第十四章 質量成本 成本會計習題及答案

上傳人:陳** 文檔編號:99537880 上傳時間:2022-06-01 格式:DOCX 頁數(shù):7 大?。?9.83KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
第十四章 質量成本 成本會計習題及答案_第1頁
第1頁 / 共7頁
第十四章 質量成本 成本會計習題及答案_第2頁
第2頁 / 共7頁
第十四章 質量成本 成本會計習題及答案_第3頁
第3頁 / 共7頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《第十四章 質量成本 成本會計習題及答案》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《第十四章 質量成本 成本會計習題及答案(7頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。

1、編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁碼:第7頁 共7頁 第十四章 質量成本 一、單項選擇題 1.質量成本按其( )可以劃分為顯性質量成本和隱含質量成本兩種。 A.發(fā)生的性質 B.表現(xiàn)形式 C.成本控制角度 D.考核方式 2.( )是因質量達不到既定要求、控制失效而造成的損失。 A.預防成本 B.鑒定成本 C.顯性質量成本 D.隱性質量成本 3.由于質量缺陷而導致的銷售下降、降價而放棄的收益等,屬于( )。 A.可控成本   B.顯性成本 C.結果成本   D.直接質量不良成本 4.現(xiàn)代質量成本管理的

2、最優(yōu)水平存在于( )。 A.質量總成本最低之處 B.產品質量最佳之處 C.經濟效益最好之處 D.所生產產品達到目標價值之處 5.產品制造周期指標是反映( )。 A.客戶滿意度的財務指標 B.客戶滿意度的非財務指標 C.企業(yè)內部績效的財務指標 D.企業(yè)內部績效的非財務指標 6.顯性成本和隱性成本時從( )角度進行的分類。 A.成本控制 B.成本發(fā)生 C.全面質量管理 D.價值補償 7.隨著產品質量的提高( )。 A. 預防成本與鑒定成本出現(xiàn)下降的趨勢,內部缺陷成本與外部缺陷成本也呈下降趨勢 B. 預防成本與鑒定成本出現(xiàn)向上的趨勢,內部缺陷成本與外部

3、缺陷成本則呈下降趨勢 C. 預防成本與鑒定成本出現(xiàn)向上的趨勢,內部缺陷成本與外部缺陷成本也呈上升趨勢 D. 預防成本與鑒定成本出現(xiàn)下降的趨勢,內部缺陷成本與外部缺陷成本則呈上升趨勢 8. 在以質量為競爭手段時,列示( )成本占銷售收入的比率則更具有現(xiàn)實意義。 A.質量 B.內部缺陷 C.外部缺陷 D.機會成本 9. 將期內質量改進項目的進展程度以圖表的形式加以表達的報告是( )。 A. 短期質量成本報告 B. 多期趨勢質量成本報告 C.中期質量報告 D. 長期質量成本報告 10. 下列有關質量業(yè)績財務指標的表述中不正確的是 A.是權衡預防成本和缺陷成本的通用

4、標準 B.是反映企業(yè)質量狀況的簡要的指標 C.是反映企業(yè)質量狀況總括性的指標 D.有助于將注意力集中在需要改進的問題領域 二、多項選擇題 1.現(xiàn)代質量成本具有的特征是( )。 A.廣泛性   B.動態(tài)性 C.多樣性   D.收益性 E.潛在性 2.工作質量指標一般包括( )等。 A.合格率   B.廢品率 C.返修率   D.質量穩(wěn)定提高率 E.等級品率 3.從成本控制角度考察,質量成本可分為可控成本和結果成本??煽爻杀景ǎ?)。 A.預防成本 B.內部缺陷成本 C.外部缺陷成本 D.鑒定成本 E.顯性質量成本 4. 客戶滿意度的非財務指

5、標包括( )。 A.合格產品占總產品的比例 B.客戶投訴次數(shù) C.每條生產線的不良產品數(shù)量 D.準時交貨的比例 E.銷售給客戶的不良產品數(shù)量占銷售產品總數(shù)量的百分比 5.下列說法中,正確的有( )。 A.產品質量和產品成本之間存在著依存關系 B.傳統(tǒng)質量成本管理的目標是尋求可接受的質量水平 C.預防成本與鑒定成本隨著產品質量的提高而迅速下降 D.控制成本的提高,將導致結果成本的下降 E.現(xiàn)代質量成本管理強調通過減少缺陷產品的數(shù)量,以便降低其質量總成本 6.下列各項中,屬于質量成本的是( )。 A.由于一項質量訴訟導致銷售額的下降 B.由于車床故障導致公司產品毀

6、壞而發(fā)生的修理費 C.支付給廢品率最低生產小組的獎金 D.支付給售后服務人員的工資 E.質量評審費用 7.下列各項中,屬于外部缺陷成本的有( )。 A.由于所生產的產品需要返工而發(fā)生的額外運輸費 B.缺陷產品的退回成本 C.產品保修費用 D.商譽的損失 E.產品降級損失 8.下列各項中,屬于反映企業(yè)內部質量業(yè)績狀況的指標有( )。 A. 不良產品數(shù)量占銷售產品總數(shù)量的百分比 B. 合格產品占總產品的比例 C.預防成本 D. 每條生產線的缺陷產品數(shù)量 E.鑒定成本 9. 質量業(yè)績考核通常有( )。 A.客戶滿意度 B.企業(yè)內部績效 C.外部缺陷成

7、本 D.內部缺陷成本 E.預防成本 10. 質量成本報告一般有( )。 A. 短期質量成本報告 B. 多期趨勢質量成本報告 C.不定期質量報告 D.中期質量成本報告 E.長期質量報告 三、判斷題 1.為了全面地反映和考核質量成本的發(fā)生情況,在進行會計計量時,還應考慮由于質量缺陷而發(fā)生的機會成本。( ) 2.質量成本隨著地域、時期、使用對象、社會環(huán)境、市場競爭的變化而賦予不同的內容和要求。( ) 3.進行質量成本的核算,是實施全面質量管理的一個重要前提。( ) 4.由于隱含成本是不可計量的,為了滿足分析決策之需,可采用適當?shù)姆椒ㄗ飨鄳墓烙?。?) 5.質量

8、成本水平與可控成本呈反方向的變化,與結果成本呈同方向的變化。( ) 6. 鑒定成本是為了防止產生不合格品與質量故障而發(fā)生的各項費用。( ) 7. 質量成本效益分析的目的,就是結合企業(yè)的具體條件,尋求質量成本的最佳值。( ) 8. 列示質量成本占銷售收入的比率,或列示質量成本占銷售成本的比率,能幫助管理人員判斷質量相關支出的合理性。( ) 9. 由于現(xiàn)代質量成本管理的目標是追求零缺陷,因而不應該存在缺陷成本。質量成本報告只是增值與非增值成本之間的差異的報告。( ) 10. 在所有的質量成本中,內部缺陷成本是最具有破壞性的,而且最難計量。( ) 四、業(yè)務題 習題一 一、目的:熟

9、悉質量成本的計算及其分析。 二、資料:春光公司制造直立式和分體式兩種空調這兩種空調的相關資料如下:                        直立式         分體式 產銷量                   10000臺          5000臺 單位售價                  20000元          40000元 單位變動成本                12000元          30000元 設計工程耗用時數(shù)              5000小時         8000小時 每臺空調檢驗和測試               1小

10、時           2小時 工廠再制單位百分比               5%             10% 每臺空調再制成本              4000元           6000元 在顧客處修理單位百分比             4%             8% 每單位空調修理成本              5000元          7500元 估計因質量不良而喪失的銷售收入        ——            600臺 各種作業(yè)每小時人工工資率如下: 設 計      每小時600元 檢驗和測試    每小時500元 三、要求: 1

11、.計算春光公司直立式與分體式空調的預防成本、鑒定成本、內部缺陷成本及外部缺陷成本等各類質量成本。 2.計算各類空調的質量成本占銷售收入的百分比。 習題二 一、目的:進一步熟悉質量成本的內容,并進行分析。 二、資料:2004年初,大眾公司計劃開始進行一個質量改進項目。年末,短期質量成本報告所反映的廢品和返工品都有所減少。公司的管理當局要求估算該質量改進項目產生的財務影響。為了進行這個估算,收集了下列關于當年和前年的財務數(shù)據(jù)(見下表)。 項目 前年(2003年) 本年(2004年) 銷售收入 20000000 20000000 廢品 600000 400000 返工

12、 800000 500000 產品檢驗 200000 220000 產品保修 1500000 1200000 質量培訓 80000 100000 材料檢驗 50000 30000 三、要求: 1.對上述的各項成本進行分類。 2.計算每年質量成本占銷售收入的百分比。 3.估算到目前為止,由于質量改進已經增加了多少利潤?假定預計質量成本能夠降低到銷售收入的5%,通過質量改進還可增加多少利潤(假定銷售收入保持不變)? 習題三 一、目的:熟悉質量管理與企業(yè)收益的關系。 二、資料:Photon公司每年生產和銷售20000臺掃描儀。返修和修理掃描儀的成本資料如下:

13、 單位:元 ? 變動成本 固定成本 總成本 單位返工成本 2400 3600 6000 單位修理成本: ? ? ?  顧客支持成本 120 180 300  修理部件的運輸成本 270 90 360  質量擔保成本 2700 3900 6600 Photon公司的工程師目前正在著手解決掃描分辨率的問題,他們建議更換掃描儀的一個部件,新部件將比舊部件多投入成本75元。Photon公司準備在年末推出新的掃描儀。通過更換部件,Photon公司預計:(1)返工產品將減少300臺;(2)少修理掃描儀200臺;(3)多銷售掃描儀100

14、臺;(4)返工和修理成本中的固定成本部分不變。 Photon公司現(xiàn)有掃描儀的單位邊際貢獻為9000元。 三、要求: 1.選擇新部件的增量成本是多少? 2.選擇新部件的增量收入是多少? 3.Photon公司是否應該使用新部件? 參考答案 一、單項選擇題 1.B 2.D 3.C 4.D 5.D 6.D 7.B 8.C 9.B 10.D 二、多項選擇題 1.ABCD 2.ABCDE 3. AD 4.BDE 5.ABDE 6.ABCE 7.BCD 8.BCDE 9.ABCD 10.ABE 三、判斷題 1.X 2. √ 3. √ 4. √ 5.X 6.* 7. √ 8

15、. √ 9. √ 10. * 四、業(yè)務題 習題一 (1)直立式 項目 成本 占銷售百分比 預防成本 ? ? 設計工程(600*5000) 3000000 1.5% 鑒定成本 ? ? 檢驗與測試(500*1*10000) 5000000 2.5% 廠內缺陷成本 ? ? 再制(4000*5%*10000) 2000000 1% 廠外缺陷成本 ? ? 修理成本(5000*4%*10000) 2000000 1% 合計 12000000 6% (2)分體式 項目 成本 占銷售百分比 預防成本 ? ? 設計工程(600*

16、8000) 4800000 2.4% 鑒定成本 ? ? 檢驗與測試(500*2*5000) 5000000 2.5% 廠內缺陷成本 ? ? 再制(600*10%*5000) 3000000 1.5% 廠外缺陷成本 ? ? 修理(7500*8%*5000) 3000000 1.5% 因質量不良而喪失的銷售收入[(40000-30000)*600] 6000000 3% 廠外缺陷總成本 9000000 4.5% 合計 21800000 10.9% 習題二 1.預防成本:質量培訓 鑒定成本:產品檢驗和材料檢驗 內部缺陷成本:廢品和返工

17、 外部缺陷成本:產品保修 2.2003年的總質量成本為3230000元;質量成本占銷售收入的百分比為16.15%。 2004年的總質量成本為2450000元;質量成本占銷售收入的百分比為12.25%。 由于質量改進而增加的利潤=3230000-2450000=780000(元) 如果質量成本下降到銷售收入的5%,還可增加利潤=2450000-20000000*5%=1450000(元) 習題三 1.增量成本=75*2000=1500000(元) 2.增量收入=節(jié)約的返工成本+節(jié)約的顧客支持成本+節(jié)約的修理部件運輸成本+節(jié)約的質量擔保成本+機會成本=2400*300+120*200+270*200+2700*200+100*6000=1938000(元) 3.由于增量收入1938000元大于增量成本1500000元,因而Photon公司應該使用新部件。應該注意的是,機會成本是增量收入的一個重要組成部分。如果不考慮機會成本,那么增量收入為1338000元,小于增量成本1500000元。因而,Photon公司必須考慮新增銷售的掃描儀至少能帶來邊際貢獻162000元(1500000元—1338000元),也即掃描儀至少要多銷售27臺時才能接受使用新部件的方案。 第 7 頁 共 7 頁

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網站聲明 - 網站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網,我們立即給予刪除!