《薪酬管理》PPT課件

上傳人:san****019 文檔編號(hào):21067897 上傳時(shí)間:2021-04-23 格式:PPT 頁數(shù):30 大小:638.05KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
《薪酬管理》PPT課件_第1頁
第1頁 / 共30頁
《薪酬管理》PPT課件_第2頁
第2頁 / 共30頁
《薪酬管理》PPT課件_第3頁
第3頁 / 共30頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《薪酬管理》PPT課件》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《薪酬管理》PPT課件(30頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、8 薪酬福利 8 薪酬福利雇員薪酬是雇員由于雇傭關(guān)系的存在而獲得的各種報(bào)酬或薪酬。由直接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(工資、薪水、獎(jiǎng)金、傭金、紅利等)和間接經(jīng)濟(jì)報(bào)酬(雇主支付的保險(xiǎn)、帶薪休假等)構(gòu)成。 8 薪酬福利建立薪資應(yīng)遵守的法則內(nèi)部一致性:相對于同一組織內(nèi)部的同事所得的薪金,應(yīng)是公平的。外部競爭性:相對于其他組織中具有相似崗位的員工所得的薪金,應(yīng)是公平的。與雇員貢獻(xiàn)相符:能公平地反映雇員對組織做出的貢獻(xiàn)。 8 薪酬福利確定基本工資水平的步驟A 薪資調(diào)查B 職位評價(jià)C 相似職位劃分到相同的薪酬等級D 確定每個(gè)薪酬等級的薪酬水平工資曲線E 微調(diào)工資率 8 薪酬福利A 薪資調(diào)查薪酬調(diào)查在制定薪酬方案方面起著重要的

2、作用。通常方法:利用調(diào)查數(shù)據(jù)給基準(zhǔn)職位定價(jià),作為標(biāo)桿,非基準(zhǔn)職位根據(jù)其相對價(jià)值確定其價(jià)格。以可比性企業(yè)的可比性職位的薪酬作為市場薪酬水平,本企業(yè)該職位略高于該水平。收集有關(guān)保險(xiǎn)、病假、帶薪休假等福利信息。非正式的調(diào)查,如電話、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)。使用咨詢公司、專業(yè)組織、政府的調(diào)查數(shù)據(jù)。 8 薪酬福利B 職位評價(jià)對多個(gè)職位進(jìn)行比較,確定職位之間的相對價(jià)值。報(bào)酬要素是職位都包含的共同要素,通過這些要素對職位進(jìn)行對比,決定職位的相對價(jià)值,進(jìn)而決定職位的薪酬水平。一般包括:所需技能,所需努力,責(zé)任,工作條件 職位評價(jià)方法a 排序法b 職位分類法c 要素計(jì)點(diǎn)法 d 因素比較法 8 薪酬福利a 排序法最簡單的方法

3、。根據(jù)總體性要素對每個(gè)職位的相對價(jià)值進(jìn)行排序。 Job Ranking by Olympia Health8 薪酬福利 8 薪酬福利b 職位分類法簡單易行、廣泛使用的方法。將所有職位分成幾個(gè)職位組。職級(classes):職位組中的職位大致相似,職級是錄用、考核、培養(yǎng)、晉級人員時(shí),從專業(yè)程度和能力上考慮的依據(jù)。 職等(grades):職位組中除了復(fù)雜程度相似,其它都不同,職等是工資、待遇、獎(jiǎng)懲、調(diào)整的依據(jù)。 步驟:選擇報(bào)酬要素,根據(jù)職位中包含的報(bào)酬要素的數(shù)量或等級水平制定有關(guān)的職級或職等的描述,制定職位等級定義。根據(jù)每個(gè)職位的描述與等級的 描述的相符程度,將職位放入相應(yīng)的薪酬等級中。 Exam

4、ple of A Grade Level8 薪酬福利 8 薪酬福利c 要素計(jì)點(diǎn)法更為量化的方法。步驟:選擇多個(gè)報(bào)酬要素,每個(gè)要素分成幾個(gè)等級,每個(gè)等級賦予不同的點(diǎn)數(shù)。確定每個(gè)職位中,多個(gè)報(bào)酬要素所占的比重,以及每個(gè)要素的等級。把其包含的報(bào)酬要素的點(diǎn)數(shù)加總,得到該職位的總點(diǎn)數(shù)。 8 薪酬福利d 因素比較法是排序法的精細(xì)化過程。步驟:選擇多個(gè)報(bào)酬要素。根據(jù)每個(gè)報(bào)酬要素,將職位進(jìn)行排序。將多次排序的結(jié)果進(jìn)行了加權(quán)平均,得到最終總排序。 8 薪酬福利C 相似職位劃分到相同的薪酬等級把類似的職位劃分到一個(gè)等級中,可考慮10-20種工資率,而不用考慮一職位一個(gè)工資率。排序法、因素比較法同一薪酬等級里的職位

5、是排序相近的。職位分類法其結(jié)果自動(dòng)分成等級。要素計(jì)點(diǎn)法同一薪酬等級里的職位點(diǎn)值大致相同。 8 薪酬福利D 確定每個(gè)薪酬等級的薪酬水平工資曲線確定每個(gè)薪酬等級的工資率,需要工資曲線輔助決定。工資曲線表示每一個(gè)薪酬等級中的職位的工資率??v軸是工資率,橫軸是薪酬等級的點(diǎn)值或排序。步驟: 確定每個(gè)薪酬等級的平均工資率。在工資曲線上描繪出每一個(gè)薪酬等級的工資率。通過各點(diǎn)擬合出一條曲線。確定職位的工資率。 Plotting a Wage8 薪酬福利 8 薪酬福利E 微調(diào)工資率包括制定薪酬區(qū)間、修改不合理的薪酬水平。薪酬區(qū)間描述每個(gè)薪酬等級里的最低、最高、中間的薪酬水平。根據(jù)工資曲線來確定每一個(gè)薪酬區(qū)間的基

6、準(zhǔn)點(diǎn)。 Wage Structure8 薪酬福利 Broadbanded Structure8 薪酬福利 8 薪酬福利工資制度根據(jù)國家法律規(guī)定和政策制定,是與工資的制定和分配相關(guān)的一系列準(zhǔn)則、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和方法的總和。工資制度分類A 崗位工資制B 技能工資制C 績效工資制 8 薪酬福利A 崗位工資制以員工在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的崗位為基礎(chǔ)確定工資等級和工資標(biāo)準(zhǔn)。主要類型:a 崗位等級工資制b 崗位薪點(diǎn)工資制 8 薪酬福利a 崗位等級工資制將崗位按重要程度排序,確定工資等級。兩種形式:一崗一薪制:一個(gè)崗位一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),同一崗位上的員工都統(tǒng)一。一崗多薪制:一個(gè)崗位設(shè)置幾個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn),反映同崗位上員工勞動(dòng)的差

7、別。 8 薪酬福利b 崗位薪點(diǎn)工資制所謂崗位薪點(diǎn)工資制,是指以管理崗位為主要實(shí)施對象,以薪點(diǎn)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況,按企業(yè)結(jié)算工資總額確定薪點(diǎn)值,以崗位貢獻(xiàn)為依據(jù),以員工貢獻(xiàn)大小為基礎(chǔ),確定崗位勞動(dòng)報(bào)酬的一種彈性工資分配制度。崗位薪點(diǎn)工資制堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以市場為導(dǎo)向,以按勞分配為主體,突出崗位要素在薪酬分配中的作用,合理拉開收入差距,收入分配向關(guān)鍵崗位和重要崗位傾斜,堅(jiān)持“一崗一薪、崗變薪變”原則,鼓勵(lì)崗位人員的內(nèi)部正常流動(dòng)。 8 薪酬福利B 技能工資制以員工的技術(shù)和能力為基礎(chǔ)的工資。主要類型:a 技術(shù)工資b 能力工資 8 薪酬福利a 技術(shù)工資以應(yīng)用知識(shí)和操作技能水平為基礎(chǔ)。b

8、 能力工資基礎(chǔ)能力工資:勝任某一崗位應(yīng)具備的能力,以這些能力為基礎(chǔ)確定工資。特殊能力工資:以崗位人員核心競爭能力為基礎(chǔ)。 8 薪酬福利C 績效工資制以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)。主要形式a 計(jì)件工資制根據(jù)生產(chǎn)的合格數(shù)量或完成的作業(yè)量,按計(jì)件單價(jià)支付報(bào)酬。b 傭金制(提成制)根據(jù)營銷額的一定比例確定工資報(bào)酬。 8 薪酬福利社會(huì)保障體系包括社會(huì)保險(xiǎn)、社會(huì)救濟(jì)、社會(huì)福利、社會(huì)優(yōu)撫安置和國有企業(yè)下崗職工基本生活保障和再就業(yè)等方面。社會(huì)保險(xiǎn)包括 養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)五個(gè)項(xiàng)目。 8 薪酬福利 醫(yī)療保險(xiǎn) 城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,是根據(jù)財(cái)政、企業(yè)和個(gè)人的承受能力所建立的保障職工基本醫(yī)療

9、需求的社會(huì)保險(xiǎn)制度。 8 薪酬福利失業(yè)保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn)是指國家通過立法強(qiáng)制實(shí)行的,由社會(huì)集中建立基金,對因失業(yè)而暫時(shí)中斷生活來源的勞動(dòng)者提供物質(zhì)幫助的制度。一是普遍性。為了保障有工資收入的勞動(dòng)者失業(yè)后的基本生活而建立,覆蓋范圍包括勞動(dòng)力隊(duì)伍中的大部分成員。二是強(qiáng)制性。通過國家制定法律、法規(guī)來強(qiáng)制實(shí)施。在失業(yè)保險(xiǎn)制度覆蓋范圍內(nèi)的單位及其職工必須參加失業(yè)保險(xiǎn)。三是互濟(jì)性。失業(yè)保險(xiǎn)基金主要來源于社會(huì)籌集,由單位、個(gè)人和國家三方共同負(fù)擔(dān),籌集的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)全部并入失業(yè)保險(xiǎn)基金,在統(tǒng)籌地區(qū)內(nèi)統(tǒng)一調(diào) 度使用以發(fā)揮互濟(jì)功能。 8 薪酬福利生育保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn)是針對生育行為的生理特點(diǎn),根據(jù)法律規(guī)定,在職女性因生育子

10、女而導(dǎo)致勞動(dòng)者暫時(shí)中斷工作、失去正常收入來源時(shí),由國家或社會(huì)提供的物質(zhì)幫助。 生育保險(xiǎn)待遇包括生育津貼和生育醫(yī)療服務(wù)兩項(xiàng)內(nèi)容。 生育保險(xiǎn)提供的生活保障和物質(zhì)幫助通常由現(xiàn)金補(bǔ)助和實(shí)物供給兩部分組成?,F(xiàn)金補(bǔ)助主要是指給予生育婦女發(fā)放的生育津貼。實(shí)物供給主要是指提供必要的醫(yī)療保健、醫(yī)療服務(wù)以及孕婦、嬰兒需要的生活用品等。 8 薪酬福利其它福利On-site or subsidized child careElder careFitness and medical facilitiesFood servicesFlexible work schedulingTelecommutingEducational subsidiesSabbaticalsLoan programs for home office equipmentStock optionsConcierge servicesTrauma counseling

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!