第一部分《員工守則》,職工獎(jiǎng)懲和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定等方面內(nèi)

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1、第一部分 《員工守則》、職工獎(jiǎng)懲和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定等方面內(nèi)容 復(fù)習(xí)范圍：1、《員工守則》及其后的員工守則問(wèn)答（48道問(wèn)答題） 2、公司宣傳貫徹《員工守則》培訓(xùn)講義 3、公司職工獎(jiǎng)懲規(guī)定和勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定等內(nèi)容 一、簡(jiǎn)答題 1、《員工守則》的適用范圍是什么？ 答：公司所有員工。 2、簡(jiǎn)述《員工守則》的約束力。 答：《員工守則》是依法制定的公司員工行為規(guī)范，對(duì)您的從業(yè)行為作出了最基本的規(guī)定和要求，是您在公司從業(yè)的行為指南。《員工守則》將成為您與公司簽訂的勞動(dòng)合同的組成部分。 3、簡(jiǎn)述《員工守則》與規(guī)章制度的關(guān)系 答：《員工守則》是公司的制度規(guī)范，凝煉了公司規(guī)章

2、制度的要求，您在遵守本《員工守則》的同時(shí)還應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 4、“在社會(huì)做個(gè)好公民、在企業(yè)做個(gè)好員工、在家庭做個(gè)好成員”應(yīng)遵循《員工守則》規(guī)定的哪些道德規(guī)范？ 答：忠誠(chéng)企業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、遵守公德共五方面的道德規(guī)范。 5、《員工守則》中要求員工如何做到誠(chéng)實(shí)守信？ ?答：當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事 6、《員工守則》中行為規(guī)范的內(nèi)容包括哪此方面？ 答：包括工作紀(jì)律、工作秩序、員工關(guān)系、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公司資源、業(yè)務(wù)活動(dòng)、利益調(diào)節(jié)、廉潔自律共八個(gè)方面。 7、什么是強(qiáng)制性的規(guī)章制度，員工必須嚴(yán)格遵守，以保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理工作有序、高效地進(jìn)行

3、？ 答：工作紀(jì)律。 8、?公司倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，什么是您的權(quán)利，更是您的責(zé)任？ 答：學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)。 9、公司資源包括哪些？ 答：?公司資源包括財(cái)產(chǎn)（即固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、流動(dòng)資金等）、人力、物資等。 10、《員工守則》規(guī)定員工應(yīng)如何節(jié)約使用資源？ 答：?jiǎn)T工應(yīng)按規(guī)定節(jié)約使用公司資源，有責(zé)任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費(fèi)和用于謀取私利。 11、“HSE”是指什么？“三不傷害”是指什么？ 答：HSE是指安全、環(huán)境與健康。三不傷害是指不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 12、《員工守則》中HSE的方針是什么？ 答：安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治

4、理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。 13、《員工守則》中HSE的目標(biāo)是什么？ 答：追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國(guó)際一流的HSE業(yè)績(jī)。 14、《員工守則》中HSE的責(zé)任是什么？ 答：工作中須采取必要措施，最大限度地減少安全事故，最大限度地減少生產(chǎn)、業(yè)務(wù)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的損害，最大限度地減少工作和工作環(huán)境對(duì)您和他人健康造成的傷害。 15、關(guān)于保密須知，《員工守則》要求員工與公司簽訂什么協(xié)議？ 答：保密和競(jìng)業(yè)限制協(xié)議 16、員工應(yīng)自覺(jué)遵守公司的保密規(guī)定和要求，避免什么行為？ 答：違規(guī)使用知識(shí)產(chǎn)權(quán)和泄密。 17、若將公司內(nèi)部信息

5、透露給家庭成員，則違反了《員工守則》哪一條款？具體內(nèi)容是什么？ 答：違反了《員工守則》第七部分保密須知關(guān)于信息披露的條款，一是不得未經(jīng)授權(quán)披露有關(guān)信息，影響公司利益和信譽(yù)；二是不得將內(nèi)部信息披露給他人，包括公司外部人員、家庭成員，以及不應(yīng)該了解該方面信息的內(nèi)部員工。 18、編寫《員工守則》是中國(guó)石化推動(dòng)什么制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理的重要舉措？ 答：內(nèi)控制度 19、公司宣傳貫徹《員工守則》工作，分哪幾個(gè)階段? 答：宣傳發(fā)動(dòng)階段（08年1－2月），宣講培訓(xùn)階段（08年2－4月），強(qiáng)化提高階段（08年5－8月），總結(jié)評(píng)比階段（08年9－10月）共四個(gè)階段。 20、《職工獎(jiǎng)

6、懲規(guī)定》（金陵石化人[2007]58號(hào)）對(duì)違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故影響和損失較輕微的情形，給予什么處分？ 答：行政警告處分。 21、《職工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（金陵石化人[2007]58號(hào)）對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和公司規(guī)章制度給公司造成重大事故或重大財(cái)產(chǎn)損失的，給予什么處分？ 答：開除處分。 22、《職工獎(jiǎng)懲規(guī)定》（金陵石化人[2007]58號(hào)）對(duì)盜竊（侵占）或協(xié)助他人盜竊（侵占）公司油品、產(chǎn)品、化工（工業(yè)）原料等重要物資或關(guān)鍵設(shè)備、零部件的，給予什么處分？ 答：開除處分。 23、《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》（金陵石化人[2007]57號(hào)）中,對(duì)發(fā)生的一級(jí)違紀(jì)如何處理？ 答

7、：一級(jí)違紀(jì)：第1 次下崗3個(gè)月；自違紀(jì)之日起1年內(nèi)累計(jì)2次，下崗6個(gè)月；累計(jì)3次，解除勞動(dòng)合同。 二、問(wèn)答題 1、員工守則后面附的48道問(wèn)答題 答案：略 2、《員工守則》對(duì)工作紀(jì)律的要求是什么？ 答：工作紀(jì)律是強(qiáng)制性的規(guī)章制度，您必須嚴(yán)格遵守，以保證公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)管理工作有序、高效進(jìn)行。您須：遵守組織紀(jì)律，聽從工作指揮和安排，并按照規(guī)定程序下達(dá)指令、請(qǐng)示匯報(bào)；遵守崗位紀(jì)律，履行崗位職責(zé)，提高工作效率與質(zhì)量，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)；遵守其他工作紀(jì)律，杜絕一切不利于工作的言行。時(shí)刻牢記工作紀(jì)律，克制違反工作紀(jì)律的言行；主動(dòng)接受公司對(duì)您工作績(jī)效的檢查和考核。 3、“中國(guó)

8、人一個(gè)人是條龍，十個(gè)人是條蟲”，這一比喻說(shuō)明我們亟需加強(qiáng)《員工守則》中哪一方面內(nèi)容的建設(shè)？ 答：說(shuō)明亟需加強(qiáng)員工關(guān)系的建設(shè)。就是要致力于維護(hù)彼此信任、平等溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競(jìng)爭(zhēng)的員工關(guān)系。每位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員，都應(yīng)受到尊重。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，既要重視個(gè)人發(fā)展，更要注重團(tuán)隊(duì)績(jī)效；要服從上級(jí)，關(guān)愛下級(jí)，同事間坦誠(chéng)相待，相互尊重；要尊重和包容他人的個(gè)性，尊重他人隱私，彼此間予以充分的理解和信任；要公平參與競(jìng)爭(zhēng)。杜絕一切有損于團(tuán)隊(duì)和諧的言行。 4、《員工守則》對(duì)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面的要求是什么？ 答：公司倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)和接受培訓(xùn)是您的權(quán)利，更是您的責(zé)任。您應(yīng)：始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并自覺(jué)接

9、受公司組織的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和能力；結(jié)合工作需要，提高技能和水平，并接受培訓(xùn)效果的檢查和考核；參加有特殊要求的培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。在服務(wù)期內(nèi)如因個(gè)人原因離開公司時(shí)，應(yīng)履行培訓(xùn)協(xié)議約定的有關(guān)條款。 5、《員工守則》對(duì)工作禮儀有哪些要求？ 答：一是舉止得體，要禮貌、規(guī)范，體現(xiàn)公司員工的素質(zhì)與風(fēng)范；二是著裝規(guī)范，在工作期間應(yīng)按照勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定和崗位要求著裝（如穿工作服、戴安全帽等），當(dāng)出席會(huì)議、從事商務(wù)或外事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)按要求著裝；三是語(yǔ)言文明，要盡量使用普通話；使用文明語(yǔ)言，不講粗話、臟話（如綽號(hào)等）。 6、凈水車間“4.28”事故，教育我們必須牢記《員工守則》中哪些相關(guān)條

10、款？ 答：除了熟記HSE的方針、目標(biāo)和責(zé)任，還應(yīng)牢記： ①在本職崗位工作中應(yīng)遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”。 ②石油化工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，絲毫麻痹大意，都有可能給他人和自己帶來(lái)傷害。 ③掌握公司HSE管理規(guī)定和相關(guān)知識(shí)與技能，了解應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的知識(shí)，并嚴(yán)格按照HSE規(guī)定和要求約束自己的行為，做到“三不傷害”，保護(hù)環(huán)境。 ④必須認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)定，千萬(wàn)不要存在僥幸心理。 ⑤HSE方面的要求對(duì)公司相關(guān)利益者及合作伙伴同樣適用。 7、《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》（金陵石化人[2007]57號(hào)）中，對(duì)工作紀(jì)律有何規(guī)定? 答：1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工藝紀(jì)律、操作規(guī)程、巡檢和交接班制度；2、班前和工作時(shí)間不

11、飲酒；3、工作時(shí)間內(nèi)不干與工作無(wú)關(guān)的事；4、不準(zhǔn)帶小孩上班；5、不在禁煙的生產(chǎn)區(qū)域吸煙；6、工作時(shí)間不得打架斗毆；7、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按規(guī)定穿戴勞保用品。 8、《勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》（金陵石化人[2007]57號(hào)）中，對(duì)一級(jí)違紀(jì)認(rèn)定的情形有哪些？ 答：一級(jí)違紀(jì)：不服從組織分配和管理，無(wú)理取鬧影響正常生產(chǎn)管理秩序；違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程、巡檢等規(guī)章制度，給生產(chǎn)和安全造成惡劣影響；工作時(shí)間打牌、下棋、玩電腦（手機(jī)）游戲或其他娛樂(lè)活動(dòng)；班前和工作時(shí)間飲酒；工作時(shí)間打架斗毆；工作時(shí)間脫崗、睡崗；無(wú)故曠工；其他嚴(yán)重違紀(jì)行為。 9、談?wù)勀銓?duì)學(xué)習(xí)《員工守則》的看法。 第二部分 公司

12、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面內(nèi)容 復(fù)習(xí)范圍：1、《公司七屆一次職工代表大會(huì)行政工作報(bào)告》 2、《形勢(shì)教育資料1-2期》 3、金陵石化委（2008）2號(hào)文《關(guān)于印發(fā)<金陵石化二00八年精神文明建設(shè)五十項(xiàng)工作目標(biāo)>的通知》 4、金陵石化委（2008）4號(hào)文《關(guān)于開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題活動(dòng)的通知》 5、《金陵石化》報(bào)2008年6月11日第?1564?期 6、《公司黨委五屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議工作報(bào)告》 7、《金陵石化公司廉潔文化建設(shè)三年規(guī)劃》 一、簡(jiǎn)答題 1、2007年公司完成多少原油加工量？今年原油加工量目標(biāo)是多少？ 答：2007年全年完成原油加工量1152.

13、1萬(wàn)噸，今年的原油加工量奮斗目標(biāo)是1220萬(wàn)噸。 2、公司去年20個(gè)主要產(chǎn)品中有多少產(chǎn)品超額完成了生產(chǎn)計(jì)劃？多少產(chǎn)品創(chuàng)造了歷史新高？ 答：去年，公司20個(gè)主要產(chǎn)品中，有15個(gè)超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，14個(gè)產(chǎn)品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，規(guī)模效益得到較好發(fā)揮。 3、公司去年整體銷售收入是多少？ 答：公司整體銷售收入達(dá)572.5億元。 4、公司在哪一年創(chuàng)造了整體利潤(rùn)最高紀(jì)錄？利潤(rùn)總額為多少？ 答：2007年公司整體實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破10億元大關(guān)，達(dá)到了11.62億元，為公司成立以來(lái)最高。 5、簡(jiǎn)述2008年公司安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。 答：杜絕各類重大事故，實(shí)現(xiàn)重大人身傷亡、重大火災(zāi)爆炸、重大設(shè)

14、備事故、重大環(huán)境污染事故“四個(gè)為零”；無(wú)上報(bào)總部安全事故；保持安全生產(chǎn)連冠水平。 6、公司今年防治污染的重點(diǎn)是什么？實(shí)施了哪些環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目？ 答：今年重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)氣體污染的防治，實(shí)施了熱電煙氣脫硫脫塵改造、煉油區(qū)域硫化氫氣體治理、苯酐尾氣治理等重點(diǎn)環(huán)保項(xiàng)目。 7、簡(jiǎn)答公司今年的節(jié)能減排主要指標(biāo)。 答：萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗0.50噸標(biāo)煤，噸油取水0.62噸，噸油排放水0.55噸，外排COD 871噸，全面實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。 8、集團(tuán)公司今年主要開展了兩個(gè)主題活動(dòng)，請(qǐng)回答兩個(gè)主題活動(dòng)的名稱。 答：“深入群眾促和諧，凝心聚力促發(fā)展”主題活動(dòng)； “抓源頭，促清廉”主題活動(dòng)。

15、 9、公司“雙促”主題活動(dòng)分哪幾個(gè)階段？目前進(jìn)入到哪個(gè)階段？ 答：分四個(gè)階段，一是動(dòng)員部署和學(xué)習(xí)教育階段，二是深入群眾調(diào)查研究階段，三是突出重點(diǎn)落實(shí)整改階段，四是認(rèn)真總結(jié)鞏固提高。目前已進(jìn)入了突出重點(diǎn)落實(shí)整改階段。 10、公司開展的大討論活動(dòng)已堅(jiān)持了幾年？今年的主題是什么？ 答：公司已持續(xù)13年開展了大討論活動(dòng)，今年的主題是“凝心聚力，和諧發(fā)展”。 11、“四好”班子指哪“四好”？ 答：政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。 12、“五好”黨支部指哪“五好”？ 答：支部班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好。 13、“六好”共產(chǎn)黨

16、員指哪“六好”？ 答：政治素質(zhì)好、完成任務(wù)好、業(yè)務(wù)技能好、道德品質(zhì)好、聯(lián)系群眾好、遵紀(jì)守法好。 14、公司遴選和聘任了哪幾名首席技師？ 答：首次遴選并聘任了張思豪、孫同根、平傳寶三名技能操作人員為公司首席技師。 15、目前公司培養(yǎng)后備專業(yè)技術(shù)人才的主要模式是什么？ 答： “導(dǎo)師制”模式。 16、簡(jiǎn)答今年公司的銷售收入奮斗目標(biāo)和上半年公司的銷售收入情況。 答：奮斗目標(biāo)是634億元。上半年公司整體銷售收入302.56億元。 17、簡(jiǎn)答今年公司開展了哪些勞動(dòng)競(jìng)賽？ 答：今年共開展了四個(gè)勞動(dòng)競(jìng)賽： 裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行競(jìng)賽、達(dá)標(biāo)立功競(jìng)賽、8套檢修裝置勞動(dòng)競(jìng)賽、PX裝置投產(chǎn)

17、一次成功勞動(dòng)競(jìng)賽。 18、目前公司有哪幾個(gè)聯(lián)誼會(huì)？ 答：共四個(gè)，分別是車間主任聯(lián)誼會(huì)，基層黨（總）支部書記聯(lián)誼會(huì)，班組長(zhǎng)聯(lián)誼會(huì)和技師聯(lián)誼會(huì)。 二、問(wèn)答題 1、簡(jiǎn)述二○○七年公司十大成績(jī)。 答：一是經(jīng)營(yíng)規(guī)模和加工總量再上新臺(tái)階。 ???? 二是烷基苯廠生產(chǎn)能力和效益創(chuàng)新高。 ???? 三是公司整體銷售收入成績(jī)顯著，名列南京市第一，江蘇省第三。 ??? ? ??四是公司利稅指標(biāo)創(chuàng)新高。 ?? ? 五是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四個(gè)為零”目標(biāo)。 ???? 六是環(huán)保節(jié)能取得明顯成效。 ???? 七是項(xiàng)目建設(shè)和規(guī)劃發(fā)展取得豐碩成果。 ???? 八是以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要內(nèi)容

18、的改革改制、清理整頓取得階段性成果。 ???? 九是三支隊(duì)伍建設(shè)取得新突破。 ???? 十是精神文明建設(shè)成果豐碩，兩個(gè)文明建設(shè)相得益彰。 2、簡(jiǎn)述2008年行政工作的總體要求。 答：以強(qiáng)化管理、優(yōu)化挖潛為主線，著力提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；以安全、環(huán)保、和諧為重點(diǎn)，努力突破企業(yè)的發(fā)展瓶頸；以做大煉油為核心，初步落實(shí)“十一五”后三年規(guī)劃；以規(guī)范、高效為目標(biāo)，進(jìn)一步完善內(nèi)部體制機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。 3、試述公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨的五大壓力。 答：?一是高油價(jià)的壓力。 二是資源緊缺的壓力。 ????三是安全長(zhǎng)周期運(yùn)行的壓力。 ????四是可持續(xù)發(fā)展的壓力。

19、 ????五是維護(hù)穩(wěn)定的壓力。 4、6月5日，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組書記蘇樹林在公司視察調(diào)研時(shí)對(duì)我公司提出了哪些具體要求？ 答：一是要開足馬力生產(chǎn)，保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)。 二是切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。 三是要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)管理，挖潛增效。 四是關(guān)于金陵石化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問(wèn)題。 五是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建思想政治工作。 5、公司黨委2008年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)是什么？ 答：貫穿一條主線：又好又快發(fā)展， 突出兩大主題：以人為本、和諧穩(wěn)定， 抓好三項(xiàng)教育：形勢(shì)任務(wù)教育、科學(xué)發(fā)展觀主題教育、企業(yè)文化理念教育， 開展四項(xiàng)活動(dòng)：“大討論”活動(dòng)、“五好”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)、廉潔文化“五進(jìn)”活動(dòng)、精神文

20、明創(chuàng)建活動(dòng)。 6、公司廉潔文化建設(shè)的總體目標(biāo)是什么？ 答：從2007年7月到2010年6月，用三年的時(shí)間基本實(shí)現(xiàn)公司廉潔文化在企業(yè)精神、價(jià)值觀念、制度體系、行為規(guī)范、環(huán)境氛圍建設(shè)等方面的系統(tǒng)構(gòu)建，建立健全與公司持續(xù)有效和諧發(fā)展相適應(yīng)的反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制；通過(guò)長(zhǎng)期的機(jī)制規(guī)范和氛圍熏陶，最終使企業(yè)廉潔文化理念內(nèi)化為職工的道德準(zhǔn)繩，外化為職工崇尚廉潔的自覺(jué)實(shí)踐。 7、簡(jiǎn)述公司在支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)恢復(fù)重建工作中有哪些舉措。 答題要點(diǎn)：1、開足馬力組織增產(chǎn)保供，增產(chǎn)汽柴油近10萬(wàn)噸。 2、派出合成氨專家赴災(zāi)區(qū)一線參加搶險(xiǎn)。 3、組織職工向?yàn)?zāi)區(qū)“愛心捐款”，組織黨員繳納特殊黨費(fèi)。 4、舉

21、辦“愛在一起、心在一起”燭光祈?；顒?dòng)。 8、簡(jiǎn)述公司在規(guī)范創(chuàng)新，全面提升科學(xué)管理水平方面有哪些舉措。 答題要點(diǎn)：一是以預(yù)算管理為核心，提高專業(yè)管理水平。  二是以內(nèi)控制度為抓手，提高內(nèi)部執(zhí)行力。 三是以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核為手段，提高管理主動(dòng)性和自覺(jué)性。 四是以合規(guī)合法為目標(biāo)，努力規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。 五是以信息化建設(shè)為橋梁，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。 9、簡(jiǎn)述公司在挖潛增效，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化方面的具體措施。 答題要點(diǎn)：一是落實(shí)雙增雙節(jié)措施，千方百計(jì)降本減費(fèi)。 二是強(qiáng)化各項(xiàng)專業(yè)管理，大力降本增效。 三是深化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，指導(dǎo)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排。 10、簡(jiǎn)

22、述公司發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃。 答：完善1800萬(wàn)噸/年煉油規(guī)劃，實(shí)施800萬(wàn)噸/年1＃常減壓裝置技術(shù)升級(jí)改造、10萬(wàn)噸/年硫磺回收、300—350萬(wàn)噸/年催化裂化、200—260萬(wàn)噸/年渣油加氫等重點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)劃好烷基苯產(chǎn)品和新型高檔增塑劑產(chǎn)品的發(fā)展。 11、簡(jiǎn)述公司優(yōu)化生產(chǎn)方案，發(fā)揮規(guī)模效益的具體措施。 答題要點(diǎn)：首先，加強(qiáng)計(jì)劃管理。統(tǒng)籌資源安排和檢修改造的組織實(shí)施，逐月細(xì)排計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 其次，統(tǒng)籌優(yōu)化油、化、電生產(chǎn)。 第三，突出抓好重油平衡工作。 12、公司在深化經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方面提出了哪兩個(gè)進(jìn)一步？ 答：一是要進(jìn)一步拓展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的廣度和深度，在加強(qiáng)行業(yè)

23、間橫向?qū)Ρ确治龅幕A(chǔ)上，建立對(duì)兄弟企業(yè)先進(jìn)指標(biāo)的常態(tài)跟蹤機(jī)制，及時(shí)對(duì)照差距查找內(nèi)在原因，明確努力方向。 二是要進(jìn)一步提高分析的前瞻性，加大分析測(cè)算的頻度和深度，找準(zhǔn)市場(chǎng)變化的規(guī)律和影響效益的主要因素，切實(shí)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的作用。 13、今年公司在精心組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面提出了哪三個(gè)優(yōu)化？ 答題要點(diǎn)：一是緊盯成本主線，優(yōu)化原油采購(gòu)策略。二是優(yōu)化生產(chǎn)方案，發(fā)揮規(guī)模效益。三是優(yōu)化銷售策略，充分挖掘經(jīng)營(yíng)效益。 14、簡(jiǎn)述開展雙促主題活動(dòng)的總體目標(biāo)。 答：通過(guò)開展“雙促”主題活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)職能部門的群眾觀念和服務(wù)群眾的自覺(jué)性，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，進(jìn)一步完善宣傳、組織

24、和服務(wù)群眾的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固公司持續(xù)有效和諧發(fā)展的良好局面。 15、為完成公司今年的目標(biāo)任務(wù)，要在哪“五個(gè)更加注重”上下功夫？ 答題要點(diǎn)：一是更加注重安全生產(chǎn)和節(jié)能減排；?? ??? ? 二是更加注重挖潛增效； 三是更加注重積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改革，抓好維護(hù)穩(wěn)定工作； ?? 四是更加注重關(guān)心職工的生產(chǎn)生活，密切黨群干群關(guān)系； ? 五是更加注重以改革創(chuàng)新精神，加強(qiáng)公司黨的建設(shè)。 16、公司提出安全生產(chǎn)要更加注重哪四方面工作？ 答：一要不斷提高裝置運(yùn)行的可靠度，把本質(zhì)安全、長(zhǎng)效安全落到實(shí)處，抓住影響安全生產(chǎn)的主要矛盾。 二要進(jìn)

25、一步完善安全環(huán)保管理制度，深化和提升HSE管理。 三要嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》，強(qiáng)化安全教育和事故演練，使全體職工自覺(jué)地遠(yuǎn)離這條“高壓線”。 四要相互配合，齊抓共管，確保今年公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“四個(gè)為零”的目標(biāo)。 第三部分 企業(yè)文化、廉潔文化等方面內(nèi)容 復(fù)習(xí)范圍：1、企業(yè)文化方面 2、廉潔文化方面 3、節(jié)約能源法方面 一、簡(jiǎn)答題 1、金陵石化公司什么時(shí)候成立？ 答：金陵石化公司成立于1982年元月7日。 2、公司從哪一年開始實(shí)施“精神文明獎(jiǎng)”評(píng)比？ 答：1986年。 3、公司從哪一年開始開展主題“大討論”活動(dòng)？ 答： 1996年。 4、近3年

26、公司 “大討論”活動(dòng)的主題是什么？ 答：2006年“改革、創(chuàng)新、和諧發(fā)展” 2007年“和諧金陵” 2008年“凝心聚力，和諧發(fā)展” 5、2006年度，公司企業(yè)文化建設(shè)獲得什么榮譽(yù)？ 答：江蘇省企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。 6、公司“廉潔文化建設(shè)主題活動(dòng)月”安排在幾月份？ 答：公司將每年9月定為廉潔文化建設(shè)主題活動(dòng)月，集中開展一系列廉潔文化建設(shè)活動(dòng)。 7、邵均克同志，是中原油田第一社區(qū)勞動(dòng)就業(yè)站站長(zhǎng)、殘疾人企業(yè)華苑公司副經(jīng)理兼針織二廠廠長(zhǎng)。近幾年先后獲得河南省“五好”共產(chǎn)黨員、“三八”紅旗手，中國(guó)石化集團(tuán)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“廉潔勤政優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人員”，2008年4月榮

27、獲集團(tuán)公司“勞動(dòng)模范”和全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)聵s譽(yù)稱號(hào)。目前集團(tuán)公司開展向邵均克同志學(xué)習(xí)，請(qǐng)問(wèn)我們要學(xué)習(xí)她的什么精神？ 答：學(xué)習(xí)她服務(wù)群眾傾注真情的奉獻(xiàn)精神。 學(xué)習(xí)她服務(wù)群眾迎難而上的開拓精神。 學(xué)習(xí)她服務(wù)群眾立足本職的務(wù)實(shí)精神。 8、廉潔文化建設(shè) “五進(jìn)”活動(dòng)是指哪些？ 答：進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)合同、進(jìn)家庭。 9、今年我公司獲得“中國(guó)石化勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)是哪幾位？獲得“中國(guó)石化先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)是哪個(gè)單位？ 答：獲得“中國(guó)石化勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)的是孫同根、蔡吉鄉(xiāng)、周建文、徐 峰四名同志 獲得“中國(guó)石化先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)的是烷基苯廠。 10、公司《關(guān)于大力開

28、展厲行節(jié)約活動(dòng)的通知》要求進(jìn)一步壓縮可控費(fèi)用支出目標(biāo)是什么？ 答：在年度預(yù)算的基礎(chǔ)上壓縮5％。 11、什么叫“可持續(xù)發(fā)展”？ 答：可持續(xù)發(fā)展是既滿足當(dāng)代人的需要，又不對(duì)后代滿足其需要的能力構(gòu)成危害的發(fā)展。 12、中國(guó)石化提出的投資項(xiàng)目節(jié)能工作“四到位”制度是指什么？ 答：企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。 13、 中國(guó)石化對(duì)節(jié)能進(jìn)行考核的指標(biāo)主要包括哪幾類? 答：（1）節(jié)能目標(biāo)完成指標(biāo) （2）節(jié)能措施指標(biāo) （3）節(jié)能管理體系指標(biāo) 14、中國(guó)石化的環(huán)境工作方針是什么？ 答：改善環(huán)境，持續(xù)發(fā)展。 15、中國(guó)

29、石化每年按照《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法》的規(guī)定進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)到要求的企業(yè)采取的措施是什么？ 答：予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”，一律不得參加年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)。 二、問(wèn)答題 1、開展廉潔文化建設(shè)，應(yīng)遵循哪些原則？ 答：（一）堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。 （二）堅(jiān)持群眾廣泛參與。 （三）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。 （四）堅(jiān)持繼承發(fā)展創(chuàng)新。 2、公司廉潔文化建設(shè)分哪三個(gè)階段？ 答：推進(jìn)階段，2007年7月至2008年6月，目標(biāo)是讓干部職工感知企業(yè)廉潔文化。 深化階段，2008年7月至2009年6月，目標(biāo)是讓干部職工認(rèn)知企業(yè)廉潔文化。 提高階段，2009年7月至

30、2010年6月，目標(biāo)是讓干部職工認(rèn)同企業(yè)廉潔文化。 3、“廉潔文化進(jìn)班子”的要求和主要措施有哪些？ 答：以創(chuàng)建“四好”班子為抓手，以“清正廉潔、以身作則”為主題，重點(diǎn)突出處、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)，不斷提高思想道德素質(zhì)和廉潔自律意識(shí)。 具體落實(shí)到“四個(gè)帶頭”上。 一是帶頭學(xué)習(xí)廉潔文化理論。 二是帶頭營(yíng)造廉潔文化氛圍。 三是帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。 四是帶頭樹立廉潔從業(yè)形象。 4、“廉潔文化進(jìn)基層” 的要求和主要措施有哪些？ 答：以創(chuàng)建“五好”支部、青年文明號(hào)、標(biāo)桿班組等為抓手，以“崇尚廉潔、愛崗敬業(yè)”為主題，重點(diǎn)突出黨、團(tuán)員的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣

31、大職工崇尚先進(jìn)的從業(yè)價(jià)值觀，鼓勵(lì)職工立足崗位建功立業(yè)。 具體落實(shí)到“三個(gè)引導(dǎo)”上。 一是引導(dǎo)職工樹立高尚的理想。 二是引導(dǎo)職工規(guī)范從業(yè)行為。 三是引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)崗位技能。 5、蘇樹林總經(jīng)理在中國(guó)石化2007年度工作會(huì)議報(bào)告中提出的煉化板塊節(jié)能減排工作重點(diǎn)是什么？ 答：煉化企業(yè)重點(diǎn)抓好“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行，降低能耗，繼續(xù)落實(shí)輕烴互供、燃油替代等資源優(yōu)化利用措施。認(rèn)真落實(shí)廢棄物環(huán)保處理、煙氣脫硫、污水回用等措施，努力減少“三廢”排放。認(rèn)真執(zhí)行清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，抓好水體、大氣污染風(fēng)險(xiǎn)防控，確保不發(fā)生重大環(huán)境污染事故。要按照奧運(yùn)環(huán)境質(zhì)量控制目標(biāo)要求，確保各項(xiàng)環(huán)保措施按時(shí)落實(shí)到位。

32、6、建設(shè)生態(tài)文明的主要內(nèi)容是什么？ 答：建設(shè)生態(tài)文明，基本形成節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式。循環(huán)經(jīng)濟(jì)形成較大規(guī)模，可再生能源比重顯著上升。主要污染物排放得到有效控制，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯改善。生態(tài)文明觀念在全社會(huì)牢固樹立。 7、中國(guó)石化對(duì)你所在企業(yè)（部門）進(jìn)行節(jié)能考核的主要指標(biāo)有哪些？ 答：（1）煉油加工綜合能耗：57千克標(biāo)油/噸 （2）水煤漿制氫綜合能耗：6600千克標(biāo)油/噸 （3）加工噸原油取水：0.62噸/噸。 第四部分 HSE方面內(nèi)容 復(fù)習(xí)范圍：1、清潔生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè) 2、“三基”工作基礎(chǔ)知識(shí)匯編 3、安全生產(chǎn)法 4、分公司HSE

33、考試有關(guān)資料（2006年印刷） 一、簡(jiǎn)答題 1、《清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn) 石油煉制業(yè)》分為幾級(jí)？ 答：共分為三級(jí)，一級(jí)代表國(guó)際清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平，二級(jí)代表國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平，三級(jí)代表國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)基本水平。 2、清潔生產(chǎn)可以達(dá)到什么目標(biāo)？ 答：清潔生產(chǎn)可以達(dá)到節(jié)能降耗，減污增效目標(biāo) 3、清潔生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容？ 答：①清潔的能源； ②清潔的生產(chǎn)過(guò)程；③清潔的產(chǎn)品； ④清潔的服務(wù) 4、何謂環(huán)?！叭瑫r(shí)”？ 答：指新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目，區(qū)域或自然資源開發(fā)項(xiàng)目，其污染治理設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。 5、安全生產(chǎn)“四全”原則是什么？ 答：

34、全員、全過(guò)程、全方位、全天候。 6、安全“三級(jí)教育”是什么？ 答：一級(jí)（廠級(jí)）安全教育、二級(jí)（車間級(jí)）安全教育、三級(jí)（班組級(jí)）安全教育。 7、簡(jiǎn)述事故發(fā)生的原因有哪些？ 答；人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境方面的缺陷，安全管理方面不足等。 8、什么是“三違”？ 答：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。 9、我國(guó)安全標(biāo)志常用哪幾種顏色？ 答：紅、藍(lán)、黃、綠。 10、生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置多長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)？ 答：每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。 11、常見安全標(biāo)志可分為哪幾類？ 答：分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指

35、令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類。 12、我國(guó)消防工作的方針是什么？ 答：預(yù)防為主，防消結(jié)合。 13、我國(guó)消防活動(dòng)日是在每年的哪一天？ 答：每年的11月9日。 14、怎樣打火警電話？ 答：依次報(bào)出火災(zāi)的地點(diǎn)、部位、燃燒對(duì)象、火勢(shì)等。 15、氧氣瓶如何分辨？ 答：氧氣瓶為天藍(lán)色，黑字。 16、什么是高處作業(yè)？ 答：凡是墜落高度距基準(zhǔn)2米以上（含2米）有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)，均稱為高處作業(yè)。 17、“四不放過(guò)”指什么？ 答：事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò)；群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。 18、請(qǐng)說(shuō)出《安全生產(chǎn)禁令》制

36、定的依據(jù)。 答：根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理規(guī)定。 19、中國(guó)石化集團(tuán)公司第一起職工違反《安全生產(chǎn)禁令》而被開除并解除勞動(dòng)合同的案例，是因該職工的何種行為違反了《安全生產(chǎn)禁令》的哪一具體條款？ 答：是因該職工值班時(shí)在崗飲酒的行為，嚴(yán)重違反了《安全生產(chǎn)禁令》的第一條，即嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。 20、 裝置現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，一名操作工好奇自己拿焊槍嘗試燒焊，請(qǐng)問(wèn)他的行為是否正確，違反了《安全生產(chǎn)禁令》的哪一具體條款？ 答：其行為不正確，違反《安全生產(chǎn)禁令》的第四條：嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣

37、、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。 21、 操作工上框架高處作業(yè)必須佩戴什么，否則會(huì)違反《安全生產(chǎn)禁令》的哪一具體條款？ 答： 必須系好安全帶，否則會(huì)違反《安全生產(chǎn)禁令》第二條：嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。 22、違反《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)法》，不實(shí)施清潔生產(chǎn)審核或者雖經(jīng)審核不如實(shí)報(bào)告審核結(jié)果的，由縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門責(zé)令限期改正，拒不改正的，處以多少錢的罰款？ 答：處以10萬(wàn)元以下的罰款。 二、問(wèn)答題 1、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)禁令的內(nèi)容是什么？ 答：一、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、在崗飲酒，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同

38、。 　　二、嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。 　　三、嚴(yán)禁水上作業(yè)不按規(guī)定穿戴救生衣，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。 　　四、嚴(yán)禁無(wú)操作證從事電氣、起重、電氣焊作業(yè)，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。 　　五、嚴(yán)禁工作中無(wú)證或酒后駕駛機(jī)動(dòng)車，違者予以開除并解除勞動(dòng)合同。 　　六、嚴(yán)禁未經(jīng)審批擅自決定鉆開高含硫化氫油氣層或進(jìn)行試氣作業(yè)，違者對(duì)直接負(fù)責(zé)人予以開除并解除勞動(dòng)合同。 　　七、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程進(jìn)行用火、進(jìn)入受限空間、臨時(shí)用電作業(yè)，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。 　　八、嚴(yán)禁負(fù)責(zé)放射源、火工器材、井控坐崗的監(jiān)護(hù)人員擅離崗位，違者給

39、予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。 　　九、嚴(yán)禁危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸人員擅離崗位，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。 十、嚴(yán)禁鉆井、測(cè)錄井、井下作業(yè)違反井控安全操作規(guī)程，違者給予行政處分并離崗培訓(xùn)；造成后果的，予以開除并解除勞動(dòng)合同。 2、什么是清潔生產(chǎn)？ 答：清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。 3、清潔產(chǎn)品可分為哪七個(gè)基本類型？

40、 答：（1）、回收利用型 （2）、低害低毒型 （3）、低排放型 （4）、低噪聲型 （5）、節(jié)水型 （6）、節(jié)能型 （7）、可生物降解型 4、簡(jiǎn)述滅火的四種方法 答：隔離法、冷卻法、窒息法、抑制法。 5、石油火災(zāi)有哪些特點(diǎn)？ 答：（1）燃燒速度快； （2）火焰溫度高，輻射熱量大； （3）易燃易爆、火勢(shì)蔓延快； （4）重質(zhì)油品會(huì)發(fā)生突沸、噴濺； （5）易流散、蔓延廣，給滅火工作帶來(lái)困難。 6、輕油和重油著火有什么不同？ 答：（1）火焰溫度：輕油高，重油相對(duì)就低。 （2）燃燒熱值：輕油大，重油小。 （3）燃燒速度：輕油快，重油慢。 （4）熱波現(xiàn)象：輕

41、油無(wú)，重油有。即表面溫度不斷上升時(shí)，會(huì)逐漸向液體深處傳導(dǎo)，以致和底層水相遇而發(fā)生沸溢和噴濺。因此在撲救重油火災(zāi)時(shí)，對(duì)此應(yīng)特別注意。 7、發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)該怎樣處理？ 答：發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，首先要盡快地使觸電人脫離電源，然后根據(jù)觸電人的具體情況，采取相應(yīng)的急救措施。人觸電以后出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停跳等癥狀，外表上呈現(xiàn)昏迷的狀態(tài)，此時(shí)要看作是假死，應(yīng)迅速對(duì)觸電人進(jìn)行搶救。脫離電源越快，搶救越及時(shí)，觸電人救活的可能性越大。 8、靜電的危害主要有哪些？ 答：可引起爆炸和火災(zāi)，造成電擊和妨礙生產(chǎn)。 9、安全標(biāo)志不同顏色的含義分別是什么？ 答：紅色表示禁止、停止和防火，藍(lán)色表

42、示指令、必須遵守的規(guī)定，黃色表示警告、注意，綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。 10、《安全生產(chǎn)法》中規(guī)定勞動(dòng)者應(yīng)履行哪些義務(wù)？ 答：（1）、從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 （2）、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。 （3）、從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。 11、 簡(jiǎn)述刺激性氣體中毒的特點(diǎn) 答：刺激性氣體是指對(duì)人眼、皮

43、膚、特別是呼吸道具有刺激作用的一類氣體的統(tǒng)稱，主要在設(shè)備故障、容器管道破損、火災(zāi)爆炸等導(dǎo)致大量泄露和釋放，引起人群的急性中毒。刺激性氣體對(duì)機(jī)體的作用最初主要表現(xiàn)在對(duì)眼、呼吸道粘膜和皮膚的刺激性，如果濃度高、接觸時(shí)間長(zhǎng)，則出現(xiàn)全身性的中毒癥狀，嚴(yán)重者可危及生命。 12、化學(xué)事故的特點(diǎn)有哪些？ 答：①發(fā)生突然，防護(hù)困難，短時(shí)間可有大量有毒有害物質(zhì)外泄，引起燃燒、爆炸、中毒等危害。②擴(kuò)散迅速，污染嚴(yán)重，泄漏的化學(xué)品可以污染空氣、地面道路、生產(chǎn)設(shè)施、水源等。③持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)洗消困難，如果氣象條件不良，更易造成有害氣體長(zhǎng)期滯留在空氣中。④社會(huì)涉及面廣，政治影響大，如果發(fā)生死亡、永久性損害或致癌

44、、致畸，其后果更為嚴(yán)重。 13、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行用火管理制度，請(qǐng)問(wèn)“三不動(dòng)火”是什么？ 答：沒(méi)有經(jīng)批準(zhǔn)的火票不動(dòng)火，防火措施不落實(shí)不動(dòng)火，沒(méi)有監(jiān)護(hù)防火監(jiān)護(hù)人或防火監(jiān)護(hù)人不在場(chǎng)不動(dòng)火。 14、電氣火災(zāi)用什么滅火器撲救？ 答：使用1211、CO2滅火器、干粉滅火器。（注意：1211可以不回答，但是不能回答用水撲救。） 15、火災(zāi)發(fā)展的過(guò)程分為幾個(gè)階段？ 答：一般可分為初起、發(fā)展、下降三個(gè)階段。 16、空氣呼吸器的氣密性檢查內(nèi)容有哪些？ 答：（1）系統(tǒng)氣密檢查，打開氣瓶閥，使系統(tǒng)內(nèi)充滿壓力，關(guān)閉氣瓶閥，觀察壓力表的指示值，1分鐘內(nèi)壓力下降值不得超過(guò)1MPa。（

45、2）戴好面罩，用手掌遮住接口處，深吸一口氣憋住，約10秒，感覺(jué)密封是否緊貼面部，是否有空氣漏入。 17、撲救液化石油氣貯罐火災(zāi)注意事項(xiàng)是什么？ 答：（1）在沒(méi)有斷絕氣源或沒(méi)有做好制止泄漏準(zhǔn)備，以及沒(méi)有對(duì)被火焰輻射的物體實(shí)施冷卻之前，不要盲目滅火；（2）滅火器材和人員應(yīng)處于液化石油氣擴(kuò)散的上風(fēng)或側(cè)風(fēng)方向，并盡可能利用較高的位置；（3）滅火人員不要站在臥式貯罐的兩端，以防貯罐爆炸傷人；（4）滅火后要認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)，徹底制止貯罐漏氣，消滅殘火，并且監(jiān)視一段時(shí)間，以確保安全。 18、我公司有毒有害氣體中，哪些是窒息性氣體？ 答：氮?dú)狻⒘蚧瘹?、一氧化碳、二氧化碳、甲烷? 19、集團(tuán)公

46、司隱患治理的“四定”是什么？ 答：定整改方案、定資金來(lái)源、定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、定整改期限。 20、環(huán)境保護(hù)三大政策是什么？ 答：“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”。 第五部分 內(nèi)控方面內(nèi)容 一、簡(jiǎn)答題 1、內(nèi)部控制主要由哪五個(gè)方面構(gòu)成？ 答：內(nèi)部控制主要由內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息溝通及監(jiān)督檢查等五個(gè)方面構(gòu)成。 2、《內(nèi)控手冊(cè)》的適用范圍是什么？ 答：股份公司《內(nèi)部控制手冊(cè)》適用于總部、分公司和全資子公司； 資產(chǎn)公司《內(nèi)部控制手冊(cè)》適用于集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)、所屬國(guó)有獨(dú)資企業(yè)（公司）及國(guó)有控股企業(yè)（公司）。 3、內(nèi)控業(yè)務(wù)流

47、程中的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些內(nèi)容？ 答：業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。 4、內(nèi)控環(huán)境包括哪些方面？ 答：內(nèi)控環(huán)境包括企業(yè)文化、員工守則、公司組織結(jié)構(gòu)、董事會(huì)及其下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)、責(zé)任分配與授權(quán)管理、激勵(lì)與約束和反舞弊機(jī)制等七個(gè)方面。 5、什么是合同審批權(quán)？ 答：合同審批權(quán)是指《權(quán)限（責(zé)）指引》中合同簽署前的審批權(quán)限。 6、股份公司、資產(chǎn)公司分別于什么時(shí)間正式實(shí)施內(nèi)控？ 答：股份公司是2005年1月1日，資產(chǎn)公司是2008年1月1日。 7、內(nèi)控的第一責(zé)任人是誰(shuí)？ 答：公司及各單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位內(nèi)控的第一責(zé)任人。 8、授權(quán)管理的要求是什么？ 答：

48、未經(jīng)授權(quán)的部門和人員，不得行使審批權(quán)責(zé)。享有審批權(quán)力的人員應(yīng)嚴(yán)格按照《權(quán)限（責(zé)）指引》規(guī)范行使權(quán)力，不得越級(jí)審批或不履行審批責(zé)任，也不得將權(quán)力違反規(guī)定授予他人。 9、股份公司《內(nèi)部控制手冊(cè)》由哪幾部分組成？ 答：《內(nèi)部控制手冊(cè)》由總則、業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制矩陣、權(quán)限指引、檢查評(píng)價(jià)與考核辦法、附則六個(gè)部分組成。 10、股份公司《內(nèi)部控制手冊(cè)》業(yè)務(wù)流程現(xiàn)有多少個(gè)? 分公司現(xiàn)執(zhí)行多少個(gè)業(yè)務(wù)流程？ 答：現(xiàn)有55個(gè)業(yè)務(wù)流程。分公司現(xiàn)執(zhí)行41個(gè)。 二、問(wèn)答題 1、《員工守則》與內(nèi)部控制的關(guān)系是什么？ 答：內(nèi)部控制由內(nèi)控制度和內(nèi)控環(huán)境構(gòu)成。《員工守則》作為內(nèi)控環(huán)境的一部分，是執(zhí)行內(nèi)控

49、制度的環(huán)境保障，是內(nèi)控制度的有力支撐和重要補(bǔ)充。因此，《員工守則》也是內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。 2、《權(quán)限（責(zé)）指引》與《內(nèi)控手冊(cè)》中相關(guān)業(yè)務(wù)流程的關(guān)系是什么？ 答：在相關(guān)業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，將其中最重要控制點(diǎn)上的最終決策權(quán)限一一對(duì)應(yīng)，單列而成。流程側(cè)重對(duì)過(guò)程的控制；權(quán)限側(cè)重對(duì)結(jié)果的控制,二者是互相匹配的,在實(shí)際操作時(shí)，應(yīng)相互參照，互為引證，把兩部分內(nèi)容結(jié)合起來(lái)成為一個(gè)整體。 3、簡(jiǎn)述《薩班斯法案》出臺(tái)的背景。 答：① 2001年，美國(guó)能源巨頭-安然公司由于虛假帳目宣布破產(chǎn)，2002年，美國(guó)第二大長(zhǎng)途電話和數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)商———世界通信公司也因類似的原因破產(chǎn)，這兩家公司的破產(chǎn)，引起了全球投

50、資者的恐慌，同時(shí)也對(duì)全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了巨大的破壞作用。 ②2002年6月5日，美國(guó)國(guó)會(huì)通過(guò)了《薩班斯---奧克斯利法案》，以提高上市公司治理水平，恢復(fù)投資者信心，保護(hù)投資者利益。 4、股份公司內(nèi)部控制的定義是什么？ 答：股份公司內(nèi)部控制是為適應(yīng)國(guó)內(nèi)外證券機(jī)構(gòu)監(jiān)管要求，提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，由股份公司董事會(huì)、管理層及其全體員工實(shí)施的，為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性、相關(guān)法律法規(guī)的遵循性等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而提供合理保證的過(guò)程。 5、股份公司實(shí)施內(nèi)部控制制度目的和意義是什么？ 答：第一、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，提高效益，最終實(shí)現(xiàn)

51、股份公司整體目標(biāo)。 第二、是股份公司貫徹落實(shí)《會(huì)計(jì)法》、財(cái)政部頒布的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范》以及中國(guó)證監(jiān)會(huì)有關(guān)上市公司監(jiān)管等一系列國(guó)內(nèi)法律法規(guī)的必然要求 第三、是為了適應(yīng)國(guó)外資本市場(chǎng)監(jiān)管的客觀需要。 第四、是規(guī)范股份公司管理行為，減少風(fēng)險(xiǎn)，保證資產(chǎn)的安全、完整，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確，以及防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊的的重要手段 第五、進(jìn)一步促進(jìn)各項(xiàng)管理制度的協(xié)調(diào)和完善。 6、股份公司制訂《權(quán)限指引》的意義是什么？ 答：適應(yīng)股份公司一級(jí)法人為主的經(jīng)營(yíng)管理體制，明確不同管理層次以及同一管理層次不同級(jí)別人員的決策權(quán)限，達(dá)到提高運(yùn)營(yíng)效率、“授權(quán)有度、風(fēng)險(xiǎn)受控”的目的。 7、股份

52、公司如何進(jìn)行責(zé)任分配與授權(quán)管理？ 答：股份公司實(shí)行了不相容職務(wù)、崗位分離制度。遵循相互制約、權(quán)力分割、稽核對(duì)證等原則，關(guān)鍵崗位的設(shè)置體現(xiàn)了不相容職務(wù)分離原則。嚴(yán)格實(shí)行授權(quán)管理，通過(guò)頒布《權(quán)限指引》，明確從股東大會(huì)到董事會(huì)、董事長(zhǎng)、總裁班子、總部各職能部門與事業(yè)部到分公司各層面的授權(quán)原則與權(quán)限劃分標(biāo)準(zhǔn)。 8、資產(chǎn)公司《權(quán)責(zé)指引》中聯(lián)簽的基本要求是什么？ 答：1、對(duì)于金額重大、重要性高、技術(shù)性強(qiáng)、影響范圍廣的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集體決策審批或者聯(lián)簽制度，任何個(gè)人不得單獨(dú)進(jìn)行決策或者擅自改變集體決策意見。 2、在公司層面，聯(lián)簽內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司經(jīng)理分工情況，由分管經(jīng)理在權(quán)責(zé)范圍和總會(huì)計(jì)

53、師進(jìn)行聯(lián)簽。 第六部分 企業(yè)管理方面內(nèi)容 一、簡(jiǎn)答題 1.“三基”工作是指哪三個(gè)方面工作？ 答：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。 2.基層建設(shè)包括哪幾個(gè)方面建設(shè)內(nèi)容？ 答：包括：基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨組織建設(shè)，班組建設(shè)，工會(huì)和共青團(tuán)組織建設(shè)，員工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。 3. 基礎(chǔ)工作包括哪五方面內(nèi)容？ 答：一是以確保員工安全、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)為中心的職業(yè)健康安全環(huán)境管理；二是以確保生產(chǎn)穩(wěn)定和長(zhǎng)周期運(yùn)行為主要目標(biāo)的工藝技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等管理；三是以確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低生產(chǎn)成本為中心的基層成本管理和計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等管理；四是以確保生產(chǎn)管理秩序?yàn)槟繕?biāo)

54、的規(guī)章制度和資料信息管理；五是以調(diào)動(dòng)員工積極性、確保完成各項(xiàng)任務(wù)為重點(diǎn)的崗位管理和績(jī)效考核等管理。 4. 簡(jiǎn)答基本功訓(xùn)練的含義 以崗位說(shuō)明書確定的工作內(nèi)容和任職條件為依據(jù)，明確培訓(xùn)需求和目標(biāo)，開發(fā)和提升基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人員和技能操作人員職業(yè)能力的一系列活動(dòng)。 5. 對(duì)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的要求是什么？ 答：政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬。 6.班組應(yīng)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，重點(diǎn)抓好哪五個(gè)方面工作： 答：（1）抓好班組生產(chǎn)、安全、設(shè)備、工藝等管理，杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”等問(wèn)題，確保安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期生產(chǎn)。 （2）堅(jiān)持班組成本核算和績(jī)效

55、改進(jìn)工作，優(yōu)化生產(chǎn)操作，提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，降低生產(chǎn)成本。 （3）開展多種方式的崗位練兵，不斷提高班組成員的操作技能和及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、控制與處理突發(fā)事故的能力。 （4）嚴(yán)格執(zhí)行考核細(xì)則，完善班組績(jī)效考核。 （5）開展班組思想政治工作和民主管理活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性。 7.職業(yè)健康安全環(huán)境管理（HSE管理）基本要求是什么？ 答：認(rèn)真落實(shí)HSE管理體系對(duì)基層單位的各項(xiàng)要求，健全車間、班組、崗位責(zé)任體系。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化危害及環(huán)境因素識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和防范措施，嚴(yán)肅對(duì)待各類事故（含未遂事故），持續(xù)改進(jìn)相關(guān)工作，確保HSE管理全面達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、生產(chǎn)安全、環(huán)境保護(hù)

56、的目標(biāo)。 8.工藝技術(shù)管理的基本內(nèi)容有哪些？ 答：嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程和工藝卡片，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，搞好裝置平穩(wěn)操作和優(yōu)化操作。落實(shí)技改、技措工作，推進(jìn)工藝技術(shù)進(jìn)步，按計(jì)劃和要求實(shí)現(xiàn)裝置達(dá)標(biāo)。裝置實(shí)施技改、技措后，應(yīng)及時(shí)修訂有關(guān)工藝規(guī)程、工藝卡片和操作方法。 9.設(shè)備管理的基本要求有哪些內(nèi)容？ 答：落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理制度，規(guī)范和嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備運(yùn)行管理、維護(hù)保養(yǎng)管理和檢修管理，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵設(shè)備和大機(jī)組的特級(jí)維護(hù)，做好設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備防腐、狀態(tài)監(jiān)測(cè)等工作，提高設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行的可靠度。 10. 現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的要求是什么？ 答：嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度，做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，物品定置擺放，員工行為文明禮貌。 11.技能操作人員的基本功訓(xùn)練內(nèi)容是什么？ 答：以現(xiàn)場(chǎng)鍛煉為主、培訓(xùn)學(xué)習(xí)為輔，注重提高員工的實(shí)際操作技能和理論知識(shí)。 12.“三老四嚴(yán)”的內(nèi)容是什么？ 答：對(duì)待事業(yè)，當(dāng)老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事；對(duì)待工作，有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。