聚焦農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn).doc

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匯報(bào)體會(huì)/經(jīng)驗(yàn)材料 聚焦農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大力開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn) 　　xx是xx東南重鎮(zhèn)，東連xx，南鄰xx，寧高路擦肩而過。全鎮(zhèn)土地總面積xx平方公里，總?cè)丝趚x萬人，轄xx個(gè)行政村。農(nóng)村黨員1200人。200x年，全鎮(zhèn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值xx億元，財(cái)政收入xx萬元，農(nóng)民人均純收入xx元，分別較上年增長(zhǎng)18%、9.1%和6.7%。近年來，我們按照農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定的要求，在農(nóng)村大力開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，著力提高廣大農(nóng)村黨員、干部的科技素質(zhì)，發(fā)揮黨員干部在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的示范作用，解決農(nóng)民不能解決的問題，真正把農(nóng)村的工作引導(dǎo)到發(fā)展中去。一．提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)調(diào)整的緊迫感，高要求解決思想認(rèn)識(shí)問題在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，部分干部群眾存在著“不愿調(diào)，不敢調(diào)，不會(huì)調(diào)”的心理。鎮(zhèn)黨委認(rèn)為，問題表面上出在群眾，責(zé)任在干部，根子在上面，只有黨員干部率先示范，做給群眾看，帶著群眾干，才能走活農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這盤棋。首先，解決在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的思想認(rèn)識(shí)問題，克服搞結(jié)構(gòu)調(diào)整怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想，克服小調(diào)可以，大調(diào)不利的思想，形成“早調(diào)早主動(dòng)，晚調(diào)必被動(dòng)，不調(diào)走入死胡同”的思想意識(shí)。其次，把結(jié)構(gòu)調(diào)整與特色化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)化、市場(chǎng)化結(jié)合起來，使農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)逐步提高，自覺成為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體。千方百計(jì)增加農(nóng)民收入，必須提高黨員干部綜合素質(zhì)，增強(qiáng)其帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)。一方面，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，樹立市場(chǎng)觀念，了解市場(chǎng)信息，善于運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，為農(nóng)民多想辦法，多找門路，讓農(nóng)民多得實(shí)惠。就是面向市場(chǎng)，因地制宜，把市場(chǎng)需求與本地優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織程度，為農(nóng)民解決實(shí)際困難。另一方面，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在走村入戶調(diào)查摸底、征求意見過程中，根據(jù)農(nóng)戶的經(jīng)營(yíng)特色，有針對(duì)性地幫助他們出點(diǎn)子，拿主意，解決他們個(gè)人辦不了的事。二．立足鎮(zhèn)情，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)活、調(diào)優(yōu)、調(diào)新、調(diào)特調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，是當(dāng)前發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重大課題，只有找準(zhǔn)方向，抓住切入點(diǎn)，在挖掘資源優(yōu)勢(shì)上動(dòng)腦筋，在科技長(zhǎng)入上求突破，才能真正調(diào)出效益、調(diào)出水平來。晶橋作為資源大鎮(zhèn)，丘陵面積達(dá)到80%，水面5000多畝，群眾有種植經(jīng)濟(jì)作物的習(xí)慣，也獲得了較高的收益。因地制宜，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，一是圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色規(guī)模農(nóng)業(yè)。按照“效益優(yōu)先，市場(chǎng)優(yōu)先，突出重點(diǎn)”的原則，“特色+規(guī)模+科技”的思路，實(shí)施“二帶”（即沿云晶線、沙上線“十”字型公路兩側(cè)縱深100M范圍內(nèi)進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，連片種植；沿新橋河堤種草養(yǎng)鵝，形成沿路、沿河結(jié)構(gòu)調(diào)整示范帶），“五條龍”（經(jīng)濟(jì)林苗木繁育銷售、種草養(yǎng)鵝加工、板栗掛靠市農(nóng)貿(mào)中心、3000畝水面開發(fā)、茶葉生產(chǎn)銷售），發(fā)展五大品種（板栗，蘇薯8號(hào)山芋、白鵝、蔬菜、梅茶套種），形成六大基地（千畝蔬菜基地，千畝優(yōu)質(zhì)雜糧基地，千畝梅茶套種基地，千畝牧草養(yǎng)鵝基地，萬畝板栗基地，千畝毛竹——蠶桑生產(chǎn)基地）。1．配套激勵(lì)政策，促進(jìn)發(fā)展。制定加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收的激勵(lì)意見，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品的深度開發(fā)和加工，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。種植業(yè)上，在示范帶內(nèi)連片種菜50畝，每畝獎(jiǎng)200元。面上農(nóng)戶種5畝以上，每畝獎(jiǎng)100元，10畝以上，獎(jiǎng)200元。大棚種植2畝以上，鋼架每畝獎(jiǎng)2000元，竹架每畝獎(jiǎng)1000元。連片栽植甘蔗集體100畝，農(nóng)戶5畝以上，每畝獎(jiǎng)100元。連片種植牧草集體100畝，農(nóng)戶5畝以上的，每畝獎(jiǎng)50元。經(jīng)濟(jì)林果開發(fā)上，集體新增100畝以上，農(nóng)戶10畝以上，每畝獎(jiǎng)30元。養(yǎng)殖業(yè)上，年飼養(yǎng)種鵝集體1000只以上，農(nóng)戶300只以上，每只獎(jiǎng)2元。年飼養(yǎng)商品鵝集體5000只以上，個(gè)人2000只以上，每只獎(jiǎng)1元。年出欄50只以上的養(yǎng)羊大戶，每只獎(jiǎng)5元。水產(chǎn)上，新增魚池集體30畝、個(gè)人10畝以上，每畝獎(jiǎng)100元。為保證獎(jiǎng)勵(lì)資金到位，我們確定由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組扎口驗(yàn)收后，由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一列支。2．掛靠科研院所，建立基地。做大做優(yōu)經(jīng)濟(jì)林果，科技是農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的第一要素，我們注重農(nóng)業(yè)項(xiàng)目科技、資金、人才的引進(jìn)工作，提高科技含量。一是掛靠科研院所，與省植物研究所合作，組建“江蘇省植物研究所溧水板栗開發(fā)公司，采用“科技+基地”方式進(jìn)行合作，建立了2個(gè)板栗高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)示范園，一個(gè)優(yōu)質(zhì)苗木繁育基地，植物所派專家進(jìn)行講課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并做好新品種引進(jìn)，新技術(shù)推廣工作。目前，苗圃基地面積達(dá)到100多畝，去冬今春以來共調(diào)出板栗、青梅、桃、梨、銀杏等苗木34萬株，并遠(yuǎn)銷浙江、福建等地。二是主動(dòng)尋找市場(chǎng)，圍繞市場(chǎng)建基地，我們與南京市農(nóng)貿(mào)中心協(xié)作，積極尋求農(nóng)產(chǎn)品的銷售、經(jīng)營(yíng)，市農(nóng)貿(mào)中心對(duì)我鎮(zhèn)板栗生產(chǎn)開發(fā)環(huán)境非常感興趣，與我鎮(zhèn)建立板栗直銷基地。另一方面，引進(jìn)新品種，建試種基地。引進(jìn)美國(guó)布朗李建立良種推廣基地，待適應(yīng)環(huán)境本地化后，進(jìn)行良種繁育、推廣。3．發(fā)揮示范作用，培植典型。村看村、戶看戶，群眾看干部?，F(xiàn)在群眾不在乎農(nóng)村干部會(huì)講大道理，而要求黨員干部在帶領(lǐng)他們?cè)鍪諟p負(fù)上有一手，做發(fā)家致富的引路人。楓香嶺村共產(chǎn)黨員、村民組長(zhǎng)邵宏福，看到廣大農(nóng)民守著“金土地”，心里著急。在鎮(zhèn)黨委的支持下，他牽頭組織9戶農(nóng)民組建村“農(nóng)民種菜聯(lián)合體”，群眾將土地主動(dòng)調(diào)劑給他們承包經(jīng)營(yíng)，挖渠道、架大棚，一個(gè)新的同農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整的組織誕生了?？h委組織部、縣科協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)為他牽線，請(qǐng)來了市蔬菜局專家、研究員xxx，x老師帶來了先進(jìn)的種植技術(shù)，優(yōu)良的品種，給他們講市場(chǎng)、講科技、算經(jīng)濟(jì)帳。菜地種植各種蔬菜，反季節(jié)菜，生意做得紅紅火火，農(nóng)戶們嘗到了新的作業(yè)方式帶來的甜頭。目前，聯(lián)合體內(nèi)露地菜80畝，大棚15畝。示范的力量是無窮的，聯(lián)合體又?jǐn)U大了，12戶農(nóng)戶又加入聯(lián)合體。不求所有，只求所在。我鎮(zhèn)在鼓勵(lì)本鎮(zhèn)黨員干部做結(jié)構(gòu)調(diào)整帶頭人外，還通過請(qǐng)進(jìn)來的辦法，鼓勵(lì)外地能人辦實(shí)體、建示范片。共產(chǎn)黨員、常州高廣龍對(duì)我鎮(zhèn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良好環(huán)境非常滿意，樂意在我鎮(zhèn)建種植基地。得知這一訊息，鎮(zhèn)政府在云晶公路旁協(xié)調(diào)了34畝土地給他反租倒包搞經(jīng)營(yíng)，并優(yōu)惠提供地產(chǎn)肥料給他。高廣龍也提供一些優(yōu)質(zhì)新品種給當(dāng)?shù)卮迕?，并無償教他們一些種植技術(shù)。4．提高技術(shù)水平，結(jié)對(duì)服務(wù)。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體，我們?cè)诔浞肿鹬厮麄兊姆N植意愿和經(jīng)營(yíng)權(quán)基礎(chǔ)上，全方位、深層次地為他們做好服務(wù)。一是抓技術(shù)培訓(xùn)，舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，請(qǐng)省植物所、市蔬菜局的專家教授來講課，圍繞板栗、茶葉、苗木繁育專題講授、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，受教育達(dá)到3000人次。重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)，定期培訓(xùn)農(nóng)技人員，全面推廣“綠色證書”制度。二是技術(shù)扶持，提高黨員干部素質(zhì)，鎮(zhèn)里為10戶科技大戶免費(fèi)贈(zèng)閱《溧水報(bào)》，使他們了解發(fā)展信息。涉農(nóng)部門分別編印種養(yǎng)業(yè)技術(shù)資料發(fā)放到農(nóng)戶手中，建立種養(yǎng)戶檔案，農(nóng)科人員還深入到田間地頭現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三是結(jié)對(duì)幫“技”。鎮(zhèn)農(nóng)技、多經(jīng)、獸醫(yī)站等部門的20名科技人員每人與一大戶結(jié)成幫“技”對(duì)子，幫助他們了解信息、掌握動(dòng)態(tài)、分析行情、送“技”上門。結(jié)一個(gè)對(duì)子，扶一個(gè)項(xiàng)目，送一套技術(shù)，幫一點(diǎn)資金，富一方百姓，幫扶出效益，群眾感慨地說，技術(shù)培訓(xùn)年年搞，但通過這次“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，結(jié)對(duì)扶持，針對(duì)性更強(qiáng)，效益更大，我們老百姓歡迎。三．著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的成果。找準(zhǔn)問題，能解決的及時(shí)解決，不能當(dāng)時(shí)解決的，創(chuàng)造條件逐步解決?！叭齻€(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我們把解決結(jié)構(gòu)調(diào)整的根本問題即農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工增值問題作為整改的重要環(huán)節(jié)，明確通過農(nóng)業(yè)招商引資、發(fā)展龍頭企業(yè)，以項(xiàng)目主線，一層層拉動(dòng)，最終促使農(nóng)民增收。一是確定整改方案。種植業(yè)聚焦大市場(chǎng)，通過農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，溝通生產(chǎn)與市場(chǎng)兩個(gè)環(huán)節(jié)。種草養(yǎng)鵝上，興辦鵝產(chǎn)品加工廠，搞產(chǎn)成品或分割肉包裝出售。水產(chǎn)上，對(duì)富乍圩3000畝低產(chǎn)水面進(jìn)行綜合開發(fā)。二是落實(shí)責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目各明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，制定工作方案，落實(shí)工作措施。明確責(zé)任單位、責(zé)任人，明確要達(dá)到的工作成效。三是項(xiàng)目跟蹤。對(duì)項(xiàng)目緊抓不放，責(zé)任單位與項(xiàng)目方保持即時(shí)聯(lián)絡(luò)。鵝產(chǎn)品加工項(xiàng)目目前與澳大利亞一客商保持聯(lián)系，雙方正緊密洽談。鵝產(chǎn)品加工項(xiàng)目總投資500萬美元，注冊(cè)資本達(dá)到400萬美元，其產(chǎn)品80%外銷。四是優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)，積極上網(wǎng)找客商。對(duì)外商投資的農(nóng)外項(xiàng)目，從獲得利潤(rùn)年度起所得稅實(shí)行“五免五減半”。操作上實(shí)行“一條龍”服務(wù)到底。收費(fèi)上實(shí)行“無費(fèi)區(qū)”管理，免收各項(xiàng)地方行政事業(yè)性收費(fèi)，創(chuàng)造寬松環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們已勝利跨入了21世紀(jì)的偉大征程，各項(xiàng)事業(yè)光榮而艱巨。我們一定以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，全面落實(shí)好整改的各項(xiàng)措施，解決好群眾關(guān)注的實(shí)際問題，取信于民，把群眾在“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中激發(fā)出來的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到加快發(fā)展上來，弘揚(yáng)不懈奮斗精神，不斷戰(zhàn)勝困難險(xiǎn)阻，不斷開拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)做好新世紀(jì)開局的各項(xiàng)工作，為全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化開好頭、起好步。