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1、2021年民主生活會(huì)剖析材料
20年民主生活會(huì)剖析材料
按照全市黨員干部“五想五講”大討論活動(dòng)要求，今天我們召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。依照活動(dòng)要求，會(huì)前，我們通過發(fā)放調(diào)查表、召開座談會(huì)和進(jìn)行談心等形式，廣泛征求了干部職工的意見和建議，并結(jié)合崗位和縣局工作實(shí)際，認(rèn)真查找了自身在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)以及敬業(yè)履職方面存在的問題?，F(xiàn)將個(gè)人剖析情況匯報(bào)如下：
一、存在的問題
（一）敬業(yè)履職意識(shí)不強(qiáng)。存在有“過得去、差不多、不出錯(cuò)”的思想，工作的積極性、主動(dòng)性不高，自我加壓和敬業(yè)履職意識(shí)不強(qiáng)，缺乏對(duì)工作的持續(xù)激情，對(duì)單位的各項(xiàng)管理上時(shí)緊時(shí)松，不能完全按照崗位職責(zé)和行業(yè)要求，持續(xù)性地抓好各項(xiàng)工作。
2、
（二）制度落實(shí)效果不好。有些工作沒有嚴(yán)格遵照工作流程執(zhí)行，工作隨意性較大，存在重實(shí)體輕程序，重結(jié)果輕流程現(xiàn)象，只圖問題得到解決，至于解決問題的途徑、程序關(guān)注較少，沒有在行業(yè)上下建立制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良好工作機(jī)制。
（三）基層走訪調(diào)研不多。平時(shí)事務(wù)應(yīng)酬多，下基層少，沒有為班子成員和職工樹立良好表率，發(fā)揮好示范模范帶頭作用；多遷就于日常文件的閱讀和批示，深入基層調(diào)查研究少，特別是深入卷煙市場(chǎng)實(shí)地了解情況少，對(duì)基層的情況主要依靠看材料、讀報(bào)表，在了解基層實(shí)情、了解卷煙市場(chǎng)實(shí)情存在不全面、不詳實(shí)。
（四）工作落實(shí)力度不夠。會(huì)議布置的多，抓落實(shí)的少，尤其是對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)經(jīng)常是照搬
3、照套，原樣傳達(dá)，充當(dāng)傳聲筒，一些上級(jí)的指示精神沒有很好地學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)工作中的一些方式、方法也是沒有很好加以探討研究，工作浮于表面，抓督促落實(shí)少，形成了單位個(gè)別工作上落實(shí)時(shí)的滯后。
（五）活動(dòng)開展效果不實(shí)。對(duì)行業(yè)開展的各項(xiàng)活動(dòng)要求職工做得多，自己主動(dòng)參與的少，在活動(dòng)開展過程存在“要我參與”的思想認(rèn)識(shí)，對(duì)活動(dòng)的開展效果和目的存在“達(dá)標(biāo)”思想，注重資料痕跡多，注重實(shí)際效果少，形成活動(dòng)開展上的不深入，成效上的不明顯，在職工中造成活動(dòng)開展走樣子，圖形式的不良現(xiàn)象。
二、問題原因分析^p
認(rèn)真分析^p 以上存在問題的深層次原因，概括起來有以下幾個(gè)方面：
（一）自我要求不嚴(yán)。作為一名抓
4、基層多年的基層干部，自認(rèn)為在基層工作時(shí)間長了，基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富了，由此產(chǎn)生了“混”的思想，“懶”的情緒，“守”的心態(tài)，造成了事業(yè)心、責(zé)任感的差距以及抓工作落實(shí)上的松懈思想。
（二）履職意識(shí)不高。對(duì)于行業(yè)工作中存在的問題以及基層職工反映的問題不是想方設(shè)法盡快解決，而是“馬馬虎虎過得去”、差不多就行；同時(shí)，有為基層解難的良好愿望，卻無攻堅(jiān)破難的有效辦法和毅力，致使一些問題一拖再拖,始終沒有得到有效解決。
（三）大局意識(shí)不強(qiáng)。不能站在全局的高度看問題，立足全局的擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)全局的大局觀念不高，缺乏應(yīng)有的責(zé)任感和使命感，尤其是在落實(shí)上級(jí)布置任務(wù)中過多強(qiáng)調(diào)客觀原因，不能充分發(fā)揮自身的主觀能
5、動(dòng)性，同時(shí)對(duì)行業(yè)形成的好措施，好經(jīng)驗(yàn)不能一以貫之的執(zhí)行。
（四）宗旨意識(shí)淡薄。平時(shí)多受事務(wù)影響，與職工交流聯(lián)系少，下基層與商戶溝通少，作風(fēng)上不夠踏實(shí)深入，制定措施上浮在面上，解決問題不能探究深層次原因，致使一些工作有思路、有措施、有部署、有要求，但往往最終無成果、無效益。
三、下步打算及整改措施
（一）加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)建設(shè)。不斷加強(qiáng)自身學(xué)風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)思想上的組織“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變，由“應(yīng)付學(xué)”向“認(rèn)真學(xué)”轉(zhuǎn)變，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé)的原則，主動(dòng)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷提高學(xué)習(xí)效果，切實(shí)發(fā)揮好“一班之長”的示范帶頭作用，在落實(shí)黨組中心組學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持做到認(rèn)真組織班子成員學(xué)習(xí)，自己
6、深入學(xué)，在心得體會(huì)上親自寫，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，提升學(xué)習(xí)能力，以良好的學(xué)習(xí)效果，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要。
（二）加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律落實(shí)。在落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律上，要求班子成員以及職工做到的首先自己要做到做好，既要以身作則、率先垂范又要敢抓敢管、令行禁止。特別是在行業(yè)發(fā)展的特殊時(shí)期，不僅要管好自己，更要帶好隊(duì)伍，既不能出現(xiàn)因領(lǐng)導(dǎo)班子疏于管理，職工中出現(xiàn)紀(jì)律意識(shí)渙散，工作落實(shí)上不推不動(dòng)，不抓不緊現(xiàn)象，更不能出現(xiàn)因小失大，因個(gè)人原因影響行業(yè)整體形象的問題，這一點(diǎn)我會(huì)更加重視并認(rèn)真加以解決。
（三）加強(qiáng)基層走訪力度。積極從“聽匯報(bào)，看報(bào)表”向“下市場(chǎng)，摸實(shí)情”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由常做辦公室到常赴市場(chǎng)一線，積極融入職工工作生活的
7、轉(zhuǎn)變。通過制定切實(shí)可行的月度下基層計(jì)劃，帶著調(diào)研課題，沉下身，靜下心，積極深入到市場(chǎng)基礎(chǔ)弱、矛盾突出、困難較多的地方有針對(duì)性地調(diào)研問題，解決問題，確保行業(yè)的各項(xiàng)政策宣傳解釋到位，服務(wù)措施落實(shí)執(zhí)行到位，真正做到說實(shí)話、辦實(shí)事，不務(wù)虛功、不圖虛名，積極樹立求真務(wù)實(shí)形象。
（四）加強(qiáng)問題反饋解決。積極梳理職工與商戶反映問題的整理，解決和回饋工作機(jī)制。對(duì)于行業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難，發(fā)現(xiàn)的問題，做到不隱瞞、不掩飾、不回避，本級(jí)黨組能解決的立即解決，不能解決到報(bào)請(qǐng)市局（公司）解決，屬于行業(yè)政策的積極做好宣傳解釋；屬于黨組決策和工作方法上的問題，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，全面暢通職工與黨組交流渠道，有效及時(shí)解決職工和商戶反映的問題，確保各項(xiàng)工作開展的持續(xù)性和行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在班子建設(shè)上堅(jiān)持做到以大局為重，求同存異，切實(shí)維護(hù)好班子隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。認(rèn)真落實(shí)黨組議事規(guī)則和局長（經(jīng)理）辦公室會(huì)議事制度，在重大問題決策、干部任免、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、大額經(jīng)費(fèi)開支等方面繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)民主、集體決策，絕不搞“一言堂”，決不搞“一支筆”，絕不做一把手一個(gè)人說了算的事。
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