研發(fā)項目管理制度(軟件)

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1、研發(fā)項目管理制度(軟件) 研發(fā)項目管理制度 為提升企業(yè)的革新能力，強化項目及產(chǎn)品研發(fā)過程管理，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期，以減少風險，提升工作效率和質(zhì)量，降低成本；同進也為了促進企業(yè)技術積存、提升技術人員素養(yǎng)，特制定本制度。 一、產(chǎn)品研發(fā) 產(chǎn)品研發(fā)必需經(jīng)過立項、制定、實現(xiàn)、測試、公布幾個階段。 1.1 立項 小型研發(fā)項目〔工作量小于等于6人周，投入資金小于等于5萬元的研發(fā)項目〕立項必需具備項目計劃報告，經(jīng)公司技術負責人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準立項。 非小型研發(fā)項目必需具備項目計劃報告、項目可行性分析報告，由項目發(fā)起人邀請公司技術、財務、市場三方代表討論通

2、過后，由三方負責人或者授權人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準立項。簽字 有效。 在已經(jīng)簽定銷售、工程合同的項目中發(fā)生的研發(fā)，作為合同項目研發(fā)，不再單獨立項。 項目只有立項后才同意發(fā)生費用。 項目立項后應獲得一個唯一的研發(fā)編號，費用報銷、研發(fā)領料時使用此編號作為物流控制和財務核算的依據(jù)。 項目計劃報告必需說明項目名稱，目標，發(fā)起人，負責人，制定、研發(fā)、測試承當者，制定、研發(fā)、測試的工期計劃，項目預算等內(nèi)容。 項目可行性分析報告必需說明項目名稱，市場調(diào)研狀況，銷售猜測，技術現(xiàn)狀和實現(xiàn)途徑等內(nèi)容。 1.2 制定 立項后，項目進入制定階段。 制定階段由制

3、定承當人完成技術制定報告、測試計劃報告，修改得到切實可行、與技術制定報告和測試計劃報告相吻合的項目計劃報告。由項目負責人負責邀請研發(fā)中心門技術負責人，制定、研發(fā)工程師，共同評審通過。沒有通過制定評審的項目，必需重新進行技術制定。 技術制定報告應說明項目名稱，研發(fā)系統(tǒng)或設備的必需求，研發(fā)系統(tǒng)或設備的總體功能，系統(tǒng)或設備功能模塊劃分，工期在6人周以上的項目必需列出階段性成果和驗證方法。階段性成果的工作量不超過4人周。 測試計劃報告應說明項目名稱，產(chǎn)品功能，測試項目，測試條件，測試方法，測試工期和時間計劃等內(nèi)容。 1.3 實現(xiàn) 制定評審通過后，項目進入實現(xiàn)階段。 研發(fā)人

4、員必需在實現(xiàn)過程中書寫相關文檔。文檔必需有電子形式。軟件實現(xiàn)文檔應包括軟件功能性說明文檔，源代碼說明文檔。硬件實現(xiàn)文檔包括原理圖，原理圖說明，PCB圖，結構圖。 項目負責人有責任按照項目計劃報告，跟蹤監(jiān)督項目的進展狀況，按時敦促驗收階段性成果。 研發(fā)產(chǎn)品由研發(fā)人員自行調(diào)試，調(diào)試過程中必需撰寫調(diào)試記錄。調(diào)試記錄應該說明項目名稱，編號，調(diào)試記錄版本號，調(diào)試時間，軟硬件版本號，調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的主要問題，調(diào)試環(huán)境，解決方法。 研發(fā)產(chǎn)品確認運行穩(wěn)定后，由項目負責人組織內(nèi)部驗收。研發(fā)文檔應視為研發(fā)實現(xiàn)階段工作量的一部分，不具備研發(fā)文檔將視為工作沒有結束，不組織內(nèi)部驗收。 軟件功能性說明

5、文檔應說明項目名稱，編號，軟件名稱和編號，軟件功能，軟件功能模塊劃分，主要功能實現(xiàn)過程，軟件主要實現(xiàn)算法。 源代碼說明文檔項目編號，軟件名稱，軟件功能，全局變量、結構，類說明，數(shù)據(jù)庫字典，函數(shù)功能、接口、在函數(shù)內(nèi)改動的全局變量、返回值，等。源代碼說明文檔可以包涵在源代碼文件中，以解釋形式存在。 原理圖說明應包括項目編號，硬件名稱和編號，硬件版本號，功能說明，功能模塊劃分，主要功能實現(xiàn)過程，數(shù)據(jù)芯片資料。 1.4 測試 研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)內(nèi)部驗收后，進入測試階段。 測試階段開始后，研發(fā)實現(xiàn)人員將研發(fā)的產(chǎn)品，以及研發(fā)調(diào)試記錄移交給測試人員。測試人員按照產(chǎn)品的測試計劃報告、研發(fā)

6、調(diào)試記錄，制定測試過程，填寫產(chǎn)品測試報告。 產(chǎn)品測試報告應該說明項目名稱，編號，測試報告版本號，必需測試功能，指標，測試方法，測試環(huán)境，測試條目，測試結果，結論。 如果研發(fā)產(chǎn)品不能通過測試，測試人員應把產(chǎn)品測試報告提交給產(chǎn)品實現(xiàn)人員。產(chǎn)品實現(xiàn)人員修改軟硬件后重新進行調(diào)試，相應更新研發(fā)調(diào)試記錄內(nèi)容和版本號，確認產(chǎn)品合格后提交測試人員再次檢測。如此反復，直到產(chǎn)品通過測試為止。 測試人員確認產(chǎn)品達到要求，在產(chǎn)品測試報告的結論欄內(nèi)簽字表示同意，交項目負責人。 1.5 產(chǎn)品公布 項目負責人拿到產(chǎn)品測試通過的報告后，填寫或者委托他人填寫產(chǎn)品公布公告〔Release Notes

7、〕和產(chǎn)品公布計劃，交公司技術負責人或者授權產(chǎn)品公布人核準，簽字公布。項目負責人與簽字公布產(chǎn)品的不得為同一人。公布公告和產(chǎn)品公布計劃必需送銷售部、技術支持部、信息中心、公司有關領導。 項目負責人必需在產(chǎn)品公布后一周內(nèi)，將所有研發(fā)文檔整理歸檔，交研發(fā)助理存檔。 Release Notes必需說明項目名稱、編號、產(chǎn)品名稱、型號、版本號、產(chǎn)品內(nèi)軟硬件版本號、產(chǎn)品主要特征及功能、產(chǎn)品與上一版本的區(qū)別、產(chǎn)品的適用范圍、使用注意事項等。 產(chǎn)品公布計劃應說明項目名稱、編號、產(chǎn)品名稱、型號、版本號、產(chǎn)品說明書的完成時間和計劃、產(chǎn)品使用手冊的完成時間和計劃。產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品使用手冊的完成時間一般

8、應在產(chǎn)品后的15個工作日內(nèi)完成。 1.6 批量生產(chǎn) 產(chǎn)品公布后，進入批量生產(chǎn)階段。 批量生產(chǎn)階段必需具備焊裝圖、裝配圖、軟件安裝說明、生產(chǎn)測試要求。 焊裝圖可以依據(jù)PCB圖修改，應詳盡說明產(chǎn)品名稱、型號、PCB板的名稱、定位標志、各層必需要焊裝的元器件編號、標稱值，焊裝注意事項等。 裝配圖應說明產(chǎn)品名稱、型號、各電路板、結構件的固定位置、裝配順序、電氣連接圖、走線固定位置等等。 生產(chǎn)測試要求文檔必需要說明針對的產(chǎn)品名稱，型號、測試環(huán)境、測試方法。 1.7 項目調(diào)整 1.7.1 制定更改 由于市場或技術原因，必需要對項目重新進行制定，更改人必

9、需填寫制定更改申請單，按照立項程序進行審批。即更改增加的工作量在6人周以下，增加的資金投入在1萬元以下的，屬于小的制定更改，必需經(jīng)公司技術負責人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準生效；大的制定更改必需具備項目計劃報告、項目可行性分析報告，由項目發(fā)起人邀請公司技術、財務、市場三方代表討論通過后，由三方負責人或者授權人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準生效。 對已經(jīng)公布的產(chǎn)品進行更改，被認為是一個新的研發(fā)項目，按照標準程序執(zhí)行。 對尚未公布的產(chǎn)品進行更改，必需要更新該項目所有此前產(chǎn)生過的技術文檔，已經(jīng)進行過的評審必需重新進行。 1.7.2 項目取消 出于市場或其他方面的合計，必需要取消

10、某個項目的研發(fā)，必需由發(fā)起人或者委托人填寫項目取消申請表，申請表必需說明項目名稱，編號，取消原因。 小型研發(fā)項目的取消必需經(jīng)公司技術負責人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準生效。非小型研發(fā)項目的取消必需由發(fā)起人邀請公司技術、財務、市場三方代表討論通過后，由三方負責人或者授權人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁 批準生效。 項目取消后，研發(fā)助理負責將項目取消通知發(fā)送給公司領導層和研發(fā)、銷售、技術支持、財務、運營中心。 1.7.3 項目暫停 出于市場或資源飽和原因，必需要暫停某個項目的研發(fā)，必需由發(fā)起人或者委托人填寫項目暫停申請表。申請表必需說明項目名稱，編號，取消原因。 小型

11、研發(fā)項目的暫停必需經(jīng)公司技術負責人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準生效。非小型研發(fā)項目的暫停必需由發(fā)起人邀請公司技術、財務、市場三方代表討論通過后，由三方負責人或者授權人簽字同意，報公司執(zhí)行總裁批準生效。 項目暫停后，研發(fā)助理負責將項目暫停通知發(fā)送給公司領導層和研發(fā)、銷售、技術支持、財務、運營中心。 二、溝通 研發(fā)中心必需要很好地配合、支持銷售部、技術支持部和其他部門的工作。 研發(fā)中心的新產(chǎn)品公布公告〔Release Notes〕應及時公布到銷售部、技術支持部和其他部門。 研發(fā)中心的產(chǎn)品說明書和產(chǎn)品使用手冊〔User Manual〕應在第一時間公布到銷售部、技術支持部和其他部門。 研發(fā)中心必需要定期公布和更新研發(fā)最新信息，包括QA〔對一般技術問題的提問和回答〕，Bug Reports〔測試出的產(chǎn)品缺陷〕，Products Roadmap 〔研發(fā)計劃，預期公布的產(chǎn)品、公布時間〕。 研發(fā)中心應定期向銷售部索取產(chǎn)品必需求，向技術支持部索取疑難問題反饋〔Escalation Report〕。 三、文檔管理 研發(fā)過程中產(chǎn)生的硬件原理圖、原理圖說明、PCB圖、結構圖，以及軟件源代碼和源代碼說明文檔，為公司保密文檔，由研發(fā)助理統(tǒng)一保管，非