品牌

3、 C、個(gè)別品牌 D、多品牌 正確答案 第7題,可口可樂所提供的全方位飲料品種是無人可比的。從“美汁源果粒橙”，到“天與地礦物質(zhì)水”，還有“茶研工坊”等，可口可樂在中國(guó)市場(chǎng)共推出了近20種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項(xiàng)全能”。以上資料說明可口可樂公司采用了（）。 A、同心多元化 B、水平多元化 C、集團(tuán)多元化 D、不相關(guān)多元化 正確答案: 第8題,如果你是從事運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應(yīng)表述為（） A、為顧客提供最大的價(jià)值 B、生產(chǎn)為大眾消費(fèi)需求的腳上用品 C、以顧客行走舒適為己任 D、提供制造足以可

4、以和汽車比美的鞋子 正確答案: 第9題,那些現(xiàn)有和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極少能擁有的能力，是企業(yè)核心能力判斷標(biāo)準(zhǔn)的（ ）標(biāo)準(zhǔn)。 A、有價(jià)值的能力 B、獨(dú)特的能力 C、難于模仿的能力 D、不可替代的能力 正確答案: 第10題,為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團(tuán)公司整體收購合肥黃山電子集團(tuán)公司，這屬于（ ）。 A、橫向一體化 B、縱向一體化 C、相關(guān)多元化 D、混合一體化 正確答案: 第11題,一個(gè)理想的利基具有以下幾個(gè)特征（ ）。 A、有足夠的市場(chǎng)潛量和購買力 B、市場(chǎng)有發(fā)展?jié)摿? C、對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者不具有吸引力 D、企業(yè)具備有效地為這一市場(chǎng)服務(wù)

5、所必需的資源和能力 正確答案: 第12題,以下哪幾項(xiàng)是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?（） A、商貿(mào)會(huì)展 B、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的機(jī)密文件 C、與生意有關(guān)的“傳聞” D、與顧客的交談 正確答案: 第13題,企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境因素一般可分為以下幾類：（）。 A、企業(yè)形象 B、企業(yè)的戰(zhàn)略能力 C、企件資源條件 D、企業(yè)文化與利益相關(guān)者的期望 正確答案: 第14題,一個(gè)好的企業(yè)使命應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面：（ ）。 A、明確企業(yè)生存目的 B、使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè) C、作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來活動(dòng)的框架 D、清楚明白，易于為整個(gè)企業(yè)所理解 正確答案:

6、 第15題,決定替代品壓力大小的主要因素有（ ）。 A、替代品的盈利能力 B、替代品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略 C、替代品質(zhì)量差異 D、購買者轉(zhuǎn)換成本 正確答案: 第16題,企業(yè)資源按其是否容易辮識(shí)和評(píng)估來劃分，分為（ ）。 A、無形資源 B、短周期的資源 C、有形資源 D、長(zhǎng)周期的資源 正確答案: 第17題,擴(kuò)大市場(chǎng)需求量的作法有（ ）。 A、發(fā)掘新的使用者 B、開辟產(chǎn)品的新用途 C、開發(fā)新的產(chǎn)品 D、增加使用量 正確答案: 第18題,公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括（）。 A、市場(chǎng)持續(xù)開發(fā)能力 B、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制能力 C、堅(jiān)強(qiáng)項(xiàng)目履約能力 D

7、、內(nèi)外資源整合能力 正確答案: 第19題,戰(zhàn)略管理過程包括（ ）。 A、確立戰(zhàn)略方向 B、戰(zhàn)略演變 C、戰(zhàn)略制定 D、戰(zhàn)略實(shí)施 正確答案: 第20題,決定企業(yè)使命的因素除了普通公眾、政府、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)還有（ ）。 A、股東 B、顧客 C、雇員 D、供應(yīng)商 正確答案: 第21題,企業(yè)在選擇戰(zhàn)略時(shí)，要認(rèn)真考慮協(xié)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略與各種利益群體的矛盾。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第22題,戰(zhàn)略選擇矩陣的基本思路是結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和企業(yè)內(nèi)、外部資源，通過克服企業(yè)內(nèi)的弱勢(shì)或增加強(qiáng)勢(shì)，從而達(dá)到企業(yè)內(nèi)外發(fā)展的協(xié)調(diào)。 A、錯(cuò)誤 B、正確

8、 正確答案: 第23題,從戰(zhàn)略制定的角度來看，六種力量決定著一個(gè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)度和潛在的盈利能力。但是，各種力量的作用是不同的，常常是最強(qiáng)的力量或是某種合力處于支配地位，起決定性作用。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第24題,如果公司的產(chǎn)品差異化程度高，那么替代品的威脅會(huì)很強(qiáng)。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第25題,新興產(chǎn)業(yè)的企業(yè)最適合于開展集中化戰(zhàn)略。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第26題,有限的戰(zhàn)略變化是企業(yè)在原有的產(chǎn)品系列基礎(chǔ)上向新的市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品時(shí)只需做出局部的變化。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第

9、27題,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行分析的一個(gè)常用工具是波特教授提出的SWOT模型。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第28題,戰(zhàn)略控制必須涉及每一個(gè)方面，確保戰(zhàn)略實(shí)施的總方向與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第29題,分析型戰(zhàn)略組織要就解決的一個(gè)關(guān)鍵性問題就是“穩(wěn)定性” A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第30題,在實(shí)際操作中雖然并沒有哪個(gè)企業(yè)始終處于不變的資源態(tài)勢(shì)，但企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)持某一種戰(zhàn)略。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第31題,一個(gè)高度集中的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)地位有相當(dāng)差距的產(chǎn)業(yè)，其業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)就不很劇烈。 A、錯(cuò)誤

10、 B、正確 正確答案: 第32題,特許經(jīng)營(yíng)是指特許方利用自己的品牌、專利或技術(shù)，通過簽署特許協(xié)議，轉(zhuǎn)讓特許權(quán)，讓受讓方利用這些無形資產(chǎn)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第33題,差異化與高市場(chǎng)占有率是不相容的，企業(yè)實(shí)施差異化有可能要放棄較高的市場(chǎng)占有率目標(biāo)。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第34題,雖然小的目標(biāo)市場(chǎng)難以支撐必要的生產(chǎn)規(guī)?？赡軒砀叱杀镜娘L(fēng)險(xiǎn)，但不會(huì)抵制企業(yè)在目標(biāo)市場(chǎng)上的成本優(yōu)勢(shì)或差異化優(yōu)勢(shì)。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第35題,企業(yè)文化是維持企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的條件，企業(yè)文化應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)

11、略相適應(yīng)。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第36題,進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低是獲利能力最好的產(chǎn)業(yè)，而進(jìn)入壁壘低與退出壁壘高則是獲利能力最壞的產(chǎn)業(yè) A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第37題,所謂的戰(zhàn)略管理是管理高層的事，是掛在公司的橫幅上或者書面的文件來表示的信念。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第38題,市場(chǎng)滲透包括進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)，為產(chǎn)品開發(fā)新的用途，或者將產(chǎn)品推廣到新的地理區(qū)域。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第39題,進(jìn)入威脅的大小主要取決于進(jìn)入壁壘高低，以及現(xiàn)有企業(yè)的反應(yīng)程度。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: 第40題,產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)當(dāng)前的具體產(chǎn)品組合與當(dāng)前的市場(chǎng)領(lǐng)域來確定。 A、錯(cuò)誤 B、正確 正確答案: