修舊利廢管理制度新版.doc
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制度方案 修舊利廢管理制度新版 溫馨提示：本示范文本內(nèi)容均可根據(jù)需要任意編輯，文本僅供參考，感謝您的閱讀下載！ 第 1 頁 共 2 頁 打造經(jīng)營理念，強化成本意識，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，降低我隊維修成本，變廢為保，達到減少材料消耗的目的，特制定車隊修舊利廢獎勵辦法： 1.堅決執(zhí)行礦修舊利廢和費舊物資回收管理制度，堅持有舊不領(lǐng)新、能修不棄的節(jié)約意識。 2.各檢修班更換下不能使用的材料配件要及時交回隊庫房統(tǒng)一管理。 3.凡是回收上來的配件都要進行逐個篩選，對有利用價值的物料全部進行修復，缺配件的由班組核算管理小組對各個費舊物資短缺的配件申報計劃。 4.由班組核算管理小組組織修理工進行修復。 5.修好的材料配件按照供應(yīng)站價格進行30%的對等獎勵。 6.區(qū)隊核算員造冊登記每位員工所修復材料配件，報礦經(jīng)營辦。 7.全隊員工要踴躍參加，達到提高每位職工的修理能力，提高自身技術(shù)素質(zhì)。 8.每月進行全隊修舊利費評比，獎勵：第一名200元，第二名150元，第三名100元。 2 / 2下載提示(請認真閱讀)
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