修舊利廢管理制度.doc
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修舊利廢管理制度 打造經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化成本意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，降低我隊(duì)維修成本，變廢為保，達(dá)到減少材料消耗的目的，特制定車隊(duì)修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)辦法： 1.堅(jiān)決執(zhí)行礦修舊利廢和費(fèi)舊物資回收管理制度，堅(jiān)持有舊不領(lǐng)新、能修不棄的節(jié)約意識(shí)。 2.各檢修班更換下不能使用的材料配件要及時(shí)交回隊(duì)庫(kù)房統(tǒng)一管理。 3.凡是回收上來(lái)的配件都要進(jìn)行逐個(gè)篩選，對(duì)有利用價(jià)值的物料全部進(jìn)行修復(fù)，缺配件的由班組核算管理小組對(duì)各個(gè)費(fèi)舊物資短缺的配件申報(bào)計(jì)劃。 4.由班組核算管理小組組織修理工進(jìn)行修復(fù)。 5.修好的材料配件按照供應(yīng)站價(jià)格進(jìn)行30%的對(duì)等獎(jiǎng)勵(lì)。 6.區(qū)隊(duì)核算員造冊(cè)登記每位員工所修復(fù)材料配件，報(bào)礦經(jīng)營(yíng)辦。 7.全隊(duì)員工要踴躍參加，達(dá)到提高每位職工的修理能力，提高自身技術(shù)素質(zhì)。 8.每月進(jìn)行全隊(duì)修舊利費(fèi)評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)：第一名200元，第二名150元，第三名100元。 第 1 頁(yè) 共 1 頁(yè)下載提示(請(qǐng)認(rèn)真閱讀)
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