薪酬體系 和 職業(yè)規(guī)劃

《薪酬體系 和 職業(yè)規(guī)劃》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《薪酬體系 和 職業(yè)規(guī)劃（15頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、成都金恒德世聯(lián)行投資管理有限公司 內(nèi)部合伙人制度及股權(quán)激勵(lì)方案 合 伙 人 計(jì) 劃 方 案 2016年2月 第1章 總則 3 1.1 內(nèi)部合伙人制度的目的 3 1.2 內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則 3 第2章 世聯(lián)行事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃 3 2.1 世聯(lián)行未來三年事業(yè)計(jì)劃 3 2.2 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 4 2.3 內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比 4 2.4 創(chuàng)始合伙人 5 2.5 內(nèi)部合伙人 5 第3章 內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì) 5 3.1 內(nèi)部合伙人的資格條件 5 3.2 內(nèi)部合伙人的吸納程序 5 3.3 購股權(quán)額度確定 7 3.4 公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)

2、核算 7 3.5 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定 7 3.6 認(rèn)購權(quán)行使及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份轉(zhuǎn)換 8 3.7 超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓 8 3.8 利潤分紅 8 第4章 內(nèi)部合伙人的權(quán)利和義務(wù) 9 4.1 經(jīng)營權(quán)利與義務(wù) 9 4.2 股份權(quán)利與義務(wù) 9 4.3 其他合伙人共同決議事項(xiàng) 10 第5章 合伙人發(fā)展計(jì)劃 10 5.1 合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 10 5.2 獨(dú)立合伙人 10 5.3 分公司合伙人 10 5.4 二、三級(jí)合伙人發(fā)展 11 第6章 內(nèi)部合伙人退出機(jī)制 11 6.1 內(nèi)部合伙人退出 11 6.2 回購方式及回購價(jià)格確定 11 第7章 附則 12 內(nèi)部合伙人制度的目的 第

3、一條內(nèi)部合伙人制度是指由公司內(nèi)部員工認(rèn)購本公司的股份，參與經(jīng)營、按股份享受紅利分配 的新型股權(quán)形式。推行內(nèi)部合伙人制度目的在于： 1）實(shí)現(xiàn)本公司的管理突破，通過共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧，凝聚志同道合 的長期合作伙伴，形成高效的資金、團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營模式。 2） 規(guī)范和完善公司內(nèi)部的治理機(jī)制，規(guī)范合伙人之間的權(quán)利、義務(wù)，協(xié)調(diào)合伙人的責(zé)任、利 益和風(fēng)險(xiǎn)平衡關(guān)系。 3） 確保公司的順利運(yùn)作，形成互補(bǔ)能力結(jié)構(gòu)，提升公司的總體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營 內(nèi)部合伙人制度的實(shí)施原則 第二條合伙人制度實(shí)施遵循以下原則： 1） 遁序漸進(jìn)原則； 2） 公開、公平、公正原則； 3） 收益與風(fēng)險(xiǎn)

4、共擔(dān)，收益延期支付原則； 4） 能力配比，增量激勵(lì)的原則； 第三條 本制度實(shí)施意在逐步構(gòu)建合伙經(jīng)營模式和團(tuán)隊(duì)習(xí)慣，不改變公司性質(zhì) 世聯(lián)行事業(yè)計(jì)劃與合伙人計(jì)劃 世聯(lián)行未來三年事業(yè)計(jì)劃 2015 年 2016 年 2017 年 2018 年 公司定位 房產(chǎn)投資管理公司 營銷與經(jīng)營一體化 發(fā)展策略 立足成都市 經(jīng)營目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 創(chuàng)始合伙人 分公司合伙人二三級(jí)合伙人 第四條 世聯(lián)行以為推進(jìn)中國連鎖企業(yè)發(fā)展已任，力圖成為中國東北地區(qū)最具實(shí)力的生鮮連鎖經(jīng) 營、研究、咨詢顧問集團(tuán)，為各參見《世聯(lián)行發(fā)展戰(zhàn)略及五年規(guī)劃》。 第五條成都金恒德世聯(lián)行投

5、資管理有限公司是世聯(lián)行總部核心業(yè)務(wù)單元，獨(dú)立核算，自負(fù)營虧； 圍繞集團(tuán)三年規(guī)劃目標(biāo)，通過機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，內(nèi)部合伙人計(jì)劃是與世聯(lián)行事業(yè)計(jì)劃匹配的長期 激勵(lì)方式，為達(dá)成目標(biāo)將過渡跨行業(yè)、跨專業(yè)矩陣式組織形式并形成長期合伙人制度，參見《世聯(lián)行公 司發(fā)展規(guī)劃和未來組織結(jié)構(gòu)過渡方案》。 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 第六條生鮮連鎖是一個(gè)勞動(dòng)力和基礎(chǔ)管理人才密集的行業(yè)，優(yōu)秀員工是實(shí)現(xiàn)世聯(lián)行規(guī)劃的保障， 公司對(duì)鼓勵(lì)員工向與公司需要相符的方向發(fā)展，并輔以技術(shù)指導(dǎo)和知識(shí)管理支持，員工可從配送、運(yùn)營、 咨詢等途徑向合伙人生涯發(fā)展，如下表，詳規(guī)參見《員工培養(yǎng)及職業(yè)生涯規(guī)劃管理辦法》。 級(jí)數(shù) 職位名稱 營銷管理

6、 運(yùn)營管理 物業(yè)管理 T1 總經(jīng)理 總經(jīng)理 總經(jīng)理 T2 管理副總 運(yùn)營副總 米購副總 T3 部長 運(yùn)營部長 高級(jí)采購員 T4 專項(xiàng)經(jīng)理 區(qū)域經(jīng)理 采購員 T5 店長 T6 店員 第七條 針對(duì)生鮮連鎖業(yè)難做大、人才培養(yǎng)成本大、流動(dòng)率高狀況，公司將不懈培養(yǎng)和打造志同道 合的合伙人團(tuán)隊(duì)，通過集合優(yōu)秀人才共同去爭(zhēng)取未來，讓有志員工在世聯(lián)行“飛速發(fā)展、暢享成長，共 創(chuàng)未來”。 內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配比 第八條為確保合理的治理結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)力能力組合，未來三年世聯(lián)行內(nèi)部合伙人股權(quán)基本結(jié)構(gòu)與配 比方式如下表： 2016 年 2017

7、年 2018 年 長期激勵(lì)方式 分紅權(quán)參與權(quán) 分紅權(quán)、參與權(quán)、投資權(quán)收益權(quán) 合伙經(jīng)營權(quán) 合伙人人數(shù) 股權(quán)結(jié)構(gòu) 能力結(jié)構(gòu) 1、公司政策執(zhí)行分解能力；2、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析能力；3、人員管理能力；4、資產(chǎn)管理能力；5、 發(fā)展管控能力 激勵(lì)對(duì)象 員工主管經(jīng)理運(yùn)營負(fù)責(zé)人 持股方式 出資 創(chuàng)始合伙人 第九條 接受本合伙人制度，維補(bǔ)足《創(chuàng)始合伙人協(xié)議書》，2016年出資并成為注冊(cè)的股東，稱之 為創(chuàng)始合伙人，創(chuàng)始合伙人承擔(dān)以下義務(wù)： 1） 按協(xié)議出資； 2） 參與運(yùn)作，除特殊原因三年內(nèi)不得離職和退股； 3） 按本制度第八條出讓預(yù)留股份； 4） 公司虧損或業(yè)

8、務(wù)需要時(shí)優(yōu)先同比注資，補(bǔ)足運(yùn)營所需資金； 內(nèi)部合伙人 第十條 內(nèi)部合伙人指認(rèn)同世聯(lián)行文化，具備公司所需能力、獲得股權(quán)的員工，內(nèi)部合伙人對(duì)公司 負(fù)共同經(jīng)營、共同創(chuàng)業(yè)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧之責(zé)任，公司不接受純投資者為合伙人。 內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)激勵(lì) 內(nèi)部合伙人的資格條件 第十一條內(nèi)部合伙人的基本資格條件如下： 1） 在公司工作半年以上 2） 職級(jí)T5級(jí)以上，并符合崗位任職資格條件 3） 業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，考核優(yōu)秀 4） 有成為合伙人的意愿，按協(xié)議商定的出資比例 第十二條合伙人品質(zhì)要求：合伙人需要世聯(lián)行共同的價(jià)值取向，具備長遠(yuǎn)眼光和較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望、 富有犧牲精神和承受力等企業(yè)家精神，經(jīng)

9、合伙人協(xié)商一致同意的。 第十三條具有較好發(fā)展?jié)摿湍芰パa(bǔ)，但尚未完全滿足基本條件的員工，可由合伙人申請(qǐng)，給合 伙人會(huì)議破格吸納。 內(nèi)部合伙人的吸納程序 第十四條內(nèi)部合伙人的吸納程序如下，具體操作參見《內(nèi)部合伙人吸納與股權(quán)配比流程》如下表： 1）符合條件員工向總辦提出合伙申請(qǐng)或合伙人推薦，填寫員工合伙申請(qǐng)及認(rèn)購表； 2） 合伙資格由管理公司進(jìn)行初審，并由財(cái)務(wù)等部門核算當(dāng)期內(nèi)部股價(jià)、額度及認(rèn)購系數(shù); 3） 合伙資格及持股方式審核，并經(jīng)合伙人會(huì)議復(fù)審后予以確認(rèn)； 4） 合伙人簽訂內(nèi)部合伙協(xié)議，到財(cái)務(wù)部確認(rèn)持股額并繳款； 5） 公司發(fā)放員工持股股權(quán)證書，每年按實(shí)際出資比例進(jìn)行工商變更

10、。 6） 成為內(nèi)部合伙人，行使合伙人權(quán)利，享受分紅。 購股權(quán)額度確定 第十五條合伙人購股權(quán)額度主要由擔(dān)任的職位職級(jí)決定，參見本制度第六條、第八條，具體職位可 購股權(quán)限額如下： 職位可購股權(quán)限額=公司（項(xiàng)目）資產(chǎn)總額X職位分配比例 第十六條公司員工因職務(wù)調(diào)整，其持股額度按調(diào)職后的職務(wù)比例變動(dòng)，根據(jù)新變動(dòng)比例進(jìn)行認(rèn)購或 回購，其中： 1） 合伙人升職后，根據(jù)增加職位分配比例算出其增加股份，新增股份認(rèn)購價(jià)格按本年新股價(jià) 進(jìn)行計(jì)算； 2） 合伙人降職后，根據(jù)減少職位分配比例算出期減少股份比例，減少股份由公司負(fù)責(zé)回購， 回購價(jià)格亦按本年新股價(jià)進(jìn)行計(jì)算。 第十七條根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)營需求，公司

11、可協(xié)商委托某一合伙人受讓其他合伙人股權(quán)，購股權(quán)額度可 短期高于職位分配比例，可受讓限額由合伙人會(huì)議決定。 合伙人購股權(quán)限額=職位可購股權(quán)限額+可受讓限額 公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算 第十八條公司資產(chǎn)價(jià)值包括有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，有形資產(chǎn)以半年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，無形資產(chǎn)包括， 品牌、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績及獲利能力等，其評(píng)估由內(nèi)部價(jià)值鏈記分板來衡量，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，參見 《公司資產(chǎn)價(jià)值及股價(jià)核算辦法》，經(jīng)合伙人會(huì)議同意每半年予以公布。 第十九條公司資產(chǎn)實(shí)行存量不動(dòng)，增量激勵(lì)原則，當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值低于原存量值時(shí)，合伙人應(yīng)同比 注資補(bǔ)足，當(dāng)公司資產(chǎn)價(jià)值持續(xù)增長時(shí)，原合伙人可享受轉(zhuǎn)讓分紅和股權(quán)轉(zhuǎn)讓所帶來溢價(jià)

12、激勵(lì)。 第二十條股價(jià)根據(jù)當(dāng)期公司資產(chǎn)價(jià)值及股份數(shù)決定，每年中、年未各公布一次，為內(nèi)部合伙人購股 標(biāo)準(zhǔn)。 核定股價(jià)=公司資產(chǎn)價(jià)值-股份數(shù) 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)確定 第二十一條 合伙人按職務(wù)級(jí)別、個(gè)人資歷、能力不同認(rèn)購系數(shù)，股權(quán)認(rèn)購系數(shù)越高則代表相對(duì)重 要性越高，實(shí)際出資越少，計(jì)算公式如下表： 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)= AXKXK1十BXK2十CXK3 代號(hào) 評(píng)分項(xiàng)目 評(píng)分說明 權(quán)重K 備注 A 職務(wù)級(jí)別得分 L1層級(jí)為3分，L2層級(jí)為2分，L3層級(jí)為 1分 50% K 任職匹配度得分 滿分100%，由合伙申請(qǐng)人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出建 議，經(jīng)總裁評(píng)審決定。 B KPI考核結(jié)

13、果分 年度考核評(píng)估結(jié)果A為3分，B為2分，C 為1分 40% C 工齡 員工在本企業(yè)工齡每1年加1分，最高為3 分； 10% 第二十二條 股權(quán)認(rèn)購系數(shù)的評(píng)分項(xiàng)目、權(quán)重和分值可根據(jù)公司發(fā)展階段及需求調(diào)整，每年由合伙 人會(huì)議確定。 第二十三條公司股權(quán)由合伙申請(qǐng)人有償購買，合伙申請(qǐng)人實(shí)際購買價(jià)格和實(shí)際出資金額計(jì)算如 下： 實(shí)際購買股價(jià)=核定股價(jià)-股權(quán)認(rèn)購系數(shù) 實(shí)際認(rèn)購出資額=合伙人購股權(quán)額度X實(shí)際購買股價(jià) 認(rèn)購權(quán)行使及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)股份轉(zhuǎn)換 第二十四條購股權(quán)的實(shí)施時(shí)間為半年度業(yè)績考核評(píng)定后一個(gè)月內(nèi)，根據(jù)認(rèn)購系數(shù)確定實(shí)際認(rèn)購出 資額，股權(quán)認(rèn)購以實(shí)際到帳金額為準(zhǔn)，到期未到帳則

14、視為放棄本期購股權(quán)。 第二十五條 股價(jià)每半年重新核定，新加入激勵(lì)計(jì)劃、放棄或曾失去購股權(quán)的合伙申請(qǐng)人應(yīng)以當(dāng)期 新核定股價(jià)購股。 第二十六條公司當(dāng)期未有足夠股權(quán)出讓合伙申請(qǐng)人的，下年度可按本期價(jià)格購持續(xù)認(rèn)購，內(nèi)部股 價(jià)下降時(shí)有權(quán)按新股價(jià)購買股權(quán)。 第二十七條 合伙申請(qǐng)人因年度業(yè)績優(yōu)秀獲得公司股權(quán)激勵(lì)的，該激勵(lì)股權(quán)可轉(zhuǎn)入合伙人名下，參 與下年度分紅，參見《績效考核與激勵(lì)制度》如合伙申請(qǐng)人已達(dá)到購股權(quán)最高限額，激勵(lì)股權(quán)超出部分 將轉(zhuǎn)為現(xiàn)金激勵(lì)； 超限額回購和內(nèi)部轉(zhuǎn)讓 第二十八條 公司每年提取利潤—％為內(nèi)部股權(quán)回購準(zhǔn)備金，從創(chuàng)始合伙人及超出職位可購股權(quán) 限額合伙人回購股權(quán)，以激勵(lì)新合伙人，回

15、購價(jià)為當(dāng)期核定股價(jià)。 第二十九條 股權(quán)回購順序依次為創(chuàng)始合伙人、降職合伙人、超額合伙人，合伙人應(yīng)以公司長遠(yuǎn)利 益出發(fā)不得反對(duì)股權(quán)回購。 第三十條股權(quán)可在合伙人間協(xié)議轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)符合配比比例并經(jīng)全部合伙人會(huì)議同意。 利潤分紅 第三十一條 為保證公司事業(yè)計(jì)劃達(dá)成，合伙人在三年內(nèi)分紅不超過凈利潤的30%，每年實(shí)際利潤 分紅比率依據(jù)年初合伙人共同確定的《年度目標(biāo)及分紅方案》考核提取，按股權(quán)比例分配，三年后視企 業(yè)規(guī)模再行調(diào)整。 第三十二條 對(duì)未加入公司合伙人計(jì)劃的專家、優(yōu)秀員工，經(jīng)合伙人會(huì)議同意的可采用分紅權(quán)進(jìn)行 長期激勵(lì)，該員工離職則分紅權(quán)自動(dòng)失效，《內(nèi)部員工分紅權(quán)配發(fā)通知書》。 內(nèi)

16、部合伙人的權(quán)利和義務(wù) 經(jīng)營權(quán)利與義務(wù) 第三十三條 內(nèi)部合伙人不僅是公司股東，而且是共同創(chuàng)業(yè)的伙伴，參與公司的經(jīng)營管理活動(dòng)，行 使合伙人權(quán)利； 1） 公司有關(guān)重大投資、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的調(diào)整等重大決定的股權(quán)表決 2） 公司發(fā)展規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃、分紅與配股計(jì)劃等的股權(quán)表決 3） 公司組織變革及核心制度表決 4） 就公司經(jīng)營管理提出合理化建議 5） 查閱公司經(jīng)營業(yè)績財(cái)務(wù)報(bào)表及有關(guān)會(huì)議決議 6） 合伙人會(huì)議擬定的其他權(quán)力 第三十四條 為提高公司決策效率，合伙人可選舉管委會(huì)代行合伙人會(huì)議權(quán)利，管委會(huì)成員由合伙 人擔(dān)任，任期一年。 第三十五條 經(jīng)授權(quán)內(nèi)部合伙人可代表公司拓展業(yè)務(wù)，組織談判，具

17、體規(guī)定參見《公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流 程及職權(quán)劃分明細(xì)表》。 第三十六條內(nèi)部合伙人在公司日常運(yùn)營中承擔(dān)以下義務(wù)： 1） 遵守公司章程 2） 履行合伙人分管職能，完成合伙人會(huì)議決議分管的工作任務(wù)或業(yè)績指標(biāo) 3） 按時(shí)出席合伙人會(huì)議，就公司經(jīng)營發(fā)展出謀劃策 4） 接受制度約束，根據(jù)個(gè)人績效和公司需要的職務(wù)調(diào)整 5） 保守公司商業(yè)機(jī)密 股份權(quán)利與義務(wù) 第三十七條 內(nèi)部合伙人持有公司股份，享有以下股份權(quán)利： 1） 參與制定和修改公司章程 2） 對(duì)吸納新合伙人行使表決權(quán)（一人一票） 3） 監(jiān)督公司內(nèi)部及各分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動(dòng) 4） 按照股權(quán)比例分配紅利，優(yōu)先享有合伙人分紅或股利等優(yōu)惠政策 5

18、） 依法分配公司破產(chǎn)、解散和清算后的剩余資產(chǎn) 第三十八條內(nèi)部合伙人根據(jù)持有股權(quán)承擔(dān)以下義務(wù)： 1） 按本制度及合伙協(xié)議完成股權(quán)認(rèn)購、轉(zhuǎn)讓 2） 退出經(jīng)營時(shí)出讓持有股權(quán) 3） 公司增發(fā)，存量不足或虧損時(shí)同比注資 4） 以自己的出資承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 其他合伙人共同決議事項(xiàng) 第三十九條除合伙協(xié)議另有約定外，下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意： 1） 改變公司的名稱； 2） 改變公司的經(jīng)營范圍、主要經(jīng)營場(chǎng)所的地點(diǎn)； 3） 處分公司的不動(dòng)產(chǎn)； 4） 轉(zhuǎn)讓或者處分公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利； 5） 以公司名義為他人提供擔(dān)保； 6） 聘任合伙人以外的人擔(dān)任本企業(yè)的經(jīng)營管理人員。 合伙人發(fā)

19、展計(jì)劃 合伙人內(nèi)部創(chuàng)業(yè) 第四十條內(nèi)部合伙人可依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃積極籌備、拓展咨詢業(yè)務(wù)，承擔(dān)業(yè)務(wù)單元的目標(biāo)和激勵(lì)， 詳細(xì)規(guī)定參見《公司發(fā)展規(guī)劃及內(nèi)部創(chuàng)業(yè)計(jì)劃》。 獨(dú)立合伙人 第四十一條獨(dú)立合伙人指的以個(gè)人身份與世聯(lián)行管理有限公司建立長期緊密合作關(guān)系，對(duì)雙方合 作所操作的項(xiàng)目實(shí)行公司化的操作，雙方對(duì)項(xiàng)目收入采取按比例分成的方式，參見《獨(dú)立合伙人協(xié)議》。 第四十二條 內(nèi)部合伙人有個(gè)人發(fā)展意向的，雙方簽定獨(dú)立合伙人協(xié)議后，成為公司的獨(dú)立合伙人， 自負(fù)盈虧、直接對(duì)公司總裁負(fù)責(zé)，雙方在工作中采取平等協(xié)商的機(jī)制。 分公司合伙人 第四十三條內(nèi)部合伙人可隨公司發(fā)展轉(zhuǎn)做事業(yè)分公司合伙人，分公司合伙人可

20、持有分公司—% 股權(quán)，負(fù)責(zé)區(qū)域范圍內(nèi)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，參見《分公司合伙人協(xié)議》。 二、三級(jí)合伙人發(fā)展 第四十四條 公司合伙人負(fù)責(zé)獨(dú)立核算的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的，經(jīng)合伙人會(huì)議批準(zhǔn)可在自己股權(quán)范圍內(nèi)發(fā)展 二、三級(jí)合伙人，具體參見公司相關(guān)規(guī)范。 內(nèi)部合伙人退出機(jī)制 內(nèi)部合伙人退出 第四十五條 合伙人正常退出程序 1） 當(dāng)事人提前一個(gè)月書面提出離職和退伙 2） 所有合伙人簽字同意 3） 辦好必要的股權(quán)轉(zhuǎn)讓或退出手續(xù) 第四十六條 合伙人持有的股份，在持有人脫離本公司（包括自動(dòng)離職、被解聘、被開除或死亡等） 等情況下，不再參與內(nèi)部持股，其已持有的股份由公司回購。 1） 合伙人自愿離職，提出申請(qǐng)后，不

21、能行使股份購股權(quán)。 2） 自離職之日起不享受股東權(quán)利及分紅權(quán)，已定分紅由財(cái)務(wù)結(jié)算后，按勞動(dòng)合同約定延期支 付。 第四十七條 股份的回購程序： 1） 申請(qǐng)人員工個(gè)人填寫回購申請(qǐng)單； 2） 人力資源部向合伙人會(huì)議提供該員工的工作交接清單； 3） 合伙人會(huì)議確定回購方式和回購價(jià)格； 4） 回購其個(gè)人出資部分； 回購方式及回購價(jià)格確定 第四十八條 根據(jù)內(nèi)部合伙人不同退伙原因，將采取不同的回購方式： 不同退出原因的回購方式 原因 回購方式 回購價(jià)格 批準(zhǔn)退伙 當(dāng)期回購 當(dāng)期核定股價(jià) 自動(dòng)離職退伙 一年后自動(dòng)回購 按或?qū)嶋H離開公司當(dāng)天所在月 份上一個(gè)月公司賬面每股凈

22、資 產(chǎn)值 解聘退伙 延期三個(gè)月回購 按工作交接日當(dāng)天所在月份上 一個(gè)月公司賬面每股凈資產(chǎn)值 喪失行為能力或死亡 可延期回購 當(dāng)期核定股價(jià) 附則 第四十九條本方案的修改和解釋權(quán)歸公司合伙人管委會(huì)所有。 第五十條 本制度每年修訂一次，實(shí)施日期自起。 第五十一條方案未盡事宜及實(shí)施細(xì)則，由管委會(huì)擬定合伙人會(huì)議審批。 I 笆里遂菠3 b ‘ 新鮮美一天 附件： 成都金恒德世聯(lián)行投資管理有限公司 合伙人股權(quán)配發(fā)通知書 先生/女士： 您好！ 恭喜您！為感謝您對(duì)公司的忠誠，以及您在公司的辛勤勞動(dòng)，逸馬公司經(jīng)合伙人會(huì)議討論 通過，決定給您配發(fā) 認(rèn)購股權(quán)，以期您今后的工作

23、更上層樓，取得更好的成績，與公 司共同成長，共同發(fā)展！ 股權(quán)比例 公司資產(chǎn)價(jià)值 股權(quán)認(rèn)購系數(shù) 實(shí)際購買股價(jià) 此股權(quán)從您正式認(rèn)購起開始生效，依據(jù)持有股權(quán)，可參與企業(yè)經(jīng)營、股東分紅，成為公司 的正式合伙人，承擔(dān)合伙人的責(zé)任，享受合伙人的權(quán)益，具體權(quán)益規(guī)定參見《世聯(lián)行企業(yè)合伙 人制度》。 在公司的發(fā)展過程中，此股權(quán)基數(shù)將隨著新合伙人的加盟而做相應(yīng)比例的調(diào)整。員工無論 何種原因離開企業(yè)，此股權(quán)必須由世聯(lián)行公司回購。關(guān)于吸納合伙人的管理辦法請(qǐng)?jiān)斠姟妒缆?lián) 行公司內(nèi)部合伙人制度》！ 特此通知！ 成都金恒德世聯(lián)行投資管理有限公司 合伙人： 成都金恒德世聯(lián)行投資管理有限公司 內(nèi)部員工分紅權(quán)配發(fā)通知書 先生/女士： 您好！ 恭喜您！為感謝您對(duì)公司的忠誠，以及您在公司的辛勤勞動(dòng)，逸馬經(jīng)公司董事會(huì)討論通過，決定給您配 發(fā) 股分紅權(quán)，以期您今后的工作更上層樓，取得更好的成績，與公司共同成長，共同 發(fā)展！ 此分紅權(quán)從 年開始生效，凡獲此分紅權(quán)者，可參與企業(yè)股東分紅。此分紅權(quán)屬無本配送，無 需員工購買。員工無論何種原因離開企業(yè)分紅權(quán)自動(dòng)失效。關(guān)于分紅權(quán)的管理辦法請(qǐng)?jiān)斠姟妒缆?lián)行公司分 紅權(quán)配發(fā)管理規(guī)定》！ 特此通知！