21春東財《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》單元作業(yè)二_2參考答案

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1、21春東財《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》單元作業(yè)二_2參考答案 下列各項中，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法的是()。 A.改變條件 B.損失預(yù)防 C.風(fēng)險承受 D.保險 下列風(fēng)險中，可以分散的是()。 A.宏觀經(jīng)濟形勢變動 B.經(jīng)營風(fēng)險 C.稅制改革 D.會計準(zhǔn)則改革 戰(zhàn)略委員會的主要職責(zé)是對公司的長期發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展方針進行研究并提出建議，戰(zhàn)略委員會的主席由()擔(dān)任。 A.董事長 B.總經(jīng)理 C.獨立董事 D.監(jiān)事會主席 審議戰(zhàn)略委員會的發(fā)展戰(zhàn)略建議方案應(yīng)提交給()。 A.股東大會 B.董事會 C.監(jiān)事會 D.總經(jīng)理 下列各項中，屬于資產(chǎn)保護目標(biāo)的

2、是()。 A.保護資產(chǎn)的完整性 B.實現(xiàn)利潤的最大化 C.執(zhí)行控制完成 D.執(zhí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度 下列風(fēng)險因素中，企業(yè)為員工提供的工作環(huán)境屬于()。 A.營運環(huán)境 B.社會經(jīng)濟因素 C.自然因素 D.政治及法律因素 對國有獨資企業(yè)的合并、分立、解散、增加或者減少注冊資本和發(fā)行公司債券，有決定權(quán)的是()。 A.股東大會 B.董事會 C.總經(jīng)理 D.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu) 下列各項中，屬于風(fēng)險識別環(huán)節(jié)的是()。 A.感知風(fēng)險和檢測風(fēng)險 B.計量風(fēng)險和分析風(fēng)險 C.感知風(fēng)險和分析風(fēng)險 D.計量風(fēng)險和監(jiān)控風(fēng)險 企業(yè)設(shè)定業(yè)務(wù)層面目標(biāo)需要經(jīng)過四個階段，具體

3、包括()。 A.設(shè)定業(yè)務(wù)層面目標(biāo) B.制定實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃 C.適時更新業(yè)務(wù)活動的目標(biāo) D.配置資源以保證業(yè)務(wù)層面目標(biāo)順利實現(xiàn) E.分解業(yè)務(wù)目標(biāo)并下達 企業(yè)在發(fā)展過程中履行社會責(zé)任的意義有()。 A.履行社會責(zé)任是政府的強制要求 B.企業(yè)是在價值創(chuàng)造過程中履行社會責(zé)任 C.履行社會責(zé)任可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益 D.履行社會責(zé)任可以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 E.履行社會責(zé)任必然會導(dǎo)致企業(yè)的競爭力下降，但會提高企業(yè)的社會形象 企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義體現(xiàn)在()。 A.發(fā)展戰(zhàn)略可以為企業(yè)找準(zhǔn)市場定位 B.發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)執(zhí)行層的行動指南 C.發(fā)展戰(zhàn)略也是內(nèi)部控

4、制的最高目標(biāo) D.沒有發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)就不會成功 E.發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ) 組織架構(gòu)的設(shè)計原則包括()。 A.符合法律法規(guī)要求 B.符合發(fā)展戰(zhàn)略要求 C.符合管理控制要求 D.符合內(nèi)外環(huán)境要求 E.符合公司章程要求 人力資源管理中的主要風(fēng)險工作包括()。 A.人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理、開發(fā)機制不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn) B.人力資源使用不恰當(dāng)導(dǎo)致物不能盡其用，人不能盡其責(zé) C.人力資源退出機制不當(dāng)可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽受損 D.人力資源激勵約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善，可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國家機密泄

5、露 E.人力資源引進時，只注重企業(yè)短期利益，未考慮企業(yè)的實際需要 企業(yè)可以通過SWOT分析，在了解自身的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅的基礎(chǔ)上制定幫助企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略規(guī)劃。() A.正確 B.錯誤 損失抑制是以降低受損失概率為目的，損失預(yù)防是以縮小損失程度為目的。() A.正確 B.錯誤 風(fēng)險可能性分析的結(jié)果一般有五種，其中，“可能”意味著在多數(shù)情況下可能發(fā)生。() A.正確 B.錯誤 狹義公司治理結(jié)構(gòu)是用來協(xié)調(diào)公司所有權(quán)益主體之間的制衡關(guān)系的體系。因此，它包括內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)與外部治理結(jié)構(gòu)。外部治理結(jié)構(gòu)是指公司與外部各權(quán)益主體之間權(quán)益制衡關(guān)系的體系。() A.正

6、確 B.錯誤 一般而言，在對利潤產(chǎn)生影響的各因素中，敏感程度最低的為單價。() A.正確 B.錯誤 可能導(dǎo)致并購重組失敗的一個重要原因是忽視企業(yè)間的文化差異和理念沖突。() A.正確 B.錯誤 經(jīng)營環(huán)境分析最常用的工具是五力分析模型，用以確定企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢和行業(yè)可能達到的最終資本回報率。() A.正確 B.錯誤 參考答案：D 參考答案：B 參考答案：A 參考答案：B 參考答案：A 參考答案：A 參考答案：D 參考答案：C 參考答案：ACDE 參考答案：BCD 參考答案：ABC 參考答案：ABCDE 參考答案：ABCDE 參考答案：A 參考答案：B 參考答案：B 參考答案：B 參考答案：B 參考答案：A 參考答案：B