平安薪酬

1、 第第3 3小組小組: :哈工大哈工大MBAMBA4.倫理判斷倫理判斷 5.合乎倫理的做法合乎倫理的做法案例分析內(nèi)容1.案例背景2.倫理問題界定倫理問題界定 3.利益相關(guān)者及其影響利益相關(guān)者及其影響 6.結(jié)論和啟示結(jié)論和啟示1.案例背景： 。

2、第 1 頁 中國平安保險(xiǎn)公司薪酬體系宣導(dǎo)材料 二零零二年 第 2 頁 議程1.宣導(dǎo)目的2.薪酬體系主要改進(jìn)內(nèi)容3.薪酬哲學(xué)4.薪酬體系的具體操作5.下一步工作安排 第 3 頁 1. 宣導(dǎo)目的u了解薪酬體系的制度與流程u理解職級評估的方法u落。

3、 壽 險(xiǎn) 薪 酬 改 革 小 組2000年 7月 14日 平安壽險(xiǎn)薪酬改革匯報(bào) 1 主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征 薪酬改革的保障措施總結(jié) 2 主要結(jié)論良好的內(nèi)部競爭機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展。

4、中國平安保險(xiǎn)公司薪酬體系中國平安保險(xiǎn)公司薪酬體系宣導(dǎo)材料 二零零二年議程11.宣導(dǎo)目的2.薪酬體系主要改進(jìn)內(nèi)容3.薪酬哲學(xué)4.薪酬體系的具體操作5.下一步工作安排1. 宣導(dǎo)目的了解薪酬體系的制度與流程理解職級評估的方法落實(shí)推廣階段的工作2.。

5、 壽險(xiǎn)薪酬改革小組壽險(xiǎn)薪酬改革小組20002000年年7 7月月1414日日 公司公司薪酬改革匯報(bào)薪酬改革匯報(bào)1主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)2主要結(jié)論主。

6、 壽險(xiǎn)薪酬改革小組壽險(xiǎn)薪酬改革小組20002000年年7 7月月1414日日 公司公司薪酬改革匯報(bào)薪酬改革匯報(bào)1主要內(nèi)容主要內(nèi)容主要結(jié)論薪酬改革的原因薪酬改革的目的薪酬改革的原則薪酬改革的內(nèi)容薪酬改革的特征薪酬改革的保障措施總結(jié)2主要結(jié)論主。

7、壽險(xiǎn)薪酬改革小組,2000年7月14日,*公司薪酬改革匯報(bào),1,主要內(nèi)容,主要結(jié)論 薪酬改革的原因 薪酬改革的目的 薪酬改革的原則 薪酬改革的內(nèi)容 薪酬改革的特征 薪酬改革的保障措施 總結(jié),2,主要結(jié)論,良好的內(nèi)部競爭機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競爭、激勵、淘汰”三大機(jī)制的制度條件和運(yùn)作指南。 薪酬改革的目標(biāo)是：人員精（最好的人才在公司）、薪酬優(yōu)（同行業(yè) 中薪酬最好）、。

8、*保險(xiǎn)公司薪酬改革匯報(bào),主要內(nèi)容,主要結(jié)論 薪酬改革的原因 薪酬改革的目的 薪酬改革的原則 薪酬改革的內(nèi)容 薪酬改革的特征 薪酬改革的保障措施 總結(jié),主要結(jié)論,良好的內(nèi)部競爭機(jī)制是公司永續(xù)發(fā)展的核心。薪酬體制是關(guān)系平安落實(shí)“競爭、激勵、淘汰”三大機(jī)制的制度條件和運(yùn)作指南。 薪酬改革的目標(biāo)是：人員精（最好的人才在公司）、薪酬優(yōu)（同行業(yè) 中薪酬最好）、成本降（人力成本持續(xù)下降）、業(yè)務(wù)增（優(yōu)勢的市。