漢普咨詢(xún)牽手SAP管理咨詢(xún)共舞漸入佳境

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1、漢普咨詢(xún)牽手SAP:管理咨詢(xún)共舞漸入佳境   去年對(duì)于歷經(jīng)坎坷的漢普管理咨詢(xún)(中國(guó))有限公司來(lái)說(shuō)是不平凡的。   這是漢普經(jīng)過(guò)MBO后獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的第一年。漢普擁有了自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)力,但同時(shí)也面臨著業(yè)績(jī)資金、人員、利潤(rùn)以及新業(yè)務(wù)拓展等諸多方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。不過(guò),經(jīng)過(guò)了半年的調(diào)整,從這一年的下半年開(kāi)始,公司業(yè)務(wù)開(kāi)始進(jìn)入了平穩(wěn)發(fā)展階段,并實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)的整體盈利目標(biāo)。今年上半年漢普公司的銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)40%以上,盈利水平翻了一番。   在提前結(jié)束了這個(gè)被預(yù)定為“生存期”的一年半時(shí)間后,漢普在夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)工作的同時(shí),確立了企業(yè)的文化內(nèi)涵,完善了各種管理機(jī)制。   作為一家成立已經(jīng)十周年的咨詢(xún)公司

2、,漢普不僅成為了一家管理咨詢(xún)thldl與應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施相結(jié)合并且取得良好效果的公司,而且是一家把國(guó)外咨詢(xún)理論與方法和中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況結(jié)合比較成功的公司。面對(duì)以IBM、HP等這樣頗有實(shí)力的國(guó)際化咨詢(xún)公司,以合理的價(jià)格來(lái)提供綜合性服務(wù)的能力在競(jìng)爭(zhēng)取得勝利是漢普公司的第三大特點(diǎn)。   鋼鐵有色行業(yè)一直是漢普的重點(diǎn)行業(yè)。近幾年,漢普與奇瑞汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、三一重工、柳工機(jī)械等企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,汽車(chē)和機(jī)械已經(jīng)逐漸與鋼鐵有色行業(yè)并列成為重點(diǎn)行業(yè)。除此之外,漢普在貿(mào)易行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)也頗有建樹(shù)。   自改制以后,漢普所有的出發(fā)點(diǎn)都服從于客戶(hù)價(jià)值,所有實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、資源安排等都得到

3、了客戶(hù)的配合和肯定,逐漸培養(yǎng)出了一批業(yè)內(nèi)具有影響力而且穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶(hù)。漢普、SAP強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手漢普在機(jī)械和汽車(chē)行業(yè)的杰出成就,與SAP的大力支持分不開(kāi)。   SAP已經(jīng)連年保持著兩位數(shù)的市場(chǎng)增長(zhǎng),其中65%以上的收入來(lái)源于中小企業(yè),這可以理解成中小企業(yè)市場(chǎng)的渠道策略備受SAP重視的原因之一。   SAP期望借助于本地的合作伙伴對(duì)中小企業(yè)需求的了解來(lái)占有更多的市場(chǎng)。   SAP大中國(guó)區(qū)渠道管理業(yè)務(wù)部副總裁何少嫻女士介紹說(shuō),公司將與漢普加強(qiáng)合作,在機(jī)械制造和汽車(chē)生產(chǎn)的中小企業(yè)市場(chǎng)尋求新的突破口,并在高科技、快速消費(fèi)品和零售行業(yè)培養(yǎng)相應(yīng)的合作伙伴,共同探索擴(kuò)大中小企業(yè)市場(chǎng)份額的良方;而目標(biāo)市場(chǎng)除了

4、一級(jí)城市以外,還將面向范圍更加廣泛的二、三級(jí)城市。看得出來(lái),SAP選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)從注重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)移成與注重質(zhì)量兼顧。   很顯然,這是其基于未來(lái)發(fā)展的需求。作為SAP認(rèn)證的實(shí)施服務(wù)合作伙伴、解決方案的伙伴供應(yīng)商以及All-in-One產(chǎn)品的銀牌渠道代理商,漢普還通過(guò)了機(jī)械行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)以及礦業(yè)行業(yè)的認(rèn)證。   據(jù)介紹,漢普和SAP合作推出了一個(gè)專(zhuān)門(mén)面向機(jī)械和汽車(chē)制造行業(yè)的解決方案包。這個(gè)一攬子計(jì)劃的打包方案報(bào)價(jià)區(qū)間為130萬(wàn)~210萬(wàn)元人民幣,包括軟件、咨詢(xún)、實(shí)施和兩年的維護(hù)費(fèi)用,硬件不包含在內(nèi)。   鑒于中小企業(yè)渴求資金的特點(diǎn),SAP還提出了新的融資計(jì)劃,幫助企業(yè)以“分期付款”的方

5、式來(lái)深化市場(chǎng)應(yīng)用。這個(gè)已經(jīng)推出了一年時(shí)間的融資計(jì)劃在國(guó)外已經(jīng)取得了理想的效果,SAP深信此舉在中國(guó)也會(huì)取得理想的效果,于是從今年開(kāi)始著力在中國(guó)推廣。   漢普總裁鄒鴻認(rèn)為,漢普與SAP的理念有一種“天然的契合”。SAP的ERP產(chǎn)品積淀了大量的先進(jìn)理念,融入了最佳的行業(yè)實(shí)踐,結(jié)合其本身對(duì)行業(yè)用戶(hù)需求的理解,漢普越來(lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到:跟SAP的合作的前途會(huì)越來(lái)越光明。SAP的業(yè)務(wù)與去年同期相比的大幅增長(zhǎng)使?jié)h普對(duì)SAP業(yè)務(wù)的未來(lái)充滿(mǎn)信心,鄒鴻相信公司SAP業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭在未來(lái)一年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)會(huì)更加迅猛。目前,公司已經(jīng)加強(qiáng)了人員的招募、組織、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)工作。   日前在桂林舉行、有20家骨干機(jī)械

6、制造和企業(yè)行業(yè)用戶(hù)參加的“匯聚最佳實(shí)踐,創(chuàng)新行業(yè)管理—機(jī)械制造行業(yè)信息化研討會(huì)”就是應(yīng)客戶(hù)的需求,由漢普和SAP合作提供的一次交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)?!斑@次研討會(huì)還只是開(kāi)端,”鄒鴻說(shuō):“我們將從客戶(hù)的實(shí)際出發(fā),在其他行業(yè)舉辦類(lèi)似的活動(dòng),將所積累的豐富的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到更多用戶(hù)?!?   去年對(duì)於歷經(jīng)坎坷的漢普管理咨詢(xún)(中國(guó))有限公司來(lái)說(shuō)是不平凡的。   這是漢普經(jīng)過(guò)MBO後獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的第一年。漢普擁有瞭自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)力,但同時(shí)也面臨著業(yè)績(jī)資金、人員、利潤(rùn)以及新業(yè)務(wù)拓展等諸多方面的嚴(yán)峻考驗(yàn)。不過(guò),經(jīng)過(guò)瞭半年的調(diào)整,從這一年的下半年開(kāi)始,公司業(yè)務(wù)開(kāi)始進(jìn)入瞭平穩(wěn)發(fā)展階段,並實(shí)現(xiàn)全年業(yè)務(wù)的整體盈利目標(biāo)。今年上半年

7、漢普公司的銷(xiāo)售額比去年同期增長(zhǎng)40%以上,盈利水平翻瞭一番。   在提前結(jié)束瞭這個(gè)被預(yù)定為“生存期”的一年半時(shí)間後,漢普在夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)工作的同時(shí),確立瞭企業(yè)的文化內(nèi)涵,完善瞭各種管理機(jī)制。   作為一傢成立已經(jīng)十周年的咨詢(xún)公司,漢普不僅成為瞭一傢管理咨詢(xún)thldl與應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施相結(jié)合並且取得良好效果的公司,而且是一傢把國(guó)外咨詢(xún)理論與方法和中國(guó)本土企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況結(jié)合比較成功的公司。面對(duì)以IBM、HP等這樣頗有實(shí)力的國(guó)際化咨詢(xún)公司,以合理的價(jià)格來(lái)提供綜合性服務(wù)的能力在競(jìng)爭(zhēng)取得勝利是漢普公司的第三大特點(diǎn)。   鋼鐵有色行業(yè)一直是漢普的重點(diǎn)行業(yè)。近幾年,漢普與奇瑞汽車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、三一重工、柳

8、工機(jī)械等企業(yè)建立瞭良好的合作關(guān)系,汽車(chē)和機(jī)械已經(jīng)逐漸與鋼鐵有色行業(yè)並列成為重點(diǎn)行業(yè)。除此之外,漢普在貿(mào)易行業(yè)、交通運(yùn)輸行業(yè)也頗有建樹(shù)。   自改制以後,漢普所有的出發(fā)點(diǎn)都服從於客戶(hù)價(jià)值,所有實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、資源安排等都得到瞭客戶(hù)的配合和肯定,逐漸培養(yǎng)出瞭一批業(yè)內(nèi)具有影響力而且穩(wěn)定的長(zhǎng)期客戶(hù)。漢普、SAP強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手漢普在機(jī)械和汽車(chē)行業(yè)的傑出成就,與SAP的大力支持分不開(kāi)。   SAP已經(jīng)連年保持著兩位數(shù)的市場(chǎng)增長(zhǎng),其中65%以上的收入來(lái)源於中小企業(yè),這可以理解成中小企業(yè)市場(chǎng)的渠道策略備受SAP重視的原因之一。   SAP期望借助於本地的合作夥伴對(duì)中小企業(yè)需求的瞭解來(lái)占有更多的市場(chǎng)。

9、  SAP大中國(guó)區(qū)渠道管理業(yè)務(wù)部副總裁何少嫻女士介紹說(shuō),公司將與漢普加強(qiáng)合作,在機(jī)械制造和汽車(chē)生產(chǎn)的中小企業(yè)市場(chǎng)尋求新的突破口,並在高科技、快速消費(fèi)品和零售行業(yè)培養(yǎng)相應(yīng)的合作夥伴,共同探索擴(kuò)大中小企業(yè)市場(chǎng)份額的良方;而目標(biāo)市場(chǎng)除瞭一級(jí)城市以外,還將面向范圍更加廣泛的二、三級(jí)城市??吹贸鰜?lái),SAP選擇合作夥伴的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)從註重?cái)?shù)量轉(zhuǎn)移成與註重質(zhì)量兼顧。   很顯然,這是其基於未來(lái)發(fā)展的需求。作為SAP認(rèn)證的實(shí)施服務(wù)合作夥伴、解決方案的夥伴供應(yīng)商以及All-in-One產(chǎn)品的銀牌渠道代理商,漢普還通過(guò)瞭機(jī)械行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)以及礦業(yè)行業(yè)的認(rèn)證。   據(jù)介紹,漢普和SAP合作推出瞭一個(gè)專(zhuān)門(mén)面向機(jī)械和汽

10、車(chē)制造行業(yè)的解決方案包。這個(gè)一攬子計(jì)劃的打包方案報(bào)價(jià)區(qū)間為130萬(wàn)~210萬(wàn)元人民幣,包括軟件、咨詢(xún)、實(shí)施和兩年的維護(hù)費(fèi)用,硬件不包含在內(nèi)。   鑒於中小企業(yè)渴求資金的特點(diǎn),SAP還提出瞭新的融資計(jì)劃,幫助企業(yè)以“分期付款”的方式來(lái)深化市場(chǎng)應(yīng)用。這個(gè)已經(jīng)推出瞭一年時(shí)間的融資計(jì)劃在國(guó)外已經(jīng)取得瞭理想的效果,SAP深信此舉在中國(guó)也會(huì)取得理想的效果,於是從今年開(kāi)始著力在中國(guó)推廣。   漢普總裁鄒鴻認(rèn)為,漢普與SAP的理念有一種“天然的契合”。SAP的ERP產(chǎn)品積淀瞭大量的先進(jìn)理念,融入瞭最佳的行業(yè)實(shí)踐,結(jié)合其本身對(duì)行業(yè)用戶(hù)需求的理解,漢普越來(lái)越清晰地認(rèn)識(shí)到:跟SAP的合作的前途會(huì)越來(lái)越光明。SAP的業(yè)務(wù)與去年同期相比的大幅增長(zhǎng)使?jié)h普對(duì)SAP業(yè)務(wù)的未來(lái)充滿(mǎn)信心,鄒鴻相信公司SAP業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭在未來(lái)一年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)會(huì)更加迅猛。目前,公司已經(jīng)加強(qiáng)瞭人員的招募、組織、培訓(xùn)和協(xié)調(diào)工作。   日前在桂林舉行、有20傢骨幹機(jī)械制造和企業(yè)行業(yè)用戶(hù)參加的“匯聚最佳實(shí)踐,創(chuàng)新行業(yè)管理—機(jī)械制造行業(yè)信息化研討會(huì)”就是應(yīng)客戶(hù)的需求,由漢普和SAP合作提供的一次交流經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。“這次研討會(huì)還隻是開(kāi)端,”鄒鴻說(shuō):“我們將從客戶(hù)的實(shí)際出發(fā),在其他行業(yè)舉辦類(lèi)似的活動(dòng),將所積累的豐富的成功經(jīng)驗(yàn)推廣到更多用戶(hù)。” 18 / 18

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