《廢舊物資及修舊利廢管理實(shí)施細(xì)則范文》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《廢舊物資及修舊利廢管理實(shí)施細(xì)則范文（4頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、廢舊物資及修舊利廢管理實(shí)施細(xì)則范文
修舊利廢是降低成本，提高物資利用效能的有效方式之一。___年我礦將進(jìn)一步加強(qiáng)修舊利廢工作力度，充分發(fā)揮其在節(jié)能降耗上的特殊功能，為我礦經(jīng)營(yíng)做出更為積極的貢獻(xiàn)。為此特制定本管理辦法。
一、修舊利廢辦公室設(shè)在設(shè)備科，負(fù)責(zé)修舊利廢日常工作。
1、負(fù)責(zé)廢舊物資回收、復(fù)用的組織工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度和廢舊物資回收率制度。建立回收、修復(fù)、復(fù)用臺(tái)賬。
⑴編制月度修舊計(jì)劃，安排廢舊物資修理工作。
⑵編報(bào)廢舊物資回收復(fù)用報(bào)表，并于每月___日前報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)。
2、安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握實(shí)際情況。
3、物資修復(fù)后經(jīng)設(shè)備科、經(jīng)營(yíng)辦等單位驗(yàn)收后，根據(jù)驗(yàn)
2、收情況給予修理單位（或個(gè)人）一定獎(jiǎng)勵(lì)。由經(jīng)營(yíng)辦辦理。
4、報(bào)廢物資統(tǒng)一交由設(shè)備科管理。
各類(lèi)物品報(bào)廢必須經(jīng)設(shè)備科、物資使用單位及相關(guān)單位共同鑒定。
5、定期出售廢舊物資，實(shí)行拍賣(mài)制。由設(shè)備科組織，綜合辦監(jiān)督實(shí)行。
6、鼓勵(lì)各單位使用修復(fù)后的材料及配件，按使用價(jià)值30-50%計(jì)入使用單位材料費(fèi)用。
7、需外委修理的材料配件必須由經(jīng)營(yíng)辦、機(jī)運(yùn)隊(duì)、設(shè)備科共同確定修理廠家，修理后共同驗(yàn)收，并經(jīng)使用單位質(zhì)量認(rèn)可后方可付款。
二、對(duì)支護(hù)材料的回收管理及考核辦法
（一）支護(hù)材料的回收
1、設(shè)備科負(fù)責(zé)全礦回采煤巷支護(hù)材料的回收分類(lèi)管理。
2、綜采隊(duì)負(fù)責(zé)回采工作面支護(hù)材料的回收升井并交到礦材料
3、庫(kù)房。
3、設(shè)備科負(fù)責(zé)日常驗(yàn)收工作。
4、設(shè)備科負(fù)責(zé)組織安排各類(lèi)回收支護(hù)材料的及時(shí)修復(fù)工作。對(duì)于不需要維修即可復(fù)用的支護(hù)材料直接入庫(kù)發(fā)放，如鐵托板、木托板；對(duì)需經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單修理即可復(fù)用的鋼筋梁，由使用單位維修后送材料倉(cāng)庫(kù)保管。
5、設(shè)備科負(fù)責(zé)編制支護(hù)材料回收、復(fù)用情況報(bào)表。
6、經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)回收率的考核及獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)工作。
（二）修理后的驗(yàn)收復(fù)用
1、各修理單位應(yīng)嚴(yán)格把好修理質(zhì)量關(guān)。修復(fù)后，由經(jīng)營(yíng)辦、設(shè)備科等單位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后交設(shè)備科機(jī)修車(chē)間發(fā)放，修理單位不得私自發(fā)放。修復(fù)后的錨桿必須抽出1~2%進(jìn)行質(zhì)量及強(qiáng)度檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果由生產(chǎn)科和設(shè)備科認(rèn)定。
2、修復(fù)后的錨桿必須做出明顯標(biāo)志，作為幫
4、部錨桿使用，嚴(yán)禁在頂板中使用，否則對(duì)當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)及當(dāng)班施工者每人罰款100元并重新補(bǔ)打錨桿，材料費(fèi)自付。對(duì)造成后果的將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。
3、修復(fù)后的錨網(wǎng)支護(hù)材料由生產(chǎn)科統(tǒng)一安排使用，每月生產(chǎn)技術(shù)科把可使用修復(fù)錨索材料的施工地點(diǎn)及要求書(shū)面通知設(shè)備科及施工單位，由設(shè)備科負(fù)責(zé)審批發(fā)放。
（三）回收率及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
1、回收率
錨桿回收率20%，鋼梁回收率95%。生產(chǎn)科每月下達(dá)回收指標(biāo)。
2、對(duì)超過(guò)回收率以上的材料，給回收單位一定獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到回收率的給予罰款。
a、無(wú)修復(fù)價(jià)值的錨網(wǎng)材料按廢鐵交設(shè)備科處理，如金屬網(wǎng)。b、不需要修復(fù)即可使用的材料：木托板按0.5元/塊，鐵托板0.5元/塊。
5、
c、可以修復(fù)的鋼筋梁按每個(gè)5元支付。d、可以修復(fù)的錨桿按每根2元支付。e、鋼梁回收超過(guò)回收率的按原值的50%獎(jiǎng)勵(lì)。f、回收率達(dá)不到的由責(zé)任單位按材料原值的50%賠償。
3、礦對(duì)回收單位分月進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
（四）其它規(guī)定
1、設(shè)備科每月底應(yīng)把可復(fù)用的支護(hù)材料的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)一管理。
2、各生產(chǎn)采區(qū)確因生產(chǎn)條件所限不能完成回收率的，應(yīng)向生產(chǎn)科提交書(shū)面報(bào)告，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定并報(bào)分管礦長(zhǎng)同意后方可調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)，否則一律按原統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行考核。
三、回采工作面物資回收管理（不含錨索支護(hù)材料）
1、工作面回采前，設(shè)備科、回收單位參加礦組織的日常交接工作，并由設(shè)備科對(duì)工作面及兩巷的電纜鉤、信號(hào)線、開(kāi)關(guān)架
6、、道釘、泵站高壓軟管、大宗材料等物資進(jìn)行交接登記、建帳。
2、工作面回采期間，回采單位及時(shí)回收各類(lèi)物資，及時(shí)交設(shè)備科考核。設(shè)備科對(duì)綜采隊(duì)的回收臺(tái)帳進(jìn)行監(jiān)督考核。回采期間更換的各類(lèi)物資按交舊領(lǐng)新制度執(zhí)行。
3、工作面回采結(jié)束，設(shè)備科、回收單位參加礦組織的拆除交接工作，各類(lèi)物資歸口單位分別對(duì)物資進(jìn)行清點(diǎn)登記，并根據(jù)采前、采后登記及回采期間已交接情況對(duì)回采單位回收率進(jìn)行分項(xiàng)考核。
4、工作面拆除升井，綜采（放）等設(shè)備及各部件，由回收單位、生產(chǎn)科、設(shè)備科負(fù)責(zé)清點(diǎn)回收升井設(shè)備數(shù)量，并作好驗(yàn)收記錄。其它物資分別交各歸口單位，并作好驗(yàn)收記錄。各歸口單位在工作面拆除回收完畢后，分別按物資回收率考核回收單位。
5、完不成回收率的，按未完成部分的50%罰款。
6、因工作面條件所限，確實(shí)無(wú)法完成回收率的，回收單位向歸口考核單位提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)鑒定后，回收率給予適當(dāng)調(diào)整。
四、對(duì)部分物資的回收，礦給予回收單位或個(gè)人一定獎(jiǎng)勵(lì)。木料一般為原值的20%；鐵制品可復(fù)用的按原值的10%，不可復(fù)用的按廢鐵處理，每噸按500元給予獎(jiǎng)勵(lì)?；厥摘?jiǎng)勵(lì)由設(shè)備科統(tǒng)一辦理。
第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè)
廢舊物資及修舊利廢管理實(shí)施細(xì)則范文
