231566 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 15秋答案

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1、word 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。） 1. 防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般包括（ ）。 . 調(diào)整戰(zhàn)略 . 放棄戰(zhàn)略 . 收獲戰(zhàn)略 . 清算戰(zhàn)略 正確答案： 2. 協(xié)同效應(yīng)包括（） . 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng) . 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng) . 管理協(xié)同效應(yīng) . 市場協(xié)同效應(yīng) 正確答案： 3. 戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些？（ ） . 外部環(huán)境 . 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 . 管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 . 企業(yè)過去的戰(zhàn)略 正確答案： 4. 在以下哪個(gè)條件下，購買者群體沒有很強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力

2、？() . 當(dāng)供應(yīng)商出售的是日用品時(shí) . 當(dāng)存在很高的轉(zhuǎn)換成本時(shí) . 他們不是供應(yīng)商產(chǎn)品的重要采購者 . 當(dāng)他們有能力進(jìn)行后向整合時(shí) 正確答案： 5. 以下哪幾項(xiàng)會(huì)使供應(yīng)商變得更有討價(jià)還價(jià)能力的條件?（　　） . 有令顧客滿意的替代品供應(yīng) . 供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本 . 對(duì)供應(yīng)商來說，購買者是他的重要客戶 . 供應(yīng)商具有前向整合的能力。 正確答案： 6. 外包戰(zhàn)略包括（） . 生產(chǎn)外包 . 物流外包 . 研發(fā)外包 . 營銷外包 正確答案： 7. 以下哪幾項(xiàng)是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?() . 商貿(mào)會(huì)展 . 競爭對(duì)手的某某文件

3、 . 與生意有關(guān)的“傳聞” . 與顧客的交談 正確答案： 8. 企業(yè)核心競爭力包括（） . 客戶 . 文化 . 專利 . 人才 正確答案： 9. 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則有（）。 . 全面性原則 . 關(guān)鍵性原則 . 平衡性原則 . 權(quán)變性原則 正確答案： 10. 以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競爭對(duì)手之間的競爭？() . 行業(yè)成長緩慢 . 競爭對(duì)手實(shí)力相當(dāng) . 當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí) . 產(chǎn)品無差異化 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。） 1. 戰(zhàn)略實(shí)施的模式有指

4、揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 2. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 3. 企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和限制條件。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 4. 戰(zhàn)略目標(biāo)的可接受性是指戰(zhàn)略目標(biāo)要為公司的股東所接受。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 5. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的 全部成本低于競爭對(duì)手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 6. 企業(yè)的外部環(huán)境

5、主要包括宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 7. SWOT 的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 8. 經(jīng)營戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 9. 波特認(rèn)為，“替代品的存在限制了一個(gè)產(chǎn)品的潛在回報(bào)，因?yàn)樘娲樊a(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品能夠索取的價(jià)格設(shè)定上限”如果轉(zhuǎn)換成本很低，替代產(chǎn)品就會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 10. 控制的基本過程包括三個(gè)步驟，即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績效、糾正偏差。 . 錯(cuò)誤

6、 . 正確 正確答案： 11. 世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基 本競爭力量。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 12. 一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 13. 一個(gè)企業(yè)的使命包括企業(yè)目標(biāo)。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 14. 一個(gè)企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 15. 組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的作用；二是組織對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 16. 職能戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性

7、的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 17. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 18. 經(jīng)驗(yàn)效益法中的“經(jīng)驗(yàn)”指累積產(chǎn)量或服務(wù)量。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 19. 放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時(shí)而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 20. 處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第三層次的是職能戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 21. 企業(yè)資源分析的關(guān)鍵是確定企業(yè)資源強(qiáng)勢、資源弱勢。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 22. 縱向一體化按物質(zhì)流動(dòng)的方向可以

8、劃分為向前一體化和后向一 體化。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 23. 企業(yè)愿景是由核心理念和對(duì)未來的展望部分組成。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 24. 市場滲透戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)市場逐步擴(kuò)X的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力、增加產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面：利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場實(shí)現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滲透。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 25. 一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)

9、。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） 1. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指（ ） . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也會(huì)增加 . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會(huì)減少 . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保持不變 . 產(chǎn)品的物理尺寸越大，生產(chǎn)成本會(huì)越低 正確答案： 2. 分析資源利用情況，原則上運(yùn)用（ ）來進(jìn)行。 . 利潤與銷售收入的比率 . 產(chǎn)出與資源投入的比率 . 利潤與成本的比率 . 利潤與資

10、金的比率 正確答案： 3. 對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析，從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工具是（ ）。 . SWOT分析矩陣 . 政策指導(dǎo)矩陣 . 優(yōu)劣是分析 . 波士頓矩陣分析 正確答案： 4. 新競爭者進(jìn)入的威脅主要受到（?。┑挠绊憽? . 進(jìn)入壁壘，預(yù)期的市場先入者的報(bào)復(fù) . 供應(yīng)商和購買者的討價(jià)還價(jià)能力 . 行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場份額 . 產(chǎn)品需求，競爭者的盈利率 正確答案： 5. 一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于（ ） . 橫向收購 . 不相關(guān)收購 . 縱向收購 . 惡意接管 正確答案： 6. 在產(chǎn)品--市場

11、矩陣中， 相關(guān)產(chǎn)品與相關(guān)市場相對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略類型是（ ） . 市場滲透 . 多元化 . 全方位創(chuàng)新 . 市場創(chuàng)造 正確答案： 7. 市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與( )組合而成的一種企 業(yè)成長戰(zhàn)略。 . 新產(chǎn)品 . 新市場 . 現(xiàn)有產(chǎn)品 . 現(xiàn)有市場 正確答案： 8. 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時(shí)，如果是大量生產(chǎn)則采用（ ） 戰(zhàn)略較好。 . 差異化戰(zhàn)略 . 集中戰(zhàn)略 . 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 . 一體化戰(zhàn)略 正確答案： 9. 在產(chǎn)品--市場矩陣中， 市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與( ） 組合而成的戰(zhàn)略。 . 原在市場 . 相關(guān)市場 . 新興市場 . 新產(chǎn)品

12、 正確答案： 10. 對(duì)企業(yè)高層管理人員而言，（ ）能力最為重要。 . 技術(shù)能力 . 人際關(guān)系能力 . 學(xué)習(xí)能力 . 思維能力 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。） 1. 在以下哪個(gè)條件下，購買者群體沒有很強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力？() . 當(dāng)供應(yīng)商出售的是日用品時(shí) . 當(dāng)存在很高的轉(zhuǎn)換成本時(shí) . 他們不是供應(yīng)商產(chǎn)品的重要采購者 . 當(dāng)他們有能力進(jìn)行后向整合時(shí) 正確答案： 2. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有( 　　) . 低成本戰(zhàn)略 . 收獲戰(zhàn)略 . 放棄戰(zhàn)略 .

13、清算戰(zhàn)略 正確答案： 3. 在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中，X圍經(jīng)濟(jì)來自于（ ）。 . 技術(shù)的匹配性 . 運(yùn)營的匹配性 . 與銷售和顧客相關(guān)的匹配性 . 管理的匹配性 正確答案： 4. 防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般包括（ ）。 . 調(diào)整戰(zhàn)略 . 放棄戰(zhàn)略 . 收獲戰(zhàn)略 . 清算戰(zhàn)略 正確答案： 5. 分析企業(yè)的財(cái)務(wù)能力時(shí)，應(yīng)用的流動(dòng)性指標(biāo)有（ ） 。 . 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 . 速動(dòng)比率 . 固 定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 . 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 正確答案： 6. 戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些？（ ） . 外部環(huán)境 . 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 . 管

14、理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 . 企業(yè)過去的戰(zhàn)略 正確答案： 7. 并購戰(zhàn)略方式包括（） . 杠桿并購 . 控股 . 購買 . 買殼上市 正確答案： 8. 多樣化的戰(zhàn)略利益有( 　) 。 . 實(shí)現(xiàn)X圍經(jīng)濟(jì) . 分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) . 增強(qiáng)競爭力 . 產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng) 正確答案： 9. 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則有（）。 . 全面性原則 . 關(guān)鍵性原則 . 平衡性原則 . 權(quán)變性原則 正確答案： 10. 戰(zhàn)略能力分析主要包括（ ）幾個(gè)方面。 . 財(cái)務(wù) 能力 . 營銷能力 . 組織效能分析 . 企業(yè)文化業(yè)績分析 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)

15、略》在線作業(yè)一 二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。） 1. 經(jīng)驗(yàn)效益法中的“經(jīng)驗(yàn)”指累積產(chǎn)量或服務(wù)量。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 2. 市場滲透戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)市場逐步擴(kuò)X的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力、增加產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面：利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場實(shí)現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滲透。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 3. 職能戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。

16、 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 4. 企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和限制條件。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 5. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 6. SWOT 的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 7. 縱向一體化按物質(zhì)流動(dòng)的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 8. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的 全部成本低于競爭對(duì)手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確

17、答案： 9. 企業(yè)的競爭優(yōu)勢源于企業(yè)資源　。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 10. 一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 11. 一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于橫向收購。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 12. 企業(yè)轉(zhuǎn)向是指企業(yè)改變自己的經(jīng)營目標(biāo)。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 13. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 14. 處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第三層次的是職能戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案：

18、 15. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是發(fā)展新產(chǎn)品的顧客群，從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 16. 經(jīng)營戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 17. 世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基 本競爭力量。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 18. 一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的宗旨。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 19. 一個(gè)企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 20. 企業(yè)愿景是

19、由核心理念和對(duì)未來的展望部分組成。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 21. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的商品。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 22. 評(píng)估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力，首先性對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況 客觀公共地分析的。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 23. 確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與顧客之間的關(guān)系。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 24. 環(huán)境分析就是監(jiān)測、評(píng)價(jià)來自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息，并把它們遞交給公司內(nèi)的重要人員。它是公司用來獲取外部機(jī)會(huì)的工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 25. 企業(yè)愿

20、景是對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的 描述。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） 1. 戰(zhàn)略管理是企業(yè)（）管理理論。 . 市場營銷 . 職能管理 . 最高層次 . 經(jīng)營管理 正確答案： 2. 所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了（ ）和戰(zhàn) 略管理的理想狀態(tài)。 . 戰(zhàn)略目標(biāo) . 戰(zhàn)略重點(diǎn) . 戰(zhàn)略控制 X圍 . 企業(yè)使命 正確答案： 3. 戰(zhàn)略管理的目的是（ ）。 . 加強(qiáng)內(nèi)部管理 . 拓展市場空間 . 提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力

21、 . 保證計(jì)劃的落實(shí) 正確答案： 4. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指（ ） . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也會(huì)增加 . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會(huì)減少 . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保持不變 . 產(chǎn)品的物理尺寸越大，生產(chǎn)成本會(huì)越低 正確答案： 5. 在市場增長率－ 相對(duì)市場占有率矩陣中，當(dāng)市場增長率低，相 對(duì)市場占有率高的時(shí)候，它是屬于哪些企業(yè)。（ ） . 問題類 . 明星類 . 金牛類 . 瘦狗類 正確答案： 6. 對(duì)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析，從而找出二者最佳可行戰(zhàn)略組合的一種分析工

22、具是（ ）。 . SWOT分析矩陣 . 政策指導(dǎo)矩陣 . 優(yōu)劣是分析 . 波士頓矩陣分析 正確答案： 7. 對(duì)企業(yè)基層管理人員而言，（ ）能力最為重要。 . 技術(shù)能力 . 人際關(guān)系能力 . 學(xué)習(xí)能力 . 思維能力 正確答案： 8. 所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（ ）產(chǎn)品有明顯的區(qū) 別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。 . 原產(chǎn)品 . 競爭對(duì)手產(chǎn)品 . 本企業(yè)產(chǎn)品 . 同行業(yè)產(chǎn)品 正確答案： 9. 大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目標(biāo)是（ ）。 . 擴(kuò)大市場份額 . 樹立品牌形象 . 壟斷市場 . 建立企業(yè)文化 正確答案： 10. 生產(chǎn)

23、的--市場戰(zhàn)略中市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場與（ ）的組 合戰(zhàn)略。 . 新產(chǎn)品 . 新市場 . 現(xiàn)有產(chǎn)品 . 現(xiàn)有市場 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。） 1. 協(xié)同效應(yīng)包括（） . 經(jīng)營協(xié)同效應(yīng) . 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng) . 管理協(xié)同效應(yīng) . 市場協(xié)同效應(yīng) 正確答案： 2. 防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般包括（ ）。 . 調(diào)整戰(zhàn)略 . 放棄戰(zhàn)略 . 收獲戰(zhàn)略 . 清算戰(zhàn)略 正確答案： 3. 外包戰(zhàn)略包括（） . 生產(chǎn)外包 . 物流外包 . 研發(fā)外包 . 營銷

24、外包 正確答案： 4. 企業(yè)核心競爭力包括（） . 客戶 . 文化 . 專利 . 人才 正確答案： 5. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有( 　　) . 低成本戰(zhàn)略 . 收獲戰(zhàn)略 . 放棄戰(zhàn)略 . 清算戰(zhàn)略 正確答案： 6. 在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中，X圍經(jīng)濟(jì)來自于（ ）。 . 技術(shù)的匹配性 . 運(yùn)營的匹配性 . 與銷售和顧客相關(guān)的匹配性 . 管理的匹配性 正確答案： 7. 競爭對(duì)手分析包括以下哪幾項(xiàng)：（　?。? . 競爭者的目標(biāo) . 競爭者的能力 . 競爭者的想法 . 競爭者的替代品 正確答案： 8. 以下哪幾項(xiàng)是正常的外

25、部分析的數(shù)據(jù)來源?() . 商貿(mào)會(huì)展 . 競爭對(duì)手的某某文件 . 與生意有關(guān)的“傳聞” . 與顧客的交談 正確答案： 9. 以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競爭對(duì)手之間的競爭？() . 行業(yè)成長緩慢 . 競爭對(duì)手實(shí)力相當(dāng) . 當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí) . 產(chǎn)品無差異化 正確答案： 10. 戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些？（ ） . 外部環(huán)境 . 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 . 管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 . 企業(yè)過去的戰(zhàn)略 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。） 1. 放棄戰(zhàn)略是

26、從企業(yè)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時(shí)而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 2. 一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 3. 控制的基本過程包括三個(gè)步驟，即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、分析控制標(biāo)準(zhǔn)和衡量工作績效。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 4. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開辟新的市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 5. 企業(yè)愿景是對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的 描述。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 6. 企業(yè)資源分析的關(guān)鍵是確定企業(yè)資源強(qiáng)勢、資源弱勢

27、。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 7. 環(huán)境分析就是監(jiān)測、評(píng)價(jià)來自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息，并把它們遞交給公司內(nèi)的重要人員。它是公司用來獲取外部機(jī)會(huì)的工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 8. 確定企業(yè)宗旨必須弄清企業(yè)與顧客之間的關(guān)系。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 9. 市場滲透戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)市場逐步擴(kuò)X的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力、增加產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面：利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場實(shí)現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新

28、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滲透。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 10. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 11. 差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成 本低于競爭對(duì)手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 12. 所謂行業(yè)，可以被定義為：生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體， . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 13. 市場細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 14. 在目標(biāo)設(shè)立過程中，目標(biāo)要略低于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營能力，保證企業(yè)經(jīng)過一定努力

29、能 夠?qū)崿F(xiàn)。目標(biāo)過高，會(huì)因無法完成任務(wù)而使職工喪失信心。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 15. 企業(yè)愿景是由核心理念和對(duì)未來的展望部分組成。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 16. SWOT 的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 17. 戰(zhàn)略實(shí)施的模式有指揮型.變革型.合作型.文化型和混合型。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 18. 職能戰(zhàn)略主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 19. 戰(zhàn)略目標(biāo)的可接受性是指戰(zhàn)略目標(biāo)要為公司的股東所接受

30、。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 20. 波特認(rèn)為，“替代品的存在限制了一個(gè)產(chǎn)品的潛在回報(bào)，因?yàn)樘娲樊a(chǎn)業(yè)為該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品能夠索取的價(jià)格設(shè)定上限”如果轉(zhuǎn)換成本很低，替代產(chǎn)品就會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)有強(qiáng)烈影響。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 21. 處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第一層次的是公司戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 22. 一個(gè)企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 23. 組織與外部環(huán)境間的關(guān)系表現(xiàn)為兩個(gè)方面：一是社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的作用；二是組織對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 24. 企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)

31、和限制條件。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 25. 一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） 1. 在行業(yè)吸引力－競爭能力矩陣中，擴(kuò)X類經(jīng)營單位所處的象限 也稱為 ( ） . 綠燈區(qū) . 黃燈區(qū) . 紅 燈區(qū) 正確答案： 2. 分析資源利用情況，原則上運(yùn)用（ ）來進(jìn)行。 . 利潤與銷售收入的比率 . 產(chǎn)出與資源投入的比率 . 利潤與成本的比率 . 利潤與資金的

32、比率 正確答案： 3. 在產(chǎn)品--市場矩陣中， 市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與( ） 組合而成的戰(zhàn)略。 . 原在市場 . 相關(guān)市場 . 新興市場 . 新產(chǎn)品 正確答案： 4. 不屬于發(fā)展戰(zhàn)略的是（ ）。 . 集中戰(zhàn)略 . 一體化戰(zhàn)略 . 多樣化戰(zhàn)略 . 收獲戰(zhàn)略 正確答案： 5. 戰(zhàn)略管理的目的是（ ）。 . 加強(qiáng)內(nèi)部管理 . 拓展市場空間 . 提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力 . 保證計(jì)劃的落實(shí) 正確答案： 6. 在產(chǎn)品--市場矩陣中， 相關(guān)產(chǎn)品與相關(guān)市場相對(duì)應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略類型是（ ） . 市場滲透 . 多元化 . 全方位創(chuàng)新 . 市場創(chuàng)造

33、正確答案： 7. 環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在：（?。? . 社會(huì)中不同種族群體的政治取向 . 社會(huì)中不同政治團(tuán)體的技術(shù)價(jià)值觀 . 公司和其他組織與政府之間相互影響的結(jié)果 . 對(duì)企業(yè)和其他組織對(duì)政府的態(tài)度的研究。 正確答案： 8. 競合戰(zhàn)略的主要實(shí)現(xiàn)形式是（ ）。 . 合資企業(yè) . 股權(quán)參與 . 國際聯(lián)合 . 戰(zhàn)略聯(lián)盟 正確答案： 9. 對(duì)企業(yè)基層管理人員而言，（ ）能力最為重要。 . 技術(shù)能力 . 人際關(guān)系能力 . 學(xué)習(xí)能力 . 思維能力 正確答案： 10. 市場營銷組合戰(zhàn)略的目的是以（ ）為中心，使產(chǎn)品定價(jià)、分 銷、促銷四種戰(zhàn)略協(xié)調(diào)配合，形成協(xié)

34、同力量，使更好地實(shí)現(xiàn)企 業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。 . 顧客 . 銷售 . 利潤 . 市場 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。） 1. 競爭對(duì)手分析包括以下哪幾項(xiàng)：（　　）。 . 競爭者的目標(biāo) . 競爭者的能力 . 競爭者的想法 . 競爭者的替代品 正確答案： 2. 企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式有（） . 出口 . 合同 . 投資 . 進(jìn)口 正確答案： 3. 企業(yè)文化包括（） . 物質(zhì)文化 . 理念文化 . 制度文化 . 行為文化 正確答案： 4. 在相關(guān)多樣化戰(zhàn)略中，

35、X圍經(jīng)濟(jì)來自于（ ）。 . 技術(shù)的匹配性 . 運(yùn)營的匹配性 . 與銷售和顧客相關(guān)的匹配性 . 管理的匹配性 正確答案： 5. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有( 　　) . 低成本戰(zhàn)略 . 收獲戰(zhàn)略 . 放棄戰(zhàn)略 . 清算戰(zhàn)略 正確答案： 6. 戰(zhàn)略能力分析主要包括（ ）幾個(gè)方面。 . 財(cái)務(wù) 能力 . 營銷能力 . 組織效能分析 . 企業(yè)文化業(yè)績分析 正確答案： 7. 霍福爾（. Hofr）的研究表明，企業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是（ ）。 . 相關(guān)多樣化戰(zhàn)略 . 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 . 向前一體化戰(zhàn)略 . 滲透戰(zhàn)略 正確答案： 8

36、. 以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競爭對(duì)手之間的競爭？() . 行業(yè)成長緩慢 . 競爭對(duì)手實(shí)力相當(dāng) . 當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí) . 產(chǎn)品無差異化 正確答案： 9. 防御戰(zhàn)略作為一種整體戰(zhàn)略概念，一般包括（ ）。 . 調(diào)整戰(zhàn)略 . 放棄戰(zhàn)略 . 收獲戰(zhàn)略 . 清算戰(zhàn)略 正確答案： 10. 分析企業(yè)的財(cái)務(wù)能力時(shí)，應(yīng)用的流動(dòng)性指標(biāo)有（ ） 。 . 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 . 速動(dòng)比率 . 固 定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 . 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。） 1. 總體環(huán)境

37、是由那些在廣闊的社會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 2. 組織各資源要素中占據(jù)首要地位的是物質(zhì)資源。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 3. 市場滲透戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)市場逐步擴(kuò)X的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力、增加產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面：利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場實(shí)現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場提供新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滲透。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 4. 評(píng)估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力，首先性對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況 客觀公

38、共地分析的。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 5. 控制的基本過程包括三個(gè)步驟，即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、分析控制標(biāo)準(zhǔn)和衡量工作績效。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 6. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是發(fā)展新產(chǎn)品的顧客群，從而擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 7. 處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第一層次的是公司戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 8. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的商品。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 9. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的 全部成本低于競爭對(duì)手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 .

39、正確 正確答案： 10. SWOT 的是一種最常用的企業(yè)外部環(huán)境因素綜合分析方法。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 11. 一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于縱向收購。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 12. 一個(gè)企業(yè)的使命包括企業(yè)目標(biāo)。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 13. 一個(gè)企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 14. 控制的基本過程包括三個(gè)步驟，即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績效、糾正偏差。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 15. 市場進(jìn)入戰(zhàn)略，根據(jù)不同的情況和條件，可以采取不同的戰(zhàn)略 方式：它包括強(qiáng)化營銷、一體營

40、銷、多元化營銷。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 16. 處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第二層次的是經(jīng)營戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 17. 環(huán)境分析就是監(jiān)測、評(píng)價(jià)來自內(nèi)部與外部環(huán)境的信息，并把它們遞交給公司內(nèi)的重要人員。它是公司用來獲取外部機(jī)會(huì)的工具，直接影響著公司的健康發(fā)展。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 18. 市場細(xì)分的實(shí)質(zhì)是需求的細(xì)分。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 19. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 20. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確

41、答案： 21. 一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于橫向收購。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 22. 差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成 本低于競爭對(duì)手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 23. 資源審核的基本方法和審核要求是收益分析法。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 24. 一個(gè)企業(yè)的使命包括企業(yè)宗旨。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 25. 一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)

42、展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） 1. 在產(chǎn)品--市場矩陣中， 市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是由原有產(chǎn)品與( ） 組合而成的戰(zhàn)略。 . 原在市場 . 相關(guān)市場 . 新興市場 . 新產(chǎn)品 正確答案： 2. 戰(zhàn)略管理的目的是（ ）。 . 加強(qiáng)內(nèi)部管理 . 拓展市場空間 . 提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力 . 保證計(jì)劃的落實(shí) 正確答案： 3. 進(jìn)入國際市場的方式中擁有最大控制權(quán)的方式是（　　?。?。 . 許可協(xié)議 . 收購 . 合資企業(yè) . 建立全新企業(yè)。 正確答案： 4. 請(qǐng)問“說服不用香水的婦女使用香水”屬于那一種

43、戰(zhàn)略（ ）。 . 市場開發(fā)戰(zhàn)略 . 市場滲透戰(zhàn)略 . 地理擴(kuò)展戰(zhàn)略 . 市場爭奪戰(zhàn)略 正確答案： 5. 在行業(yè)吸引力－競爭能力矩陣中，擴(kuò)X類經(jīng)營單位所處的象限 也稱為 ( ） . 綠燈區(qū) . 黃燈區(qū) . 紅 燈區(qū) 正確答案： 6. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指（ ） . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也會(huì)增加 . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會(huì)減少 . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保持不變 . 產(chǎn)品的物理尺寸越大，生產(chǎn)成本會(huì)越低 正確答案： 7. 在市場增長率－ 相對(duì)市場占有率矩陣中，當(dāng)市場

44、增長率低，相 對(duì)市場占有率高的時(shí)候，它是屬于哪些企業(yè)。（ ） . 問題類 . 明星類 . 金牛類 . 瘦狗類 正確答案： 8. 紡織印染廠，原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應(yīng)服裝廠, 現(xiàn)在, 紡織印染廠與服裝加工廠聯(lián)合屬于( 　) 。 . 向前一體化 . 向后一體化 . 橫向一體化 . 混合一體化 正確答案： 9. 當(dāng)（）的時(shí)候發(fā)生向后一體化。 . 一個(gè)公司生產(chǎn)自己的原料 . 一個(gè)公司有自己的產(chǎn)品分銷渠道來源 . 一個(gè)公司集中在單一的行業(yè)中 . 業(yè)務(wù)間沒有聯(lián)系 正確答案： 10. 大多數(shù)市場挑戰(zhàn)者的目標(biāo)是（ ）。 . 擴(kuò)大市場份額 . 樹立

45、品牌形象 . 壟斷市場 . 建立企業(yè)文化 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 一、多選題（共 10 道試題，共 30 分。） 1. 以下哪幾項(xiàng)是正常的外部分析的數(shù)據(jù)來源?() . 商貿(mào)會(huì)展 . 競爭對(duì)手的某某文件 . 與生意有關(guān)的“傳聞” . 與顧客的交談 正確答案： 2. 并購戰(zhàn)略方式包括（） . 杠桿并購 . 控股 . 購買 . 買殼上市 正確答案： 3. 戰(zhàn)略目標(biāo)的制定原則有（）。 . 全面性原則 . 關(guān)鍵性原則 . 平衡性原則 . 權(quán)變性原則 正確答案： 4. 戰(zhàn)略選擇的主要影響因素有那些？

46、（ ） . 外部環(huán)境 . 現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)成本 . 管理者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 . 企業(yè)過去的戰(zhàn)略 正確答案： 5. 衰退產(chǎn)業(yè)中的競爭戰(zhàn)略主要有( 　　) . 低成本戰(zhàn)略 . 收獲戰(zhàn)略 . 放棄戰(zhàn)略 . 清算戰(zhàn)略 正確答案： 6. 企業(yè)文化包括（） . 物質(zhì)文化 . 理念文化 . 制度文化 . 行為文化 正確答案： 7. 霍福爾（. Hofr）的研究表明，企業(yè)最常采用的戰(zhàn)略是（ ）。 . 相關(guān)多樣化戰(zhàn)略 . 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 . 向前一體化戰(zhàn)略 . 滲透戰(zhàn)略 正確答案： 8. 企業(yè)進(jìn)入國際市場的方式有（） . 出口 . 合

47、同 . 投資 . 進(jìn)口 正確答案： 9. 以下哪幾項(xiàng)會(huì)加劇競爭對(duì)手之間的競爭？() . 行業(yè)成長緩慢 . 競爭對(duì)手實(shí)力相當(dāng) . 當(dāng)固定成本占了公司總成本的大部分時(shí) . 產(chǎn)品無差異化 正確答案： 10. 以下哪幾項(xiàng)會(huì)使供應(yīng)商變得更有討價(jià)還價(jià)能力的條件?（　?。? . 有令顧客滿意的替代品供應(yīng) . 供應(yīng)商的產(chǎn)品已經(jīng)給購買者制造了很高的轉(zhuǎn)換成本 . 對(duì)供應(yīng)商來說，購買者是他的重要客戶 . 供應(yīng)商具有前向整合的能力。 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 二、判斷題（共 25 道試題，共 50 分。） 1. 控制的基本過程包

48、括三個(gè)步驟，即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、分析控制標(biāo)準(zhǔn)和衡量工作績效。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 2. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的 全部成本低于競爭對(duì)手成本，從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 3. 企業(yè)愿景是對(duì)企業(yè)前景和發(fā)展方向一個(gè)高度概括的 描述。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 4. 在目標(biāo)設(shè)立過程中，目標(biāo)要略低于企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營能力，保證企業(yè)經(jīng)過一定努力能 夠?qū)崿F(xiàn)。目標(biāo)過高，會(huì)因無法完成任務(wù)而使職工喪失信心。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 5. 放棄戰(zhàn)略是從企業(yè)采取轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時(shí)而采取的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。

49、 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 6. 一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于橫向收購。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 7. 企業(yè)能力是企業(yè)戰(zhàn)略制定的出發(fā)點(diǎn)、依據(jù)和限制條件。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 8. 一個(gè)企業(yè)的使命包括企業(yè)精神。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 9. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的商品。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 10. 縱向一體化按物質(zhì)流動(dòng)的方向可以劃分為向前一體化和后向一 體化。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 11. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略，即企業(yè)用現(xiàn)有的產(chǎn)品開

50、辟新的市場領(lǐng)域的戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 12. 經(jīng)驗(yàn)效益法中的“經(jīng)驗(yàn)”指累積產(chǎn)量或服務(wù)量。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 13. 戰(zhàn)略目標(biāo)的可接受性是指戰(zhàn)略目標(biāo)要為公司的股東所接受。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 14. 企業(yè)資源分析的關(guān)鍵是確定企業(yè)資源強(qiáng)勢、資源弱勢。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 15. 評(píng)估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營能力，首先性對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況 客觀公共地分析的。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 16. 一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營活動(dòng)或方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則反映了這個(gè)企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)。 . 錯(cuò)誤

51、 . 正確 正確答案： 17. 所謂行業(yè)，可以被定義為：生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體， . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 18. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 19. 控制的基本過程包括三個(gè)步驟，即制定控制標(biāo)準(zhǔn)、衡量工作績效、糾正偏差。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 20. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的獨(dú)特性。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 21. 處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第一層次的是公司戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 22. 市場開發(fā)戰(zhàn)略是發(fā)展新產(chǎn)品的顧客群，從而

52、擴(kuò)大產(chǎn)品銷售量的戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 23. 一個(gè)企業(yè)的使命包括企業(yè)目標(biāo)。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 24. 競爭戰(zhàn)略主要有成本領(lǐng)先、 差異化 、 集中化戰(zhàn)略。 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 25. 企業(yè)的外部環(huán)境主要包括宏觀環(huán)境，產(chǎn)業(yè)環(huán)境，微觀環(huán)境 . 錯(cuò)誤 . 正確 正確答案： 北交《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》在線作業(yè)一 三、單選題（共 10 道試題，共 20 分。） 1. 戰(zhàn)略管理是企業(yè)（）管理理論。 . 市場營銷 . 職能管理 . 最高層次 . 經(jīng)營管理 正確答案： 2. 企業(yè)的競爭

53、優(yōu)勢源于（ ）。 . 企業(yè)的核心競爭力 . 企業(yè)能力 . 企業(yè)資源 . 企業(yè)素質(zhì) 正確答案： 3. 規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指（ ） . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本也會(huì)增加 . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本會(huì)減少 . 當(dāng)在一個(gè)特定時(shí)期內(nèi)，產(chǎn)品產(chǎn)量增加時(shí)，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本保持不變 . 產(chǎn)品的物理尺寸越大，生產(chǎn)成本會(huì)越低 正確答案： 4. 一個(gè)公司收購其產(chǎn)品供應(yīng)商的行為屬于（ ） . 橫向收購 . 不相關(guān)收購 . 縱向收購 . 惡意接管 正確答案： 5. 生產(chǎn)的--市場戰(zhàn)略中市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有市場與（ ）的組 合

54、戰(zhàn)略。 . 新產(chǎn)品 . 新市場 . 現(xiàn)有產(chǎn)品 . 現(xiàn)有市場 正確答案： 6. 環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在：（?。? . 社會(huì)中不同種族群體的政治取向 . 社會(huì)中不同政治團(tuán)體的技術(shù)價(jià)值觀 . 公司和其他組織與政府之間相互影響的結(jié)果 . 對(duì)企業(yè)和其他組織對(duì)政府的態(tài)度的研究。 正確答案： 7. 分析資源利用情況，原則上運(yùn)用（ ）來進(jìn)行。 . 利潤與銷售收入的比率 . 產(chǎn)出與資源投入的比率 . 利潤與成本的比率 . 利潤與資金的比率 正確答案： 8. 市場滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與( )組合而成的一種企 業(yè)成長戰(zhàn)略。 . 新產(chǎn)品 . 新市場 . 現(xiàn)有產(chǎn)品 . 現(xiàn)有市場 正確答案： 9. 競合戰(zhàn)略的主要實(shí)現(xiàn)形式是（ ）。 . 合資企業(yè) . 股權(quán)參與 . 國際聯(lián)合 . 戰(zhàn)略聯(lián)盟 正確答案： 10. 進(jìn)入國際市場的方式中擁有最大控制權(quán)的方式是（　　　）。 . 許可協(xié)議 . 收購 . 合資企業(yè) . 建立全新企業(yè)。 正確答案： 59 / 59