軟件產(chǎn)業(yè)高級(jí)管理員培訓(xùn)資料.ppt
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1、2005年中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)班,THE LEVIN GRADUATE INSTITUTE Of International Relations and Commerce Of the STATE UNIVERSITY OF NEW YORK,Spring, 2005, Manhattan New York,誰(shuí)是 Denis Simon?,現(xiàn)任紐約州立大學(xué)萊文國(guó)際關(guān)系與商務(wù)研究生院教務(wù)長(zhǎng)和教學(xué)事務(wù)副院長(zhǎng) 在中國(guó)有20年多年的工作和生活經(jīng)歷 曾在北京分別擔(dān)任安達(dá)信顧問(wèn)(中國(guó))公司和Monitor Group(中國(guó))公司總經(jīng)理 對(duì)中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)有深入的研究 在協(xié)助培訓(xùn)中國(guó)官員和行政人員方面具
2、有資深的經(jīng)驗(yàn)World Bank, UN, ABD, Ford Motors, Motorola, etc.,何謂 Levin Institute?,紐約州立大學(xué)美國(guó)最大的州立大學(xué)410,000 學(xué)生分布在 64 campuses 4個(gè)主要的教學(xué)中心: Buffalo, Stony Brook, Albany, and Binghamton 萊文學(xué)院創(chuàng)造了將國(guó)際化的思維方式與管理和技術(shù)相結(jié)合的教學(xué)方法 為專業(yè)人士提供終生的深造機(jī)會(huì) 提供國(guó)際管理碩士學(xué)位的學(xué)習(xí) 組織研討會(huì)、討論會(huì)、 調(diào)查研究, 如:全球人才聯(lián)盟 強(qiáng)調(diào)按照客戶需求制定培訓(xùn)內(nèi)容的分組學(xué)習(xí)的方法-職業(yè)發(fā)展 利用“最好”的教師網(wǎng)絡(luò),從紐
3、約州州立大學(xué)甚至全世界聘請(qǐng)教師,Program Statement,目標(biāo):,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)班的目的是成為中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)高級(jí)管理人員的孵化器.,領(lǐng)導(dǎo)人的概念:,全球化觀點(diǎn) 戰(zhàn)略性思維 對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)深刻的理解 能夠創(chuàng)建、運(yùn)作和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)軟件公司并使其不斷發(fā)展壯大,孵化器的概念:,傳授理論知識(shí)和實(shí)用的方法 親身經(jīng)歷和支持 從實(shí)踐中學(xué)習(xí),,價(jià) 值 鏈,,激發(fā)積極性的能力,成為領(lǐng)導(dǎo)人的愿望,激情和表現(xiàn),表達(dá)能力,技術(shù)知識(shí),+,+,+,=,領(lǐng)導(dǎo)人,經(jīng)理級(jí)的學(xué)生,中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)項(xiàng)目,=,+,=,目標(biāo),成功的關(guān)鍵因素,教師,公司訪問(wèn),客座教授,學(xué)生,項(xiàng)目結(jié)構(gòu),Module Based
4、 Program,分組討論/講座,活躍的案例學(xué)習(xí),邊生活邊學(xué)習(xí)/邊干邊學(xué),模塊學(xué)習(xí),預(yù)備期培訓(xùn),獨(dú)特的課程設(shè)計(jì),內(nèi)容整合, 強(qiáng)調(diào)全球化思維 改變定位: 看世界的新思維方式 與教師協(xié)調(diào) (避免重復(fù)) 項(xiàng)目方法 vs. 課程拼湊 實(shí)用的預(yù)備期培訓(xùn): 公司是如何實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)的 強(qiáng)調(diào)區(qū)別和競(jìng)爭(zhēng)的益處,軟件產(chǎn)品營(yíng)銷,新興技術(shù)評(píng)估,項(xiàng)目管理: 項(xiàng)目管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力,高技術(shù)人力資源管理,領(lǐng)導(dǎo)能力 & 經(jīng)理人員的提高,軟件產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況,成本會(huì)計(jì) & 公司風(fēng)險(xiǎn),技巧型的企業(yè)家身份,模塊設(shè)計(jì),,,宏觀管理,運(yùn)作管理,領(lǐng)導(dǎo)人, 主人公和創(chuàng)新者,這將使學(xué)生逐步揭開(kāi)萊文課程的面紗。因此, 這個(gè)短期課程的目的是激發(fā)他們對(duì)創(chuàng)新
5、和企業(yè)家身份的興趣這樣他們能夠發(fā)掘自身發(fā)生質(zhì)變的潛能. 圍繞商業(yè)、政府和社會(huì)中成功和不成功創(chuàng)新者們的案例展開(kāi)討論 我們將從管理課程本身及其相關(guān)方面挑選學(xué)習(xí)資料,以證明具有選擇性的領(lǐng)導(dǎo)模式可以帶來(lái)戲劇性和進(jìn)步性的變革.,,模塊1概述,領(lǐng)導(dǎo)能力和決策能力的提高 Competitive Dynamics of Software Industry Evaluating Emerging Technologies Technological Entrepreneurship Marketing Software Products Project Management Discipline & Leade
6、rship High-tech Human Resource Management Cost Accounting & Corporate Venturing,領(lǐng)導(dǎo)能力是這個(gè)項(xiàng)目核心,它將作為一個(gè)完整的步驟貫穿整個(gè)項(xiàng)目。 學(xué)生將回顧個(gè)人從事管理工作的經(jīng)歷, 評(píng)價(jià)個(gè)人能力, 設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)力提高計(jì)劃, 并通過(guò)所有活動(dòng)驗(yàn)證他們所學(xué)的內(nèi)容.,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)力技巧 想象力和實(shí)踐 符合倫理的領(lǐng)導(dǎo)人員: 決策人的職責(zé) 有活力的企業(yè),模塊2概述,,Leadership & Executive Development 軟件產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況 Evaluating Emerging Technologies Techno
7、logical Entrepreneurship Marketing Software Products Project Management Discipline & Leadership High-tech Human Resource Management Cost Accounting & Corporate Venturing,這個(gè)模塊將關(guān)注導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素,突出主要的趨勢(shì)和發(fā)展?fàn)顩r。最后,通過(guò)運(yùn)用戰(zhàn)略管理模型,包括對(duì)公司任務(wù)的檢驗(yàn)、戰(zhàn)略選擇、長(zhǎng)短期目標(biāo)、重組/調(diào)整、戰(zhàn)略控制等方面,講授軟件業(yè)中大公司的行動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生們?yōu)樗麄兯暨x的公司進(jìn)行分析并闡述戰(zhàn)略發(fā)展情況。,我們將從供
8、求兩個(gè)方面向?qū)W生講授全球軟件市場(chǎng)的復(fù)雜狀況,尤其特別關(guān)注以下國(guó)家的情況:,需方: US Europe Japan China Domestic Market,供方: US Irish India Israel,模塊3概述,,Leadership & Executive Development Competitive Dynamics of Software Industry 評(píng)價(jià)新興技術(shù) Technological Entrepreneurship Marketing Software Products Project Management Discipline & Leadership Hi
9、gh-tech Human Resource Management Cost Accounting & Corporate Venturing,這個(gè)模塊包括以往技術(shù)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性,如何改進(jìn),新興技術(shù)的國(guó)際前景, 未來(lái)客戶趨勢(shì)和預(yù)測(cè)方法學(xué)包括監(jiān)測(cè),專家意見(jiàn), 趨勢(shì)分析和簡(jiǎn)要的計(jì)劃說(shuō)明書. 介紹技術(shù)戰(zhàn)略程序和關(guān)鍵思維,以達(dá)到技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),特別是在軟件產(chǎn)業(yè)(如技術(shù)生命周期,研發(fā)),新興技術(shù)如何發(fā)展 如何識(shí)別新興技術(shù)以及國(guó)際、政治、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化因素對(duì)其產(chǎn)生的影響 理解技術(shù)與商業(yè)之間的關(guān)系 戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟和合作企業(yè) 市場(chǎng)狀態(tài)信號(hào),Outline of Module 4,,Leadership & Exe
10、cutive Development Competitive Dynamics of Software Industry Evaluating Emerging Technologies 技術(shù)型企業(yè)家身份 Marketing Software Products Project Management Discipline & Leadership High-tech Human Resource Management Cost Accounting & Corporate Venturing,技術(shù)型企業(yè)家的經(jīng)歷和勇氣 成功企業(yè)家的基本素質(zhì) 在商業(yè)計(jì)劃中的角色和職能 創(chuàng)新管理過(guò)程如何將一個(gè)產(chǎn)品或服
11、務(wù)從一個(gè)概念及時(shí)地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)的方法 技術(shù)商業(yè)化的過(guò)程 成功企業(yè)家的實(shí)例,這個(gè)模塊主要強(qiáng)調(diào)新的、技術(shù)復(fù)雜的產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展及商品化. 學(xué)生將學(xué)習(xí)在一個(gè)大規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的公司內(nèi)部啟動(dòng)商業(yè)機(jī)會(huì),也包括進(jìn)行個(gè)人投資。,Outline of Module 5,,Leadership & Executive Development Competitive Dynamics of Software Industry Evaluating Emerging Technologies Technological Entrepreneurship 軟件產(chǎn)品市場(chǎng) Project Management Discipl
12、ine & Leadership High-tech Human Resource Management Cost Accounting & Corporate Venturing,首先向?qū)W生介紹基礎(chǔ)戰(zhàn)略和市場(chǎng)策略 軟件產(chǎn)品的特性及其生命周期 市場(chǎng)研究 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,在理解了市場(chǎng)和銷售的基礎(chǔ)上,學(xué)生們講學(xué)習(xí)如何戰(zhàn)略性地思考市場(chǎng)和如何制訂市場(chǎng)計(jì)劃。 通過(guò)與案例學(xué)習(xí)相結(jié)合(公司訪問(wèn)), 學(xué)生們將學(xué)習(xí)美國(guó)公司如何將產(chǎn)品推向市場(chǎng)的過(guò)程.,Outline of Module 6,,Leadership & Executive Development Competitive Dynamics of Sof
13、tware Industry Evaluating Emerging Technologies Technological Entrepreneurship Marketing Software Products 項(xiàng)目管理:學(xué)科和領(lǐng)導(dǎo)力 High-tech Human Resource Management Cost Accounting & Corporate Venturing,從理論和實(shí)用兩方面向?qū)W生講授技術(shù)型企業(yè)中的現(xiàn)代項(xiàng)目管理和領(lǐng)導(dǎo)力。強(qiáng)調(diào)發(fā)揚(yáng)“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人思維”。討論和閱讀材料都將集中在項(xiàng)目成功的因素、組織、項(xiàng)目管理程序、目標(biāo)設(shè)定、發(fā)展項(xiàng)目文化等方面。 模塊的題目將涉及:,軟件項(xiàng)目生
14、命周期管理 CMM 過(guò)程管理, 全面質(zhì)量管理 (TQM), 連續(xù)過(guò)程改進(jìn) (CPI), 和并行工程 (CCE) 預(yù)算和成本控制 客戶需求管理 質(zhì)量控制,,Outline of Module 7,,Leadership & Executive Development Competitive Dynamics of Software Industry Evaluating Emerging Technologies Technological Entrepreneurship Marketing Software Products Project Management Discipline & L
15、eadership 高技術(shù)企業(yè)人力資源管理 Cost Accounting & Corporate Venturing,這個(gè)部分主要是知識(shí)型企業(yè)中的人力資源管理. 學(xué)生們將根據(jù)企業(yè)的全局情況進(jìn)一步理解人力資源管理的戰(zhàn)略角色. 他們也會(huì)學(xué)習(xí)員工表現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的作用和創(chuàng)造力的動(dòng)機(jī). 題目包括:,理解高技術(shù)工作環(huán)境 在知識(shí)型企業(yè)中的人力資源管理 如何面對(duì)如職業(yè)道路的規(guī)劃,動(dòng)機(jī)和工資,工作表現(xiàn)評(píng)價(jià) 招聘,保留,培訓(xùn)和激勵(lì) 管理跨職能和有效的團(tuán)隊(duì),Outline of Module 8,這個(gè)模塊將向?qū)W生們講授有關(guān)技術(shù)型企業(yè)中財(cái)務(wù)信息收集、處理、報(bào)告和評(píng)價(jià)的專業(yè)知識(shí). : 題目包括:,,Leadership &
16、 Executive Development Competitive Dynamics of Software Industry Evaluating Emerging Technologies Technological Entrepreneurship Marketing Software Products Project Management Discipline & Leadership High-tech Human Resource Management 成本會(huì)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)投資,了解會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ) 管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì),及其實(shí)用和局限。強(qiáng)調(diào)在管理決策過(guò)程中財(cái)務(wù)報(bào)告的使用、預(yù)算和成本估算。 與財(cái)
17、務(wù)決策并存的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)的影響。 隨著一個(gè)企業(yè),高技術(shù)公司的啟動(dòng)所存在的財(cái)務(wù)事務(wù).學(xué)生們將從一個(gè)新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)建過(guò)程中,討論風(fēng)險(xiǎn)投資家們對(duì)決策過(guò)程的分析. 在這個(gè)課程中將直接接觸財(cái)務(wù)計(jì)劃:自己公司的風(fēng)險(xiǎn)投資計(jì)劃.,邊緣管理,在項(xiàng)目后期,這個(gè)課程將把學(xué)生們推到“邊緣”的境地,在他們即將完成學(xué)習(xí)的時(shí)候,使他們感到“不自在”。 之所以把他們推到有曲折感,不穩(wěn)定感,不確定感的境地,是為了鼓勵(lì)他們尋找開(kāi)拓創(chuàng)新的方法來(lái)解決風(fēng)險(xiǎn)和不確定的因素。 學(xué)習(xí)材料將從管理學(xué)的各個(gè)角度幫助學(xué)生發(fā)掘如何盡力應(yīng)付那些不確定、出人意料和不可預(yù)測(cè)的情況。,Program Structure,Module Based Pro
18、gram,Workshop/Guest Speaker Lecture,Active Case Study,Learning by Living,Workshop/Guest Speaker Lecture,O R I E N T A T I O N,Company Visiting,Fundtech Corporation (New Jersey, Banking) UTStarcom (New Jersey, Telecom) BEA (New York, Middleware) Checkpoint (New York, Network Security) AMS (Virginia,
19、e-Government) Thoughtworks (New York, Agile Maangeemnt),Software Association New Jersey Chinese Software Professional Association Effective Communication for Managers Venture Capital Incubator,Company Visiting,Guest Speaker,Program Structure,Module Based Program,Workshop/Guest Speaker Lecture,Active
20、 Case Study,Learning by Living,Active Case Study,O R I E N T A T I O N,活躍的案例學(xué)習(xí),學(xué)生將對(duì)每個(gè)即將訪問(wèn)的公司進(jìn)行深入的案例學(xué)習(xí) 通過(guò)對(duì)8個(gè)模塊的學(xué)習(xí),學(xué)生們?cè)谠L問(wèn)以前為每個(gè)公司準(zhǔn)備一份問(wèn)卷 在訪問(wèn)之后,學(xué)生分組準(zhǔn)備一份報(bào)告并向其他同學(xué)闡述他們的觀點(diǎn)。,Program Structure,Module Based Program,Workshop/Guest Speaker Lecture,Active Case Study,American Culture Exchange Study,Learning by Livi
21、ng/Doing,O R I E N T A T I O N,Learning by Living/Doing,大蘋果, 被稱為全世界最令人興奮的,一個(gè)不眠的城市. 在紐約4個(gè)的生活將給你的生活帶來(lái)無(wú)法替代的經(jīng)歷。 紐約市一個(gè)真正的大都會(huì). 從世界財(cái)經(jīng)中心到百老匯表演,從第五大道到中央公園, 從曼哈頓東區(qū)的上層社會(huì)到SOHO, 從大都會(huì)博物館的藝術(shù)品到紐約公共圖書館, 這個(gè)城市擁有太多的資源-遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你的想象。 該項(xiàng)目將組織一些列的活動(dòng),幫助學(xué)生們喜歡在紐約的特殊經(jīng)歷。 我們要求學(xué)生們?cè)谥袊?guó)獲得赴美簽證后就開(kāi)始閱讀一些制定的書籍,為他們到紐約學(xué)習(xí)做好充分準(zhǔn)備。,Meet Our Graduat
22、es,Program Structure,Module Based Program,Workshop/Guest Speaker Lecture,Active Case Study,Learning by Living,O R I E N T A T I O N,O R I E N T A T I O N,Orientation,總的來(lái)說(shuō),預(yù)備期培訓(xùn)將幫助學(xué)生們?yōu)榻窈?個(gè)月在美國(guó)的學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備 預(yù)備期培訓(xùn)項(xiàng)目包括3個(gè)方面: 了解在紐約市的生活和工作 New York subway system New York Public Library system Guided walking tour in China Town, Wall Street 商業(yè)成功的關(guān)鍵 Presentation and communication skills Business etiquette Dress for success Business writing 英語(yǔ)培訓(xùn): students will begin English training right after their visa interview..and it will continue throughout the program in many informal ways,
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