瀝青表處施工組織設計【說明書+CAD圖紙】

瀝青表處施工組織設計【說明書+CAD圖紙】,說明書+CAD圖紙,瀝青,施工組織設計,說明書,CAD,圖紙 報監(jiān)理工程師批準開工 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 合 格 合 格 合 格 合 格 報監(jiān)理工程師批準開工 分項工程已完工 監(jiān)理工程師進行檢查 質(zhì)安科派人檢查 填報質(zhì)量驗收單 施工人員自檢 每（道）步工序完工后 進入下一個分項工程流程 監(jiān)理工程師進行驗刷收 報請監(jiān)理工程師驗收 質(zhì)安科派人全面檢查驗收 質(zhì)量檢查程序框圖質(zhì)量檢查組織機構(gòu)及運轉(zhuǎn)方式圖 技術(shù)工藝設計 監(jiān) 理 工 程 師 審 批 合格 合格 技術(shù)負責人 審 核 不合格 符合設計 要求 質(zhì)安科監(jiān)督 測量隊控制放樣 實驗室配比設計 微機數(shù)據(jù)核算 現(xiàn)場施工 內(nèi)部質(zhì)量管理體系的職能分配及相互關(guān)系圖 操作方法 檢測 外形檢測 施工放樣 檢測 常規(guī)檢測 數(shù)據(jù)儀器 檢測 改進措施 預防措施 優(yōu)化計算 配比計 數(shù)據(jù)分析 計算機室 各類試驗 自檢小組 質(zhì)檢部 試驗室 工程項目負責制 - 不合格 不合格 不合格 不合格 不合格 合 格 合 格 合 格 合 格 報監(jiān)理工程師批準開工 分項工程已完工 監(jiān)理工程師進行檢查 質(zhì)安科派人檢查 填報質(zhì)量驗收單 施工人員自檢 每（道）步工序完工后 進入下一個分項工程流程 監(jiān)理工程師進行驗刷收 報請監(jiān)理工程師驗收 質(zhì)安科派人全面檢查驗收 報監(jiān)理工程師批準開工 質(zhì)量檢查程序框圖質(zhì)量檢查組織機構(gòu)及運轉(zhuǎn)方式圖 技術(shù)工藝設計 監(jiān) 理 工 程 師 審 批 合格 技術(shù)負責人 審 核 不合格 合格 符合設計 要求 質(zhì)安科監(jiān)督 測量隊控制放樣 實驗室配比設計 微機數(shù)據(jù)核算 現(xiàn)場施工 內(nèi)部質(zhì)量管理體系的職能分配及相互關(guān)系圖 操作方法 檢測 外形檢測 施工放樣 檢測 常規(guī)檢測 數(shù)據(jù)儀器 檢測 改進措施 預防措施 優(yōu)化計算 配比計 數(shù)據(jù)分析 計算機室 各類試驗 自檢小組 質(zhì)檢部 試驗室 工程項目負責制 制 度 保 證 組 織 保 證 工 作 保 證 質(zhì) 量 保 證 體 系 質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 質(zhì)檢工程師 施工準 備階段 施工 階段 施工工藝質(zhì)量控制 第二 階段 缺陷責任期 對存在的缺陷、病害或其他不合格之處進行修補、重建 定期與日常質(zhì)量教育檢查 事故處理報告制 竣工質(zhì)量簽證 分項工程質(zhì)量評定制 隱蔽工程檢查簽證制 分階段技術(shù)交底制 工程試驗檢測制 測量雙檢制 設計文件復核制 開工報告審批制 質(zhì)量責任制 工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書 工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 分部工程質(zhì)量檢查 分項工程質(zhì)量檢查 工序交接質(zhì)量控制 工程質(zhì)量自檢控制 提交工程進度計劃、編制實施性施組設計 工程原材料、預制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗 制作工人質(zhì)量責任制 兼職質(zhì)量員質(zhì)量責任制 生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制 專業(yè)工程隊長質(zhì)量責任制 測量人員質(zhì)量責任制 實驗人員質(zhì)量責任制 技術(shù)負責人質(zhì)量責任制 項目經(jīng)理質(zhì)量責任制 綜合部：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓 工地實驗室：原材料及建筑成品及半成品等的質(zhì)量檢測 施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底 臨時工程施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制 施工機械設備的質(zhì)量、性能控制 物資裝備部：機械、物資（材料）管理 測量組：工程測量、放線及定位復測 工程技術(shù)部：施工技術(shù)管理 質(zhì)量安全監(jiān)察部：質(zhì)量安全檢查控制 挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人 安全保證體系框圖 安全生產(chǎn)委員會項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 安全工程師 安全目標 消滅死亡、重傷、多人事故、輕傷責傷頻率在0以內(nèi) 防高空墜落事故 基礎(chǔ)工作 防行車事故 防爆破傷害、電擊事故 防機具設備傷害事故 防物體打擊事故 嚴格執(zhí)行民工管理規(guī)定 加大安全技術(shù)設備和設施的投入 加強職工崗位培訓，堅持培訓，持證上崗 抓好安全預防，開展思想、預測、預防活動 抓好安全宣傳教育 防范重點 定期與日常質(zhì)量制 安全生產(chǎn)獎懲制 安全檢查制 安全掛牌制 交接班班制 安全技術(shù)交底制 安全設計制 周一安全活動日制 班前安全講話制 安全責任制 監(jiān)理工程師安全責任制 專業(yè)工程隊長安全責任制 操作人員安全責任制 兼職安全員安全責任制 生產(chǎn)班組長安全責任制 防護人員安全責任制 公安人員安全責任制 技術(shù)負責人安全責任制 項目經(jīng)理安全責任制 建立群體保安的總體格局 各部門按職責分工做好安全工作 安檢機構(gòu)及人員配備齊全 工程管理部搞好安全設計 黨政工團齊抓共管 各級領(lǐng)導層層負責、包保落實 制度保證 工作保證 安全保證體系 組織保證