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1、
蘭州華夏人文始祖園地下車庫、通道工程 防汛應急預案
編制人：
審核人：
批準人：
甘肅建工工程承包有限公司第六分公司
華夏人文始祖園地下車庫工程項目部
二0一四年四月二十六日
蘭州華夏人文始祖園地下車庫、通道工程
防汛應急預案
一、 編制目的
以保證人身、設備安全為核心，以防御與救援相結合的原則，及時、有效而迅速地處理因暴雨造成內澇、外澇、潰壩等事故，避免或降低因上述原因造成重大設備事故的發(fā)生。
二、編制依據
依據《中華人民共和國防洪法》、《水庫大壩安全管理條例》（
2、1991年國務院第77號令）等法律法規(guī)，制定本應急預案。
三、應急處置基本原則
按照原國家《防汛檢查大綱》要求，逐項檢查落實，特別加強對大壩、重要水工設施的日常維護和檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患。當工地發(fā)生險情時，在業(yè)主和本項目指揮部的共同指揮下，立即啟動本預案。
四、 組織機構及職責
1、局部暴雨事故應急指揮領導小組：
組 長：張新安（項目部經理）
副組長：李志恒（執(zhí)行經理）、王慶德（總工程師）
成員：周 瑞、程宏林、馮國杰、馬學功、黨大勝、何其林、李廣新（邊坡噴錨隊長）、楊智峰（支護樁隊長）。
2、領導小組職責
負責局部暴雨應急預案的制定、修改和組織實施。
在
3、局部暴雨發(fā)生后，出現II級狀態(tài)以上時,調動應急力量進行搶險、救災，若已經造成機組停運，應迅速恢復機組的并網運行。
負責向上級公司報告本地區(qū)局部暴雨情況和事故處理進展情況。
根據國家有關規(guī)定做好事件上報與調查處理工作。
危機狀態(tài)消除后，宣布應急行動結束。
3、各部門職責
1） 項目經理、總工程師職責
參與預案的審核和編制；
負責搶險現場的組織協調工作與應急救援技術方案和搶險物資資金的落實。提供必要的技術支持。
負責應急救援工作總結
2） 材料員職責
負責搶險物資（如潛水泵、編織袋和砂石等）的準備工作，并保證預案啟動后，迅速將搶險物資運至事故現場。
3）安全員職責
根據應
4、急領導小組組長的授權，負責對外聯絡和信息發(fā)布。
組織做好后勤保障工作；
負責應急處置現場傷員的醫(yī)療救治。
五、 預防與預警
1 、危險源監(jiān)控
定期檢查基坑周邊排水、疏水系統(tǒng)設備和設施，確保施工現場系統(tǒng)暢通。
2、預防措施
1）及時發(fā)布天氣預警信息；
2）在發(fā)生暴雨期間，安排人員24小時值班，對排水疏水系統(tǒng)和各泵坑的巡視檢查，及時疏通排水溝道、管道和泵坑積水，確保系統(tǒng)排水暢通；
3）按照《設備定期輪換與試驗制度》規(guī)范，對暴雨排放泵、排污泵進行定期試驗，及時發(fā)現和消除設備缺陷；
4）若遇特大暴雨而排水不暢時，可在各可能發(fā)生倒灌的地方筑臨時擋水設施。
3、預警
1 ）根據危
5、害程度，將局部暴雨事件預警分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三個級別，分別代表重大、較大、一般：
一般（Ⅲ級）：6小時降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導致洪水暴漲。
較大（Ⅱ級）：3小時降雨量將達50毫米以上，由于河道狹窄，而導致洪水急劇上升。
重大（Ⅰ級）：3小時降雨量將達100毫米以上，或者已達到100毫米以上且降雨量可能持續(xù)?？赡芤l(fā)山洪爆發(fā)、水庫或灰場垮壩.
六、 信息報告
1 、信號規(guī)定：
1） 發(fā)生局部暴雨事件，企業(yè)報警信號主要采用現場事故音響、對講機和電話報警。
2） 各職能部門負責人同時應按照甘肅建工工程承包有限公司第六分公司、蘭州經濟技術開發(fā)區(qū)城市建設投融資發(fā)展公司及地方主
6、管部門相關規(guī)定做好信息上報工作。
2 、應急通信：
職 位
姓 名
電 話
項目經理
張新安
15009466006
生產副經理
李志恒
15009466006
項目技術負責人
王慶德
13993136045
安全員
周 瑞
13993136045
施工員
馮國杰
13109417508
材料員
何其林
18293138201
急 救
120
消 防
119
3、在汛期建立24小時值班人員表，并做好值班記錄，發(fā)現險情立即向指揮部匯報，值班人員表：
時間 星期
星期一
星期二
星期三
星期四
星期五
星期六
7、
星期日
8:00—20:00
張新安
王慶德
高維
楊連正
劉勝全
陳風云
周瑞
20:00—8:00
李志恒
周瑞
程宏林
馮國杰
黨大勝
馬學功
何其林
七、應急處置
1、 響應分級與響應程序
按照分級負責的原則，局部暴雨事件對應分為Ⅰ、Ⅱ、 Ⅲ三個應急響應等級：
1） Ⅲ級由事發(fā)部門負責人指揮處置；
2） Ⅱ級由應急領導小組副組長負責指揮，事發(fā)部門負責人協助；
3） Ⅰ級由應急領導小組組長負責指揮。
4） 應急指揮領導小組成員部門負責人根據所列職責分工承擔相應的應急響應處置工作。
2、 處置措施
1）發(fā)生III級狀態(tài)時，項目部應安排值
8、班人員對排水設施、疏水設施、泄洪設施進行檢查，如發(fā)現排水、疏水系統(tǒng)不暢通，應立即修復并做好事故預想。
2）發(fā)生II級狀態(tài)時，項目部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，督促各崗位做好事故預想。如施工 現場出現重大險情或出現嚴重后果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。
3）發(fā)生I級狀態(tài)時，項目部應針對惡劣天氣可能對施工構成重大威脅的情況，做好事故預想。如施工現場出現重大險情或出現嚴重后果，應急工作領導小組必須立即啟動相應的應急預案。
八、 后期處置
1 、根據事故現場局面控制，危險隱患消除，經應急處置領導小組批準，應急處置結束命令由I、II、III級應急響應負責人發(fā)布。
9、
2、在領導小組的統(tǒng)一領導下，立即進入設備修復或恢復啟動程序，同時根據設備損害的情況，組織做好設備的檢修采購工作。
3、領導小組組織相關部門和人員對應急處置進行評估，并根據評估中暴露出來的不足，組織對應急預案進行修訂。
4、按國家有關法律法規(guī)有關規(guī)定，完成道路交通事件（發(fā)生原因、處理經過、設備損壞、經濟損失、整改內容等情況）調查報告的編寫和上報工作。
九、 應急物資與裝備保障
1 、15m揚程的潛水泵 2 臺，由材料部門存放在現場庫房；
2 、帶漏電保護裝置的脫險盤 4 軸，存放于現場庫房；
3、 編制袋200個，砂石10m3，存放于防汛現場庫房；
4 、對講機4對，存放于現場
10、庫房。
十、 培訓與演練
1、將應急預案培訓納入企業(yè)年度培訓計劃，“按照統(tǒng)一計劃、適時安排、分類實施、分級負責、突出重點、適應需求”原則，采取定期和不定期相結合的形式，組織進行相關知識和技能培訓。
2、根據基建生產實際,制訂企業(yè)預案演練計劃，舉辦局部暴雨事故應急演練，以檢驗、完善和強化應急準備和應急響應能力。
十一、附則
1、 本預案檢查評估由企業(yè)應急指揮領導小組組織進行，應急管理工作實行以責論處的原則，并根據國家相關法律法規(guī)、相關獎懲規(guī)定進行考核獎罰。
2 、本預案由項目部負責組織制訂并適時修改、更新；修訂最長時間不大于3年。
3、 本預案文字解釋與上報上級主管部門備案工作由項目部門負責。
甘肅建工工程承包有限公司第六分公司
華夏人文始祖園地下車庫工程項目部
二0一四年四月二十六日
地下車庫、通道工程防汛應急預案
