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考核工資分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度

考核、工資分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總 則第一條 為更好地對(duì)項(xiàng)目管理效果進(jìn)行檢驗(yàn)與總結(jié),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高項(xiàng)目部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制訂本制度。第二條 項(xiàng)目部成立員工(包括專業(yè)技術(shù)人員和職工及班組)考核與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),項(xiàng)目經(jīng)理任

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1、考核、工資分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總 則第一條 為更好地對(duì)項(xiàng)目管理效果進(jìn)行檢驗(yàn)與總結(jié),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高項(xiàng)目部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制訂本制度。第二條 項(xiàng)目部成立員工(包括專業(yè)技術(shù)人員和職工及班組)考核與激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),項(xiàng)目部黨委書記任副組長(zhǎng),各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員。第三條 對(duì)員工的考核分為月度考核和年度考核。月度考核內(nèi)容包括員工的出勤、履行崗位職責(zé)及繼續(xù)教育與培訓(xùn)情況等。月度考核由員工所在部門負(fù)責(zé)人具體實(shí)施。年度。

2、考核工資分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章總則第一條為更好地對(duì)項(xiàng)目管理效果進(jìn)行檢驗(yàn)與總結(jié),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部 全體職工的主動(dòng)性積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率, 提高項(xiàng)目部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制訂本制度。第二條項(xiàng)目部成立員工包括專業(yè)技術(shù)人員和職工及班組考。

3、考核工資分派與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總 則第一條 為更好地對(duì)項(xiàng)目管理效果進(jìn)行檢查與總結(jié),充足調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工旳積極性積極性和發(fā)明性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高項(xiàng)目部旳市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制定本制度.第二條 項(xiàng)目部成立員工涉及專業(yè)技術(shù)人員和職工及班。

4、考核工資分配與獎(jiǎng)勵(lì)制度第一章 總 則第一條 為更好地對(duì)項(xiàng)目管理效果進(jìn)行檢驗(yàn)與總結(jié),充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體職工的主動(dòng)性積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率,提高項(xiàng)目部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,制訂本制度。第二條 項(xiàng)目部成立員工包括專業(yè)技術(shù)人員和職工及班。

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