《建材行業(yè)KPI績(jī)效指標(biāo)匯總8》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《建材行業(yè)KPI績(jī)效指標(biāo)匯總8（1頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、
運(yùn)作副總經(jīng)理助理考核指標(biāo)
考核維度：任務(wù)績(jī)效 考核人：
指標(biāo)項(xiàng)
考評(píng)目的
考核關(guān)鍵點(diǎn)/標(biāo)準(zhǔn)
1． 協(xié)助運(yùn)作副總進(jìn)行內(nèi)部管理的工作情況
協(xié)助運(yùn)作副總確保部門內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)正常
本中心已完成工作/計(jì)劃工作的比例不小于[ ]%；中心的各部門間的工作配合程度；
2．信息處理情況
確保采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)部門的工作信息的收集整理、分析，提出建議、協(xié)助運(yùn)作副總共同實(shí)施
信息整理的及時(shí)性與有效性；
信息數(shù)據(jù)出錯(cuò)率不超過[ ]%；
3．日常事務(wù)完成情況
保證日常事務(wù)工作及時(shí)準(zhǔn)確規(guī)范處理
領(lǐng)導(dǎo)滿意度；運(yùn)作
2、中心各部門滿意率[ ]%
4． 生產(chǎn)計(jì)劃制定、實(shí)施工作
確保運(yùn)作中心的年度工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)等各部門間工作進(jìn)度
按期完成計(jì)劃的起草；
計(jì)劃的合理性、正確性；
監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施的力度、效度；
5． 運(yùn)作中心規(guī)章制度的起草、協(xié)助實(shí)施情況
保證起草的運(yùn)作中心的規(guī)章制度符合實(shí)際，滿足領(lǐng)導(dǎo)要求
起草的規(guī)章制度的合理性和可行性；
文件中的失誤不得超過[ ]處；
6． 運(yùn)作中心各個(gè)部門的現(xiàn)場(chǎng)管理
確保運(yùn)作中心各部門的現(xiàn)場(chǎng)管理符合要求
年度現(xiàn)場(chǎng)管理檢查不少于[ ]次；達(dá)標(biāo)率不低于[ ]%；
7． 公司在制品的管理
減少在制品，節(jié)約資金
在制品占用資金與銷售收入的比率不大于[ ]%；
8． 內(nèi)部協(xié)調(diào)工作
保證運(yùn)作中心與營銷中心、技術(shù)質(zhì)量部門之間協(xié)同運(yùn)作。
營銷中心下達(dá)的生產(chǎn)需求計(jì)劃，技術(shù)質(zhì)量部門下達(dá)的產(chǎn)品試制計(jì)劃是否按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成
備注：
建材行業(yè)KPI績(jī)效指標(biāo)匯總8
