食堂管理制度食堂財務管理制度
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精選資料 食堂管理制度-食堂財務管理制度 食堂財務管理制度1 泉塘完小食堂財務管理制度 為進一步加強學校食堂管理,健全食堂管理制度,規(guī)范食堂財務收支,嚴肅財經紀律,就學生食堂財務管理中的有關事項規(guī)定如下: 一、學生食堂財務管理的總體要求 學校學生食堂是一項公益性事業(yè),以服務學生為宗旨,不以盈利為目的;認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務管理規(guī)章制度,實行“統(tǒng)一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”。 二、學生食堂物資采購管理 (一)食堂物資采購做到質優(yōu)價廉,經濟實惠。 (二)建立物資定點采購制度。如米、油、肉、面、燃料等大宗商品由食堂定點采購或配送。 (三)建立物資采購驗收制度。食堂物資采購回來后,必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù),經采購人員、保管人員在統(tǒng)一印制的“食堂物品采購單”上分別簽字認可后,方可登記入賬。 (四)建立物資采購報批制度。采購人員每天應根據(jù)食堂負責人提出的食物采購品種、數(shù)量、價格等編制“食堂采購計劃表”,經審校無誤后方可采購。 (五)建立食堂存貨盤點制度。食堂存貨按進庫時間可分為:進廚存貨和進庫存貨。進廚存貨指購進后直接進入廚房用于加工的原材料及輔料。進庫存貨指為加工過程中耗用而儲存的原材料及輔料,如大米、面粉、食油、干貨、山貨、調料和燃料等。學校學生食堂負責人每月月末進行一次全面的清查盤點,做到帳實相符。盤盈或盤虧的存貨應按有關規(guī)定進行帳務調整。 三、學生食堂收入管理 食堂收入全部來源于學生的就餐收入,每月末確認當月伙食收入。 四、學生食堂支出管理 (一)食堂支出主要包括: 1.伙食支出:是指醫(yī)院營養(yǎng)食堂開展伙食活動而發(fā)生的各項支出。具體包括: 糧食支出:醫(yī)院營養(yǎng)食堂加工過程中所耗用的米、面粉等支出; 菜金支出:醫(yī)院營養(yǎng)食堂燒菜所耗用的支出 調料支出:醫(yī)院營養(yǎng)食堂加工過程中耗用鹽、味精、雞精等支出; 燃料支出:醫(yī)院營養(yǎng)食堂加工過程中耗用煤氣等支出; 其他材料支出:醫(yī)院營養(yǎng)食堂加工過程中耗用除上述以外的支出。 2.其他支出:學生食堂聘請職工的工資等支出。具體包括:炊事員工資,非正常支出及其他雜項支出。 (二)食堂支出的管理程序和審批規(guī)定。 1.所有主食、副食、蔬菜等物資的購入,按實際支付的價格計價。物資購入時應填寫食堂物資入庫單,并經食堂負責人或財務驗收、過秤簽字后入庫。 現(xiàn)購現(xiàn)用物資的購入,可不通過填制食堂物資入庫單和食堂物資出庫單,購買驗收后憑采購單及發(fā)票直接列入伙食支出。 2.領取主食、副食、蔬菜等物資材料,必須填寫食堂物資出庫單,食堂物資出庫單須經食堂主管簽章,并記入賬簿。 (三)食堂菜類的采購由專職采購員到菜市場采購,并填寫“食堂物品采購單”,由驗收人及食堂負責人簽字,經常采購的米、油、面粉、肉、面粉等大額采購項目實行定點集中采購。所有結算的票據(jù)都要求合法規(guī)范,票據(jù)反映的業(yè)務內容真實,符合市場的實際情況,杜絕購少報多或品名不符現(xiàn)象。 付款:對定點采購的物品執(zhí)行定期付款制度,經驗收合格,手續(xù)齊全的物品,由食堂負責人簽字,總務主任簽字同意后,交財務辦理,非特殊原因不得支付現(xiàn)金。對蔬菜、副食以零星為主的采購,采購員憑食堂負責人填寫的計劃單,總務主任同意后,可以領取核定的備用金。每周二、五憑有較發(fā)票向財務報帳。報銷的發(fā)票先經總務主任簽字,食堂主管審核簽字,財務核實發(fā)票無誤后方可支付現(xiàn)金。對手續(xù)不全、發(fā)票不規(guī)范的,財務有權拒絕支付現(xiàn)金。 五、學生食堂財務收支結算管理 (一)學生食堂堅持“收支平衡、保本不盈利”的原則。 (二)食堂成本實行每天一小結,每月一大結,每日營業(yè)結束后,將當天收入和采購支出情況及時匯總,做到日清日結,每日編制盈虧計算表,每周將盈虧計算表進行匯總編制食堂周報,月底按照食堂周報匯總計算出“月份食堂經營情況匯總表”,報告總務主任,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,消除虧損。 六、學生食堂資料檔案管理 食堂的原始核算資料,由食堂負責人每月裝訂成冊,月底和“月份食堂經營情況匯總表”一起保存。 泉塘完小 2016年上學期學校食堂財務管理制度2 學校食堂財務管理制度 為進一步加強學校食堂管理,健全食堂管理制度,規(guī)范食堂財務收支,嚴肅財經紀律,現(xiàn)就學校食堂財務管理中的有關事項規(guī)定如下: 一、學校食堂財務管理的總體要求 學校舉辦食堂是一項公益性事業(yè),必須以服務師生為宗旨,不得以盈利為目的;必須堅持學生自愿搭伙就餐的原則;必須認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務管理規(guī)章制度,開設學校食堂結算戶,由學校財務室實行“統(tǒng)一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”。 二、學校食堂物資采購與資產管理 (一)食堂物資采購應堅持“勤進快銷,以銷定進,以進促銷”原則。所購物資必須做到質優(yōu)價廉,經濟實惠。 (二)建立和完善物資采購內部牽制制度。學校食堂物資必須實行雙人采購,且采購人員必須做到定期輪換。 (三)建立物資采購驗收制度。食堂物資采購回來后,必須過秤、驗收,經采購人員、復核人員、保管人員和審批人員在統(tǒng)一印制的單據(jù)上分別簽字認可后,方可登記入賬。 (四)建立物資采購報批制度。采購人員每天應根據(jù)采購的品種、數(shù)量、價格等編制“食堂采購計劃表”,經復核人員、保管人員和審批人員同意審批后方可采購。 (五)建立食堂存貨盤點制度。食堂存貨按進庫時間可分為:進廚存貨和進庫存貨。進廚存貨指購進后直接進入廚房用于加工的原材料及輔料。進庫存貨指為加工過程中耗用而儲存的原材料及輔料,如大米、面粉、食油、干貨、山貨、調料和燃料等。學校食堂應對進庫存貨進行按月定期清查盤點,學期結束進行一次全面的清查盤點,做到帳表、帳帳、帳實相符。盤盈或盤虧的存貨應按有關規(guī)定進行帳務調整。 三、學校食堂收入管理 食堂收入主要來源于學生住宿生補助費和教師的就餐收入,食堂每周向學生發(fā)放飯票。 四、學校食堂支出管理 (一)學校食堂支出要以服務師生為中心,按照“量入為出”原則安排各項支出,嚴格支出管理,提高伙食資金的使用效益。食堂支出主要包括: 1.伙食支出:是指學校食堂開展伙食活動而發(fā)生的各項支出。具體包括: 糧食支出:學校食堂加工過程中所耗用的米、面粉等支出; 菜金支出:學校食堂燒菜所耗用的支出 調料支出:學校食堂加工過程中耗用鹽、味精、雞精等支出; 燃料支出:學校食堂加工過程中耗用柴支出; 其他材料支出:學校食堂加工過程中耗用除上述以外的支出。 2.其他支出:學校食堂聘請臨時工等所開支的人員工資等支出。具體包括:炊事員工資、水電費支出、非正常支出及其他雜項支出。 (二)食堂支出的管理程序和審批規(guī)定。 1.所有主食、副食、蔬菜等物資材料購入,必須按實際支付的價格及運費等實際成本計價。物資材料購入時應填制食堂物資入庫單,數(shù)量、價格、質量須經食堂有關管理人員驗收、過秤簽字后按序入庫,并記入有關帳簿。 2.領取主食、副食、蔬菜等物資材料,必須填寫食堂物資出庫單,出庫時以加權平均后的成本作伙食支出。食堂物資出庫單須經有關食堂管理人員簽章,并記入有關賬簿。 3.食堂的差旅費、通訊費、辦公費、低值易耗品等支出,須經食堂負責人審核,報學校校長審批后,直接列入當期支出。 4.食堂需購置固定資產,由食堂負責人提出申請,報學校校長審核,審批同意后,方可按當年市局教育系統(tǒng)招投標目錄及標準規(guī)定辦理設備采購手續(xù),購入后辦理好固定資產登記入帳手續(xù)。 5.食堂人員的聘請人數(shù)應符合規(guī)定的人數(shù),其工資標準由學校校委會集體研究同意后執(zhí)行。 五、學校食堂財務收支結余及分配管理 (一)食堂財務收支結余是指學校食堂因伙食經營而發(fā)生的當期收入與支出相抵后的余額。學校食堂不應以盈利為目的,必須堅持“收支平衡的原則。 (二)食堂應每月反映財務盈虧狀況,按月編制“學校食堂資產負債表”、“學校食堂收支明細表”,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,消除虧損。 六、財務公開 食堂財務帳目應每學年末由校委會對食堂帳目清查一次,清查情況在校公開欄中公示。 七、學校食堂會計檔案管理 食堂的檔案資料,納入學校會計檔案資料統(tǒng)一管理。 店子學校 2016年8月21學校食堂財務管理制度 清鎮(zhèn)市暗流小學學校食堂財務管理制度 為進一步加強學校食堂管理,健全食堂管理制度,規(guī)范食堂財務收支,嚴肅財經紀律,現(xiàn)就學校食堂財務管理中的有關事項規(guī)定如下: 一、學校食堂財務管理的總體要求 學校舉辦食堂是一項公益性事業(yè),必須以服務師生為宗旨,不得以盈利為目的;必須認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務管理規(guī)章制度,開設學校食堂結算戶,由學校實行“統(tǒng)一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”。 二、學校食堂物資采購與資產管理 (一)食堂物資采購應堅持“勤進快銷,以銷定進,以進促銷”原則。所購物資必須做到質優(yōu)價廉,經濟實惠。 (二)建立和完善物資采購內部牽制制度。學校食堂物資必須實行雙人采購,且采購人員必須做到定期輪換,如米、油應等大宗物品且可以較長時間存放的,由指定供貨商集中配送。 (三)建立物資采購驗收制度。食堂物資采購回來后,必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù),經采購人員、復核人員、保管人員和審批人員在統(tǒng)一印制的“食堂物品采購清單”上分別簽字認可后,方可登記入賬。 (四)建立物資采購報批制度。采購人員每周應根據(jù)采購的品種、數(shù)量、價格等編制“食堂采購計劃表”,經學校領導審批后方可采購。 (五)建立食堂存貨盤點制度。食堂存貨按進庫時間可分為:進廚存貨和進庫存貨。進廚存貨指購進后直接進入廚房用于加工的原材料及輔料。進庫存貨指為加工過程中耗用而儲存的原材料及輔料,如大米、面粉、食油、干貨、山貨、調料和燃料等。學校食堂每周五應對進庫存貨進行按月定期清查盤點,學期結束進行一次全面的清查盤 點,做到帳表、帳帳、帳實相符。盤盈或盤虧的存貨應按有關規(guī)定進行帳務調整。 三、學校食堂不對外承包經營。對于在學校統(tǒng)一監(jiān)管下實行責任經營收取的相應可支配費用,必須納入學校預算外收入管理。 四、學校食堂支出管理 (一)學校食堂支出要以服務師生為中心,按照“量入為出”原則安排各項支出,嚴格支出管理,提高伙食資金的使用效益。食堂支出主要包括: 1.伙食支出:是指學校食堂開展伙食活動而發(fā)生的各項支出。具體包括: 糧食支出:學校食堂加工過程中所耗用的米、面粉等支出; 菜金支出:學校食堂燒菜所耗用的支出 調料支出:學校食堂加工過程中耗用鹽、味精、雞精等支出; 燃料支出:學校食堂加工過程中耗用煤、煤氣等支出; 其他材料支出:學校食堂加工過程中耗用除上述以外的支出。 2.其他支出:學校食堂聘請臨時工等所開支的人員工資等支出。具體包括:設備支出、器材支出、水電費支出、非正常支出及其他雜項支出。 (二)食堂支出的管理程序和審批規(guī)定。 1.所有主食、副食、蔬菜等物資材料購入,必須按實際支付的價格及運費等實際成本計價。物資材料購入時應填制食堂物資入庫單,數(shù)量、價格、質量須經食堂有關管理人員驗收、過秤簽字后按序入庫,并記入有關帳簿。 現(xiàn)購現(xiàn)用物資材料的購入和交付使用,可不通過填制食堂物資入庫單和食堂物資出庫單,購買驗收后憑采購單及發(fā)票直接列入伙食支出。 2.領取主食、副食、蔬菜等物資材料,必須填寫食堂物資出庫單,出庫時以加權平均后的成本作伙食支出。食堂物資出庫單須經有關食堂管理人員簽章,并記入有關賬簿。 3.食堂需購置固定資產,由學校領導根據(jù)需要決定進行采購,購入后辦理好固定資產登記入帳手續(xù)。 (三)食堂菜類的采購應有兩人及以上人員到菜市場采購并填寫“食堂物品采購清單”,其他物資的采購原則上須對方開具正規(guī)的稅務發(fā)票。經常在采購的米、油、肉類等大額采購項目,應告知對方至少每周到學校進行資金結算。 所有結算的票據(jù)都要求合法規(guī)范,票據(jù)開具的內容反映實際的經濟交往事項,票據(jù)反映的業(yè)務內容真實,符合經濟交往事項的實際情況。 食堂每次購完原材料經驗收入庫簽字后應及時報銷當日購菜發(fā)票,并在兩天內填制好食堂購物情況公示表。 五、財務公開 食堂財務帳目應按規(guī)定進行公開,每學年末由學校領導組織對食堂帳目清查一次,清查情況在校公開欄中公示。 七、學校食堂會計檔案管理 食堂的會計檔案資料,納入學校會計檔案資料統(tǒng)一管理。 清鎮(zhèn)市暗流小學醫(yī)院食堂財務管理制度 醫(yī)院食堂財務管理制度 為進一步加強醫(yī)院營養(yǎng)食堂管理,健全食堂管理制度,規(guī)范食堂財務收支,嚴肅財經紀律,現(xiàn)就醫(yī)院營養(yǎng)食堂財務管理中的有關事項規(guī)定如下: 一、醫(yī)院營養(yǎng)食堂財務管理的總體要求 醫(yī)院營養(yǎng)舉辦食堂是一項公益性事業(yè),以服務員工和病人為宗旨,不以盈利為目的;認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務管理規(guī)章制度,實行“統(tǒng)一管理,獨立建帳,成本核算,收支平衡”。 二、醫(yī)院營養(yǎng)食堂物資采購管理 (一)食堂物資采購做到質優(yōu)價廉,經濟實惠。 (二)建立物資定點采購制度。如米、油、肉、面、燃料等大宗商品由食堂定點采購或配送。 (三)建立物資采購驗收制度。食堂物資采購回來后,必須辦理過秤、驗收等入庫手續(xù),經采購人員、保管人員在統(tǒng)一印制的“食堂物品采購單”上分別簽字認可后,方可登記入賬。 (四)建立物資采購報批制度。采購人員每天應根據(jù)食堂各班長提出的食物采購品種、數(shù)量、價格等編制“食堂采購計劃表”,經領班審校無誤后方可采購。 (五)建立食堂存貨盤點制度。食堂存貨按進庫時間可分為:進廚存貨和進庫存貨。進廚存貨指購進后直接進入廚房用于加工的原材料及輔料。進庫存貨指為加工過程中耗用而儲存的原材料及輔料,如大米、面粉、食油、干貨、山貨、調料和燃料等。醫(yī)院營養(yǎng)食堂主管每 月月末進行一次全面的清查盤點,做到帳實相符。盤盈或盤虧的存貨應按有關規(guī)定進行帳務調整。 三、醫(yī)院營養(yǎng)食堂收入管理 (一)食堂收入主要來源于員工和病人及陪護外人員的就餐收入,每月末以當月電腦打印的就餐交易額確認當月伙食收入。 醫(yī)院營養(yǎng)領導工作餐費及招待費視同當月伙食收入核算。 (二)外單位營養(yǎng)在我醫(yī)院營養(yǎng)食堂就餐,應首先由食堂管理人員為其辦理飯卡,做好登記,進行飯卡充值,待月底匯總后由食堂財務員直接找外單位收取,每月5日前外單位必須全額付款,否則停止為該單位人員進行飯卡充值。 (三) 零星人員就餐,食堂管理人員收取現(xiàn)金后應為其開具收據(jù),然后進行飯卡充值,將現(xiàn)金登記入賬。 四、醫(yī)院營養(yǎng)食堂支出管理 (一)食堂支出主要包括: 1.伙食支出:是指醫(yī)院營養(yǎng)食堂開展伙食活動而發(fā)生的各項支出。具體包括: 糧食支出:醫(yī)院營養(yǎng)食堂加工過程中所耗用的米、面粉等支出; 菜金支出:醫(yī)院營養(yǎng)食堂燒菜所耗用的支出 調料支出:醫(yī)院營養(yǎng)食堂加工過程中耗用鹽、味精、雞精等支出; 燃料支出:醫(yī)院營養(yǎng)食堂加工過程中耗用煤氣等支出; 其他材料支出:醫(yī)院營養(yǎng)食堂加工過程中耗用除上述以外的支出。 2.其他支出:醫(yī)院營養(yǎng)食堂聘請職工的工資等支出。具體包括:炊事員工資,非正常支出及其他雜項支出。 (二)食堂支出的管理程序和審批規(guī)定。 1.所有主食、副食、蔬菜等物資的購入,按實際支付的價格計價。物資購入時應填寫食堂物資入庫單,并經食堂主管或財務驗收、過秤簽字后入庫。 現(xiàn)購現(xiàn)用物資的購入,可不通過填制食堂物資入庫單和食堂物資出庫單,購買驗收后憑采購單及發(fā)票直接列入伙食支出。 2.領取主食、副食、蔬菜等物資材料,必須填寫食堂物資出庫單,食堂物資出庫單須經食堂主管簽章,并記入賬簿。 (三)食堂菜類的采購由專職采購員到菜市場采購,并填寫“食堂物品采購單”,由驗收人及食堂負責人簽字,經常采購的米、油、面粉、肉、面粉等大額采購項目實行定點集中采購。所有結算的票據(jù)都要求合法規(guī)范,票據(jù)反映的業(yè)務內容真實,符合市場的實際情況,杜絕購少報多或品名不符現(xiàn)象。 付款:對定點采購的物品執(zhí)行定期付款制度,經驗收合格,手續(xù)齊全的物品,由各班長簽字,食堂主管簽字同意后,交財務辦理銀行轉帳手續(xù),非特殊原因不得支付現(xiàn)金。對蔬菜、副食以零星為主的采購,采購員憑各班長填寫的計劃單,經食堂主管同意后,可以領取核定的備用金。每周二、五憑有較發(fā)票向財務報帳。報銷的發(fā)票先經班長審核簽字,食堂主管審核簽字,財務核實發(fā)票無誤后方可支付現(xiàn)金。對手續(xù)不全、發(fā)票不規(guī)范的,財務有權拒絕支付現(xiàn)金。 五、醫(yī)院營養(yǎng)食堂財務收支結算管理 (一)醫(yī)院營養(yǎng)食堂堅持“收支平衡、略有節(jié)余”的原則。食堂實行自收自支,自負盈虧。 (二)食堂成本實行每天一小結,每月一大結,每日營業(yè)結束后,將當天營業(yè)收入和采購支出情況及時匯總,做到日清日結,每日編制盈虧計算表,每周將盈虧計算表進行匯總編制食堂周報,月底按照食堂周報匯總計算出“月份食堂經營情況匯總表”,報告食堂主管,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,消除虧損。 六、醫(yī)院營養(yǎng)食堂資料檔案管理 食堂的原始核算資料,由食堂負責人每月裝訂成冊,月底和“月份食堂經營情況匯總表”一起保存。食堂財產管理制度 食堂財產管理制度 為了加強學院食堂財產管理,防止財產流失、被盜、損壞、挪用、丟失,特制定本管理規(guī)定。 一.食堂經營者對學院提供的食堂財產應做到部門學管理、合理使用。 二.食堂財產屬單位所有,不得占為己有,轉送他人或挪為它用。 三.食堂經營者和工作人員,必須做到熟悉、掌握所屬財產的用途和性能,部門學操作,降低損耗,保證財產正常安全運轉。 四.對具有較高價值的財產、設備,食堂經營者要認真看管,尤其是節(jié)假日期間要安排專人看守,確保財產安全;如有發(fā)生所屬財產損壞、丟失、被盜,則食堂經營者需按財產、設備的原價進行賠償。 五.食堂財產應清點造冊,專人負責,食堂需添置購買財產,應先報請有關領導審批后再購置,總務處每學期結束應組織人員對食堂財產進行清查驗收,如有損壞丟失的必須盡快妥善處理。 食堂衛(wèi)生管理制度 一.衛(wèi)生管理人員每天不定時的對食堂及餐廳的大廳、用具、設施設備的衛(wèi)生狀況進行抽查,并對存在的問題作好記錄,及時向食堂及餐廳負責人提出改進意見。 二.抽調相關衛(wèi)生管理人員組成專項衛(wèi)生檢查考評小組,每周五對食堂、餐廳及部門衛(wèi)生狀況進行全面檢查,并作好衛(wèi)生檢查記錄。 三.食堂、餐廳及各部門衛(wèi)生狀況經多次通報仍未落實和完善的,衛(wèi)生管理人員有權對相關負責人進行批評和相應處罰;衛(wèi)生執(zhí)行情況將與年終考核掛鉤。 四.所有檢查資料須在部門負責人簽字確認后交與膳宿部門存檔保存,以備查閱。 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議,策劃案計劃書,學習課件等等 打造全網一站式需求 歡迎您的下載,資料僅供參考 可修改編輯- 配套講稿:
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