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1、考核、工資分配與獎勵制度
第一章總則
第一條為更好地對項(xiàng)目管理效果進(jìn)行檢驗(yàn)與總結(jié),充分調(diào)動項(xiàng)目部 全體職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮人力資源效率, 提高項(xiàng)目部的市場競爭力,制訂本制度。
第二條項(xiàng)目部成立員工(包括專業(yè)技術(shù)人員和職工及班組)考核與 激勵領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組),項(xiàng)目經(jīng)理任組長,項(xiàng)目部黨委書 記任副組長,各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人為組員。
第三條對員工的考核分為月度考核和年度考核。
月度考核內(nèi)容包括員工的出勤、履行崗位職責(zé)及繼續(xù)教育與培訓(xùn)情 況等。月度考核由員工所在部門負(fù)責(zé)人具體實(shí)施。
年度考核以月度考核為基礎(chǔ),著重對員工的工作績效進(jìn)行考核,對 其專業(yè)水平進(jìn)行評
2、估。年度考核由領(lǐng)導(dǎo)小組組織并具體實(shí)施。
第四條對員工的激勵分為物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵,物質(zhì)激勵包括提 供業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)獎勵、榮譽(yù)性獎勵等;非物質(zhì)激勵包括提供培訓(xùn) 機(jī)會、授予榮譽(yù)稱號等。
第五條本制度中所稱員工是指在項(xiàng)目部范圍內(nèi)直接在生產(chǎn)、技術(shù)崗 位任職的所有施工人員
第二章考核
第六條 所有員工考核由項(xiàng)目部統(tǒng)一組織,實(shí)行一月一考核,一年一
評審。
第七條 各業(yè)務(wù)部門要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組抓好對員工的日常管理與日???
核評價工作,如認(rèn)為被考核員工不能勝任其專業(yè)(技術(shù))職務(wù),或半年
不能堅(jiān)持正常工作的,應(yīng)及時向公司人力資源部提出調(diào)離其目前崗位的
申請報(bào)告,由公司人力資源部研究解決。
3、第八條 被考核員工如因客觀原因而不能正常上班,經(jīng)請假同意,則
當(dāng)月按比例(實(shí)際出勤天數(shù) / 當(dāng)月天數(shù))取得當(dāng)月施工津貼,當(dāng)月考核不
能為優(yōu)秀。如因非正當(dāng)原因不能正常上班,未經(jīng)請假同意,按月累計(jì)達(dá)
一天, 則取消當(dāng)月施工津貼, 當(dāng)月考核為不合格。 全年出勤率達(dá)不到 50%
者,取消下年度評選資格。
第三章工資分配
第九條 對項(xiàng)目部所有員工按照所任職的崗位、專業(yè)職務(wù)任職資格或
工種進(jìn)行分類,以此為依據(jù),同時參考員工完成本職工作情況進(jìn)行工資
分配。
第十條 所有員工在項(xiàng)目部考核通過后,原則上按照考勤情況進(jìn)行月
度工資發(fā)放。
第十一條 項(xiàng)目部所有員工日??记诠芾碛身?xiàng)目部辦公室(調(diào)
4、度)具 體負(fù)責(zé)。
第十二條 遇有特殊原因不能及時趕到項(xiàng)目部的,應(yīng)先打電話向項(xiàng)目 部辦公室請假,同時報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人、辦公室批準(zhǔn)
后,可按事假處理。
第十二條 員工因病、事需請假的,應(yīng)提前填寫請假申請單,注明事
由和期限,取得部門負(fù)責(zé)人同意并簽字,報(bào)辦公室批準(zhǔn)。特殊情況下才
允許事后補(bǔ)辦請假手續(xù),但必須有合理的解釋。休假完畢到辦公室辦理
銷假手續(xù)。
第十三條 辦公室每月月底對項(xiàng)目部所有員工該月的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)
計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果交項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,作為該月一般員工工資發(fā)放的依據(jù)。
第十四條 加班工資評定如下:
* 雙休日加班,加班一天發(fā)給日工資的 100% ;
* 法定
5、節(jié)假日加班,加班一天發(fā)給日工資的 300% 。
* 日工資按每月 22 個工作日平均計(jì)算。
第四章激勵
第十五條 業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)獎勵由領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行,業(yè)務(wù)創(chuàng)新
與技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目申請立項(xiàng)的條件、立項(xiàng)程序及項(xiàng)目實(shí)施辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組
研究制定。
第十六條 業(yè)務(wù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)獎勵標(biāo)準(zhǔn)由領(lǐng)導(dǎo)小組制訂。
第十七條 員工除按以上原則獎勵外,還享有優(yōu)先培訓(xùn)等待遇。
第十八條 各級員工如有當(dāng)年達(dá)到項(xiàng)目部規(guī)定內(nèi)退年齡的,可以放寬
任職年限,繼續(xù)任職,但不參與評選。男性繼續(xù)任職的最高年齡不得超
過 58 歲,女性繼續(xù)任職的最高年齡不得超過 53 歲。
第五章附則
第十九條 凡項(xiàng)目部原有關(guān)規(guī)定與本制度相悖的, 按本制度規(guī)定執(zhí)行。
第二十條 本制度由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。