高中政治 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng) 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 1 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件 新人教版必修1

《高中政治 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng) 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 1 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件 新人教版必修1》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《高中政治 第二單元 生產(chǎn)、勞動(dòng)與經(jīng)營(yíng) 第五課 企業(yè)與勞動(dòng)者 1 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)課件 新人教版必修1（37頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、學(xué)案1企業(yè)的經(jīng)營(yíng)第二單元第五課企業(yè)與勞動(dòng)者課標(biāo)要求有限責(zé)任公司和股份有限公司(b)；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展(c)學(xué)習(xí)目標(biāo)1.了解企業(yè)、公司的含義、地位及類型。2.識(shí)記企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、公司的組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的重要因素。(重點(diǎn))3.分析企業(yè)兼并、破產(chǎn)的積極意義。自主學(xué)習(xí)合作探究熱點(diǎn)追蹤達(dá)標(biāo)檢測(cè)內(nèi)容索引自主學(xué)習(xí)一、公司的類型一、公司的類型1.企業(yè)企業(yè)(1)含義：以 為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的 組織。(2)地位：企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的 ，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 。(3)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的責(zé)任：企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，必須 經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信守約；承擔(dān) ，講

2、求社會(huì)效益。營(yíng)利經(jīng)濟(jì)細(xì)胞微觀主體守法社會(huì)責(zé)任2.公司公司(1)含義：依法設(shè)立的，有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，以 為目的的企業(yè)法人。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。(2)我國(guó)法定的公司形式： 公司和 公司。有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任；股份有限公司的股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。營(yíng)利有限責(zé)任股份有限請(qǐng)思考：請(qǐng)思考：有限責(zé)任公司和股份有限公司的共同特征是什么？提示提示有限責(zé)任公司和股份有限公司的共同特征是“有限”和“合股”，即實(shí)行有限責(zé)任制度，公司全部資本由股東共同出資。股份有限公司最基本的特征是可以向社會(huì)公開募股集資。提示(3)公司的組織機(jī)構(gòu)： 機(jī)構(gòu)、 機(jī)構(gòu)和 機(jī)構(gòu)。

3、這些機(jī)構(gòu)之間 、互相制衡，可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性，使公司的發(fā)展具有充分的活力。決策執(zhí)行監(jiān)督權(quán)責(zé)明確請(qǐng)思考：請(qǐng)思考：浙江某絲綢股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東會(huì)嗎？股東是否以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任？提示提示不是，股份有限公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東大會(huì)，股東以其認(rèn)購(gòu)的股份為限承擔(dān)責(zé)任。提示二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展二、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1.直接目的：直接目的：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是 。利潤(rùn)表現(xiàn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)_與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 之間的差額。2.影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素(1)企業(yè)要制定正確的 。(2)企業(yè)要提高 能力，依靠 、 等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)企業(yè)要 ，樹立良好

4、的 和企業(yè)形象。利潤(rùn)收入成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略自主創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)步科學(xué)管理誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)信譽(yù)3.企業(yè)的兼并和破產(chǎn)企業(yè)的兼并和破產(chǎn)(1)兼并：經(jīng)營(yíng)管理好、經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，兼并那些相對(duì)劣勢(shì)的企業(yè)，可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的 ，增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力， ，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的 ，有益于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。(2)破產(chǎn)：實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制度，有利于強(qiáng)化企業(yè)的 ，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的 。規(guī)模以優(yōu)帶劣資源利用效率風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)合理配置試判斷：試判斷：只要提高自主創(chuàng)新能力(樹立自己的品牌)，就能提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。提示提示F。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是多種多樣的，還有價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等

5、。提示我的總結(jié)合作探究探究點(diǎn)一我國(guó)公司的法定形式問題誘思議題：在企業(yè)發(fā)展中判斷公司的類型議題：在企業(yè)發(fā)展中判斷公司的類型20世紀(jì)90年代初，22歲的王衛(wèi)與幾個(gè)伙伴合作成立了專送快件的公司，并于1993年3月26日，在廣東省順德市注冊(cè)成立了順豐公司，創(chuàng)業(yè)初期公司只有6個(gè)人。2003年，順豐成為國(guó)內(nèi)第一家使用全貨運(yùn)專機(jī)的民營(yíng)速遞企業(yè)。2010年，這家公司的銷售額已經(jīng)達(dá)到120億人民幣，擁有8萬名員工，年平均增長(zhǎng)率50%，利潤(rùn)率30%。2017年7月向境內(nèi)特定投資者非公開發(fā)行人民幣普通股募集資金總額為800 000萬元。近日，順豐發(fā)布公告，稱公司全資子公司順豐泰森擬以自有資金出資23億元人民幣參與設(shè)

6、立湖北國(guó)際物流機(jī)場(chǎng)有限公司，持股比例為46%。這將推進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)模式變革，增強(qiáng)公司的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。(1)順豐公司是一個(gè)什么類型的公司？你是怎樣看出來的？答案答案該公司為股份有限公司。因?yàn)樵摴究梢砸怨善钡男问较蛏鐣?huì)募股集資。(2)順豐泰森具有法人資格嗎？答案答案順豐泰森是順豐股份有限公司的子公司，具有法人資格。答案歸納提升分公司與子公司的區(qū)別分公司與子公司的區(qū)別比較分公司子公司法律地位不同分公司不具有獨(dú)立的法人資格，無自己的章程，公司名稱只要在總公司名稱后加上分公司字樣即可具有獨(dú)立的法人資格，有自己的公司名稱和章程，以自己名義開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)責(zé)任承擔(dān)不同民事責(zé)任由公司承擔(dān)依法獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任權(quán)力行使不

7、能獨(dú)立的行使權(quán)力及義務(wù)可以獨(dú)立行使權(quán)力及義務(wù)設(shè)立方式不同總公司在其住所地之外向當(dāng)?shù)毓ど滩块T申請(qǐng)?jiān)O(shè)立，在公司授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展業(yè)務(wù)活動(dòng)一個(gè)股東(一人有限責(zé)任公司)或者兩個(gè)以上股東按照公司法規(guī)定的公司設(shè)立條件和方式投資設(shè)立典型例題例例1(2017稽陽模擬)去年我國(guó)共計(jì)有65家上市公司進(jìn)行了海外并購(gòu)活動(dòng)。這些上市公司是獨(dú)立的企業(yè)法人以營(yíng)利為目的的經(jīng)濟(jì)組織有限責(zé)任公司以股東會(huì)及董事會(huì)為決策機(jī)構(gòu)A.B.C.D.解析解析上市公司在社會(huì)募股集資，屬于股份有限公司，股東大會(huì)及董事會(huì)是其決策機(jī)構(gòu)，與題意不符；符合題意。故本題選A。答案解析探究點(diǎn)二企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展問題誘思議題：中國(guó)企業(yè)如何提高自己的實(shí)力議題：中國(guó)

8、企業(yè)如何提高自己的實(shí)力一直以來，華為堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，以消費(fèi)者為中心，在技術(shù)研發(fā)和渠道建設(shè)上持續(xù)高投入，取得了跨越式的高速發(fā)展。在產(chǎn)品研發(fā)方面，通過不斷推出有競(jìng)爭(zhēng)力的重磅產(chǎn)品，奠定了中高端市場(chǎng)的領(lǐng)先地位；在中低端市場(chǎng)保持足夠的競(jìng)爭(zhēng)力，在質(zhì)量上更精益求精，持續(xù)盈利；在服務(wù)方面，面對(duì)愈演愈烈的手機(jī)行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向用戶競(jìng)爭(zhēng)，建立與消費(fèi)者長(zhǎng)期情感連接，提升口碑和傳播聲量。(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是什么？答案答案企業(yè)經(jīng)營(yíng)的直接目的是利潤(rùn)。(2)華為公司為什么能成功經(jīng)營(yíng)？答案答案公司制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。堅(jiān)持精品戰(zhàn)略，以消費(fèi)者為中心。重視提高自主創(chuàng)新能力，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自身的

9、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)。重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。在質(zhì)量上更精益求精，建立與消費(fèi)者長(zhǎng)期情感連接，提升口碑和傳播聲量。答案歸納提升企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的因素企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的因素(1)首要因素制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。(2)關(guān)鍵因素價(jià)格、服務(wù)、質(zhì)量、品牌、規(guī)模、成本、文化、技術(shù)等。(3)核心因素技術(shù)創(chuàng)新能力和水平。(4)重要因素誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。(5)其他因素“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”、企業(yè)兼并與破產(chǎn)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、提高經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)等。典型例題例例2(金華市曙光中學(xué)20172018學(xué)年第一學(xué)期期末考試)喬布斯曾說，“你不能只問顧客要什么，然后想法子給他們做什么。等你做出來，他們已經(jīng)另

10、有新歡了”。對(duì)這一觀點(diǎn)應(yīng)這樣理解企業(yè)很難跟上消費(fèi)者需要的變化企業(yè)應(yīng)合理對(duì)待消費(fèi)者的需求企業(yè)應(yīng)該自主決策，不應(yīng)問消費(fèi)者企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)造新需求、引領(lǐng)消費(fèi)者A.B.C.D.答案熱點(diǎn)追蹤精準(zhǔn)定位戰(zhàn)略，提高企業(yè)實(shí)力熱點(diǎn)素材目前，騰訊市值已經(jīng)超過5 000億美元，是亞洲市值最高的企業(yè)。全球范圍內(nèi)，騰訊市值排名第5位，僅排在蘋果、Alphabet、亞馬遜和微軟之后。騰訊自身在游戲、視頻領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，以及從2010年開始實(shí)施的開放戰(zhàn)略和基于微信等編織的商業(yè)生態(tài)，為它在吸引新客戶方面提供了近水樓臺(tái)。“微信”堪稱中國(guó)當(dāng)今最火熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。騰訊公司的微信研發(fā)團(tuán)隊(duì)力求以最簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)其復(fù)雜功能，致力于用戶體驗(yàn)，

11、精準(zhǔn)定位；注重應(yīng)用研發(fā)，微信朋友圈、微信紅包、微信支付、搖一搖、掃一掃等功能不斷升級(jí)；同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品口碑，努力為客戶提供更好的服務(wù)；微信微公益活動(dòng)更是從微不足道的公益小事著手、強(qiáng)調(diào)積少成多，通過網(wǎng)絡(luò)集眾人之力幫助有困難的人，為社會(huì)獻(xiàn)愛心。創(chuàng)新演練1.微信是騰訊公司推出的一個(gè)為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序。微信支持跨通信運(yùn)營(yíng)商、跨操作系統(tǒng)平臺(tái)通過網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)語音短信、視頻、圖片和文字等功能。是亞洲地區(qū)最大用戶群體的移動(dòng)即時(shí)通訊軟件，微信免費(fèi)表明A.微信商業(yè)價(jià)值是通過其他形式實(shí)現(xiàn)的B.微信的功能全部是免費(fèi)的，不具有交換價(jià)值C.微信與短信的市場(chǎng)屬性相同，都具有公益性D.微信免費(fèi)違背價(jià)值規(guī)

12、律，影響其使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)答案解析解析解析A正確，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)，微信免費(fèi)表明，微信作為一種企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品，其商業(yè)價(jià)值是通過其他形式實(shí)現(xiàn)的；企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是利潤(rùn)，微信的衍生產(chǎn)品或其他服務(wù)是收費(fèi)的，“全部是免費(fèi)的”“都具有公益性”說法錯(cuò)誤，B、C錯(cuò)誤；D錯(cuò)誤， 微信的衍生產(chǎn)品或其他服務(wù)是收費(fèi)的， 微信免費(fèi)不違背價(jià)值規(guī)律。2.“微信”是一款集音頻、視頻、圖片、文字發(fā)送于一體的即時(shí)互動(dòng)軟件，成為時(shí)下最熱門的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)?！拔⑿拧钡某霈F(xiàn)不僅改變了人們的社交方式，也創(chuàng)造出來全新的商業(yè)機(jī)會(huì)，騰訊公司也因此在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域占據(jù)了新的制高點(diǎn)。這說明生產(chǎn)決定消費(fèi)的方式和質(zhì)量消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)調(diào)整和升級(jí)起導(dǎo)向作用科技

13、創(chuàng)新提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵A.B.C.D.答案解析解析解析題中微信出現(xiàn)創(chuàng)造出全新的商業(yè)機(jī)會(huì)，說明生產(chǎn)決定消費(fèi)方式和質(zhì)量，同時(shí)說明科技創(chuàng)新提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，符合題意，當(dāng)選；題中強(qiáng)調(diào)微信的出現(xiàn)改變社交方式，同時(shí)也創(chuàng)造出全新的商業(yè)機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)對(duì)消費(fèi)的影響，而不是消費(fèi)對(duì)生產(chǎn)的影響，不符合題意，排除；正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵，排除，故答案為D。3.結(jié)合材料，運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的知識(shí)，分析騰訊公司“微信”成功的原因。答案答案(1)制定了正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，“微信”以最簡(jiǎn)單的方式呈現(xiàn)最復(fù)雜的功能是微信吸引用戶的戰(zhàn)略定位。(2)提高自主創(chuàng)新能力，“微信”注重科技研發(fā)，功能

14、不斷升級(jí)，依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，“微信”注重產(chǎn)品口碑和客戶服務(wù)，樹立了良好的信譽(yù)和形象。(4)承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任，講究社會(huì)效益，“微信”通過微公益活動(dòng)，為社會(huì)貢獻(xiàn)了愛心，做到了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。答案達(dá)標(biāo)檢測(cè)123451.作為一個(gè)企業(yè)，最重要的是要有社會(huì)責(zé)任感，這表明A.企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，是市場(chǎng)主體B.企業(yè)生產(chǎn)的目的是為了滿足人們的需求C.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要D.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)以承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為目的解析解析企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，國(guó)有企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著主導(dǎo)作用，A說法正確但材料沒有體現(xiàn)，故排除；企

15、業(yè)是以營(yíng)利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，向社會(huì)提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織，故B、D是錯(cuò)誤的。答案解析2.李先生購(gòu)買了某上市公司的股票，成了該公司的股東。下列說法合理的是李先生取得股票后就不能改變其公司股東的身份李先生有權(quán)參加股東大會(huì)，參與公司的重大決策李先生應(yīng)該以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任李先生擁有該公司股份憑證，可以定期獲取紅利A.B.C.D.解析解析根據(jù)題目的表述，李先生購(gòu)買了某上市公司的股票，成了該公司的股東，故李先生有權(quán)參加股東大會(huì)，參與公司的重大決策，李先生應(yīng)該以其認(rèn)購(gòu)的股份為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任，故入選。答案解析123453.張某出資，王某提供設(shè)備和廠房，吳某將自己的專利技術(shù)折算成股份，

16、三人擬成立一家有限責(zé)任公司并由張某擔(dān)任總經(jīng)理，下列對(duì)該公司的說法正確的是股東應(yīng)該以其折成股份的比例行使表決權(quán)所有債務(wù)由張某個(gè)人負(fù)責(zé)王某若要轉(zhuǎn)讓出資須征得張某和吳某的同意股東大會(huì)是其最高權(quán)力機(jī)構(gòu)A.B.C.D.12345解析解析有限責(zé)任公司以出資的比例為限，對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，錯(cuò)誤；有限責(zé)任公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東會(huì)，錯(cuò)誤；故選B。答案解析4.蘋果手機(jī)iPhone雖是“中國(guó)制造”，但其中只有3.6%的價(jià)值來自中國(guó)的組裝。這表明我國(guó)企業(yè)要參與競(jìng)爭(zhēng)就必須A.加大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新力度B.堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，樹立良好的企業(yè)形象C.加大宣傳，形成品牌效應(yīng)D.轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高服務(wù)水平解析解析本題考查企業(yè)技術(shù)

17、創(chuàng)新的意義。題中“其中只有3.6%的價(jià)值來自中國(guó)的組裝”，表明中國(guó)企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新，所占價(jià)值較少，必須加大企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新力度，故本題選A項(xiàng)。B、C、D三項(xiàng)本身正確但題中未涉及不符合題意，應(yīng)排除。答案解析123455.工信部提出，到2018年，將127家配方乳粉企業(yè)減少到50家，其中，培育35家大型企業(yè)集團(tuán)，前10家國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)市場(chǎng)集中度達(dá)到80%。企業(yè)兼并是優(yōu)勝劣汰的有效形式，這說明企業(yè)兼并是價(jià)值規(guī)律發(fā)生作用的體現(xiàn)企業(yè)兼并有利于優(yōu)化資源配置企業(yè)兼并能實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合擴(kuò)大規(guī)模就能提高經(jīng)濟(jì)效益A. B.C. D.12345答案解析12345解析解析企業(yè)兼并可以增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的實(shí)力，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，企業(yè)兼并是價(jià)值規(guī)律發(fā)生作用的體現(xiàn)，有利于優(yōu)化資源配置，故符合題意；混淆了企業(yè)兼并與強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，故說法錯(cuò)誤；說法太過絕對(duì)。故選A。