污水處理池混凝土池壁施工質(zhì)量



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1、 提高污水處理池池壁施工質(zhì)量 二O一五年十二月 提高污水處理池池壁施工質(zhì)量 一、工程概況 本工程為南京市江寧區(qū)清華啟迪園污水處理池。由于壁板工程接觸較少,存在經(jīng)驗不足,薄弱環(huán)節(jié)不易控制,這與甲方要求的工期嚴(yán)重矛盾,因此,項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場技術(shù)人員組成了QC小組,在公司技術(shù)人員的指導(dǎo)下進行技術(shù)攻關(guān)。這一方法既解決了工期的矛盾,又保證了砼的施工質(zhì)量。 二、QC小組概況 小組概況表 小組名稱 南京海晟建設(shè)集團有限公司清華啟迪園項目部QC小組 課題名稱 提高污水
2、處理池池壁施工質(zhì)量 小組類型 攻關(guān)型 活動日期 2013.6~2013.10 成立日期 2013年6月 接受QC教育時間 平均95小時 QC小組成員情況表 序號 姓 名 性 別 職 務(wù) 組內(nèi)分工 接受QC教育時間 1 褚少平 男 項目經(jīng)理 組 長 100小時以上 2 徐志林 男 項目副經(jīng)理 副組長 100小時以上 3 余偉峰 男 技術(shù)負(fù)責(zé)人 組 員 100小時以上 4 劉偉 男 測量施工員 組 員 90小時以上 5 龔偉 男 施工員 組 員 90小時以上 6 徐杰 男 質(zhì)量檢查員 組
3、 員 90小時以上 三、選題理由 甲方要求池壁質(zhì)量實現(xiàn)目標(biāo) 1、 實現(xiàn)池壁的施工質(zhì)量達到優(yōu)良 2、 實現(xiàn)污水處理池創(chuàng)獎杯工程 公司對工程 質(zhì)量的要求 南京海晟建設(shè)集團有限公司,用先進的生產(chǎn)管理和技術(shù),為甲方提供滿意的工程 項目部的要求 爭創(chuàng)優(yōu)良工程,為項目部以后的市場競爭,打下良好的基礎(chǔ) 1、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)污水處理池工期長 2、大型壁板安裝位置尺寸偏差大 以往存在的問題
4、 課題現(xiàn)狀 大型壁板安裝工程接觸較少,存在經(jīng)驗不足,薄弱環(huán)節(jié)不易控制 選定課題 提高污水處理池壁板施工質(zhì)量 四、現(xiàn)狀調(diào)查 1、我們小組選擇了其他污水處理池進行了調(diào)查,進行了分析和統(tǒng)計,見下表: 影響污水處理池池壁施工質(zhì)量問題統(tǒng)計表 序號 質(zhì)量缺陷 頻數(shù) 頻率(%) 累計頻率(%) 1 溫度裂縫 13 41 41 2 干縮裂縫 9 28 69 3 蜂窩麻面 5 16 85 4 表面不平整 3 9 94 5 其它問題 2 6 100 6
5、 合計 32 100 制表人:劉偉 日期:2013.6 根據(jù)問題統(tǒng)計表繪出的排列圖如下: 制圖人:劉偉 時間: 2013.6 結(jié)論:從排列圖中可以看出,影響施工質(zhì)量主要問題為溫度裂縫和干縮裂縫,也是我們解決問題的主要對象。 2、目標(biāo)值確定及可行性分析 目標(biāo)確定: 根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果,小組成員本著立足于現(xiàn)場實際,積極尋找解決問題的途徑,全體成員圍繞中心議題,仔細(xì)分析,經(jīng)過綜合評定,
6、確定本次活動目標(biāo)為污水處理池池壁施工質(zhì)量合格率達到98%以上。 可行性分析圖如下: 領(lǐng) 導(dǎo) 重 視 質(zhì)量是基礎(chǔ),是提高公司競爭力的重要條件,污水處理池池壁施工質(zhì)量的好壞關(guān)系到創(chuàng)獎杯工程目標(biāo)的實現(xiàn),為此QC小組負(fù)責(zé)“提高污水處理池池壁施工質(zhì)量”這一課題,受到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,為該課題的順利進行提供了強有力的支持。 目 標(biāo) 可 行 性 分 析 成 員 素 質(zhì) 本組成員具有土建專業(yè)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理方面的豐富經(jīng)驗,所有成員具有大專以上學(xué)歷,具有豐富的實踐經(jīng)驗,每人QC教育培訓(xùn)時間均達到90小時以上/年,技術(shù)素質(zhì)、管理水平較高。
7、 施 工 單 位 配 合 我們?nèi)テ渌┕挝粎⒂^學(xué)習(xí),單位領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員積極配合,協(xié)助調(diào)查,詳細(xì)的講解施工中經(jīng)常碰到的問題,技術(shù)難點,解決辦法,保證了課題現(xiàn)狀調(diào)查的真實性,為課題的研究和方案制定奠定了實踐基礎(chǔ)。 技 術(shù) 措 施 應(yīng) 用 采用適宜于現(xiàn)場的技術(shù)措施,能夠消除施工中存在的操作方法失誤,提高池壁施工質(zhì)量。 人 員 素 質(zhì) 通過技術(shù)培訓(xùn)、素質(zhì)教育,不斷提高職工的質(zhì)量意識,提高人員的整體操作水平,達到了提高工程質(zhì)量的目的。 分 析 結(jié) 果 通過以上分析,污水處理池池壁施工質(zhì)量合格率提高到98%以上
8、是完全可行的。 3、原因分析 操作失誤 職工責(zé)任心不強 新工人不熟練 技術(shù)培訓(xùn)不到位 定位偏差大 責(zé)任心不強 測量員放線不認(rèn)真 人 工序檢查存在漏洞 質(zhì)檢員檢查不全面 經(jīng)驗不足,檢查不認(rèn)真 鋼筋焊接存在缺陷 技術(shù)培訓(xùn)不到位 焊接技術(shù)水平低 應(yīng)力大小記錄不真實 工作時間長、枯燥 記錄人責(zé)任心不強 模板位置偏差大 模板加固不牢靠 模板的支撐太少 法 振搗時間太長 砼成型偏差大 砼過振造成漲模 鋼筋質(zhì)量不達標(biāo) 未把好材料進場檢驗關(guān)
9、 料 未把好材料進場檢驗關(guān) 模板不平整 未把好材料進場檢驗關(guān) 砼不達標(biāo) 環(huán) 雨 季 施 工 接縫處砼被損壞 接縫砼強度未達到要求便繞絲 4、要因論證 要因確認(rèn)表 序號 論證要因 確認(rèn)內(nèi)容 確認(rèn)方法 確認(rèn)結(jié)果 1 溫度不到位 混凝土裂縫產(chǎn)生的主要原因之一混凝土溫度差產(chǎn)生的,測溫工作的組織與實施不到位,較難控制裂縫的產(chǎn)生 調(diào)查分析 是 2 配合比不當(dāng) 混凝土配合比不好,將直接影響混凝土的和易性,容易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而使混凝土產(chǎn)生裂縫 調(diào)查分析 否 3 制度不完善 經(jīng)驗證,各項管理制度及質(zhì)量責(zé)任制度完
10、善 現(xiàn)場調(diào)查 否 4 未把好材料進場檢驗關(guān) 現(xiàn)場各項材料抽檢都符合要求,材料驗收比較仔細(xì) 現(xiàn)場調(diào)查 否 5 技術(shù)交底不到位 查看技術(shù)交底資料,發(fā)現(xiàn)交底內(nèi)容不夠仔細(xì),且針對性不強 調(diào)查分析 是 6 養(yǎng)護不好 混凝土養(yǎng)護不好,極易使混凝土產(chǎn)生干縮裂縫問題 調(diào)查分析 是 7 缺乏QC意識 現(xiàn)場詢問混凝土施工的注意事項 現(xiàn)場調(diào)查 是 8 關(guān)鍵部位疏忽 現(xiàn)場詢問沉淀池混凝土工程與普通混凝土工程的區(qū)別 現(xiàn)場調(diào)查 是 針對以上分析,共找出五條影響沉淀池池壁施工質(zhì)量的要因如下:溫度不到位、技術(shù)交底不到位、養(yǎng)護不好、缺乏QC意識、關(guān)鍵部位疏忽。 5、
11、對策措施 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的要因我們QC小組全體成員一起制定出如下相應(yīng)對策表。 對策表 序號 要因項目 對策措施 負(fù)責(zé)人 完成日期 1 溫度不到位 采用科學(xué)測溫技術(shù),指派專人負(fù)責(zé)測溫,并做好記錄 龔偉 2013.7 2 技術(shù)交底不到位 由技術(shù)負(fù)責(zé)人進行詳細(xì)有針對性的技術(shù)交底,增加記錄人人數(shù),輪流工作,確保記錄的真實性 余偉峰 2013.7 3 養(yǎng)護不好 組織專門養(yǎng)護隊伍進行養(yǎng)護 徐杰 2013.7 4 缺乏QC意識 組織專門的QC培訓(xùn),全員參加 徐志林 2013.7 5 關(guān)鍵部位疏忽 組織技術(shù)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真熟悉圖紙,將圖紙中的所有內(nèi)容全
12、部掌握,在施工過程中做到準(zhǔn)確無誤 龔偉 2013.7 6、對策實施 對策實施表 序號 對策實施 針對問題 具體情況 1 一 針對測溫工作不到位 2013年8月,為了防止大體積混凝土內(nèi)外溫差超過限值而產(chǎn)生溫度裂縫,QC小組成員劉偉在混凝土內(nèi)布置測溫點,組長褚少平指定專人負(fù)責(zé)掌握基礎(chǔ)內(nèi)部實際溫度變化情況,在砼升溫階段,2-3h測一次,溫度下降階段4-8h測一次,監(jiān)視溫差變化情況,以指導(dǎo)養(yǎng)護工作。并由徐杰對測溫全過程進行監(jiān)控。 2 二 針對養(yǎng)護不好 2013年8月,QC小組成員徐杰負(fù)責(zé)建立專門的養(yǎng)護隊伍,并監(jiān)督實施?;炷翝仓戤?,按標(biāo)高找平,用木杠刮平;初凝前,
13、用鐵磙子碾壓二遍,再用木抹子搓平。表面干硬后,緊貼一層塑料布,以防止混凝土表面水分散失;然后覆蓋兩層麻袋,并澆水濕潤,并根據(jù)溫度變化趨勢及溫控數(shù)據(jù)確定覆蓋材料增減,將混凝土內(nèi)外溫差控制在250C范圍內(nèi)。當(dāng)晝夜溫差較大或氣象報告有暴雨時,現(xiàn)場備足保溫材料。 3 三 針對技術(shù)交底不具體 2013年8月,QC小組組長編寫了施工作業(yè)指導(dǎo)書,并對班組人員進行了詳細(xì)的有針對性的技術(shù)交底,明確質(zhì)量控制措施及操作要點,重點強調(diào)以下幾點 1、混凝土澆筑采用分段分層澆筑,分層厚度為400mm,每個澆筑點配備3臺插入式振搗器。振搗上層混凝土?xí)r,要插入下層混凝土內(nèi)50mm左右。 2、為了防止混凝土表面因砂
14、漿過多出現(xiàn)干縮裂縫,澆筑完的混凝土表面應(yīng)加一層潔凈的石子,并增加壓面的數(shù)量。采用二次振搗,排除混凝土因泌水在粗集料、水平鋼筋下部生成的水分和空隙,提高混凝土與鋼筋的握裹力,防止因混凝土沉落而出現(xiàn)的裂縫,減少內(nèi)部微裂,增加混凝土密實度,使混凝土的抗壓強度提高,從而提高抗裂性。 3、為了降低混凝土的入模溫度,混凝土的入模溫度應(yīng)控制在150C左右。當(dāng)混凝土內(nèi)外溫差小于250C后方可拆除模板和保溫層,如拆模后,混凝土內(nèi)外溫差大于250C時,應(yīng)及時覆蓋保溫材料,使其緩慢冷卻。 4、為確保新?lián)v筑的混凝土有適宜的硬化條件,防止在早期由于干縮而產(chǎn)生裂縫,澆筑完畢后應(yīng)在12h內(nèi)覆蓋和澆水 ,養(yǎng)護時間不少于1
15、4d。 4 四 培訓(xùn)情況差,缺乏QC意識 組織專門的QC培訓(xùn),全員參加。 5 五 工人領(lǐng)悟能力低,操作方法不對,關(guān)鍵部位疏忽 組織QC知識的考核,包括口試與筆試,選派考核合格的人員上崗。 五、效果檢查 通過本次QC活動,我們QC小組不但成功地解決了污水處理池混凝土產(chǎn)生 溫度裂縫和干縮裂縫的質(zhì)通病,而且產(chǎn)生了良好的社會效益。 1、直接效果 通過我們QC小組成員以及全體一線施工人員的共同努力,在嚴(yán)格的PDCA循環(huán)下,使得我們清華啟迪園工程地下室底板大體積混凝土的施工質(zhì)量得到了很大的提高。在公司質(zhì)量部門、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)技術(shù)人員對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗收時, 未發(fā)現(xiàn)混凝土裂縫,而
16、且沒有蜂窩麻面、表面不平整、濕漬的現(xiàn)象。成果達到并超過了原先制定的95﹪的目標(biāo) 通過檢查驗收可以看出污水處理池池壁施工質(zhì)量合格率為98%,達到了預(yù)期的效果。 見下圖: 活動前 目標(biāo)值 活動后 柱狀圖分析 合格率 活動前后的合格率比較 100% 98% 90% 90% 95% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 活動前 目標(biāo)值 活動后 柱狀分析圖 制圖:劉偉 時間:20
17、13年10月 1、鞏固措施: 為了鞏固取得的成果,我們將解決各類影響因素的方法、措施、制度納入項目部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度中,在污水處理池后期的工作中,繼續(xù)保持加強施工、技術(shù)、管理人員的培訓(xùn)工作作為提高施工質(zhì)量的重點,通過機械的合理選用、性能指標(biāo)的嚴(yán)格檢測、操作技術(shù)的嚴(yán)格培訓(xùn)作為提高施工質(zhì)量的手段,各種材料的質(zhì)量檢驗作為基本點,從以上三個方面出發(fā),解決施工中碰到的質(zhì)量問題,以總結(jié)經(jīng)驗查找不足,為確保施工質(zhì)量合格率的進一步提高奠定基礎(chǔ)。 經(jīng)過鞏固期的活動實施,污水處理池池壁施工質(zhì)量合格率達到預(yù)期要求,工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),為下一步創(chuàng)太陽杯工程做好了充分的準(zhǔn)備。 2、遺留問題 本次QC小組活
18、動中,在公司質(zhì)量辦公室的大力支持和項目部小組全體成員的共同努力下,達到了預(yù)期的效果。項目部施工人員愛崗敬業(yè),刻苦鉆研,人員整體素質(zhì)和實際操作水平有了很大的提高,能夠滿足當(dāng)前工作需要,但美中不足的是基層工作人員變動比較頻繁,新上崗人員需及時培訓(xùn),另外設(shè)備有些陳舊,要根據(jù)工作需要及時進行不斷的改進。 3、QC小組活動總結(jié): 在本次活動中,我們QC小組成功解決了污水處理池池壁施工質(zhì)量合格率較低的難題,小組成員都積極發(fā)揮各自特長,集思廣益,提高了小組的管理水平和能力。 小組成員活動前后自我評價 項 目 自我評價 活動前(分) 活動后(分) 質(zhì)量意識 3 5
19、 個人能力 2 4 QC知識 3 4 解決問題的信心 3 5 團隊精神 2 5 制表:劉偉 時間:2013年10月 我們小組自成立以來,始終堅持以質(zhì)量求生存、以效益求發(fā)展的宗旨。在施工中運用全面質(zhì)量管理方法,提高了工程質(zhì)量、施工速度和經(jīng)濟效益,創(chuàng)出了優(yōu)良工程,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。我們QC小組月活動四次以上,成員出席率均在80%以上,并不定期召開質(zhì)量管理會議,通報討論施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,運用全面質(zhì)量管理的基本觀點和方法開展PDCA循環(huán),進行分析處理。我們QC小組在日常施工中將責(zé)任層層落實到人,使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高,施工速度明顯加
20、快,取得了較好的經(jīng)濟效益,提高了管理水平,所施工的工程多次被評為優(yōu)良工程。 4、今后打算 質(zhì)量持續(xù)改進是企業(yè)永恒的主題,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,抓好QC成果的推廣應(yīng)用,開展QC活動,解決施工中的技術(shù)難題,改進和消除質(zhì)量通病,提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,為實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)努力工作。 安全技術(shù)交底記錄 項目名稱:長興島臨港工業(yè)區(qū)綜合區(qū)12、29、31、33、35、
21、37、39號路工程施工(一標(biāo)段) 項目編號: 施工單位:沈陽市市政工程修建公司 施工名稱:長興島臨港工業(yè)區(qū)綜合區(qū)12號路 交底提要:冬季施工用電作業(yè)安全技術(shù)交底 交底日期:2009年 月 日 交底內(nèi)容: 1. 1、作業(yè)人員必須是經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)和考試合格,取得特種作業(yè)操作證的電工并持證上崗。 2、作業(yè)人員必須經(jīng)過安全教育考核合格后才能上崗作業(yè)。 3、電工作業(yè)時必須一人操作,一人監(jiān)護,作業(yè)人員必須穿絕緣鞋,停電驗電后掛停電檢修標(biāo)識牌再作業(yè)。 4、進入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽,系緊下顎帶,鎖好帶扣,高處作業(yè)必須系好合格的安全帶,系掛牢固,高掛低用。 5、進入施
22、工現(xiàn)場禁止吸煙,禁止酒后作業(yè),禁止追逐打鬧,禁止竄崗,禁止操作與自己無關(guān)的機械臨電設(shè)備,嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律。 6、進入作業(yè)地點時,先檢查、熟悉作業(yè)環(huán)境。若發(fā)現(xiàn)不安全因素、隱患,必須及時向有關(guān)部門匯報,并立即處理整改,確認(rèn)安全無誤后再進行施工作業(yè)。對施工過程中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),及時要求有關(guān)部門處理解決。現(xiàn)場所有安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志等,嚴(yán)禁私自移動和拆除,如需暫時移動和拆除的須報經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批后,在確保作業(yè)人員及其他人員安全的前提下才能拆移,并在工作完畢(包括中途休息)后立即復(fù)原。 7、每天應(yīng)注意收聽天氣預(yù)報,隨時掌握天氣變化信息,做好防大風(fēng)雪的準(zhǔn)備工
23、作。 8、在冬季前對現(xiàn)場供電線路,設(shè)備等進行全面檢查,對線路老化,安裝不良,瓷瓶裂紋,絕緣降低及漏電等問題及部件必須及時整改,更換。 9、現(xiàn)場的配電箱、開關(guān)箱、照明電路、燈具等統(tǒng)一檢查發(fā)現(xiàn)漏電破損,老化等及時檢修更換 10、對于所有露天放置的機電設(shè)備,大風(fēng)雪前必須切斷電源鎖好配電箱 11、大風(fēng)雪前必須及時將露天放置的配電箱,開關(guān)箱,電焊機,切割機,鋼筋加工機械等設(shè)置防風(fēng)雪防潮設(shè)施,防止雪水進入箱內(nèi)、電器設(shè)備內(nèi),造成危險。食堂用電設(shè)備、生活區(qū)、辦公區(qū)線路及用電設(shè)備也應(yīng)做好防雪防潮工作 12、生活區(qū)、辦公區(qū)冬季前必須重新計算用電負(fù)荷,發(fā)現(xiàn)用電負(fù)荷超過供電線路容量時,必 須采取可靠有效措施,防止發(fā)生火災(zāi),以保證供電線路安全 審核人 高照宇 交底人 楊策 接受交底人 14
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