人事管理培訓(xùn)教材

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1、 第 九 篇 人 事 管 理 五礦**教育培養(yǎng)選拔任用管理監(jiān)督 工作制度〔試行〕 第一章 總 那么 第一條 為培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良數(shù)量充足門類齊全結(jié)構(gòu)合理，能夠擔(dān)當(dāng)我礦跨越開展重任的優(yōu)秀**隊(duì)伍，進(jìn)一步推動(dòng)**隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化制度化，根據(jù)我礦實(shí)際，制定本制度。 第二條　**隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持**管**原那么，圍繞我礦平安生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作，以增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)提高工作能力創(chuàng)新工作方法為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好**教育培訓(xùn)培養(yǎng)推薦選拔任用管理監(jiān)督

2、等環(huán)節(jié)，為我礦實(shí)現(xiàn)跨越式快速開展提供思想政治保證人才保證和智力支持。 第二章 **教育培訓(xùn) 第三條　**教育培訓(xùn)包括日常學(xué)習(xí)教育和參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。政工部具體負(fù)責(zé)對直屬隊(duì)級以上**教育培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃宏觀指導(dǎo)催促檢查制度標(biāo)準(zhǔn)等工作，并提出教育培訓(xùn)方案和目標(biāo)。礦各系統(tǒng)各單位各部門按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)相關(guān)的**教育培訓(xùn)工作，指導(dǎo)本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人力資源部職工學(xué)校負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)效勞。**培訓(xùn)方面的專項(xiàng)費(fèi)用在職教經(jīng)費(fèi)以下支。 第四條　**教育培訓(xùn)采取組織選派與互動(dòng)學(xué)習(xí)接受在職教育與加強(qiáng)自學(xué)礦內(nèi)培訓(xùn)與走出去培訓(xùn)外出考察與請進(jìn)來相結(jié)合等方式；運(yùn)用講授式研究式案例式模擬式體驗(yàn)式等

3、方法，利用中心組學(xué)習(xí)周四理論學(xué)習(xí)“二五〞活動(dòng)班前班后等時(shí)間，提高培訓(xùn)質(zhì)量，增強(qiáng)各級**的事業(yè)心責(zé)任感，促進(jìn)**素質(zhì)和能力的全面提高，使各級**認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，以良好的人格魅力和自身形象影響和帶動(dòng)廣闊員工做好各項(xiàng)工作。 第五條 **教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)結(jié)合崗位職責(zé)要求和不同層次不同類別**的特點(diǎn)，在實(shí)踐“**〞重要思想政策法規(guī)業(yè)務(wù)知識(shí)文化素養(yǎng)職業(yè)道德等知識(shí)培訓(xùn)教育的根底上，以加強(qiáng)提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，樹立質(zhì)量觀念效率觀念精細(xì)觀念創(chuàng)新觀念全局觀念紀(jì)律觀念實(shí)用觀念長遠(yuǎn)觀念群眾觀念和團(tuán)隊(duì)觀念等“十種觀念〞為重點(diǎn)，以勝任本職工作為目標(biāo)的知識(shí)更新和練就謀功說功和功寫功抗功快功細(xì)功等七項(xiàng)根

4、本功的教育培訓(xùn)。 第六條 **應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同情況參加相應(yīng)的教育培訓(xùn)。 〔一〕分級學(xué)習(xí)教育。根據(jù)礦各級中心組學(xué)習(xí)方案和“三會(huì)一課〞規(guī)定，按要求組織參加集體學(xué)習(xí)和自學(xué)。 〔二〕分類互動(dòng)學(xué)習(xí)。根據(jù)集團(tuán)公司和礦確定的年度工作要點(diǎn)和平安生產(chǎn)技術(shù)**建等各系統(tǒng)業(yè)務(wù)的要求，進(jìn)行分類互動(dòng)學(xué)習(xí)。 〔三〕點(diǎn)名跟班學(xué)習(xí)。按照培訓(xùn)教育安排和各學(xué)組學(xué)習(xí)培養(yǎng)方案以及礦培訓(xùn)教育安排，點(diǎn)名**跟班學(xué)習(xí)。 〔四〕上崗任職培訓(xùn)。按照有關(guān)要求，參加任職培訓(xùn)和新錄〔聘〕用的上崗培訓(xùn) 〔五〕提高學(xué)歷教育。根據(jù)我礦班子和**五年規(guī)劃要求，組織學(xué)歷相對低的**和管理人員參加再教育。 〔六〕重點(diǎn)培訓(xùn)。礦每3年至少組織安排直屬隊(duì)

5、級以上**脫產(chǎn)教育培訓(xùn)一次，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于1個(gè)月。其它**參加脫產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工作需要確定，一般每2年累計(jì)不少于5天。 〔七〕其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試。主要包括各單位組織的班前班后“二五〞活動(dòng)理論學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)。并按照礦確定的**每季一考制度和其他規(guī)定，結(jié)合近期學(xué)習(xí)情況，聯(lián)系生產(chǎn)平安經(jīng)營工作實(shí)際，實(shí)行階段性學(xué)習(xí)考試，測驗(yàn)**的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果。 第七條 每年年初，結(jié)合集團(tuán)公司培訓(xùn)方案和我礦的平安生產(chǎn)經(jīng)營等實(shí)際情況，各系統(tǒng)單位部門負(fù)責(zé)制定具體的**培訓(xùn)方案，由礦審核同意后，組織實(shí)施，并報(bào)政工部和人力資源部備案。 第八條 各單位要嚴(yán)格執(zhí)行教育培訓(xùn)方案，按要求抽調(diào)和

6、積極支持每一位**參加教育培訓(xùn)。 第三章 **培養(yǎng)推薦 第九條 **培養(yǎng)推薦包括對在職**后備**的培養(yǎng)推薦。政工部負(fù)責(zé)對直屬隊(duì)級以上**及其后備**培養(yǎng)和推薦的組織協(xié)調(diào)；人力資源部和井區(qū)級單位負(fù)責(zé)一般管理人員培養(yǎng)和推薦的組織協(xié)調(diào)；新引進(jìn)的高校畢業(yè)生要作為重點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)。通過加強(qiáng)和完善**培養(yǎng)推薦工作，使選拔任用**逐步實(shí)現(xiàn)制度化標(biāo)準(zhǔn)化。 第十條 **培養(yǎng)推薦，要堅(jiān)持任人唯賢唯才是舉的**路線和德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，建立后備**人才庫，并遵循以下要求。 〔一〕政治素質(zhì)好，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐“**〞重要思想，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，具有良好的思想品德職業(yè)道德團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和大局觀念，關(guān)心員

7、工，清廉正派，無違法違紀(jì)現(xiàn)象，有培養(yǎng)前途能不斷適應(yīng)我礦和諧開展的優(yōu)秀**和管理技術(shù)人員。 〔二〕業(yè)務(wù)技能精，有3年以上從事相關(guān)或相近工作經(jīng)歷，有一定的創(chuàng)新能力和決策能力，曾**或參與負(fù)責(zé)過一次全過程的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，并取得一定績效。 〔三〕按照礦“四好班子〞和“五好**員領(lǐng)導(dǎo)**〞五年規(guī)劃目標(biāo)要求，培養(yǎng)推薦的直屬隊(duì)級以上后備**年齡不超過45周歲，助理以上后備**要具有大專以上文化；直屬隊(duì)級后備**要具有高中以上文化。 〔四〕遵循“三三制〞原那么：即配備后備**要遵循年齡文化專業(yè)三結(jié)合，老中青三結(jié)合，政治上靠得住工作上有本領(lǐng)作風(fēng)上過得硬的“三三制〞原那么。推薦數(shù)量合理，一般按班子職數(shù)正職1

8、∶2副職1∶1的數(shù)量培養(yǎng)推薦。 第十一條 后備**推薦堅(jiān)持“公開公平擇優(yōu)〞原那么，采取自下而上的方法進(jìn)行。 1單位部門推薦。一是采用無記名投票，民主推薦的方式產(chǎn)生?？梢越Y(jié)合現(xiàn)任**換屆屆中考察調(diào)整工作一并進(jìn)行。二是由**總支**支部提名推薦，對能按要求參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)績效考核為優(yōu)秀的季度連續(xù)排名在前以及考評為優(yōu)秀稱職的**，優(yōu)先進(jìn)行推薦。對想干事能干事干好事干成事的**，要積極推薦，及時(shí)列入后備**進(jìn)行培養(yǎng)。三是各級工會(huì)共青團(tuán)女工等組織要積極配合，做好推薦**工作。 2組織考察。根據(jù)推薦情況和應(yīng)配職數(shù)初步確定考察對象，然后對確定的考察人選進(jìn)行全面了解。考察的一般方法是：通過被考察人所在**

9、組織，與各層次的有關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別談話，以全面了解和掌握其德才情況；通過考核檢查其承當(dāng)?shù)目冃瓿汕闆r；通過查閱本人檔案了解其全部經(jīng)歷等情況?？疾斓膬?nèi)容包括：政治素質(zhì)工作能力現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)工作實(shí)績本人的開展?jié)撃芗傲疂嵶月汕闆r等。 3通過礦內(nèi)信息網(wǎng)等，對擬培養(yǎng)推薦的**根本情況進(jìn)行公示。 4集體研究。考察結(jié)束后，政工部要具體準(zhǔn)確客觀公正地寫出考察材料，及時(shí)將有關(guān)情況提交礦**委。經(jīng)**委會(huì)議研究后，根據(jù)每個(gè)人選的情況，確定培養(yǎng)推薦**名單，并擬定近期〔一兩年內(nèi)〕可進(jìn)直屬隊(duì)級以上班子的培養(yǎng)推薦**人選30名左右，**政正職人選15名左右；中遠(yuǎn)期〔3—5年〕重點(diǎn)掌握50名左右直屬隊(duì)級以上班子人選。 第十

10、二條 **培養(yǎng)方法 〔一〕建立礦**政領(lǐng)導(dǎo)與培養(yǎng)推薦**談話制度。礦**政領(lǐng)導(dǎo)每年采取座談會(huì)或報(bào)告會(huì)等形式，鼓勵(lì)和鼓舞各級**安心工作，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。 〔二〕建立掛職鍛煉培養(yǎng)制度。各單位要注意給他們壓擔(dān)子，至少安排他們到工作一線或工作難度較大崗位鍛煉6個(gè)月以上。同時(shí)，每月要了解和檢查一次他們的學(xué)習(xí)工作生活作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作等各個(gè)方面情況，每季向相關(guān)部門匯報(bào)一次掛職培養(yǎng)情況。礦有關(guān)部門每半年要了解一次他們的鍛煉情況。 〔三〕建立交流輪崗培養(yǎng)制度。有意識(shí)地安排他們每3個(gè)月在本部門本單位的不同崗位交流輪崗一次，明確交流崗位的責(zé)任權(quán)力和任務(wù)，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任目標(biāo)管理。 〔四〕建立傳幫帶制度

11、。注意發(fā)揮中老年**對他們的傳幫帶作用。教育他們尊重中老年同志，虛心向他們學(xué)習(xí)，繼承和發(fā)揚(yáng)**的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。各級**組織要經(jīng)常主動(dòng)地聽取老同志的意見和建議。 第四章 **選拔任用 第十三條 堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，打破論資排輩和**與工人界限，為政治上靠得住工作上有本領(lǐng)作風(fēng)上過得硬職工群眾信得過的**搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)，形成富有生機(jī)與活力有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機(jī)制。 第十四條 選拔任用**，必須堅(jiān)持以下原那么： 1**管**原那么； 2任人唯賢德才兼?zhèn)湓敲矗? 3職工公認(rèn)注重工作實(shí)績原那么； 4公開平等競爭擇優(yōu)原那么； 5民主集中制原那么； 6

12、**職數(shù)不突破編制原那么。 第十五條 選拔任用**的制度 〔一〕建立準(zhǔn)入制，其準(zhǔn)入的根本條件是： 1具有履行職責(zé)所需的政治素質(zhì)和理論政策水平，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力開拓創(chuàng)新能力和廉潔自律能力。 2具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，吃苦謀事，作風(fēng)過硬，能模范遵守集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)**道德行為標(biāo)準(zhǔn)?和我礦的“六條禁令〞，不斷增強(qiáng)“十種觀念〞。 3具有一定的專業(yè)知識(shí)和較豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，能把上級指示精神同本單位的平安生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開展工作。 4助理級以上**，要具有大專以上文化；直屬隊(duì)級**可放寬到中?；蚋咧幸陨衔幕潭?。 5新任科級和直屬隊(duì)級正職**，年齡不超過48周歲，任副

13、職年限不低于2年；新任助理級和直屬隊(duì)級副職**，年齡一般不超過45周歲，參加工作年限不低于3年。 6提任**的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)符合?中國共產(chǎn)**章程?的有關(guān)規(guī)定要求。其中新任**總支**支部書記，必須有3年以上**齡。 7符合任職回避的有關(guān)規(guī)定。 〔二〕完善任用制 1按照“指標(biāo)選人〞的要求，對符合準(zhǔn)入條件的人選，經(jīng)有關(guān)程序可進(jìn)行任用。 2由于崗位空缺應(yīng)該補(bǔ)充的，對符合準(zhǔn)入條件的人選，經(jīng)有關(guān)程序可進(jìn)行任用。 3按照集團(tuán)公司或上級部門要求，應(yīng)該增加管理職數(shù)，經(jīng)有關(guān)程序可進(jìn)行任用。 〔三〕實(shí)行推薦制 1組織推薦：班子換屆或成員變動(dòng)個(gè)別調(diào)整時(shí)，按照職位的設(shè)置和缺員情況，由組織進(jìn)行推薦，

14、優(yōu)先推薦后備**。 2個(gè)別推薦：各級領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)缺員情況負(fù)責(zé)任地提名推薦。 3自薦：工作有魄力，認(rèn)為能擔(dān)當(dāng)重任的，可以“毛遂〞自薦。 〔四〕推廣聘任制 1對擬新任的直屬隊(duì)級以上**要最大限度地按照“崗位選人〞的方式實(shí)行招聘競聘制；對現(xiàn)任的有條件的直屬隊(duì)級以上管理人員實(shí)行聘任制。 2公開招聘競聘工作要成立由**委副書記任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)組。按照有關(guān)程序進(jìn)行。 3最終人選要由**委會(huì)議和**委〔擴(kuò)大〕會(huì)議集體研究決定，并履行相關(guān)手續(xù)。 4后備**可以優(yōu)先參加招聘競聘。 〔五〕試行交流制，有以下情況之一的，應(yīng)進(jìn)行交流。 1在一個(gè)單位或部門的同一職位上

15、任職滿十年，需要交流的。 2存在班子不團(tuán)結(jié)班子整體年齡偏大或文化結(jié)構(gòu)不合理等原因，需要交流的。 3為提高工作能力需要交流鍛煉的。 4因其它原因需要交流的。 〔六〕嚴(yán)格試用期 對不符合準(zhǔn)入制條件和越級提拔的，實(shí)行一年的試用期。 第十六條 選拔任用直屬隊(duì)級以上**程序 1組織考察。在礦**委書記礦長對擬任人選取得一致意見后，由**委副書記組織，政工部牽頭，人力資源部**等部門配合，采取個(gè)別談話發(fā)放征求意見表民主測評實(shí)地考察查閱檔案資料專項(xiàng)調(diào)查同考察對象面談等方法，按照德能勤績廉學(xué)六個(gè)方面對選拔對象進(jìn)行嚴(yán)格全面考察?？疾鞎r(shí)，要征求分管礦領(lǐng)導(dǎo)單位或部門主要領(lǐng)導(dǎo)和一定數(shù)量**員工的意見

16、，同時(shí)征求**綜治計(jì)生等部門的意見，并要求個(gè)人寫出書面總結(jié)。屬系統(tǒng)協(xié)調(diào)管理的**應(yīng)提前征求上級分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的意見。 2按照考察情況，全面準(zhǔn)確清楚地寫出考察對象在德能勤績廉學(xué)方面的主要表現(xiàn)主要特長主要缺點(diǎn)和缺乏以及民主推薦民主測評情況的書面考察報(bào)告，同時(shí)向礦**委書記礦長匯報(bào)考察情況。 3實(shí)行公示制度，在征得領(lǐng)導(dǎo)同意后，在礦內(nèi)信息網(wǎng)上進(jìn)行公示，公示結(jié)果和征求意見無異議的，可以向**委會(huì)議或**委〔擴(kuò)大〕會(huì)議提交。 4按照重大人事任免的規(guī)定，召開**委會(huì)議或**委〔擴(kuò)大〕會(huì)議進(jìn)行醞釀審議，礦主要領(lǐng)導(dǎo)必須全部參加，涉及分管單位或部門的礦領(lǐng)導(dǎo)列席會(huì)議。由組織部門向**委會(huì)議或**委〔擴(kuò)

17、大〕會(huì)議逐個(gè)匯報(bào)被考察人員情況，參加會(huì)議人員可以采取口頭表決舉手表決無記名投票等方式，進(jìn)行集體討論，形成任免決定，依照有關(guān)程序下發(fā)任免文件。 5任免單位或部門的主要負(fù)責(zé)人，由礦主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)組織談話，并到該單位或部門進(jìn)行宣布，政工部人力資源部負(fù)責(zé)人陪同；任免單位或部門的其他負(fù)責(zé)人，由礦分管領(lǐng)導(dǎo)組織談話，并到該單位或部門進(jìn)行宣布，政工部人力資源部人員陪同。 6考察中了解到考察對象的表現(xiàn)情況，一般由談話人向本人反應(yīng)。特別是要把考察中的缺乏和努力方向向本人做詳細(xì)的反應(yīng)。 7需要報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門審批的，由政工部以及相關(guān)部門呈報(bào)有關(guān)請示和任免審批等材料。 8有試用期的，期滿后經(jīng)考核勝任現(xiàn)職

18、的，正式任職；不勝任的，免去試任職務(wù)。聘任制人員需要簽定聘任合同，單位和部門**政正職的聘任合同由礦**委書記或礦長與之簽定，其他人員的聘任合同由分管礦領(lǐng)導(dǎo)與之簽定。每一個(gè)聘任期不超過三年，聘任期滿應(yīng)自動(dòng)解聘，也可以連續(xù)聘任。 第五章 **管理監(jiān)督 第十七條 加強(qiáng)對**的管理監(jiān)督，是實(shí)現(xiàn)我礦跨越式快速開展的重要保證，是樹立和落實(shí)科學(xué)開展觀，建設(shè)高素質(zhì)**隊(duì)伍的重要措施，是管好用好**的重要環(huán)節(jié)。 第十八條 對**的管理監(jiān)督，不僅八小時(shí)之內(nèi)要管理監(jiān)督，八小時(shí)之外也要管理監(jiān)督；加強(qiáng)對**的監(jiān)督，要以勤奮好學(xué)學(xué)以致用，心系五礦效勞員工，真抓實(shí)干務(wù)求實(shí)效，艱苦奮斗勤儉節(jié)約，顧全大局令行禁

19、止，發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)共事，秉公用權(quán)廉潔自律，生活正派情趣健康八個(gè)方面的良好風(fēng)氣為目標(biāo)，堅(jiān)持從嚴(yán)治**從嚴(yán)治企的方針，形成管理監(jiān)督的整體合力，提高各級**信譽(yù)度領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，樹立新時(shí)期五礦**的良好形象。 第十九條 建立以下**管理機(jī)制 〔一〕建立**退出機(jī)制。 **有以下情形之一，一般應(yīng)當(dāng)退出現(xiàn)職： 1科級**，凡男年滿56周歲〔符合井下等特殊工種退休條件的，年滿53周歲〕，女年滿53周歲，退出科級管理崗位。 2按照?五礦科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)**生產(chǎn)平安問責(zé)暫行規(guī)定?，被就地免職的。 3截留克扣工資獎(jiǎng)金，一經(jīng)查實(shí)，單位**政正職被就地免職的。 4因績效考核不合格或考評為不勝任本職工作的。

20、5在聘任期內(nèi)被證明不符合聘任條件的；試用期內(nèi)出現(xiàn)失職瀆職行為的。 6年內(nèi)有三次積分排名最后的。 7因身體健康等原因，不能堅(jiān)持正常工作的。 8在考評中被評為“差〞的班子，原那么上應(yīng)集體退出。 受到退出處理的班子和班子成員，兩年內(nèi)取消各類先進(jìn)參評資格，也不得推薦任用。 〔二〕建立**辭職機(jī)制 1自愿辭職，是指因個(gè)人原因或者考評為根本稱職的，自行提出辭職。辭職必須寫出書面申請，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。 2引咎辭職，因工作嚴(yán)重失誤失職造成重大損失或者惡劣影響，對重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職的，由本人主動(dòng)提出辭職，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。 3責(zé)令辭職，是指礦**委根據(jù)**任職期間

21、的表現(xiàn)，認(rèn)定其已不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，通過一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)，拒不辭職的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。 〔三〕建立**降職制度。工作能力較弱的，不服從組織安排的，民主考評定為不勝任的，不適宜從事現(xiàn)職的或連續(xù)兩年被列為誡勉談話對象的，試用期內(nèi)工作業(yè)績平平，無明顯進(jìn)步的，原那么上應(yīng)降職使用。 降職使用的**，兩年內(nèi)取消各類先進(jìn)參評資格，并不得推薦任用，其待遇按照新任職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 〔四〕建立**誡勉談話制度。班子考評為一般的；班子成員考評為根本勝任的；年內(nèi)連續(xù)兩次積分排名最后的；生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和關(guān)鍵績效指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月完不成的；按照?五礦科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)**生產(chǎn)平安問責(zé)暫行規(guī)定?，到達(dá)誡勉談話的，應(yīng)當(dāng)誡

22、勉談話。單位**政正職部門主要負(fù)責(zé)人由**委書記礦長**委副書記分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，政工部**人力資源部主要負(fù)責(zé)人參加；單位部門其他領(lǐng)導(dǎo)由**委副書記和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話，政工部**人力資源部負(fù)責(zé)人參加。政工部要建立誡免談話檔案。 第二十條 要不斷健全完善班子和班子成員的根本情況檔案學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案績效考核檔案等。要以信息化為依托，建立人才庫數(shù)據(jù)庫，提高管理水平。要定期對各級班子和班子成員的結(jié)構(gòu)思想工作等情況進(jìn)行分析研究，及時(shí)掌握各級班子和班子成員的情況。 第二十一條 對**的監(jiān)督要堅(jiān)持制度監(jiān)督民主監(jiān)督輿論監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的全方位監(jiān)督體系，要通過選樹正反面典型警示教育等，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，標(biāo)準(zhǔn)日常行為。

23、 第六章 附 那么 第二十二條 本制度主要適用于全礦直屬隊(duì)級以上**。各單位比照本制度相應(yīng)制定對一般管理人員的教育培養(yǎng)選拔任用管理監(jiān)督工作制度。 第二十三條 本制度未盡事宜按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二十四條 本制度〔試行〕解釋權(quán)歸政工部。 五礦管理人員走動(dòng)管理規(guī)定 第一條 各級管理人員是我礦各項(xiàng)工作的骨干，其工作作風(fēng)不僅關(guān)系到干群關(guān)系，而且直接影響著管理效果，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變**作風(fēng)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，促進(jìn)平安生產(chǎn)，制定本規(guī)定。 第二條 走動(dòng)管理范圍 　　走動(dòng)管理范圍是指本單位自身管轄范圍所包隊(duì)組以及與本單位本部門業(yè)務(wù)相

24、關(guān)聯(lián)的職責(zé)范圍。 　　 第三條 走動(dòng)管理內(nèi)容 　　 〔一〕機(jī)關(guān)部室管理人員：走動(dòng)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)管理，即在搞好自身業(yè)務(wù)的前提下協(xié)助隊(duì)組搞好平安管理，參加所包隊(duì)組的事故分析；催促所包隊(duì)組積極組織平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；深入開展查處“三違〞活動(dòng)；深入開展隱患排查活動(dòng)；參與所包隊(duì)組開展“二五〞活動(dòng)，組織職工平安教育培訓(xùn)，對所包隊(duì)組的職工平安教育培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。 　　 〔二〕地面車間廠隊(duì)各級管理人員：經(jīng)常深入班組崗位檢查員工工作任務(wù)工作質(zhì)量個(gè)人行為標(biāo)準(zhǔn)情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)予以處理，并提出工作標(biāo)準(zhǔn)和要求。機(jī)運(yùn)區(qū)材料供給部科級管理人員要幫助生產(chǎn)隊(duì)組解決平安生產(chǎn)中擋手設(shè)備配件材料等問題。

25、　　 〔三〕井下隊(duì)干：組織現(xiàn)場的平安生產(chǎn)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，查處和組織整改平安隱患，查處“三違〞現(xiàn)象標(biāo)準(zhǔn)職工的行為，組織本單位職工理論上和實(shí)踐上的平安技能教育培訓(xùn)。 　　 各級人員的走動(dòng)式管理內(nèi)容同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行有平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核員工平安教育培訓(xùn)平安監(jiān)督檢查和隱患排查治理 “三違〞人員動(dòng)態(tài)管理和礦內(nèi)自律停產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定。 　　 第四條 走動(dòng)次數(shù)規(guī)定 　　 〔一〕礦領(lǐng)導(dǎo)：按照集團(tuán)公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 　　 〔二〕機(jī)關(guān)部室：生產(chǎn)技術(shù)部部長主任工程師安監(jiān)處主持工作的副處長主任工程師地質(zhì)測量部部長等直接擔(dān)負(fù)對井下指揮任務(wù)的科級領(lǐng)導(dǎo)，每月井下巡查不少于10次，地面巡查不少于5次

26、；生產(chǎn)技術(shù)部部長助理安監(jiān)處副處長助理地質(zhì)測量部部長助理每月井下巡查不少于12次，地面巡查不少于5次；其他部門領(lǐng)導(dǎo)每月井下巡查不少于2次，地面巡查不少于8次。 　　〔三〕五林井：總支書記主任每月井下巡查不少于10次；生產(chǎn)銜接平安機(jī)電副主任井口技術(shù)員機(jī)電管理組管理人員每月井下巡查不少于15次；經(jīng)營副主任調(diào)度站長每月井下巡查不少于10次； 　　〔四〕生產(chǎn)隊(duì)組：礦和五林井的采煤準(zhǔn)備開拓掘進(jìn)工程機(jī)電隊(duì)長技術(shù)員〔含掛職技術(shù)員〕通風(fēng)和運(yùn)輸隊(duì)副隊(duì)長技術(shù)員機(jī)電管理組管理人員每月井下巡查不少于16次；井下各隊(duì)支部書記和通風(fēng)運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長每月井下巡查不少于13次； 　　〔五〕機(jī)運(yùn)區(qū)：區(qū)長書記每月井下巡查不少于4次

27、，地面巡查不少于8次；機(jī)運(yùn)區(qū)分管井下生產(chǎn)技術(shù)平安的副區(qū)長每月井下巡查不少于8次，地面巡查不少于8次； 　　〔六〕材料供給部：支部書記部長副部長每月井下巡查不少于2次，地面巡查不少于8次； 　　〔七〕綜合效勞部：科級管理人員每月地面巡查不少于10次； 　　 礦未明確提出巡查次數(shù)要求的一般管理人員，由單位結(jié)合各自實(shí)際提出要求并進(jìn)行考核。 　　 各級**跟班上崗嚴(yán)格按礦調(diào)度室有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 　　 第五條 走動(dòng)管理程序 　　 〔一〕走動(dòng)管理登記。礦領(lǐng)導(dǎo)各單位和部門科級領(lǐng)導(dǎo)直屬隊(duì)干走動(dòng)管理前，首先要向礦調(diào)度匯報(bào)當(dāng)日走動(dòng)管理地點(diǎn)和走動(dòng)的目標(biāo)，調(diào)度員進(jìn)行上網(wǎng)登記；一般管理人員走動(dòng)管理由各單位部

28、門負(fù)責(zé)登記。對走動(dòng)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題，均要制定解決的方法和措施，全部錄入礦內(nèi)信息網(wǎng)。 　　 〔二〕解決落實(shí)問題。要對所發(fā)現(xiàn)問題的解決情況和整改情況進(jìn)行落實(shí)，不管發(fā)現(xiàn)任何管理問題工藝工序問題工程質(zhì)量問題操作問題還是其它各類平安隱患問題，管理人員都必須與責(zé)任單位制定相應(yīng)的解決方法和措施，而且要采取不同的形式進(jìn)行跟蹤落實(shí)，同時(shí)將落實(shí)情況錄入到礦內(nèi)信息網(wǎng)。屬于平安隱患的要嚴(yán)格按照?五礦平安隱患治理排查制度?的要求，消除各類平安隱患。要在不斷的走動(dòng)管理過程中，發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 　　 第六條 工作要求 　　 〔一〕人力資源部每季度要對走動(dòng)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行一次查詢分析，通報(bào)反應(yīng)走動(dòng)管理中存在的問題

29、，催促管理人員加強(qiáng)對遙遠(yuǎn)地區(qū)零散崗位等管理死角的走動(dòng)巡查，以實(shí)現(xiàn)走動(dòng)管理的全方位覆蓋。 　　 〔二〕人力資源部要逐月累計(jì)通報(bào)管理人員的走動(dòng)次數(shù)走動(dòng)的地點(diǎn)發(fā)現(xiàn)和解決的問題條數(shù)和內(nèi)容，提供考核依據(jù)并實(shí)施考核。 　　 〔三〕安監(jiān)處要對管理人員查處“三違〞情況和平安隱患排查情況提供考核依據(jù)，并實(shí)施考核。 　　〔三〕政工部人力資源部生產(chǎn)技術(shù)部安監(jiān)處**要不定期組織對**走動(dòng)式管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)的**和職工要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并通報(bào)全礦。 　　 〔四〕在走動(dòng)的范圍內(nèi)發(fā)生了人身事故和重大平安隱患未遂事故，要嚴(yán)格按照?五礦事故匯報(bào)分析管理方法?追究走動(dòng)管理人員的相關(guān)責(zé)任。 　　　　

30、 五礦勞動(dòng)用工管理制度 第一章 總那么 第一條 為標(biāo)準(zhǔn)我礦勞動(dòng)用工管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證平安生產(chǎn)順利進(jìn)行，創(chuàng)立和諧礦區(qū)，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本制度。 第二條 勞動(dòng)用工政策性強(qiáng)涉及面廣，關(guān)系職工的切身利益，必須認(rèn)真執(zhí)行**和國家的勞動(dòng)政策和法規(guī)，以及集團(tuán)公司有關(guān)文件方法和規(guī)定。 第二章 員工錄用安置管理 第一節(jié) 員工錄用 第三條 員工錄用工作由人事礦長分管，人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 第四條 要根據(jù)本礦生產(chǎn)方案和定員編制，嚴(yán)格按定員人數(shù)進(jìn)行招收錄用。當(dāng)在冊職工缺乏時(shí)，也可錄用局

31、部待業(yè)青年社會(huì)勞力工。 第五條 錄用員工必須符合以下條件： 1擁護(hù)**的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)**制度，遵紀(jì)守法。 2本人志愿從事煤礦生產(chǎn)，并有就業(yè)申請。 3經(jīng)指定醫(yī)院體檢，本人身體健康，到達(dá)招工要求。 4個(gè)人實(shí)足年齡必須在：男1830周歲，女1828周歲。 5個(gè)人文化程度必須到達(dá)初中以上，經(jīng)面試考試合格。 具備上述條件的人員在招工報(bào)名時(shí)需帶戶口本身份證本人免冠一寸照片三至五張城鎮(zhèn)待業(yè)青年需持父母單位證明，待業(yè)證〔失業(yè)證〕培訓(xùn)證。 第六條 招收錄用程序方法 〔一〕人力資源部按照錄用員工條件，對報(bào)名人員逐個(gè)進(jìn)行審查；審查合格后，組織進(jìn)行體檢；體檢合格后，組織進(jìn)行考試；考試合格后，組織進(jìn)

32、行培訓(xùn)實(shí)習(xí)。 〔二〕培訓(xùn)實(shí)習(xí)期滿，經(jīng)考核合格，辦理招工錄用手續(xù)。 〔三〕錄用的固定工長期合同制工人，相關(guān)人員負(fù)責(zé)到市勞動(dòng)局辦理批準(zhǔn)手續(xù)。 〔四〕錄用的臨時(shí)工，經(jīng)人力資源部門審查后，辦理合同簽訂手續(xù)。 〔五〕錄用的待業(yè)青年經(jīng)礦勞務(wù)所辦理勞務(wù)合同，到市勞務(wù)市場認(rèn)證。 〔六〕錄用的其他臨時(shí)工與礦簽定勞動(dòng)合同，到市勞務(wù)市場認(rèn)證。 〔七〕錄用手續(xù)辦理后，要組織政治思想平安技術(shù)廠規(guī)廠紀(jì)教育。根據(jù)所任工種，培訓(xùn)期確定為：井下工種59天，井上工種15天。 〔八〕培訓(xùn)期滿，經(jīng)考試合格，可以上崗。上崗時(shí)所在班組要指定專人，同新工人鑒定師徒合同，進(jìn)行傳幫帶。 〔九〕熟練期到達(dá)六個(gè)月〔技術(shù)工種的學(xué)徒期

33、12年〕，進(jìn)行定級。在熟練期間，新工人不愿從事本職工作，經(jīng)本人申請，人力資源部批準(zhǔn)后辭退。用工單位也可以根據(jù)新工人在熟練期的表現(xiàn)，提出報(bào)告，經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后，予以辭退。 第七條 具體組織分工 1人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院對錄用工人進(jìn)行體檢，具體時(shí)間人數(shù)由人力資源部確定。 2職教中心負(fù)責(zé)新工人的平安紀(jì)律培訓(xùn)任務(wù)，要精心組織認(rèn)真培訓(xùn)保證培訓(xùn)質(zhì)量。 3用工單位負(fù)責(zé)新工人在熟練期間的平安和管理工作，要按期檢查師徒合同的執(zhí)行情況，熟練期滿，填寫轉(zhuǎn)正定級表，報(bào)人力資源部審批。 4招錄新工人的食宿由綜合效勞部聯(lián)系解決。 5材料供給部根據(jù)人力資源部的勞動(dòng)調(diào)令負(fù)責(zé)新工人個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放，臨時(shí)工由用

34、工單位集體領(lǐng)取并對個(gè)人發(fā)放。 第二節(jié) 續(xù)訂勞動(dòng)合同管理 第八條 合同期滿需續(xù)訂勞動(dòng)合同，相關(guān)單位必須按以下規(guī)定進(jìn)行百分制考核,到達(dá)規(guī)定條件方能續(xù)訂。 〔一〕勞動(dòng)合同期內(nèi)崗位技能水平考核〔總分值100分〕占全面考核的40%。內(nèi)容有：崗位實(shí)際操作能力工作能力工作績效個(gè)人述評理論考核。 〔二〕勞動(dòng)合同期內(nèi)工作考核〔總分值為100分〕占全面考核的30%。內(nèi)容有：6s行為標(biāo)準(zhǔn)4E標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度工作任務(wù)完成情況分析處理問題的能力。 〔三〕勞動(dòng)紀(jì)律考核占全面考核的30%。對曠工和給予行政處分的員工，視曠工天數(shù)和處分情況按以下規(guī)定核減分?jǐn)?shù)。 1員工連續(xù)曠工十四天〔包括十四天以內(nèi)的〕,每曠工一天核減

35、一分；員工一年累計(jì)曠工二十九天(包括二十九天以內(nèi)的),每曠工一天核減0.5分。 2受行政警告處分的員工，核減4分。 3受行政記過處分的員工，核減6分。 4受行政記大過的員工，核減8分。 5受降級處分的員工，核減10分。 6受行政撤職處分的員工，核減15分。 7受留用觀察處分的員工，核減20分。 第九條 勞動(dòng)合同期滿員工有以下情形之一的，礦與其終止勞動(dòng)合同，移交失業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。 〔一〕員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)達(dá)不到合同期滿前三年的平均出勤天數(shù)者：井下采掘不少于200天，井下輔助不少于230天，地面不少于246天； 〔二〕無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，連續(xù)曠工超過十五天，一年內(nèi)累計(jì)曠工超過三十天

36、者； 〔三〕百分制考核實(shí)得分不達(dá)60分者； 〔四〕下崗員工無正當(dāng)理由兩次拒絕單位提供就業(yè)崗位者。 第十條 續(xù)定勞動(dòng)合同程序 勞動(dòng)合同期滿員工，提前四十天提出書面申請是否續(xù)訂勞動(dòng)合同；單位根據(jù)本人日常工作表現(xiàn)和續(xù)訂勞動(dòng)合同考核表的要求進(jìn)行考核填報(bào)匯總后報(bào)礦人力資源部審核；人力部審核后報(bào)集團(tuán)公司市場科審批；批準(zhǔn)后將勞動(dòng)合同書報(bào)市勞動(dòng)局簽證。勞動(dòng)合同生效后，員工繼續(xù)留礦工作。 第三節(jié) 就業(yè)和再就業(yè)安置 第十一條 就業(yè)和再就業(yè)安置的對象是指待業(yè)青年和待崗人員。 第十二條 就業(yè)和再就業(yè)安置工作由多營總公司勞人部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 總公司下屬各單位(含各改制企業(yè))都有承當(dāng)待崗職工安置

37、的義務(wù)，總公司要把待崗職工安置工作列入年度方案進(jìn)行考核。對完不成安置方案的單位除不享受局內(nèi)產(chǎn)品保護(hù)政策外，要嚴(yán)格按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核扣分。 第十三條 就業(yè)安置程序方法 〔一〕因生產(chǎn)需要，確需招聘人員時(shí)，用人單位提出用工方案，由總公司勞資部門統(tǒng)籌組織人員，用人單位參加面試及考試，擇優(yōu)錄用。 〔二〕凡屬我礦職工子女，攜帶陽泉市城市戶口簿畢業(yè)證失業(yè)證培訓(xùn)證資格證父母所在單位介紹信和三張近期免冠照片，到總公司勞資部門登記，填寫?待業(yè)青年安置登記表? 〔三〕新工人招收時(shí)，先經(jīng)過面試考試體檢，合格后進(jìn)行公示，如無異議方可試用，試用合格后辦理招工手續(xù)。 〔四〕待崗人員一般由原單位安置消化，原單位安置

38、不了的，由多營總公司根據(jù)工作需要調(diào)劑安置。 第十四條 凡具備以下條件的待崗人員待業(yè)青年同等條件下優(yōu)先安置就業(yè)。 1工亡或工殘子女；〔憑礦人力資源部或鑒定**會(huì)出具的證明〕 2貧特困職工子女；〔憑礦工會(huì)及有關(guān)部門出具的證明〕 第十五條 具有以下情況之一的待崗人員，總公司三年內(nèi)不予安排工作，情節(jié)特別嚴(yán)重的予以除名。 l挑肥揀瘦，不服從工作分配者。 2試用期內(nèi)經(jīng)考核不合格或不勝任本職工作的。 3嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或用人單位規(guī)章制度的。 4嚴(yán)重失職，營私舞弊，對企業(yè)利益造成重大損害的。 第十六條 屬于以下情況的企業(yè)，〔含改制企業(yè)〕必須優(yōu)先安置待崗職工。 1新上工程，安置待崗職工

39、不得低于70%。 2愿意加盟中小企業(yè)分會(huì)的企業(yè)，原那么上安置待崗人員不得低于90%。 3現(xiàn)有企業(yè)因工作需要，確需增加人員的。 4掛靠多營總公司系統(tǒng)的企業(yè)。 第十七條 優(yōu)惠政策 〔一〕對申請參加中小企業(yè)分會(huì)的企業(yè)實(shí)行準(zhǔn)入制度，即安置人員到達(dá)規(guī)定比例時(shí)方可參加。同時(shí)，減免3年管理(效勞)費(fèi)。 〔二〕按照“三工〞并存，末尾淘汰的原那么，對現(xiàn)有企業(yè)的待崗人員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后納入人才儲(chǔ)藏或進(jìn)行輪崗就業(yè)。 第四節(jié) 社會(huì)勞力工錄用管理 第十八條 招收錄用 〔一〕社會(huì)勞力工由人力資源部推薦，與勞務(wù)派遣公司〔或具有相應(yīng)資質(zhì)的合法單位〕簽定協(xié)議。社會(huì)勞力工必須身體健康無傷病史年齡在

40、18周歲至50周歲，在集團(tuán)公司內(nèi)從事采掘開工作三年以上的農(nóng)民輪換工優(yōu)先。 　 〔二〕人力資源部和勞務(wù)派遣公司〔包括用人隊(duì)組〕要認(rèn)真審核來礦社會(huì)勞力工的身份證及有關(guān)資料〔插入隊(duì)組使用的必須經(jīng)過醫(yī)院體檢〕。符合錄用條件的社會(huì)勞力工，由人力資源部出具花名，職工學(xué)校組織不少于72小時(shí)的入礦前的勞動(dòng)法規(guī)及平安規(guī)程等的相關(guān)培訓(xùn)，合格者與勞務(wù)派遣公司〔礦用臨時(shí)工與礦〕簽訂社會(huì)勞力工勞動(dòng)合同，并由人力資源部職工學(xué)校辦理?平安資格證?，人力資源部辦理?務(wù)工資格證?，所需費(fèi)用均由個(gè)人自付。 第十九條 使用方法 〔一〕用人單位在接到人力資源部出具的社會(huì)勞力工通知〔調(diào)令〕后，方可安排上崗。 〔二〕社會(huì)勞力

41、工的工種〔崗位〕由人力資源部管理，原那么上不得變更和調(diào)動(dòng)；確因生產(chǎn)經(jīng)營需要的，必須經(jīng)人力資源部部長批準(zhǔn)方可辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自借用和相互抽調(diào)社會(huì)勞力工，否那么，一切后果由用人單位負(fù)責(zé)，并要追究用人單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 〔三〕社會(huì)勞力工的調(diào)動(dòng)由人力資源部根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要，經(jīng)調(diào)出調(diào)入單位同意后，簽發(fā)社會(huì)勞力工調(diào)令。 〔四〕對社會(huì)勞力工按以下要求進(jìn)行考核。 　　1日?？记谟捎萌藛挝话吹V考勤制度進(jìn)行考核。 　　2病事假須經(jīng)用人單位及人力資源部審批后，方可報(bào)工。 　　3人力資源部負(fù)責(zé)對社會(huì)勞力工進(jìn)行考核，并按以下規(guī)定執(zhí)行。 　　1)經(jīng)考核不合格或出勤達(dá)不到規(guī)

42、定天數(shù)的，下年不得續(xù)簽勞動(dòng)合同； 　　2)連續(xù)曠工15天〔含15天〕以上或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天〔含30天〕以上的，由用人單位向人力資源部遞交書面處理報(bào)告，由人力資源部依據(jù)有關(guān)規(guī)定，予以除名，并辦理解除勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。 3)社會(huì)勞力工不服從安排無故不完本錢職工作或有其它錯(cuò)誤達(dá)不到除名條件的，由人力資源部對其提出警告，實(shí)行跟蹤考核，在考核期間仍無悔改的，予以除名。 　　4)社會(huì)勞力工因違章造成事故的，經(jīng)安監(jiān)處認(rèn)定責(zé)任后，根據(jù)實(shí)際情況，按礦有關(guān)規(guī)定給予處理。 　　〔五〕社會(huì)勞力工必須遵守礦的各項(xiàng)規(guī)章制度，因違反規(guī)章制度而造成的一切后果由本人自負(fù)。 第二十條 工資待遇規(guī)定 　　〔一〕

43、礦對社會(huì)勞力工〔在隊(duì)組中混崗的臨時(shí)工〕工資實(shí)行同工同酬，由用人單位在包干工資和其他獎(jiǎng)勵(lì)中支付。 　　〔二〕社會(huì)勞力工〔在隊(duì)組中混崗的臨時(shí)工〕享受與同工種〔崗位〕全民所有制員工同樣的勞動(dòng)保護(hù)。勞動(dòng)保護(hù)用品按礦有關(guān)規(guī)定，依照其所從事的工種〔崗位〕發(fā)給。 〔三〕社會(huì)勞力工〔在隊(duì)組中混崗的臨時(shí)工〕在礦期間，由綜合效勞部統(tǒng)一安排食宿，并執(zhí)行標(biāo)化樓的統(tǒng)一管理。 　 〔四〕社會(huì)勞力工發(fā)生工傷工亡時(shí)，人力資源部要提供便利條件，由勞務(wù)派遣公司根據(jù)礦與社會(huì)勞力工所簽定的勞動(dòng)合同中的有關(guān)條款規(guī)定，按照國家有關(guān)工傷保險(xiǎn)的法規(guī)政策處理一切事宜。 第二十一條 成建制施工隊(duì)管理 〔一〕我礦生產(chǎn)經(jīng)營需要

44、成建制施工隊(duì)時(shí)，人力資源部根據(jù)定編情況提出使用方案，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)后，按以下要求辦理具體使用事宜。 　　1礦確定使用的成建制隊(duì)伍必須具備相應(yīng)資質(zhì)，是具有辦理勞務(wù)合同和勞動(dòng)合同簽證手續(xù)資格的施工派遣組織。 　　2派遣機(jī)構(gòu)與礦簽定的勞動(dòng)合同內(nèi)容，必須與礦有關(guān)部門共同協(xié)商制定，并報(bào)礦人力資源部登記，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部審核，陽泉市勞動(dòng)和社會(huì)保障局勞動(dòng)仲裁科〔或集團(tuán)公司審計(jì)處合同科〕鑒證備案后，方能生效。 　　3人力資源部必須對確定來礦的從業(yè)人員進(jìn)行審核登記，并與所在派遣機(jī)構(gòu)簽定個(gè)人勞動(dòng)合同后，方可使用。對從業(yè)人員的管理考核，處分辭退等行為都必須符合我礦的管理方法，在人力資源部的檢查

45、監(jiān)督下進(jìn)行。如有違反，礦除對其處以每項(xiàng)1000元的罰款外，后果自負(fù)。 　　〔二〕派遣機(jī)構(gòu)與礦簽定勞動(dòng)合同規(guī)定的工程工程，不得以任何理由或方式轉(zhuǎn)包第三方，如有違反，礦將對其以相當(dāng)于其轉(zhuǎn)包他人工程款兩倍以上的經(jīng)濟(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重者，礦有權(quán)終止合同。 　　〔三〕所有與礦簽定了勞動(dòng)合同的派遣機(jī)構(gòu)，自合同簽定之日起，必須與所有從業(yè)人員簽定個(gè)人勞動(dòng)合同。從業(yè)人員須持本人有效證件〔身份證戶口證明〕在礦人力資源部登記備案后，由人力資源部出具審定名單，在接到審定名單前方可使用。如有違反，礦將對用人單位處以500元/人以上的經(jīng)濟(jì)處分。 〔四〕所有成建制使用的從業(yè)人員應(yīng)是身體健康，符合國家規(guī)定年齡且遵紀(jì)守法的合

46、法公民，不得使用來歷不明的人員，如有違反，對派遣機(jī)構(gòu)處以２000元／人以上的罰款。從業(yè)人員在上崗前，必須參加不少于72小時(shí)的全日制平安培訓(xùn)，個(gè)人繳納培訓(xùn)費(fèi)和資證費(fèi)后，由礦人力資源部為其辦理集團(tuán)公司人力資源部核發(fā)的?務(wù)工資格證?，礦職工學(xué)校為其辦理的?平安工作資格證?，“兩證〞齊全者，方可上崗。 　　〔五〕派遣機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員進(jìn)入我礦作業(yè)區(qū)內(nèi)必須遵守平安規(guī)程，勞動(dòng)紀(jì)律和我礦的有關(guān)規(guī)章制度，必須保護(hù)我礦井下生產(chǎn)工具設(shè)備井上下公益設(shè)施，如有“三違〞和損壞生產(chǎn)工具設(shè)備破壞環(huán)境設(shè)施的行為，除對當(dāng)事人處以經(jīng)濟(jì)處分外，還將對派遣機(jī)構(gòu)處以5000元以上經(jīng)濟(jì)處分，情節(jié)嚴(yán)重的，移交**部門進(jìn)行處理。 〔六〕成建

47、制派遣單位必須按照本礦排布的年度及月度生產(chǎn)任務(wù)方案進(jìn)行作業(yè)，并執(zhí)行我礦平安及質(zhì)量管理方法及標(biāo)準(zhǔn)，完成或超額完成方案任務(wù)；連續(xù)二個(gè)月完不成方案的，限令整改；連續(xù)三個(gè)月完不成方案的，堅(jiān)決予以清退，不得再用。 〔七〕各單位必須認(rèn)真執(zhí)行本管理規(guī)定，如有違反及對工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)無考核無記錄的，視實(shí)際情況對單位主管及責(zé)任人給予50200元的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，加重處理。 第三章 職工調(diào)配管理 第二十二條 礦內(nèi)調(diào)動(dòng)規(guī)定 〔一〕工人調(diào)動(dòng) 1工人調(diào)動(dòng)首先由本人提出申請，經(jīng)調(diào)出和調(diào)入單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽注所在單位工種崗位系數(shù)后，將申請交回人力資源部；每月25日前，人力資源部部長組織有關(guān)人員根據(jù)各單位崗位定編

48、情況及本人是否具備本工種上崗條件，經(jīng)研究同意后，由業(yè)務(wù)人員對調(diào)動(dòng)人員造表輸機(jī)。 2對已批準(zhǔn)的調(diào)動(dòng)人員，從原單位調(diào)回工資卡片并在辦理交物手續(xù)后下發(fā)調(diào)令，調(diào)動(dòng)者本人持調(diào)令到工人管理辦公室領(lǐng)取師徒合同崗位聘約到調(diào)入單位簽定后交回，方可上崗。 〔二〕工種變更 因單位勞動(dòng)組織**崗位余缺需變更調(diào)整人員工種崗位時(shí)，先由單位寫出書面報(bào)告報(bào)人力資源部，報(bào)告要注明所要調(diào)整人員的工號保險(xiǎn)號原工種調(diào)整后工種崗位系數(shù)，具體審批及手續(xù)辦理與本條第一項(xiàng)相同。 〔三〕管理人員調(diào)動(dòng) 1中層管理人員: 工作需要調(diào)動(dòng)時(shí)，經(jīng)礦**委會(huì)研究決定形成文件后，按**任免文件執(zhí)行，并到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 2一般管理人員：

49、由本人寫出書面申請，經(jīng)所在單位和調(diào)入單位領(lǐng)導(dǎo)同意，再經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部根據(jù)本人是否具備上崗條件和調(diào)入單位是否缺員審核后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 第二十三條 員工調(diào)出調(diào)入 〔一〕調(diào)出礦外 1工人 工人調(diào)出礦外，先由本人申請，單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部部長簽字后由調(diào)配發(fā)聯(lián)系函，待接受單位批準(zhǔn)蓋章后，由調(diào)配辦理交物手續(xù)調(diào)動(dòng)手續(xù)，并通知辦理檔案養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等相關(guān)手續(xù)。 2管理人員 1〕科級管理人員：先由本人寫出書面申請，經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字和礦**政主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，再填寫“陽煤〔集團(tuán)〕公司員工調(diào)動(dòng)審批表〞一式四份，由調(diào)出單位和調(diào)入單位蓋章，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)前方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

50、2〕一般管理人員：由本人寫出書面申請，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)和礦分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并經(jīng)礦長同意后，再填寫“陽煤〔集團(tuán)〕公司員工調(diào)動(dòng)審批表〞一式四份，由調(diào)出單位和調(diào)入單位蓋章，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)前方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 〔二〕礦外調(diào)入 員工由礦外調(diào)入須持有調(diào)出單位蓋章的“陽煤〔集團(tuán)〕員工調(diào)動(dòng)審批表〞，人力資源部根據(jù)礦人員定編缺員情況征求礦領(lǐng)導(dǎo)意見，并核實(shí)本人有無違紀(jì)有無操作證件及本人一年來的出勤情況后，簽注意見加蓋印章，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)后辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。 第二十四條 新增人員〔包括集團(tuán)公司分配的大中專畢業(yè)生技校生復(fù)退**人等所招用的人員〕入礦 〔一〕新增人員一經(jīng)確定，首先核實(shí)人員名單檔案有

51、關(guān)資料，組織進(jìn)行入礦培訓(xùn)；培訓(xùn)合格后由人力資源部長組織有關(guān)人員根據(jù)定員定編缺員情況匯報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)后進(jìn)行分配；確定分配單位后，要對每位員工填寫個(gè)人成長檔案工資卡人事卡下發(fā)調(diào)令。 〔二〕新增員工持調(diào)令到工人管理組簽定勞動(dòng)合同領(lǐng)取和簽定崗位聘約師徒合同。 〔三〕將新增員工按單位分別造表，報(bào)養(yǎng)老保險(xiǎn)處辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)，報(bào)工資管理組辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)。每月編造有關(guān)報(bào)表在月底前報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行輸機(jī)。 〔四〕整理有關(guān)資料一并將檔案移交檔案室管理；根據(jù)成長檔案相關(guān)數(shù)據(jù)要求進(jìn)行輸機(jī)。 第四章 員工獎(jiǎng)懲管理 第二十五條 政策依據(jù) 對職工實(shí)施獎(jiǎng)懲必須以事實(shí)為依據(jù)，以法律政策為準(zhǔn)繩，決不允許背離

52、事實(shí)，違背法律政策，對職工妄施獎(jiǎng)懲。 對職工獎(jiǎng)懲的主要政策依據(jù)是：?勞動(dòng)法??企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例??國營企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制暫行規(guī)定??國營企業(yè)辭退違紀(jì)職工暫行條例??國營企業(yè)職工待業(yè)保證暫行規(guī)定?。 對職工獎(jiǎng)懲的主要實(shí)施依據(jù)是：陽煤集團(tuán)?勞動(dòng)規(guī)那么??辭退違紀(jì)職工的獎(jiǎng)懲規(guī)那么??職工違反勞動(dòng)紀(jì)律行政處分的暫行規(guī)定??職工違反勞動(dòng)紀(jì)律經(jīng)濟(jì)處分的暫行規(guī)定??內(nèi)部活動(dòng)治安防范管理獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定?和礦有關(guān)規(guī)定。 第二十六條 管理方法程序 〔一〕隊(duì)組是管理員工的基層單位，員工犯有錯(cuò)誤后〔如違反勞動(dòng)紀(jì)律等〕，首先應(yīng)進(jìn)行教育，必要時(shí)責(zé)令其寫出書面檢查和保證，根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處分。 〔二〕當(dāng)員

53、工犯有錯(cuò)誤必須給予行政處分時(shí)，應(yīng)召開隊(duì)務(wù)會(huì)研究決定，但必須由分管工會(huì)人員參加，寫出書面報(bào)告〔附個(gè)人檢查書或有關(guān)證明出勤登記表等〕呈報(bào)人力資源部。 〔三〕人力資源部接到報(bào)告后，要對所呈報(bào)的材料進(jìn)行查證落實(shí)，組織召開由礦領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)人員人力資源部以及有關(guān)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的專門會(huì)議，對違紀(jì)員工的錯(cuò)誤進(jìn)行研究。 〔四〕礦每月召開一次員工獎(jiǎng)懲工作會(huì)議，認(rèn)真研究對違紀(jì)員工的處理意見，根據(jù)會(huì)議所作出的決定，人力資源部辦理相關(guān)的手續(xù)，并通知有關(guān)單位執(zhí)行。 〔五〕對違紀(jì)員工做出開除辭退解除勞動(dòng)合同決定時(shí)，人力資源部將報(bào)告呈報(bào)集團(tuán)公司審批，批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。 〔六〕員工違反勞動(dòng)紀(jì)律平安規(guī)程和治安條例規(guī)定，給予經(jīng)濟(jì)處分

54、時(shí)，必須經(jīng)人力資源部門批準(zhǔn)，并填寫罰款通知單，通知相關(guān)部門執(zhí)行。 〔七〕在生產(chǎn)平安經(jīng)營技術(shù)等方面做出顯著成績的職工，經(jīng)隊(duì)組報(bào)告，礦主管部門批準(zhǔn)，可給與精神鼓勵(lì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 〔八〕對職工做出獎(jiǎng)勵(lì)或處分決定時(shí)，要征求同級工會(huì)組織的意見和建議。 第二十七條 行政處分和經(jīng)濟(jì)處分審批權(quán)限的劃分 〔一〕開除辭退解除勞動(dòng)合同的審批權(quán)限歸集團(tuán)公司。 〔二〕行政警告記過記大過降級〔降職〕撤職留礦觀察處分的審批權(quán)歸礦獎(jiǎng)懲**會(huì)。 〔三〕平安罰款決定權(quán)歸安監(jiān)處。 〔四〕治安處分決定權(quán)歸武裝保衛(wèi)部。 第二十八條 獎(jiǎng)懲管理工作要求 〔一〕對員工進(jìn)行處分處分要堅(jiān)持以教育為主，教育與懲罰相結(jié)合的原那么。

55、 〔二〕在處分處分員工前，各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查落實(shí)員工違章違紀(jì)的前因后果，以事實(shí)為依據(jù)說服員工。 〔三〕各級領(lǐng)導(dǎo)既是管理者，也是礦各項(xiàng)政策規(guī)定的宣傳者，要在員工中反復(fù)進(jìn)行宣傳和貫徹，使每個(gè)員工都清楚條例條款的規(guī)定，以及違反后所給予相應(yīng)的處分，從而減少員工的違章違紀(jì)現(xiàn)象，增強(qiáng)遵章守紀(jì)的自覺性。 〔四〕新參加工作的人員，必須參加相關(guān)的政策法規(guī)及平安教育，崗位技能的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗工作。 第二十九條 監(jiān)督與考核 〔一〕礦人力資源部門負(fù)責(zé)實(shí)施員工的獎(jiǎng)懲工作，每月組織人員檢查一次執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行解決和糾正。 〔二〕礦勞動(dòng)爭議**會(huì)，負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭議的接待和處理工作，發(fā)現(xiàn)

56、處分處分員工不合理時(shí)，可向礦提出建議，重新進(jìn)行復(fù)議審定。 〔三〕要加強(qiáng)精神文明教育和管理，提高員工素質(zhì)，減少員工違章違紀(jì)行為。員工受處分率每年一般不超過5%，受處分率不超過7%。 〔四〕要充分發(fā)揮員工的主人翁作用，通過各種形式和各種途徑，以**為基準(zhǔn)，做好員工思想政治工作，提高員工的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，為和諧企業(yè)開展企業(yè)做奉獻(xiàn)。 第三十條 員工獎(jiǎng)勵(lì)工作 〔一〕礦每年都要在“五.一〞和年底召開員工先進(jìn)分子和勞模表彰大會(huì)，正常情況下，員工受表彰人數(shù)不低于30%，具體評比工作由工會(huì)負(fù)責(zé)組織。 〔二〕對平安生產(chǎn)方面作出突出奉獻(xiàn)平安意識(shí)強(qiáng)預(yù)防工作做的好及時(shí)排除隱患防止重大傷亡事故發(fā)生的,礦根據(jù)

57、相關(guān)規(guī)定給以獎(jiǎng)勵(lì)。 〔三〕對救死扶傷作出奉獻(xiàn)見義勇為除暴安良拾金不昧的，礦根據(jù)相關(guān)規(guī)定給以獎(jiǎng)勵(lì)。 〔四〕對在生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)革新等方面做出突出奉獻(xiàn)的職工，礦根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第三十一條 對違法亂紀(jì)的**員和管理人員，由紀(jì)檢**部門依據(jù)相關(guān)政策和程序進(jìn)行查處，不在本制度所規(guī)定的范圍和要求之內(nèi)。 第五章 特種作業(yè)人員管理 　　第三十二條　我礦特種作業(yè)人員是指直接從事以下作業(yè)的人員。 1井下工種：井下電鉗工井下爆破工平安檢查工瓦斯檢查工主提升機(jī)操作工采煤機(jī)司機(jī)。 2地面：電工作業(yè)金屬焊接切割作業(yè)吊車(天車)司機(jī)礦內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛外線電工司爐工等。 　　第三十三條　特種作業(yè)人員必須

58、具備以下根本條件： 　　〔一〕年齡滿18周歲； 　　〔二〕身體健康，無阻礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷； 　　〔三〕初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的平安技術(shù)知識(shí)，參加國家規(guī)定的平安技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績合格； 　　〔四〕符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)必備的其它條件。 第三十四條 特種作業(yè)人員培訓(xùn) 〔一〕井下電鉗工井下爆破工平安檢查工瓦斯檢查工主提升機(jī)操作工采煤機(jī)司機(jī)等由集團(tuán)公司平安**局負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)進(jìn)行培〔復(fù)〕訓(xùn)經(jīng)山西煤礦平安**局陽泉分局考試合格后發(fā)證。 〔二〕集團(tuán)公司機(jī)電動(dòng)力部及各相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)對地面特種作業(yè)人員的培〔復(fù)〕訓(xùn)考試操作資格證鑒印和催促檢查工作，礦職工

59、學(xué)校負(fù)責(zé)培訓(xùn)。 〔三〕特種作業(yè)人員在**上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的專門的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。 〔四〕培訓(xùn)教材教學(xué)方案教學(xué)大綱及教學(xué)內(nèi)容，均使用培訓(xùn)中心會(huì)同各業(yè)務(wù)部門對各工種的操作資格培訓(xùn)編寫出的統(tǒng)一教材，以及對各工種培〔復(fù)〕訓(xùn)的統(tǒng)一學(xué)時(shí)要求。 〔五〕 嚴(yán)格執(zhí)行考教別離制度，各級培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工種操作人員結(jié)業(yè)時(shí)，均由集團(tuán)公司分管業(yè)務(wù)部室出題考試。 第三十五條 ?操作資格證?由集團(tuán)公司培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一印制，礦職教部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取辦理，集團(tuán)公司培訓(xùn)中心和礦職教部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工種操作人員資格證，要加蓋培訓(xùn)部門的培訓(xùn)專用章。 第三十六條 對特種作業(yè)人員的考核規(guī)定 〔一

60、〕礦人力資源部負(fù)責(zé)與上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)辦理特種作業(yè)人員的考核等事項(xiàng)。 〔二〕礦安監(jiān)處每月要組織相關(guān)部門對本單位工種人員的培訓(xùn)和持證上崗情況進(jìn)行檢查考核。檢查中發(fā)現(xiàn)工種人員無證或證件過期的，每查出一人對當(dāng)事者和責(zé)任部門各罰款500元，并對當(dāng)事者給予平安技能賬戶中技能訓(xùn)練工資清零的處分。 〔三〕參加特種作業(yè)平安操作資格考核的人員，應(yīng)當(dāng)填寫考核申請表，由申請人或申請人的用人單位向集團(tuán)公司培訓(xùn)中心或相關(guān)管理部門提出申請。礦職工學(xué)校配合集團(tuán)公司職教中心或相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織考核。經(jīng)考核合格的，發(fā)給相應(yīng)的特種作業(yè)操作證；經(jīng)考核不合格的，允許補(bǔ)考1次。 　 〔四〕特種作業(yè)操作證，有效期為兩年，到期后必須

61、接受復(fù)訓(xùn)，凡到期拒絕復(fù)審者，操作證作廢，不得繼續(xù)作業(yè)。復(fù)審每2年1次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，復(fù)審時(shí)間可延長至每4年1次。 〔五〕特種作業(yè)操作證復(fù)審由特種作業(yè)人員本人或用人單位在有效期內(nèi)提出申請，由職工學(xué)校收集匯總，與上級有關(guān)部門聯(lián)系辦理審驗(yàn)事宜。 第三十七條 日常管理 〔一〕對特種工種人員的在冊培〔復(fù)〕訓(xùn)人員崗位變動(dòng)持證上崗等情況要進(jìn)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，礦對口部門職工學(xué)校要分別建檔，并報(bào)集團(tuán)公司各相關(guān)部室進(jìn)行備案，做到底子清，情況明。 〔二〕特種作業(yè)人員要保持相對穩(wěn)定。調(diào)開工種時(shí)，要征得技術(shù)平安部門同意，并及時(shí)通知職教部門變更有關(guān)登記檔案。 〔三〕

62、各單位要加強(qiáng)對特種作業(yè)人員的平安技術(shù)管理。經(jīng)常檢查特種作業(yè)人員的平安操作，嚴(yán)格實(shí)行憑證操作制度，無證者一律不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。對安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)的單位，發(fā)生事故，根據(jù)情節(jié)，要追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，直至刑事責(zé)任。 第六章 附那么 第三十八條 招收和錄用員工禁止使用童工和在校生。 第三十九條 從事勞動(dòng)用工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，秉公辦事，做到不受請不收賄不徇私舞弊，不弄虛作假否那么，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處分組織處理紀(jì)律處分。 第四十條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部。 五礦定員定額管理方法 第一章 總那么 第一條

63、合理定員定額，是人力資源管理的根底，是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，堅(jiān)持按勞分配原那么，充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性創(chuàng)造性的有效手段，為標(biāo)準(zhǔn)定員定額管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本方法。 第二條 勞動(dòng)定員定額管理，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，同時(shí)要符合我礦平安生產(chǎn)的需要。 第二章 勞動(dòng)組織管理 第三條 管理原那么 〔一〕礦內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置要在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過相關(guān)會(huì)議研究確定。機(jī)構(gòu)設(shè)置要本著精干高效先進(jìn)合理的原那么；本著平安生產(chǎn)減少層次有利于管理的原那么來確定?？稍O(shè)可不設(shè)的機(jī)構(gòu)堅(jiān)決不設(shè)。 〔二〕定員管理由人力資源部門根據(jù)生產(chǎn)工作實(shí)際，立足于工作量滿負(fù)荷要求，本著兼并帶，一專多能兼職作業(yè)，綜合作業(yè)巡回作業(yè)

64、，運(yùn)用先進(jìn)操作方法節(jié)約用人的原那么來進(jìn)行，一人能做的工作，決不用兩人去做，能兼管的工作，決不設(shè)專人。 第四條 管理方法 〔一〕人力資源部要設(shè)立專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)組織工作。掌握各工種定員情況，進(jìn)行綜合調(diào)整，抽余補(bǔ)缺，并按月報(bào)出定員平衡表及勞動(dòng)組織報(bào)表。 〔二〕各單位增加崗位時(shí)，應(yīng)提前寫出報(bào)告，經(jīng)人力資源部核實(shí)批準(zhǔn)，方可列入定員編制。 〔三〕定員一經(jīng)確定，就要嚴(yán)格按照定員標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，按定員控制隊(duì)組出勤工數(shù)以及按定員結(jié)算包干工資。正常情況下，不準(zhǔn)超勤。確因工作需要超勤時(shí)，要辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)人力資源部審批后執(zhí)行。 〔四〕嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司統(tǒng)一定員標(biāo)準(zhǔn)，不得因人設(shè)崗或超定員標(biāo)準(zhǔn)配備人員。嚴(yán)格控制非生

65、產(chǎn)用工，杜絕超定員亂抽亂借現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要追求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。 第五條 管理要求 〔一〕定員標(biāo)準(zhǔn)要按照先進(jìn)合理的水平制定，隨著技術(shù)進(jìn)步和工藝**，定員標(biāo)準(zhǔn)也要定期修改，以保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。 〔二〕定員編制要同預(yù)算定額比擬，超過預(yù)算定額的編制，必須進(jìn)行專題分析，對超預(yù)算定額的編制又無開支渠道的，不予定員。 〔三〕要按照勞動(dòng)法規(guī)定的周五八小時(shí)工作制，合理安排職工的工作和休息時(shí)。對實(shí)行連續(xù)作業(yè)的生產(chǎn)崗位工種要按有關(guān)規(guī)定配備輪休系數(shù)；對季節(jié)性工種，按全年綜合計(jì)算工時(shí)，集中工作，集中休息；從各方面創(chuàng)造條件，盡量讓職工工作好休息好。 〔四〕要保證職工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，控制人員流動(dòng)，以利于

66、提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)；要嚴(yán)格控制井下工人關(guān)鍵技術(shù)工人的調(diào)動(dòng)；要嚴(yán)格控制地面崗位，非承包單位非生產(chǎn)崗位增加人員。 〔五〕各單位要加強(qiáng)職工出勤管理，井上下的各工種出勤率要求到達(dá)以下標(biāo)準(zhǔn)： 綜采綜掘 88% 開拓普掘 86% 技措工程 90% 瓦檢放炮 95% 井下機(jī)電運(yùn)輸密閉鉆機(jī) 95% 井下其它工種 95% 井上重體力 95% 井上生產(chǎn)工 97% 效勞性人員 97% 〔六〕人力資源部相關(guān)人員要經(jīng)常深入生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工藝中不適應(yīng)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，提出改良建議，并按月對各單位的定員執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 〔七〕為使定員管理工作走向制度化