修舊利廢

1、規(guī)章制度：________備件制作修舊利廢管理制度單位：______________________部門：______________________日期：______年_____月_____日第 1 頁 共 5 頁備件制作修舊利廢管理制度為更好地落實節(jié)約措施，為達到降低成本的目的，切實搞好設備配件的修舊利廢工作，杜絕浪費現(xiàn)象。要求各廠各車間根據(jù)實際情況，對所轄范圍內的接近報廢但仍有利用價值的設備或已經報廢的設備中有利用價值的零部件進行收集，想辦法進行修復，為使此項工作落實到實處，提高工作修舊利廢的積極性，促進維修技術水平的不斷提升，特規(guī)定如下制度：1、修舊利廢是指設備。

2、規(guī)章制度：________修舊利廢管理制度單位：______________________部門：______________________日期：______年_____月_____日第 1 頁 共 5 頁修舊利廢管理制度打造經營理念，強化成本意識，努力實現(xiàn)經濟效益的最大化，降低我隊維修成本，變廢為保，達到減少材料消耗的目的，特制定車隊修舊利廢獎勵辦法：1.堅決執(zhí)行礦修舊利廢和費舊物資回收管理制度，堅持有舊不領新、能修不棄的節(jié)約意識。2.各檢修班更換下不能使用的材料配件要及時交回隊庫房統(tǒng)一管理。3.凡是回收上來的配件都要進行逐個篩選，對有利用價值的物料全部進行修復，缺配件。

3、行業(yè)資料：________ 電氣車間外委修理和修舊利廢管理辦法 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 電氣車間外委修理和修舊利廢管理辦法。

4、誰在平日節(jié)衣縮食 在窮困時就容易度過難關 誰在富足時豪華奢侈 在窮困時就會死于饑寒 名言和諺語 節(jié)儉是致富的秘訣 節(jié)省下來多少 就是得到多少 奢侈是民族衰弱的起點 節(jié)約節(jié)約 積少成多 一滴兩滴 匯成江河 真理是我。

5、制度方案 修舊利廢管理制度新版 溫馨提示 本示范文本內容均可根據(jù)需要任意編輯 文本僅供參考 感謝您的閱讀下載 第 1 頁 共 2 頁 打造經營理念 強化成本意識 努力實現(xiàn)經濟效益的最大化 降低我隊維修成本 變廢為保 達到減少材料消耗的目的 特制定車隊修舊利廢獎勵辦法 1 堅決執(zhí)行礦修舊利廢和費舊物資回收管理制度 堅持有舊不領新 能修不棄的節(jié)約意識 2 各檢修班更換下不能使用的材料配件要及時交回隊庫。

6、制度方案備件制作修舊利廢管理制度新版溫馨提示：本示范文本內容均可根據(jù)需要任意編輯，文本僅供參考，感謝您的閱讀下載！第 1 頁 共 2 頁為更好地落實節(jié)約措施，為達到降低成本的目的，切實搞好設備配件的修舊利廢工作，杜絕浪費現(xiàn)象。要求各廠各車間根據(jù)實際情況，對所轄范圍內的接近報廢但仍有利用價值的設備或已。

7、精選資料修舊利廢管理制度1、目的為了規(guī)范公司檢維修廢舊物資（包括機械、電氣、自動化設備、備品備件和材料）管理，加大修舊利廢工作力度，為公司節(jié)約維修費用，降低生產成本特制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司各廠礦，機械、電氣、自動化設備的回收、修復、利用管理。3、職責3.1公司生產裝備部每季度組織一次鑒定會，對具有修復價值的廢舊物品進行鑒定，由生產裝備部、企劃與基建處。

8、修 舊 利 廢 管 理 制 度 為了切實加強降本增效和節(jié)能降耗的理念，鼓勵職工的積極性與創(chuàng)造性，合理地節(jié)約，降低生產成本，貫徹各盡所能、按勞分配的原則，為進一步增強員工的節(jié)能降耗意識，充分調動檢修員工對于修舊利廢工作的積極性，最大限度地節(jié)約開支，變廢為寶，降低維修費用，從而降低生產成本，增加效益，特制定本管理規(guī)定。 一、組織機構 為保證公司修舊利廢工作順利開展，成立修舊利廢領導小組： 組 長。

9、大唐雞西第二熱電有限公司 修舊利廢管理辦法 第一章 總則 第一條 為了降低成本，杜絕浪費，充分利用報廢、積壓、閑置的設備、配件、閥門等物資，提高經濟效益，結合公司實際情況，特制定此管理辦法。 第二條 修舊利廢是指在設備修理過程中更換下來的備品配件，采用自行維修、更換零部件、拼裝、外委維修等各種修復方法，對已經損傷但尚有修復利用價值的零部件加以修復利用，以達到縮短檢修時間，節(jié)約備品配件、原材料費。

10、金沙縣禹謨鎮(zhèn)偏坡寨煤礦 關于開展修舊利廢節(jié)支降耗活動的實施細則 為進一步加強修舊利廢管理工作，提高全體員工節(jié)支降耗意識，充分調動員工修舊利廢主動性、積極性，最大限度的減少材料費投入，降低生產成本，增加企業(yè)效益，結合公司實際情況，特制定修舊利廢節(jié)支降耗活動實施細則。 一、 目的意義 面臨當前嚴峻的煤炭市場形勢，煤炭價格下行的巨大壓力下，保收入、求生存是我礦2016年面臨的首要任務。通過全面分析本。

11、點滴節(jié)約“摳”細節(jié),眼睛向內“挖”效益修舊利廢活動總結 點滴節(jié)約“摳”細節(jié) 眼睛向內“挖”效益 第四采油管理站工會精細管理、挖潛增效工作匯報 前言 面對國際國內石油行業(yè)大環(huán)境低迷的現(xiàn)狀，為引導崗位員工牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過緊日子的思想，鼓勵員工用實際行動，立足崗位，變舊為寶，變舊為新，增強員工挖潛增效節(jié)約、拿油增產節(jié)支的意識，最大限度地控制生產成本。管理站工會結合作業(yè)區(qū)“砂里淘金、利舊如。

12、備件制作修舊利廢管理制度 撰寫人：___________ 部 門：___________ 備件制作修舊利廢管理制度 為更好地落實節(jié)約措施，為達到降低成本的目的，切實搞好設備配件的修舊利廢工作，杜絕浪費現(xiàn)象。要求各廠各車間根據(jù)實際情況，對所轄范圍內的接近報廢但仍有利用價值的設備或已經報廢的設備中有利用價值的零部件進行收集，想辦法進行修復，為使此項工作落實到實處，提高工作修舊利廢的積極性，促進維修。

13、煉鐵廠修舊利廢管理制度 撰寫人：___________ 部 門：___________ 煉鐵廠修舊利廢管理制度 1 目的 為了加強對廢舊備品、備件加強管理并合理使用，做到物質“零”浪費的目的，使得有利用價值的廢舊備件經過維修能夠達到繼續(xù)在線使用的性能，達到節(jié)約開支、減少浪費的目的，從而使全廠職工樹立節(jié)約意識，特制定以下制度。 2 管理細則 2.1修舊備件的考核由設備科負責考核管理； 2.2修舊。

14、電氣車間外委修理和修舊利廢管理辦法 撰寫人：___________ 部 門：___________ 電氣車間外委修理和修舊利廢管理辦法 為規(guī)范車間外委電氣設備及裝置修理工作程序，充分調動車間內部維修力量，最大限度降低車間生產成本，特制定本辦法。 一、外委修理 （一）外委修理的界定 車間內部確認該設備或零部件具有可修復價值（修理費用不超過購買新設備價值的50%），修理后可恢復設備性能，且認定公司。