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1、2021年廢舊物資及修舊利廢管理實施細(xì)則范文
修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一。___年我礦將進(jìn)一步加強(qiáng)修舊利廢工作力度，充分發(fā)揮其在節(jié)能降耗上的特殊功能，為我礦經(jīng)營做出更為積極的貢獻(xiàn)。為此特制定本管理辦法。
一、修舊利廢辦公室設(shè)在設(shè)備科，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。
1、負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的___工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收率制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺賬。
⑴編制月度修舊計劃，安排廢舊物資修理工作。
⑵編報廢舊物資回收復(fù)用報表，并于每月___日前報機(jī)電礦長。
2、安排專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握實際情況。
3、物資修復(fù)后經(jīng)設(shè)備科、經(jīng)營辦等單位驗
2、收后，根據(jù)驗收情況給予修理單位（或個人）一定獎勵。由經(jīng)營辦辦理。
4、報廢物資統(tǒng)一交由設(shè)備科管理。
各類物品報廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒定。
5、定期出售廢舊物資，實行拍賣制。由設(shè)備科___，綜合辦監(jiān)督實行。
6、鼓勵各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價值___%計入使用單位材料費用。
7、需外委修理的材料配件必須由經(jīng)營辦、機(jī)運隊、設(shè)備科共同確定修理廠家，修理后共同驗收，并經(jīng)使用單位質(zhì)量認(rèn)可后方可付款。
二、對支護(hù)材料的回收管理及考核辦法
（一）支護(hù)材料的回收
1、設(shè)備科負(fù)責(zé)全礦回采煤巷支護(hù)材料的回收分類管理。
2、綜采隊負(fù)責(zé)回采工作面支護(hù)材料的回收升井并
3、交到礦材料庫房。
3、設(shè)備科負(fù)責(zé)日常驗收工作。
4、設(shè)備科負(fù)責(zé)___安排各類回收支護(hù)材料的及時修復(fù)工作。對于不需要維修即可復(fù)用的支護(hù)材料直接入庫發(fā)放，如鐵托板、木托板；對需經(jīng)過簡單修理即可復(fù)用的鋼筋梁，由使用單位維修后送材料倉庫保管。
5、設(shè)備科負(fù)責(zé)編制支護(hù)材料回收、復(fù)用情況報表。
6、經(jīng)營辦負(fù)責(zé)回收率的考核及獎罰兌現(xiàn)工作。
（二）修理后的驗收復(fù)用
1、各修理單位應(yīng)嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān)。修復(fù)后，由經(jīng)營辦、設(shè)備科等單位進(jìn)行驗收，合格后交設(shè)備科機(jī)修車間發(fā)放，修理單位不得私自發(fā)放。修復(fù)后的錨桿必須抽出1~___%進(jìn)行質(zhì)量及強(qiáng)度檢驗，檢驗結(jié)果由生產(chǎn)科和設(shè)備科認(rèn)定。
2、修復(fù)后的錨桿必須做出
4、明顯標(biāo)志，作為幫部錨桿使用，嚴(yán)禁在頂板中使用，否則對當(dāng)班跟班隊長及當(dāng)班施工者每人罰款___元并重新補打錨桿，材料費自付。對造成后果的將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。
3、修復(fù)后的錨網(wǎng)支護(hù)材料由生產(chǎn)科統(tǒng)一安排使用，每月生產(chǎn)技術(shù)科把可使用修復(fù)錨索材料的施工地點及要求書面通知設(shè)備科及施工單位，由設(shè)備科負(fù)責(zé)審批發(fā)放。
（三）回收率及獎罰標(biāo)準(zhǔn)
1、回收率
錨桿回收率___%，鋼梁回收率___%。生產(chǎn)科每月下達(dá)回收指標(biāo)。
2、對超過回收率以上的材料，給回收單位一定獎勵，達(dá)不到回收率的給予罰款。
a、無修復(fù)價值的錨網(wǎng)材料按廢鐵交設(shè)備科處理，如金屬網(wǎng)。b、不需要修復(fù)即可使用的材料：木托板按___元/塊，鐵
5、托板___元/塊。
c、可以修復(fù)的鋼筋梁按每個___元支付。d、可以修復(fù)的錨桿按每根___元支付。e、鋼梁回收超過回收率的按原值的___%獎勵。f、回收率達(dá)不到的由責(zé)任單位按材料原值的___%賠償。
3、礦對回收單位分月進(jìn)行獎罰。
（四）其它規(guī)定
1、設(shè)備科每月底應(yīng)把可復(fù)用的支護(hù)材料的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、各生產(chǎn)采區(qū)確因生產(chǎn)條件所限不能完成回收率的，應(yīng)向生產(chǎn)科提交書面報告，經(jīng)現(xiàn)場鑒定并報分管礦長同意后方可調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)，否則一律按原統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核。
三、回采工作面物資回收管理（不含錨索支護(hù)材料）
1、工作面回采前，設(shè)備科、回收單位參加礦___的日常交接工作，并由設(shè)備科對工
6、作面及兩巷的電纜鉤、信號線、開關(guān)架、道釘、泵站高壓軟管、大宗材料等物資進(jìn)行交接登記、建帳。
2、工作面回采期間，回采單位及時回收各類物資，及時交設(shè)備科考核。設(shè)備科對綜采隊的回收臺帳進(jìn)行監(jiān)督考核?；夭善陂g更換的各類物資按交舊領(lǐng)新制度執(zhí)行。
3、工作面回采結(jié)束，設(shè)備科、回收單位參加礦___的拆除交接工作，各類物資歸口單位分別對物資進(jìn)行清點登記，并根據(jù)采前、采后登記及回采期間已交接情況對回采單位回收率進(jìn)行分項考核。
4、工作面拆除升井，綜采（放）等設(shè)備及各部件，由回收單位、生產(chǎn)科、設(shè)備科負(fù)責(zé)清點回收升井設(shè)備數(shù)量，并作好驗收記錄。其它物資分別交各歸口單位，并作好驗收記錄。各歸口單位在工作面拆除回收完畢后，分別按物資回收率考核回收單位。
5、完不成回收率的，按未完成部分的___%罰款。
6、因工作面條件所限，確實無法完成回收率的，回收單位向歸口考核單位提出書面申請，經(jīng)現(xiàn)場鑒定后，回收率給予適當(dāng)調(diào)整。
四、對部分物資的回收，礦給予回收單位或個人一定獎勵。木料一般為原值的___%；鐵制品可復(fù)用的按原值的___%，不可復(fù)用的按廢鐵處理，每噸按___元給予獎勵?；厥摘剟钣稍O(shè)備科統(tǒng)一辦理。
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