創(chuàng)業(yè)策劃書 范本

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1、 ?創(chuàng)業(yè)籌劃書?范本 目 錄 第一局部 籌劃書摘要………………… 第二局部 產(chǎn)品/效勞…………………… 第三局部 行業(yè)及市場(chǎng)情況…………… 第四局部 組織與管理………………… 第五局部 營(yíng)銷策略…………………… 第六局部 產(chǎn)品制造…………………… 第七局部 融資說明…………………… 第八局部 財(cái)務(wù)方案…………………… 第九局部 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范…………… 第十局部 工程實(shí)施進(jìn)度……………… 第十一局部 其它………………………… 備查資料清單 ………

2、…………………… 第一局部 籌劃書摘要 說明：籌劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)籌劃書摘要應(yīng)該涵蓋該籌劃書的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。 第二局部 產(chǎn)品/效勞 產(chǎn)品/效勞描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/效勞的背景、目前所處開展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/效勞的比擬，本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。) 企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)： 專利申請(qǐng)情況： 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況： 企業(yè)是否已簽

3、署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請(qǐng)說明〔并附主要條款〕： 目標(biāo)市場(chǎng)：這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期確實(shí)定要有資料來源。 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/效勞的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〔包括性能、價(jià)格、效勞等方面)： 產(chǎn)品的售后效勞網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持： 第三局部 行業(yè)及市場(chǎng)情況 1、行業(yè)情況〔行業(yè)開展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)〕： 〔1〕列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額：必須注明資料來源。 〔2〕列表

4、說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)：必須注明資料來源。 2、目標(biāo)市場(chǎng)情況 〔1〕圖表說明目標(biāo)市場(chǎng)容量的開展趨勢(shì) 〔2〕本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比擬：主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！部梢粤斜碚f明〕 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 本企業(yè) 〔3〕市場(chǎng)銷售有無行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析 第四局部 組織與管理 1、 企業(yè)根本情況： 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時(shí)間、預(yù)期注冊(cè)資本 其中：現(xiàn)金出資額及占股

5、份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn) 2、企業(yè)主要股東情況：列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系 甲方 乙方 丙方 丁方 3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況：以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。 4、企業(yè)員工的招聘與

6、培訓(xùn) 5、董事會(huì)成員名單： 序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系 1 董 事 長(zhǎng) 2 副董事長(zhǎng) 3 董 事 4 董 事 5 董 事 〔1〕董事長(zhǎng) 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。 主

7、要職責(zé) 〔2〕總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。 主要職責(zé) 〔3〕技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述

8、在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。 主要職責(zé) 〔4〕市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。 主要職責(zé) 〔5〕財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶

9、口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。 主要職責(zé) 〔6〕其他對(duì)企業(yè)開展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁) 第五局部 營(yíng)銷策略 1、產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)： 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說明與哪些因素有關(guān)〔如本錢相同但銷售價(jià)格低、本錢低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等〕： 2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施： 3、在廣告促銷方面的策略與實(shí)施： 4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施： 5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施： 6、產(chǎn)品

10、售后效勞方面的策略與實(shí)施： 7、其它方面的策略與實(shí)施： 8、對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的鼓勵(lì)機(jī)制： 第六局部 產(chǎn)品制造 〔如果是非制造業(yè)，那么不需要產(chǎn)品制造，可以制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方案〕 1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式〔企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說明原因〕： 企業(yè)自建廠，購(gòu)置廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便： 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況〔專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求，如果需要增加設(shè)備，采購(gòu)方案、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期〕： 請(qǐng)說明，如果設(shè)備操作需要特殊

11、技能的員工，如何解決這一問題： 2、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程： 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供給商名單及聯(lián)系 ： 主要供給商1 主要供給商2 主要供給商3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備： 3、產(chǎn)品本錢和生產(chǎn)本錢如何控制，有怎樣的具體措施: 4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少？純利潤(rùn)率是多少? 第七局部 融資說明 1、為保證工程實(shí)施，需要的資金是 萬元，需

12、投資方投入 萬元，對(duì)外借貸 萬元。如果有對(duì)外借貸，擔(dān)保措施是什么? 2、請(qǐng)說明投入資金的用途和使用方案: 3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么? 4、預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？ 5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力? 6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)工程開展方案，企業(yè)與管理層向投資方承當(dāng)哪些責(zé)任? 7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間： 8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況〔如：市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策〕: 9、需要對(duì)外來投資方說明的其它情況: 第八局部 財(cái)務(wù)方案

13、 1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤(rùn)率為 %，純利潤(rùn)率為 % 2、請(qǐng)?zhí)峁何磥?—5年的工程盈虧平衡表、工程資產(chǎn)負(fù)債表、工程損益表、工程現(xiàn)金流量表、工程銷售方案表、工程產(chǎn)品本錢表; 注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。 第九局部 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范 請(qǐng)說細(xì)說明該工程實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段〔包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、參加WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)表達(dá)控制和防范手段〕 第十局部 工程實(shí)施進(jìn)度 詳細(xì)列明工程實(shí)施方案和進(jìn)度〔注明起止時(shí)間〕 第十一局部 其它 為補(bǔ)充本工程籌劃書內(nèi)容，需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題〔如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)企業(yè)有何影響〕: 請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊(cè)、證書等作為附件附于此。 〔注：此籌劃書為參考格式，非具體要求，各參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改〕 可修改 歡送下載 精品 Word