【薪酬制度】薪點式工資方案

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精選資料 某集團企業(yè)薪點制工資管理方案 一、 薪酬制度的總則 根據(jù)公司薪酬調(diào)研結(jié)果，兼顧國家、企業(yè)、職工的利益，綜合各級干部、不同層面員工對分配問題的看法，強調(diào)一貫表現(xiàn)、按責(zé)取酬、同工同酬、重視素質(zhì)、突出績效、兼顧市場的原則，制定本方案。 二、 薪酬模式的要素 本方案采用薪點制工資模式，工資標(biāo)準(zhǔn)不是用金額表示，而是用薪點數(shù)和點值表示，點數(shù)反應(yīng)不同崗位、職務(wù)、工齡、學(xué)歷、工作表現(xiàn)、經(jīng)營績效、貢獻大小等綜合因素共同決定的，點值取決于企業(yè)經(jīng)濟效益與當(dāng)?shù)氐奈飪r指數(shù)和市場變化情況。 三、 薪酬的基本結(jié)構(gòu) 本方案的基本結(jié)構(gòu)中包含了屬職、屬人、屬能工資的特點，其每個人薪點總數(shù)中含有保障性的工資，照顧以往貢獻，有考慮崗位和職務(wù)責(zé)任的薪點，還有充分考慮了個人素質(zhì)和能力與貢獻的薪點。結(jié)構(gòu)中還體現(xiàn)靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的特點。 薪點總數(shù)=基礎(chǔ)薪點+職務(wù)薪點+崗位薪點+素質(zhì)薪點+績效薪點 其中： 素質(zhì)薪點=工齡薪點+學(xué)歷薪點+職稱薪點 績效薪點=達(dá)標(biāo)薪點+表現(xiàn)薪點+貢獻薪點 四、 薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容 薪點結(jié)構(gòu)中，各部分的含義和意義如下： 1、基礎(chǔ)薪點：此部分根據(jù)公司原有的保留工資平均額制定標(biāo)準(zhǔn)，為公司給予員工的基本生活補助，人人均等；調(diào)整確定為44點/月。 2、素質(zhì)薪點：依據(jù)員工個人條件給付，包括：工齡薪點、學(xué)歷薪點、職稱/技能等級薪點，體現(xiàn)員工素差異及個人價值，鼓勵員工不斷提高技能、素質(zhì)，長期為企業(yè)做出貢獻。 l 工齡薪點 1點/年 l 學(xué)歷薪點 博士 50點 碩士 30點 本科 20點 大專 10點 l 職稱薪點 高級職稱 30點 中級職稱 16點 初級職稱 4點 高級工人技師 20點 工人技師 12點 高級工 8點 3、崗位、職務(wù)薪點：根據(jù)具體崗位特點和任職者的職務(wù)責(zé)任等基本條件確定，體現(xiàn)出崗位的重要性和任職者的個人價值和職業(yè)風(fēng)險。具體職級、崗位薪點標(biāo)準(zhǔn)詳見《各類人員薪點等級標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）。 4、績效薪點：根據(jù)公司的經(jīng)濟效益和任職者的即期工作業(yè)績確定，體現(xiàn)出公司對員工所做貢獻回報和獎勵，多勞多得、按責(zé)取酬、能者為先。 績效薪點數(shù)=（職務(wù)薪點+崗位薪點中位數(shù)）風(fēng)險系數(shù) 具體職級績效薪點標(biāo)準(zhǔn)詳見《管理人員薪點等級標(biāo)準(zhǔn)》（附件1-1）；具體工人崗位的薪點等級標(biāo)準(zhǔn)詳見《工人薪點等級標(biāo)準(zhǔn)》（附件1-2）。 5、風(fēng)險系數(shù)：個人工資總額中固定（薪點）收入與活化的（績效薪點）收入的比值，其值愈大表明職 業(yè)風(fēng)險愈大。 五、各類崗位的薪點結(jié)構(gòu) （一）集團各類崗位、職務(wù)體系劃分：分為管理人員、工人兩大系列 管理人員：包括高層管理人員、中層管理人員和一般管理人員 輔助管理人員：退居二線的在崗管理人員 生產(chǎn)技術(shù)人員：與生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)有關(guān)的管理人員 一線工人 輔助工人 （二）根據(jù)總體薪點結(jié)構(gòu)，可以確定各類人員的薪點結(jié)構(gòu)： 1、 管理人員薪點結(jié)構(gòu) 薪點數(shù)=基礎(chǔ)薪點+崗位薪點（職務(wù)+崗位）+個人素質(zhì)薪點（工齡+學(xué)歷+職稱）+績效薪點 2、 工人薪點結(jié)構(gòu) 薪點數(shù)=基礎(chǔ)薪點+崗位薪點+個人素質(zhì)薪點（工齡+學(xué)歷+職稱）+績效薪點 六、薪點的確定 （一）崗位薪點確定 崗位評價是整個薪酬方案的基礎(chǔ)，要科學(xué)合理地確定崗位薪點，采用要素分析法，按照明確的評分標(biāo)準(zhǔn)，通過統(tǒng)計、匯總、分析，獲得了相應(yīng)的崗位分?jǐn)?shù)。 依據(jù)各類崗位的測評分?jǐn)?shù)，將管理崗位分為十一個職級、工人崗位分為十九級，并設(shè)定生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)崗位七級、輔助管理崗位若干級。 以崗位要素測評法為基礎(chǔ)，實行“一職多級、一級多等”的辦法，鼓勵能力強資歷淺的員工，通過職務(wù)的晉升得到職級的提高而增長工資；鼓勵能力平資歷深的員工，通過一貫優(yōu)異的行為表現(xiàn)得到崗位上的升等而增長工資；從而保證各類員工在職業(yè)生涯上有較多和較大的成長空間，既鼓勵年輕人脫穎而出、不論資排輩；也鼓勵老員工忠于職守、愛崗敬業(yè)。 （二）調(diào)整績效薪點時的基本原則 1、管理/技術(shù)類崗位、輔助/服務(wù)崗位的績效薪點原則上不作調(diào)整；僅當(dāng)公司效益有重大變化時，方作相應(yīng)變化。 2、一線工人崗位的績效薪點隨所在二級單位效益的變化作同步調(diào)整。 3、各職級各崗位員工的績效薪點依績效考評的結(jié)果最終確定。 附表1 集團總經(jīng)理工資體系明細(xì) 職務(wù) 職級 職等 基礎(chǔ) 薪點 職務(wù) 薪點 崗位 薪點 合計 素質(zhì)薪點 績效薪點 薪點 總數(shù) 風(fēng)險 指數(shù) 工齡 學(xué)歷 職稱 達(dá)標(biāo) 表現(xiàn) 貢獻 董事長 十一 1 44 210 440 694 1點/ 年 50~ 10點 30~ 4點 650 1344 2- 44 390 644 600 1244 1．0 總經(jīng)理 十 1 44 180 420 644 500 550 600 1194 2 44 370 594 1144 1．0 3 44 320 544 1094 副總經(jīng)理 九 1 44 150 350 544 360 405 450 949 2 44 300 494 899 0．9 3 44 250 444 849 集團公司經(jīng)理職能等級評定參照標(biāo)準(zhǔn)表1-1 名稱 職能 職 級 職等 適用職務(wù) 等級標(biāo)準(zhǔn) 高級經(jīng)理A級 決策與監(jiān)管 十 一 十 1 2 董事長 1． 參與全公司經(jīng)營方針的規(guī)劃和重大投資決策的籌劃與方案制定。 2． 具有高度的專業(yè)學(xué)問及非常廣泛的常識和經(jīng)歷。 3． 負(fù)責(zé)一個部門或幾個部門的全面工作，或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。 4． 擔(dān)任重大經(jīng)營項目或工程的指揮及監(jiān)督的人員。 1 2 3 總經(jīng)理 1． 擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作，參與多個部門經(jīng)營方針的規(guī)劃。 2． 負(fù)責(zé)一個或幾個部門的全面工作，或擔(dān)任高度專業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。 3． 具有高度的專業(yè)學(xué)問及廣泛的的常識與經(jīng)驗。 4． 擔(dān)任大的經(jīng)營項目指揮或監(jiān)督的人員。 5． 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。 集團公司經(jīng)理職能等級評定參照標(biāo)準(zhǔn)表1-2 名稱 職能 職 級 職等 適用職務(wù) 等級標(biāo)準(zhǔn) 高級經(jīng)理B級 參與決策 九 1 2 3 副總經(jīng)理 1． 擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作、參與高層次的規(guī)劃、立項、審核等工作，能獨立解決困難的問題。 2． 負(fù)責(zé)一個部門的全面工作包括經(jīng)營方針的規(guī)劃。 3． 具有高度的專業(yè)學(xué)問和相應(yīng)的經(jīng)歷。 4． 有三年以上大型企業(yè)和外資企業(yè)高層管理經(jīng)歷。 助理 1． 擔(dān)任比較重要的業(yè)務(wù)工作，參與高層次的規(guī)劃、立項、審核等工作。 2． 擔(dān)任較大和較重要項目的評估、監(jiān)督、指揮的人員。 3． 具有高度的專業(yè)學(xué)問和相應(yīng)的經(jīng)歷及高級職稱。 4． 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。 實習(xí)級：沒有相應(yīng)的經(jīng)歷和經(jīng)驗但被認(rèn)為有同等能力者。 附表2 集團公司部級經(jīng)理工資體系明細(xì) 職務(wù) 職級 職等 基礎(chǔ)薪點 職務(wù) 薪點 崗位 薪點 合計 素質(zhì)薪點 績效薪點 薪點 總數(shù) 分險 系數(shù) 工齡 學(xué)歷 職稱 表現(xiàn) 團隊 貢獻 正部級 八 1 44 120 270 434 1點/ 年 50~ 10點 30~ 4點 250 280 310 714 2 44 250 414 694 0．8 3 44 230 394 674 4 44 210 374 654 副部級 七 1 44 90 250 384 180 210 240 594 2 44 230 364 574 0．7 3 44 210 344 554 4 44 190 324 534 輔助級 44 集團公司部級職能等級評定參照標(biāo)準(zhǔn)表2 名稱 職能 職等 職級 等級標(biāo)準(zhǔn) 部級經(jīng)理A級 日常 管理 決策 IV 5 4 1． 擔(dān)任職能復(fù)雜并且重要的工作，主持一個部門的管理規(guī)劃和政策制訂。 2． 負(fù)責(zé)本部門的全面工作，能獨立解決困難的問題。 3． 具有六年以上工作經(jīng)驗，大學(xué)本科畢業(yè)以上程度的專業(yè)基礎(chǔ)知識。 4． 有兩年以上大型企業(yè)和外資企業(yè)中高層管理經(jīng)歷。 5． 能獨立培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督下級。 6． 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。 3 2 1 附表3 集團處級經(jīng)理工資體系明細(xì) 職務(wù) 職級 職等 基礎(chǔ)薪點 職務(wù) 薪點 崗位 薪點 合計 績效薪點 薪點 總數(shù) 風(fēng)險 指數(shù) 表現(xiàn) 團隊 貢獻 正處級 六 1 44 60 230 334 150 175 200 509 2 44 210 314 489 3 44 190 294 469 4 44 170 274 449 副處級 五 1 44 30 210 284 115 140 165 424 2 44 190 264 404 3 44 170 244 384 4 44 150 224 364 輔助級 44 集團公司處級職能等級評定參照標(biāo)準(zhǔn)表3 日常 管理 督導(dǎo) III 5 4 3 2 1 1． 擔(dān)任本部門比較重要的業(yè)務(wù)工作，參與本部門的管理規(guī)劃和政策調(diào)研。 2． 能獨立完成有一定難度的工作。 3． 具有大學(xué)畢業(yè)程度的專業(yè)基礎(chǔ)知識和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。 4． 本科畢業(yè)兩年以上、?？飘厴I(yè)四年以上工作經(jīng)歷。 5． 擔(dān)任過中型企業(yè)和外資企業(yè)主管級以上職位。 6． 在直接上司的指導(dǎo)下，指導(dǎo)和監(jiān)督下級。 7． 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。 實習(xí)級：沒有相應(yīng)的經(jīng)歷和經(jīng)驗但被認(rèn)為有同等能力者。 附表4 集團職員級管理人員工資體系明細(xì) 職務(wù) 職級 職等 基礎(chǔ)薪點 職務(wù) 薪點 崗位 薪點 合計 素質(zhì)薪點 績效薪點 薪點總數(shù) 工齡 學(xué)歷 職稱 達(dá)標(biāo) 表現(xiàn) 貢獻 高級 職員 （一） 四 1 44 15 185 1點/ 年 50~ 10點 30~ 4點 80 100 120 324 2 44 165 324 3 44 145 304 4 44 125 284 中級 職員 （二） 三 1 44 10 170 324 2 44 150 304 3 44 130 284 4 44 110 264 職務(wù) 職級 職等 基礎(chǔ)薪點 職務(wù) 薪點 崗位 薪點 合計 素質(zhì)薪點 績效薪點 薪點總數(shù) 工齡 學(xué)歷 職稱 達(dá)標(biāo) 表現(xiàn) 貢獻 中級 職員 （三） 二 1 44 5 155 1點/ 年 50~ 10點 30~ 4點 80 100 120 244 2 44 135 284 3 44 115 264 4 44 95 244 初級 職員 （四） 一 1 44 140 284 2 44 120 264 3 44 100 244 4 44 80 224 44 80 80 184 集團公司一般管理職能等級評定參照標(biāo)準(zhǔn)表4 名稱 職能 職等 職級 等級標(biāo)準(zhǔn) 高級職員 日常 管 理 四 三 4 3 2 1 1． 擔(dān)任本部門范圍內(nèi)分工主管的工作，能獨立完成具有一定難度的管理和技術(shù)性工作。 2． 具有大專畢業(yè)程度以上的專業(yè)基礎(chǔ)知識和相應(yīng)的管理技能，對一般問題有獨立判斷能力。 3． 有本公司兩年以上工作經(jīng)歷，并且具有相當(dāng)于高中畢業(yè)的文化程度，勝任崗位工作，業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者。 4． 在重要崗位接受上級的直接指導(dǎo)，很好的完成大量非常繁雜的輔助性工作。 5． 有上述各項同等能力者。 4 3 2 1 實習(xí)A級：重點大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生沒有工作經(jīng)驗但被認(rèn)為有潛能者。 一般職員 日常 事務(wù) 二 一 4 3 2 1 43 2 1 1． 擔(dān)任本部門日常的事務(wù)性和輔助性工作，在直接上級指導(dǎo)下，一般能完成比較繁雜的工作。 2． 大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生，大、中專畢業(yè)一年以上不滿三年，在直接上級指導(dǎo)下能從事一般技能性工作。 3． 具有初中畢業(yè)程度的一般知識和豐富的工作經(jīng)驗，本公司三年以上工作經(jīng)歷，具有獨立操作能力，業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者。 4． 被認(rèn)為具有與上述各項同等能力者。 實習(xí)B級：沒有相應(yīng)的學(xué)歷或工作經(jīng)驗但被認(rèn)為有同等能力者。  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 可修改編輯