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1、xx年X月X日
精品范文-優(yōu)秀心得體會(huì)范文：效能建設(shè)心得體會(huì)-采取措施注重服務(wù)行政效能管理的手段_心得體會(huì)
采取措施注重服務(wù)——行政效能管理的手段
今年是省局確定的“規(guī)范管理年”，分局上下統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，集中精力，采取過(guò)硬措施，抓好“規(guī)范管理年”活動(dòng)，推動(dòng)分局地稅工作向科學(xué)化、制度化和規(guī)范化軌道發(fā)展。行政管理是管理工作中不可或缺的部分，也是今年省局“規(guī)范管理年”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，抓好行政管理，采取措施圍繞“服務(wù)”二字做文章，以落實(shí)加強(qiáng)征管，依法治稅，從嚴(yán)治隊(duì)的工作方針。
——健全執(zhí)法機(jī)制。首先是要加強(qiáng)對(duì)《行政許可法》的學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)。行政許可法是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展所必需的，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
2、需要政府的組織和推動(dòng)，要求政府和行政部門(mén)轉(zhuǎn)變職能，立足發(fā)展、營(yíng)造環(huán)境、創(chuàng)新進(jìn)取、勤政為民、廉潔高效、公正透明、完善長(zhǎng)效機(jī)制，提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的直接管理到間接管理，由具體管理到宏觀管理，從行政隸屬管理到依法職能管理的轉(zhuǎn)變。因此，要進(jìn)一步健全行政許可法，以保障市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的有條不紊。行政許可法以構(gòu)建民主、廉潔、高效的法制化政府為目標(biāo)，克服濫用行政權(quán)力的弊端。為依法行政，我們一是健全稅收征管制度。將稅收從登x芾懟⒛傷叭肟獾剿笆棧槿嘆扇敫饗鈧貧裙芾碇?，按要求操做崿按重殑耢蕯n跎偃宋蛩睪橢捶ǖ乃嬉廡裕酉附諫涎霞臃婪?，綑n退笆罩捶ǚ縵鍘６茄細(xì)裰捶ā５廝盎氐囊磺興笆照鞴芐形細(xì)
3、褚勒輾傘⒎姘焓攏磺猩嫠靶姓形蟹梢讕蕁Ｔ謚捶討幸齙絞率登宄⒅ぞ萑吩?、皱簯颞、手续彤T?、辰{虻轎弧⒁梅勺既罰習(xí)閻捶?，提高执法质量。三蕪?qiáng)怪捶ㄔ鶉巫肪俊a href=“:///” target=“_blank” title=“”>一切執(zhí)法行為要合法有效，否則，對(duì)無(wú)效的行政行為要承擔(dān)法律責(zé)任。每個(gè)稅務(wù)人員均要有高度的責(zé)任感，依法行政，正確執(zhí)法，熱情服務(wù)，力求公正無(wú)誤。對(duì)執(zhí)法過(guò)錯(cuò)實(shí)行責(zé)任追究，有錯(cuò)必究。
——增強(qiáng)服務(wù)功能。稅收工作的一項(xiàng)重要職能是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，這就要收好稅，壯大地方稅收規(guī)模，努力執(zhí)行好稅收政策，這是大的服務(wù)。另一方面要優(yōu)化納稅服務(wù)，把納稅人擺在稅收工作的中
4、心位置，為納稅人提供文明、周到、高效的服務(wù)。針對(duì)有的人不太關(guān)心納稅人的合理要求，存在高人一等的思想，我們把納稅服務(wù)逐步融入到行政行為的各個(gè)環(huán)節(jié)。稅收工作者真正轉(zhuǎn)換角色定位，由“執(zhí)法+管理”的強(qiáng)勢(shì)角色向“平等+服務(wù)”的平等角色轉(zhuǎn)變。始終把納稅人的情緒作為第一信號(hào)，把納稅人的滿意度作為第一標(biāo)準(zhǔn)，把納稅人的利益放在第一位置，把納稅人的需求作為第一追求，把服務(wù)理念融入稅收工作的過(guò)程之中，加大軟、硬件建設(shè)力度，形成誠(chéng)信納稅氛圍。為突出稅收服務(wù)的效率，力求高效快捷，分局辦稅服務(wù)廳集中稅務(wù)登記、表票供應(yīng)、納稅申報(bào)、咨詢宣傳等涉稅事宜，在辦稅服務(wù)上有“八公開(kāi)”，限時(shí)服務(wù)及首問(wèn)責(zé)任制，大力提升稅收征管和內(nèi)部管理
5、規(guī)范化、精細(xì)化、效能化服務(wù)水平，努力做到：一是完善征管。應(yīng)用征管軟件，強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)、建立科學(xué)使用的指標(biāo)體系和評(píng)估模式，全面掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)核算狀況，x芾礪┒?，改进完善工作规程和管理手段。二是改进管理手段。巩固完射佱高膫僧T?，蕯承膫一窗式管理，霸~蓖瓿梢淮耙蝗艘換墓芾砟Ｊ劍岣吖芾碇柿亢退?。三是密切紤n啃Ｗ齪玫廝骯ぷ鰨飪糠志腫隕砘共恍校剮枰椒矯婷嫻鬧С鄭枰ど獺⒁?、公检法等部弥Z鬧С鄭枰攣琶教宓鬧С鄭乇鸚枰澄⒄鬧С幀Ｓ敫韃棵判髯姓澳?，重甸牓翰[畔⑹萁換還ぷ鰨笆苯換荒傷叭嘶Ъ畔ⅰ⑾喙廝爸質(zhì)杖朧蕕齲迪中畔⒐蠶?，芯晻瘠作邯MΑbr>
6、
——提升工作效能。以提升行政能力為前提，嚴(yán)格管理為基礎(chǔ)，完善監(jiān)督為手段，在征管查、信息化建設(shè)方面建立運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，并抓好落實(shí)。對(duì)于行政管理，針對(duì)實(shí)際制定和修訂了14項(xiàng)制度，包括經(jīng)費(fèi)管理、車(chē)輛管理、辦公用品管理、招待制度、集體采購(gòu)制度、固定資產(chǎn)管理辦法等，使行政事務(wù)的管理有了依據(jù)。并將工作任務(wù)分科、室、所將全年任務(wù)細(xì)化為具體的工作目標(biāo)，具體的工作思路，具體工作措施；目標(biāo)分解到崗位，界定到個(gè)人，落實(shí)到實(shí)處。認(rèn)真執(zhí)行稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，行政管理責(zé)任制，督查考評(píng)考核獎(jiǎng)勵(lì)等。
——發(fā)掘干部潛能。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)（一）、效能的原則，依照決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求，理順部門(mén)組織，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)
7、，全面推行政務(wù)公開(kāi)，建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的政務(wù)服務(wù)體系；并激活內(nèi)部管理機(jī)制，提高工作效率，保證優(yōu)秀人才脫穎而出。首先著重抓好工作作風(fēng)、工作責(zé)任心等方面的制度建設(shè)，從完善用人機(jī)制、合理配置人力資源上下功夫，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)，明確了抓隊(duì)伍管理方面的思路，對(duì)一些管理環(huán)節(jié)建立制度。比如“六好科所評(píng)比制度”，“六好”的內(nèi)容，就包括隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范管理、信息技術(shù)實(shí)力、執(zhí)法服務(wù)、完成任務(wù)、廉政勤政等；“隊(duì)伍建設(shè)”的內(nèi)容，又包括規(guī)范服務(wù)管理，信息技術(shù)運(yùn)用，執(zhí)法服務(wù)，完成任務(wù)，廉政勤政形象好。對(duì)于這8項(xiàng)制度的落實(shí)，通過(guò)召開(kāi)行政民主生活會(huì)，聽(tīng)取廣大干部職工的心聲，進(jìn)行歸納整理。通過(guò)抓緊隊(duì)伍管理，使全分局系統(tǒng)干部的管理意識(shí)、管理水平、管理效能得到明顯提高。涵蓋地稅工作各方面的符合實(shí)際的長(zhǎng)效機(jī)制及科學(xué)管理制度，服務(wù)優(yōu)良的地稅干部隊(duì)伍，形成一個(gè)行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，廉潔高效的地稅工作體系。
效能建設(shè)心得體會(huì)采取措施注重服務(wù)行政效能管理的手段
