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1、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí) 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
——作風(fēng)整頓活動(dòng)心得體會(huì)
根據(jù)局公司《鐵通長(zhǎng)沙分公司關(guān)于開(kāi)展黨員干部作風(fēng)整頓的通知》的通知要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省公司有關(guān)案例、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)鐵通湖南分公司管理責(zé)任問(wèn)責(zé)辦法》(湘鐵通監(jiān)察〔2010〕23號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的通知》等相關(guān)規(guī)章制度及有關(guān)通信業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)。在學(xué)習(xí)中做到邊學(xué)邊記,一邊得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育,并通過(guò)深刻反思和聽(tīng)取別人的批評(píng)意見(jiàn)基礎(chǔ)上,認(rèn)真查找自身在思想、工作、作風(fēng)、生活等存在的問(wèn)題不足。
一、存在的問(wèn)題
(一)政策理論水平不高。對(duì)黨的路線、方針、政策的理解只停留在一般水平上,沒(méi)有進(jìn)行深刻的研究和掌握;
2、對(duì)通訊行業(yè)內(nèi)政策、思路、方向比較迷惘,沒(méi)有深入學(xué)習(xí)分析,認(rèn)識(shí)比較膚淺,多憑自身經(jīng)驗(yàn)。
(二)自身建設(shè)要求不嚴(yán).沒(méi)有嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,個(gè)人主義、享受主義、攀比思想在頭腦中有一定的存在,艱苦作風(fēng)和過(guò)去那種積極主動(dòng)、不辭勞累的思想淡化,有個(gè)人名利思想。主要體現(xiàn)在工作責(zé)任心不強(qiáng).在工作中不嚴(yán)格要求自己,時(shí)間觀念較為淡薄,在工作積壓時(shí),能拖就拖,領(lǐng)導(dǎo)講什么就聽(tīng)什么,領(lǐng)導(dǎo)就做什么就做什么,缺乏工作的積極性和主動(dòng)性。另外,工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低.由于思想進(jìn)取意識(shí)淡化,工作標(biāo)準(zhǔn)也隨之降低,有時(shí)在工作中瞻前顧后、患得患失、得過(guò)且過(guò),進(jìn)取精神不強(qiáng),滿足于現(xiàn)狀,缺乏鉆研精神。對(duì)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題
3、研究不夠,使自己在某些方面的能力、水平不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,影響了工作的質(zhì)量和效率.
二、初步整改的措施
通過(guò)對(duì)照檢查、剖析,使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在的問(wèn)題不足,也更加增強(qiáng)了我改正問(wèn)題、提高自己思想素質(zhì)的信心和決心,要今后的工作中,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,圍繞省、市公司的工作思路和工作中心,進(jìn)一步提高自己的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)有新的提升。增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。作為一名基層黨員,一定要率先響應(yīng),提高工作能力,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),從我做起,從現(xiàn)在做起.
(一)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,也就是承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù),完成應(yīng)當(dāng)完成的使命,做
4、好應(yīng)當(dāng)做好的工作。責(zé)任無(wú)處不在,存在于生命的每一個(gè)崗位。責(zé)任心是做好本職工作的前提.有一句話說(shuō)得好,“在本位,盡本分",這應(yīng)該是每個(gè)人對(duì)自己工作最基本的要求.例如,我們的客戶打來(lái)電話咨詢有關(guān)問(wèn)題,而客服人員因自己對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉而回答“不清楚、不知道”等,或因?yàn)榭蛻舻膯?wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單而表現(xiàn)出不耐煩等態(tài)度,這就是缺乏責(zé)任心的重要表現(xiàn),就會(huì)使客戶對(duì)公司的滿意度大大降低,甚至?xí)鸬截?fù)面的廣告效應(yīng),影響到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等其它方面的工作,影響到整個(gè)公司的利益;相反,如果客戶只是對(duì)寬帶故障的咨詢,而我們?cè)诨卮鹚釂?wèn)題的同時(shí),又和他講一些常見(jiàn)故障的排除方法,那么我們的服務(wù)就已經(jīng)超出了客戶的期望值,可想而知,客戶
5、會(huì)對(duì)我們的服務(wù)十分滿意,從而使鐵通的品牌形象得到提升。
同樣,做好內(nèi)部的工作責(zé)任心也至關(guān)重要。如果數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí)缺乏責(zé)任心,所提供的報(bào)表或報(bào)告的數(shù)據(jù)就不準(zhǔn)確,便會(huì)使存在的一些問(wèn)題不能及時(shí)地反映出來(lái)。而相反,如果這些人責(zé)任心很強(qiáng),加上熟練的業(yè)務(wù)能力,便能提供準(zhǔn)確而具有價(jià)值的數(shù)據(jù),必然會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)決策時(shí)發(fā)揮重要的作用??梢?jiàn),衡量一個(gè)人的尺度,不是職位的高低,也不是崗位的差別,而在于是否有責(zé)任心,是否盡職盡責(zé).
責(zé)任是強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的秘密武器.很多人可能都看過(guò)阿爾伯特哈伯德的《致加西亞的一封信》,書(shū)中的主人公羅文之所以在困難重重中能夠把信送給加西亞將軍,是因?yàn)樗雷约核缲?fù)的是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝敗,
6、一個(gè)國(guó)家興亡的重大責(zé)任。正是這種強(qiáng)大的責(zé)任心,提高了他完成任務(wù)的勇氣和決心,增強(qiáng)了他的執(zhí)行力.我們每一個(gè)部門(mén),每一個(gè)崗位都是相互關(guān)聯(lián)、相輔相承的。如果團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都是極其富有責(zé)任心的,那么我們的團(tuán)隊(duì)也將會(huì)涌現(xiàn)出很多能夠把信送給加西亞的人,從而每個(gè)崗位的工作必然能做到讓自己滿意、同事滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、客戶滿意,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、工作水平、工作質(zhì)量就會(huì)不斷地得到飛躍,從而使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到強(qiáng)化。
這次“整風(fēng)活動(dòng)”是引導(dǎo)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,著眼于服務(wù)和奉獻(xiàn),引導(dǎo)全體員工、全體黨員服務(wù)他人、奉獻(xiàn)社會(huì),著眼于職業(yè)道德和職業(yè)精神,把職業(yè)目標(biāo)同遠(yuǎn)大理想結(jié)合起來(lái),在自己的崗位上忠實(shí)地履自己的職貴
7、,自覺(jué)的把責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化到“全心全意為人民服務(wù)"的行動(dòng)中去。做好自己的本職工作,每個(gè)人的盡責(zé)是對(duì)集體的盡責(zé),每個(gè)集體的盡責(zé)是對(duì)社會(huì)的盡責(zé)。確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向,增強(qiáng)責(zé)任心、培育責(zé)任感、提高責(zé)任意識(shí)。
(二)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
作為一名市場(chǎng)部的員工,深感肩上的責(zé)任之重大。對(duì)有困難的工作不輕言放棄,要么不做,要做就盡力去做好.要在平凡的工作崗位上用實(shí)際行動(dòng)去履行自己應(yīng)盡的職責(zé),去履行一名共產(chǎn)黨員對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)。雖然日常工作相對(duì)瑣碎,我們每天的工作看似平凡,但是都關(guān)系到全體員工的切身利益,關(guān)系到在公司的形象。這所有的事情看似容易,然而要把容易的事情做好,也是不易的。我們每天所面臨的工作細(xì)小而繁雜,重復(fù)做
8、著相同的小事,久而久之,會(huì)在工作中養(yǎng)成了甘于平庸,屈于懶散的習(xí)慣,這是一種必須轉(zhuǎn)變的工作作風(fēng)。我們要在工作上堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),真抓實(shí)干,牢固樹(shù)立服務(wù)的工作意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),腳踏實(shí)地。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),首先要確定明確的工作目標(biāo)。目標(biāo)任務(wù)一旦確定,關(guān)鍵在于抓落實(shí).我覺(jué)得在今后工作抓落實(shí)過(guò)程中要突出以下三個(gè)方面:
一是突出“實(shí)"。所謂“實(shí)”,就是工作不搞花架子,不做表面文章,言行一致、身體力行。執(zhí)行力決定落實(shí)的成效、決定事業(yè)的成敗.工作中要以真實(shí)為“實(shí)”,不說(shuō)假話空話,要辦事實(shí);以實(shí)干為“實(shí)”,要一步一個(gè)腳?。灰越Y(jié)果為“實(shí)”,憑成敗論英雄。當(dāng)前,工作新情況、新問(wèn)題層出不窮,需要我們始終保持高度
9、的責(zé)任心,腳踏實(shí)地把各項(xiàng)工作舉措實(shí)實(shí)在在落實(shí)到我們的工作之中。同時(shí),在檢查工作的方式上要堅(jiān)持形式與內(nèi)容的統(tǒng)一,“虛”與“實(shí)”的統(tǒng)一,既要看熱熱鬧鬧、有聲有色的形式,也要深入實(shí)際,深入基層,看這些熱熱鬧鬧的背后到底有多少實(shí)際內(nèi)容。
二是突出“恒”。所謂“恒",就是抓工作的落實(shí)一定要持之以恒、善始善終,切勿冷熱不均、松緊無(wú)序.抓落實(shí)不是一句口號(hào),也不是一蹴而就的事情,正如飯要一口一口地吃,路要一步步地走一樣,一項(xiàng)決策或計(jì)劃,必須持之以恒地在平時(shí)真抓實(shí)干,做到“看準(zhǔn)了不松手,干不成不放手”,才能取得預(yù)期效果.省、市公司為了推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),每年都制定了工作目標(biāo)責(zé)任制。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)工作中要對(duì)
10、照工作責(zé)任制,抓住工作重點(diǎn)或薄弱環(huán)節(jié),常抓不懈地予以落實(shí),保持工作延續(xù)性。倘若平時(shí)不注意抓落實(shí),或“三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng)”,等到檢查時(shí)才搞突擊,不但實(shí)現(xiàn)不了既定的工作目標(biāo),還會(huì)給全年工作任務(wù)的完成帶來(lái)被動(dòng).
三是突出“精”。所謂“精”,就是要有篩子般的本領(lǐng),把那些重要的工作篩選出來(lái),重點(diǎn)抓好落實(shí),避免工作“平面推”的做法。干工作,眉毛胡子一把抓,往往是什么也抓不到,對(duì)工作全局和工作重心把握不準(zhǔn),結(jié)果不是事倍功半,就是事與愿違。在具體工作抓落實(shí)中要用“解剖麻雀”的方法,對(duì)千頭萬(wàn)緒的問(wèn)題分類(lèi)排隊(duì),分清輕重緩急,抓住主要矛盾,牽住問(wèn)題的牛鼻子,然后進(jìn)一步分析沒(méi)落實(shí)的原因,找出其癥結(jié)所在,選準(zhǔn)解決問(wèn)題
11、的“切入點(diǎn)",對(duì)癥下藥。
說(shuō)到底,轉(zhuǎn)作風(fēng)既不是以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,也不是以講話落實(shí)講話,而是真抓實(shí)干,務(wù)求成效。工作猶如逆水行舟,不進(jìn)則退.我們?cè)诠ぷ髦斜仨氈貙?shí)踐,重實(shí)干,重落實(shí),克服“急于求成”、“立竿見(jiàn)影”的急躁冒進(jìn)情緒,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作.
我認(rèn)為,本次整風(fēng)活動(dòng)落腳點(diǎn)是認(rèn)真抓工作落實(shí),提高執(zhí)行力,最終目的是推動(dòng)工作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展.毛主席說(shuō)過(guò),世上怕就怕“認(rèn)真”二字,只要我們都認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待工作,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),那么,就沒(méi)有辦不成的事。
責(zé)任在心中,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)從我做起,讓我們以實(shí)際行動(dòng)投身各項(xiàng)工作中,努力“增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”,牢固樹(shù)立信心,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢(shì),努力學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和創(chuàng)新工作能力,為促進(jìn)鐵通健康發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)!