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1、
00后學生閱讀的鼓舞人心的勵志故事
勵志故事1:成功也需要速度
陸超是個普通的鐵路工人,當初是接父親的班進入鐵路系統(tǒng)工作的。工作幾年后,因為鐵路系統(tǒng)裁減人員,陸超不幸被裁減下去。
下崗回家后,全家人都很郁悶,家人擔心陸超心理壓力過大,紛紛勸說陸超別上火,在家里好好休息一段時間,然后再出去找工作。父母這么安慰:“兒子,千萬別著急,你就是3年5年不出去工作,我們也能養(yǎng)得起你,千萬要放寬心啊?!标懗械胶芸尚?,爸媽真是太小看他了。第二天一大早,陸超就出去了,爸媽問他干什么去,他說心里煩,出去散散心。爸媽會心地對視了一眼,然后齊聲說:“好!好!出去散心是好事情。我們就害怕你
2、在家里悶著,悶出心病就麻煩了?!?
陸超溜達了一上午,最終在離自己家不遠的一條街上找了個小門面,他決定賣早點。下崗的時候,單位給了他一些買斷工齡的錢,開個早點店綽綽有余。陸超上午交了房錢,下午就買了個人力三輪車,然后馱來新買的一些桌椅、炊具。以前單位食堂的老杜也下崗了,晚上,陸超找到了老杜,邀請老杜到自己的早點店里當廚師做早點。老杜特別高興:“你這小子,速度快得驚人,頭天下崗,第二天就準備當老板,第三天就正式開業(yè),真是個快手啊?!?
下崗的第三天,陸超的早點店就正式開業(yè)了。老杜在單位食堂干過多年的廚師,做早點簡直是小菜一碟。陸超在經(jīng)營中跟老杜學會了做早點的手藝,并且很快就成了熟手。
3、 如果按照盈利的百分比來計算,賣早點雖然是本小,但是盈利卻并不薄,而且沒有賒欠的,幾乎沒有什么風險,就是辛苦點而已。
陸超的早點店當月就盈利,去掉給老杜開工資以及其他的費用,陸超掙了將近3000元,比以前上班的時候掙的還多。
陸超的早點店一般上午10點就關門了,他報了個廚師培訓班,每天上午10點多去市場買好第二天需要的蔬菜、肉等,交給老杜準備第二天的材料。下午,陸超就去廚師培訓班學習。兩個月后,陸超從廚師培訓班學成,就把早點店改成了小吃鋪,不但賣早點,還賣一些家常炒菜。他和老杜同時下廚,完全能忙得過來。雖然工作量加大了,但是給老杜漲了幾百元工資,老杜也樂意辛苦一些。
一年下
4、來,陸超掙了7萬多元,他用這7萬多元作本錢,重新租了個4間門面的店鋪,招聘了幾名廚師和服務員。陸超任命老杜為廚師長,讓他掌管后廚的一切事務,自己就忙著采購以及招呼客人,有時候,客人很多,廚師人手不夠,陸超這個老板就親自掌廚。
陸超下崗后的第四年,已經(jīng)有了兩家飯店,每月盈利都有兩三萬元,這個收入是他以前上班的時候根本就不敢想的。
那天陸超檢查工作的時候,作為一個分店店長的老杜佩服地說:“陸超,說實在的,下崗的第二天你就決定賣早點,你真是果斷啊。幾年過去了,一起下崗的兄弟們,你是干得最好的,我真是佩服!”陸超笑了笑:“沒有什么值得佩服的,我在鐵路上干過幾年,我看明白一個道理:火車頭停在
5、鐵軌上,為了防滑,在它的8個驅(qū)動前輪前,各塞了一塊3寸見方的木頭,它就無法動彈。但是,當它的時速超過100公里的時候,堵兩尺厚的墻也能穿過。這就說明,行動起來后,火車的能量是巨大的。人也是如此,光說不做,有什么能量?只有踏實地干了,只有行動起來了,才會產(chǎn)生比較大的能量啊……”
不說空話,不瞻前顧后,踏實去做,埋頭苦干,這是所有成功者的共同點。只有“行動”,才會產(chǎn)生能量;只有“行動起來”,事業(yè)才有可能成功……
勵志故事2:做大自己要借勢發(fā)揮
“借勢發(fā)揮”是借別人的勢力而強大自己的一種做人策略。
一天,漢武帝的馴馬官和班固各騎一匹奉旨的棗紅馬風馳電掣般自西向東而來,當他們來
6、到離目的地15公里外的樹林時,兩人已是汗水淋淋、氣喘吁吁,于是雙雙下馬仰臥在草地上休息。忽然,從林中竄出四個手持長矛刀劍的強盜,其中兩人用長矛逼住班固和馴馬官,另外兩人抓住了馬韁繩。
“要想活命的話,就留下馬!”其中一個強盜咬牙切齒地說。
“是!”班固沉著地答道。
馴馬官一聽班固的話,想要站起來同強盜拼命,被班固悄悄用手拽住了后襟。四個強盜見他倆被制住了,便冷笑兩聲,牽著馬朝林外的小路上走去。這時,馴馬官吹出一種讓馬止步的口哨。那兩匹馬立刻站定在地上,任憑強盜如何抽打也一動不動。馴馬官見御馬被搶,心急如焚,一時間沒了主意。班固鎮(zhèn)定自若地說:“不必發(fā)愁,發(fā)愁也沒用。走,我們出了
7、林子再說?!?
他倆剛踏上來時的路,迎面過來了二十多個擔著酒罐的挑客。班固急中生智,想了一個辦法打算要回御馬。胸有成竹的班固二話不說,就朝頭一個人挑的酒罐踢去,兩個酒罐應聲先后落地,酒灑了一地。班固沒等對方明白是怎么回事,拉起馴馬官的手朝著四個強盜與御馬站立的地方就跑,剛跑了十幾步,這些挑客見班固大白天故意踢碎酒罐,便紛紛抽出扁擔大聲吆喝著從后面追上來。再說那四個強盜正死拉硬拽這兩匹不肯挪步的馬,忽見一群人高舉扁擔朝他們沖了過來;又見馬的主人在前面帶路,以為是他倆找來了幫手,便再也顧不上要馬了,急匆匆朝林中逃去……這伙挑客見嚇跑了幾個手執(zhí)刀矛的人,還不知道怎么回事,等到了跟前聽班固一說,這
8、才化怒為喜,連聲稱贊班固機智勇敢。班固和馴馬官從懷里掏出了銀兩,加倍賠償了挑客的損失,這才上馬飛馳而去。
中國傳統(tǒng)智慧崇尚的是“能屈能伸”。勢力強大的時候乘勢反擊固然值得肯定,勢力單薄的時候善于借勢反擊更令人贊嘆。
機會是成功之本,這就需要任何人在機會面前都必須處心積慮,利用好手中的每一次機會,做到借勢發(fā)揮。借勢發(fā)揮為聰明人的謀勝之術。如果一個人能細心觀察身邊的事物,并能夠把握彼此之間進退的尺度,在必要的時候借勢發(fā)揮,平衡一下各個方面的力量,自然會更利于事情的發(fā)展。
勵志故事3:破爛點亮人生
曾經(jīng)他與城市里眾多拾荒者一樣,每天戴著一個破草帽,提著一個蛇皮口袋,早出晚歸,
9、走街串巷,專門撿拾別人丟棄的飲料瓶。一天下來,累得精疲力竭,而賺來的錢卻只能維持一家人的溫飽,這樣的日子讓人很不是滋味。當然,他也想過做點別的事情,讓家人過上比較體面的生活,可是他一沒文化,二沒技術,除了撿破爛,又能干什么呢?
那天,他和往常一樣來到大街上,四處搜尋著目標。他的運氣相當不錯,除收獲了不少礦泉水瓶外,還撿到幾個易拉罐。他心想,這么漂亮的罐子,一定能賣個好價錢吧,誰知到廢品收購站一問,才幾分錢一個。頓時,他感到十分沮喪,怎么也想不通,質(zhì)量和外觀如此好的罐子,竟然只值這兒點錢!他有些舍不得,也有些不甘心,于是,回到家里,他將其中一個易拉罐剪成碎片,然后熔化成一塊指甲大小的銀灰色
10、金屬。盡管這種金屬看上去還不錯,但他不知道是鐵的,還是鋁的,也不清楚值不值錢。
為了弄清易拉罐到底是用什么材質(zhì)制成的,他將那一小塊金屬送到了沈陽市檢驗中心進行化驗。出乎意料的是,這種金屬竟是一種貴重的鎂鋁合金,市場價格大約在每噸1。4萬元至1。8萬元之間。
盡管這次檢驗花去了他600多塊錢,相當于半個月的收入,但他依然十分高興。在回來的路上,他心里默默地盤算著,一個空易拉罐大約重18。5克,一噸大約有5。4萬個,如果直接拿去賣,只能賣兩千多元錢,而熔化后卻能賣到一萬四千元左右,兩者的價格相差六七倍。既然如此,何不將收來的易拉罐熔成金屬,然后再拿到市場上去賣呢?這樣一個易拉罐就能賺好
11、幾角。
瞄準商機后,他說干就干,立刻去銀行貨了一筆款,建了一個專門熔煉易拉罐的金屬加工廠。為了收購到足夠多的易拉罐,他不僅與之前那些同行簽訂了長期的合作協(xié)議,還將價格提高了近兩倍。大家見有利可圖,紛紛把貨送到他那兒來。不到一年的時間,他的工廠就生產(chǎn)出了兩百多噸鋁錠,利潤高達幾十萬元,不但還清了貨款,還盈余不少。
就這樣,他只用了短短三年時間,就從一個普通的拾荒者華麗地轉(zhuǎn)身為一個身價數(shù)百萬的企業(yè)老板。他就是有著“破爛王”之稱的王洪懷,憑借獨到的眼光和營銷智慧,王洪懷實現(xiàn)了別人想也不敢想的財富夢想。
原來,有一種成功叫做另辟蹊徑,面對一個普通的易拉罐,有人看到的只是生活的無奈,只
12、是幾分錢的利潤,而有的人卻能從中窺見財富影子,并將它緊緊地抓住。王洪懷的成功告訴我們,商機無處不在,奇跡無處不在,只要你善于觀察,善于發(fā)現(xiàn),敢于嘗試,敢于走別人沒有走過的路,即便給你一塊貧瘠的土地,你也能讓它開滿鮮花。
勵志故事4:人生的落點
在雪地里行走是一件非常危險的事情,它極容易使人患上雪盲癥,看不見路線以致迷失方向。一直以來,人們都以為雪盲癥的發(fā)生是大面積積雪反射強光后,眼睛受到紫外線輻射灼傷所致。因此,在雪地行軍時士兵們會戴上墨鏡。然而,即使戴上墨鏡,士兵還是同樣會得雪盲癥。
經(jīng)美國的一個權威部門研究得出,強烈的光線只是會對眼睛造成傷害,引發(fā)雪盲癥的主要因素是雪地里
13、空無一物。人的眼睛其實總是在不知疲倦地探索周圍的世界,從一個落點到另一落點,要是過長時間連續(xù)搜索而找不到任何一個落點,它就會因為緊張而視線模糊甚至失明。
美國陸軍依此找出對付雪盲癥的辦法——他們派先驅(qū)提前在行軍路線上插上顏色較深的旗幟,這樣在一望無垠的白雪中,便出現(xiàn)了一個個醒目的標志,人搜索的目光就有了落點,就不會因為長時間的空白引起視神經(jīng)緊張。
沒有落點的雪地會導致失明,沒有落點的金雞獨立會失去平衡……所有的眼睛都在不知疲倦地搜索著這個世界,搜索世界的眼睛不怕喧嘩熱鬧,不怕光怪陸離,卻怕空空一片,寂寞了然。一個剛加完夜班拖著疲憊的身子往家里走的人,在萬家燈火中,遠遠地看到了自己家
14、里的那盞燈,這時即使再疲倦,他也會加快步伐往前走,因為他知道在溫馨的燈光下,賢惠的妻子一定已經(jīng)為他準備了可口的飯菜,可愛的女兒正等著摟他的脖子向他撒嬌,跟他說學校里發(fā)生的趣事。此時,這盞燈光,這個溫馨的家,就是他的落點;高三的莘莘學子不知疲倦,夜以繼日地學習,6月的那場關乎前途的高考是他們的落點;參加馬拉松長跑的運動員,比賽的重點是他們的落點……每個人都朝著自己的落點在前進。
反之,沒有落點的人是痛苦、空虛的。一個人如果搜索不到親情的落點,他很可能會孤單絕望;如果搜索不到友情的落點,他很可能會懷疑世間的真誠;如果搜索不到事業(yè)的落點,他可能會迷茫頹廢……當一個遭遇了太多挫折、打擊、冷遇的人
15、一步步走向樓頂,打算用一種決絕的方式結(jié)束生命時,這時候,也許一句溫暖的話語,一個真誠的笑容就能夠把他從絕望中拯救出來,讓他感受到生活還有希望,還是有人會關心他,在乎他的。而這溫暖的話語,真誠的笑容,就是得以讓他重新鼓起勇氣繼續(xù)生活下去的的落點。
人生的路程,也要經(jīng)過很多“雪地”,當我們在這些“雪地”里行走時,只有找到了落點,才不會慌亂,才會鉚足了勁大踏步往前走,為了實現(xiàn)目標而奮斗。否則,會像患上雪盲癥一樣迷失在人生的旅途中,而茫然不知所措。因此,我們的眼睛一定要努力搜尋到一個屬于自己的落點,然后,向著落點前進,讓我們的心靈時刻有導航的旗幟。
勵志故事5:最后一個失敗
從小,她
16、身體協(xié)調(diào)性就差,學走路、跑步都比同齡孩子晚,上下樓梯到了6歲才能獨立完成。上小學后,每次上體育課,她總表現(xiàn)出意想不到的遲緩笨拙,同學們?nèi)⌒λ秊椤笆飞献畋康钠簌Z”。
幸好她智商不低,19歲,便以優(yōu)異成績被原東德萊比錫大學物理系錄取,畢業(yè)后又加盟科學院物理化學中心研究所,成為該所最年輕的研究員之一。
科研工作枯燥單調(diào),為活躍氣氛,科學院常組織各種文娛競賽活動。她參加工作未滿一個月,就被告知院里將組織一場“體力大比拼”,年輕人必須參賽。行動遲緩的她沒人愿挑選,被迫與工程師克爾曼結(jié)為一組。
克爾曼年近六十,身體單薄。她知道自己這組必敗無疑。
那天,她按時來到賽場。主持人大聲宣讀
17、規(guī)則:一男一女兩選手一組,合力搬抬一塊重200公斤的巨石,不得借助任何工具,抬起后離地持續(xù)10秒鐘者即勝。幾組選手摩拳擦掌,她卻怎么也找不著克爾曼,頹喪地想,這老頭準與自己一樣,知道必敗無疑,干脆想放棄吧。
比賽開始。一對年輕男女首先走近巨石,各蹲守一側(cè),抓住石頭底座,同時大喝一聲,用盡全力往上抬……可惜女選手那端的石頭一動未動。兩人又嘗試了3次,依舊沒成功,只能遺憾地退了場。
她一邊跟著人群喝彩,一邊尋找克爾曼,心想這老頭真夠磨蹭的,早來比試早退場算了。
又一對身材健碩的男女走近巨石,一左一右擺開架勢……石頭斜傾著離開地面,可女選手到底力不從心,沒堅持3秒便尖叫著松開了手。
18、
這時,克爾曼才優(yōu)哉游哉地走來。她三步并作兩步地跑上前,喊他趕快投入比賽??藸柭鼡u頭說:“我還不懂比賽規(guī)則,先看看別人怎么比?!闭f完便鉆進旁觀的人群,跟著大家大呼亂叫,全然看不出一會兒還要比賽。
又有兩組選手敗下陣,她再也等不下去,“快上場吧,反正遲早都是輸?!?
克爾曼似乎這才記起自己有比賽,連連稱好,卻在鄰近賽場入口處又抱歉地說:“不好意思,我得去趟廁所?!闭f完便轉(zhuǎn)身跑開,氣得她在原地直跺腳。
克爾曼這一走就是半小時,直到整場賽事只剩下3分鐘才回來。他倉促地拉著她的手往巨石走,路上反復叮囑她要鎮(zhèn)靜,然后紳士地幫她蹲立在石頭一側(cè),自己沉著地走到另一側(cè)。兩人擺開架勢,可畢
19、竟力量不濟,石頭紋絲未動。
這時,比賽結(jié)束。她微笑著安慰克爾曼,“重在參與,盡力就好?!笨藸柭鼌s一臉自信地說:“我倆是冠軍,合作愉快?!彼詾槁犲e了,愣愣地盯著克爾曼。克爾曼重重地點著頭,“沒有一組選手成功地搬動了石頭,而我們是最后一組敗下陣的,難道不是冠軍嗎?”
這話聽起來似乎有幾分道理,她將信將疑。直到主持人登臺,宣布大賽冠軍是克爾曼和她,她才欣喜若狂。
克爾曼得意地說,“如果以最快的速度,去做有把握成功的事是一種勝利,那么有意拖延時間,把規(guī)則用到極致,讓沒能力做成的事延續(xù)到最后一刻才失敗,何嘗不是一種勝利!”
她恍然大悟:行動慢一點,在處理明知將失敗的事時,竟會轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,因為這樣便可以讓輸來得晚一些。她把這份領悟牢記心中,從此將行動遲緩笨拙轉(zhuǎn)變?yōu)檗k事沉穩(wěn)從容,還選擇了從政道路,直至27年后當選為德國首位女總理。
她就是德國“鐵娘子”安格拉默克爾,于20XX年連任德國總理。如今,面對歐洲經(jīng)濟危機,默克爾依舊步履從容緩慢,還反復坦言自己非女強人,所以需要更多時間去思考,一次次選擇了比其他國家慢半拍再決策,卻屢屢率領德國力挽狂瀾。