【薪酬制度】薪點(diǎn)式工資方案(總9頁(yè))
《【薪酬制度】薪點(diǎn)式工資方案(總9頁(yè))》由會(huì)員分享,可在線(xiàn)閱讀,更多相關(guān)《【薪酬制度】薪點(diǎn)式工資方案(總9頁(yè))(9頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、某集團(tuán)企業(yè)薪點(diǎn)制工資管理方案 一、 薪酬制度的總則 根據(jù)公司薪酬調(diào)研結(jié)果,兼顧國(guó)家、企業(yè)、職工的利益,綜合各級(jí)干部、不同層面員工對(duì)分配問(wèn)題的看法,強(qiáng)調(diào)一貫表現(xiàn)、按責(zé)取酬、同工同酬、重視素質(zhì)、突出績(jī)效、兼顧市場(chǎng)的原則,制定本方案。 二、 薪酬模式的要素 本方案采用薪點(diǎn)制工資模式,工資標(biāo)準(zhǔn)不是用金額表示,而是用薪點(diǎn)數(shù)和點(diǎn)值表示,點(diǎn)數(shù)反應(yīng)不同崗位、職務(wù)、工齡、學(xué)歷、工作表現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、貢獻(xiàn)大小等綜合因素共同決定的,點(diǎn)值取決于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)指數(shù)和市場(chǎng)變化情況。 三、 薪酬的基本結(jié)構(gòu) 本方案的基本結(jié)構(gòu)中包含了屬職、屬人、屬能工資的特點(diǎn),其每個(gè)人薪點(diǎn)總數(shù)中含有保障性的工資,照顧以
2、往貢獻(xiàn),有考慮崗位和職務(wù)責(zé)任的薪點(diǎn),還有充分考慮了個(gè)人素質(zhì)和能力與貢獻(xiàn)的薪點(diǎn)。結(jié)構(gòu)中還體現(xiàn)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)相結(jié)合的特點(diǎn)。 薪點(diǎn)總數(shù)=基礎(chǔ)薪點(diǎn)+職務(wù)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)+素質(zhì)薪點(diǎn)+績(jī)效薪點(diǎn) 其中: 素質(zhì)薪點(diǎn)=工齡薪點(diǎn)+學(xué)歷薪點(diǎn)+職稱(chēng)薪點(diǎn) 績(jī)效薪點(diǎn)=達(dá)標(biāo)薪點(diǎn)+表現(xiàn)薪點(diǎn)+貢獻(xiàn)薪點(diǎn) 四、 薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容 薪點(diǎn)結(jié)構(gòu)中,各部分的含義和意義如下: 1、基礎(chǔ)薪點(diǎn):此部分根據(jù)公司原有的保留工資平均額制定標(biāo)準(zhǔn),為公司給予員工的基本生活補(bǔ)助,人人均等;調(diào)整確定為44點(diǎn)/月。 2、素質(zhì)薪點(diǎn):依據(jù)員工個(gè)人條件給付,包括:工齡薪點(diǎn)、學(xué)歷薪點(diǎn)、職稱(chēng)/技能等級(jí)薪點(diǎn),體現(xiàn)員工素差異及個(gè)人價(jià)值,鼓勵(lì)員工不斷提高技能、素質(zhì),長(zhǎng)
3、期為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。 l 工齡薪點(diǎn) 1點(diǎn)/年 l 學(xué)歷薪點(diǎn) 博士 50點(diǎn) 碩士 30點(diǎn) 本科 20點(diǎn) 大專(zhuān) 10點(diǎn) l 職稱(chēng)薪點(diǎn) 高級(jí)職稱(chēng) 30點(diǎn) 中級(jí)職稱(chēng) 16點(diǎn) 初級(jí)職稱(chēng) 4點(diǎn) 高級(jí)工人技師 20點(diǎn) 工人技師 12點(diǎn) 高級(jí)工 8點(diǎn) 3、崗位、職務(wù)薪點(diǎn):根據(jù)具體崗位特點(diǎn)和任職者的職務(wù)責(zé)任等基本條件確定,體現(xiàn)出崗位的重要性和任職者的個(gè)人價(jià)值和職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。具體職級(jí)、崗位薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《各類(lèi)人員薪點(diǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)。 4、績(jī)效薪點(diǎn):根據(jù)公司
4、的經(jīng)濟(jì)效益和任職者的即期工作業(yè)績(jī)確定,體現(xiàn)出公司對(duì)員工所做貢獻(xiàn)回報(bào)和獎(jiǎng)勵(lì),多勞多得、按責(zé)取酬、能者為先。 績(jī)效薪點(diǎn)數(shù)=(職務(wù)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)中位數(shù))風(fēng)險(xiǎn)系數(shù) 具體職級(jí)績(jī)效薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《管理人員薪點(diǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(附件1-1);具體工人崗位的薪點(diǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)《工人薪點(diǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(附件1-2)。 5、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):個(gè)人工資總額中固定(薪點(diǎn))收入與活化的(績(jī)效薪點(diǎn))收入的比值,其值愈大表明職 業(yè)風(fēng)險(xiǎn)愈大。 五、各類(lèi)崗位的薪點(diǎn)結(jié)構(gòu) (一)集團(tuán)各類(lèi)崗位、職務(wù)體系劃分:分為管理人員、工人兩大系列 管理人員:包括高層管理人員、中層管理人員和一般管理人員 輔助管理人員:退居二線(xiàn)的在崗管理人員
5、 生產(chǎn)技術(shù)人員:與生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)有關(guān)的管理人員 一線(xiàn)工人 輔助工人 (二)根據(jù)總體薪點(diǎn)結(jié)構(gòu),可以確定各類(lèi)人員的薪點(diǎn)結(jié)構(gòu): 1、 管理人員薪點(diǎn)結(jié)構(gòu) 薪點(diǎn)數(shù)=基礎(chǔ)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)(職務(wù)+崗位)+個(gè)人素質(zhì)薪點(diǎn)(工齡+學(xué)歷+職稱(chēng))+績(jī)效薪點(diǎn) 2、 工人薪點(diǎn)結(jié)構(gòu) 薪點(diǎn)數(shù)=基礎(chǔ)薪點(diǎn)+崗位薪點(diǎn)+個(gè)人素質(zhì)薪點(diǎn)(工齡+學(xué)歷+職稱(chēng))+績(jī)效薪點(diǎn) 六、薪點(diǎn)的確定 (一)崗位薪點(diǎn)確定 崗位評(píng)價(jià)是整個(gè)薪酬方案的基礎(chǔ),要科學(xué)合理地確定崗位薪點(diǎn),采用要素分析法,按照明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析,獲得了相應(yīng)的崗位分?jǐn)?shù)。 依據(jù)各類(lèi)崗位的測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù),將管理崗位分為十一個(gè)職級(jí)、工人崗位分為十九級(jí),并設(shè)
6、定生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位七級(jí)、輔助管理崗位若干級(jí)。 以崗位要素測(cè)評(píng)法為基礎(chǔ),實(shí)行“一職多級(jí)、一級(jí)多等”的辦法,鼓勵(lì)能力強(qiáng)資歷淺的員工,通過(guò)職務(wù)的晉升得到職級(jí)的提高而增長(zhǎng)工資;鼓勵(lì)能力平資歷深的員工,通過(guò)一貫優(yōu)異的行為表現(xiàn)得到崗位上的升等而增長(zhǎng)工資;從而保證各類(lèi)員工在職業(yè)生涯上有較多和較大的成長(zhǎng)空間,既鼓勵(lì)年輕人脫穎而出、不論資排輩;也鼓勵(lì)老員工忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)。 (二)調(diào)整績(jī)效薪點(diǎn)時(shí)的基本原則 1、管理/技術(shù)類(lèi)崗位、輔助/服務(wù)崗位的績(jī)效薪點(diǎn)原則上不作調(diào)整;僅當(dāng)公司效益有重大變化時(shí),方作相應(yīng)變化。 2、一線(xiàn)工人崗位的績(jī)效薪點(diǎn)隨所在二級(jí)單位效益的變化作同步調(diào)整。 3、各職級(jí)各崗位員工的績(jī)效薪
7、點(diǎn)依績(jī)效考評(píng)的結(jié)果最終確定。 附表1 集團(tuán)總經(jīng)理工資體系明細(xì) 職務(wù) 職級(jí) 職等 基礎(chǔ) 薪點(diǎn) 職務(wù) 薪點(diǎn) 崗位 薪點(diǎn) 合計(jì) 素質(zhì)薪點(diǎn) 績(jī)效薪點(diǎn) 薪點(diǎn) 總數(shù) 風(fēng)險(xiǎn) 指數(shù) 工齡 學(xué)歷 職稱(chēng) 達(dá)標(biāo) 表現(xiàn) 貢獻(xiàn) 董事長(zhǎng) 十一 1 44 210 440 694 1點(diǎn)/ 年 50~ 10點(diǎn) 30~ 4點(diǎn) 650 1344 2- 44 390 644 600 1244 1.0 總經(jīng)理 十 1 44 180 420 644 500 550 60
8、0 1194 2 44 370 594 1144 1.0 3 44 320 544 1094 副總經(jīng)理 九 1 44 150 350 544 360 405 450 949 2 44 300 494 899 0.9 3 44 250 444 849 集團(tuán)公司經(jīng)理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表1-1 名稱(chēng) 職能 職
9、 級(jí) 職等 適用職務(wù) 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 高級(jí)經(jīng)理A級(jí) 決策與監(jiān)管 十 一 十 1 2 董事長(zhǎng) 1. 參與全公司經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃和重大投資決策的籌劃與方案制定。 2. 具有高度的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及非常廣泛的常識(shí)和經(jīng)歷。 3. 負(fù)責(zé)一個(gè)部門(mén)或幾個(gè)部門(mén)的全面工作,或擔(dān)任高度專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。 4. 擔(dān)任重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目或工程的指揮及監(jiān)督的人員。 1 2 3 總經(jīng)理 1. 擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作,參與多個(gè)部門(mén)經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃。 2. 負(fù)責(zé)一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)的全面工作,或擔(dān)任高度專(zhuān)業(yè)化業(yè)務(wù)的管理人員。
10、 3. 具有高度的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及廣泛的的常識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。 4. 擔(dān)任大的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目指揮或監(jiān)督的人員。 5. 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。 集團(tuán)公司經(jīng)理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表1-2 名稱(chēng) 職能 職 級(jí) 職等 適用職務(wù) 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 高級(jí)經(jīng)理B級(jí) 參與決策 九 1 2 3 副總經(jīng)理 1. 擔(dān)任復(fù)雜并且重要的工作、參與高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作,能獨(dú)立解決困難的問(wèn)題。 2. 負(fù)責(zé)一個(gè)部門(mén)的全面工作包括經(jīng)營(yíng)方針的規(guī)劃。 3. 具有高度的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相應(yīng)的經(jīng)歷。 4. 有三年以上大型企業(yè)和外資
11、企業(yè)高層管理經(jīng)歷。 助理 1. 擔(dān)任比較重要的業(yè)務(wù)工作,參與高層次的規(guī)劃、立項(xiàng)、審核等工作。 2. 擔(dān)任較大和較重要項(xiàng)目的評(píng)估、監(jiān)督、指揮的人員。 3. 具有高度的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相應(yīng)的經(jīng)歷及高級(jí)職稱(chēng)。 4. 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。 實(shí)習(xí)級(jí):沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)但被認(rèn)為有同等能力者。 附表2 集團(tuán)公司部級(jí)經(jīng)理工資體系明細(xì) 職務(wù) 職級(jí) 職等 基礎(chǔ)薪點(diǎn) 職務(wù) 薪點(diǎn) 崗位 薪點(diǎn) 合計(jì) 素質(zhì)薪點(diǎn) 績(jī)效薪點(diǎn) 薪點(diǎn) 總數(shù) 分險(xiǎn) 系數(shù) 工齡 學(xué)歷 職稱(chēng) 表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì) 貢獻(xiàn) 正部級(jí) 八 1 44
12、 120 270 434 1點(diǎn)/ 年 50~ 10點(diǎn) 30~ 4點(diǎn) 250 280 310 714 2 44 250 414 694 0.8 3 44 230 394 674 4 44 210 374 654 副部級(jí) 七 1 44 90 250 384 180 210 240 594 2 44 230 364 574 0.7 3 44 210 344 5
13、54 4 44 190 324 534 輔助級(jí) 44 集團(tuán)公司部級(jí)職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表2 名稱(chēng) 職能 職等 職級(jí) 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 部級(jí)經(jīng)理A級(jí) 日常 管理 決策 IV 5 4 1. 擔(dān)任職能復(fù)雜并且重要的工作,主持一個(gè)部門(mén)的管理規(guī)劃和政策制訂。 2. 負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作,能獨(dú)立解決困難的問(wèn)題。 3. 具有六年以上工作經(jīng)驗(yàn),大學(xué)本科畢業(yè)以上程度的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。 4. 有兩年以上大型企業(yè)和
14、外資企業(yè)中高層管理經(jīng)歷。 5. 能獨(dú)立培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)。 6. 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。 3 2 1 附表3 集團(tuán)處級(jí)經(jīng)理工資體系明細(xì) 職務(wù) 職級(jí) 職等 基礎(chǔ)薪點(diǎn) 職務(wù) 薪點(diǎn) 崗位 薪點(diǎn) 合計(jì) 績(jī)效薪點(diǎn) 薪點(diǎn) 總數(shù) 風(fēng)險(xiǎn) 指數(shù) 表現(xiàn) 團(tuán)隊(duì) 貢獻(xiàn) 正處級(jí) 六 1 44 60 230 334 150 175 200 509 2 44 210 314 489 3 44 190 294 469 4 44 170 274
15、 449 副處級(jí) 五 1 44 30 210 284 115 140 165 424 2 44 190 264 404 3 44 170 244 384 4 44 150 224 364 輔助級(jí) 44 集團(tuán)公司處級(jí)職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表3 日常 管理 督導(dǎo) III 5 4 3 2 1 1. 擔(dān)任本部門(mén)比較重要的業(yè)務(wù)工作,參與本部門(mén)的管理規(guī)劃和政策調(diào)研。
16、 2. 能獨(dú)立完成有一定難度的工作。 3. 具有大學(xué)畢業(yè)程度的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。 4. 本科畢業(yè)兩年以上、專(zhuān)科畢業(yè)四年以上工作經(jīng)歷。 5. 擔(dān)任過(guò)中型企業(yè)和外資企業(yè)主管級(jí)以上職位。 6. 在直接上司的指導(dǎo)下,指導(dǎo)和監(jiān)督下級(jí)。 7. 被認(rèn)為與上述有同等程度的工作能力者。 實(shí)習(xí)級(jí):沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)但被認(rèn)為有同等能力者。 附表4 集團(tuán)職員級(jí)管理人員工資體系明細(xì) 職務(wù) 職級(jí) 職等 基礎(chǔ)薪點(diǎn) 職務(wù) 薪點(diǎn) 崗位 薪點(diǎn) 合計(jì) 素質(zhì)薪點(diǎn) 績(jī)效薪點(diǎn) 薪點(diǎn)總數(shù) 工齡 學(xué)歷 職稱(chēng) 達(dá)標(biāo) 表現(xiàn) 貢獻(xiàn) 高級(jí) 職員 (一
17、) 四 1 44 15 185 1點(diǎn)/ 年 50~ 10點(diǎn) 30~ 4點(diǎn) 80 100 120 324 2 44 165 324 3 44 145 304 4 44 125 284 中級(jí) 職員 (二) 三 1 44 10 170 324 2 44 150 304 3 44 130 284 4 44 110
18、264 職務(wù) 職級(jí) 職等 基礎(chǔ)薪點(diǎn) 職務(wù) 薪點(diǎn) 崗位 薪點(diǎn) 合計(jì) 素質(zhì)薪點(diǎn) 績(jī)效薪點(diǎn) 薪點(diǎn)總數(shù) 工齡 學(xué)歷 職稱(chēng) 達(dá)標(biāo) 表現(xiàn) 貢獻(xiàn) 中級(jí) 職員 (三) 二 1 44 5 155 1點(diǎn)/ 年 50~ 10點(diǎn) 30~ 4點(diǎn) 80 100 120 244 2 44 135 284 3 44 115 264 4 44 95 244 初級(jí) 職員 (四) 一 1 44 140
19、 284 2 44 120 264 3 44 100 244 4 44 80 224 44 80 80 184 集團(tuán)公司一般管理職能等級(jí)評(píng)定參照標(biāo)準(zhǔn)表4 名稱(chēng) 職能 職等 職級(jí) 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 高級(jí)職員 日常 管 理 四 三 4 3 2 1 1. 擔(dān)任本部門(mén)范圍內(nèi)分工主管的工作,能獨(dú)立完成具有一定難度的管理和
20、技術(shù)性工作。 2. 具有大專(zhuān)畢業(yè)程度以上的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和相應(yīng)的管理技能,對(duì)一般問(wèn)題有獨(dú)立判斷能力。 3. 有本公司兩年以上工作經(jīng)歷,并且具有相當(dāng)于高中畢業(yè)的文化程度,勝任崗位工作,業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者。 4. 在重要崗位接受上級(jí)的直接指導(dǎo),很好的完成大量非常繁雜的輔助性工作。 5. 有上述各項(xiàng)同等能力者。 4 3 2 1 實(shí)習(xí)A級(jí):重點(diǎn)大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)但被認(rèn)為有潛能者。 一般職員 日常 事務(wù) 二 一 4 3 2 1 43 2 1 1. 擔(dān)任本部門(mén)日常的事務(wù)性和輔助性工作,在直接上級(jí)指導(dǎo)下,一般能完成比較繁雜的工作。 2. 大學(xué)本科應(yīng)屆畢業(yè)生,大、中專(zhuān)畢業(yè)一年以上不滿(mǎn)三年,在直接上級(jí)指導(dǎo)下能從事一般技能性工作。 3. 具有初中畢業(yè)程度的一般知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),本公司三年以上工作經(jīng)歷,具有獨(dú)立操作能力,業(yè)務(wù)考核優(yōu)秀者。 4. 被認(rèn)為具有與上述各項(xiàng)同等能力者。 實(shí)習(xí)B級(jí):沒(méi)有相應(yīng)的學(xué)歷或工作經(jīng)驗(yàn)但被認(rèn)為有同等能力者。
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 川渝旅游日記成都重慶城市介紹推薦景點(diǎn)美食推薦
- XX國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記個(gè)人述責(zé)述廉報(bào)告及2025年重點(diǎn)工作計(jì)劃
- 世界濕地日濕地的含義及價(jià)值
- 20XX年春節(jié)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn)人到場(chǎng)心到崗
- 大唐女子圖鑒唐朝服飾之美器物之美繪畫(huà)之美生活之美
- 節(jié)后開(kāi)工第一課輕松掌握各要點(diǎn)節(jié)后常見(jiàn)的八大危險(xiǎn)
- 廈門(mén)城市旅游介紹廈門(mén)景點(diǎn)介紹廈門(mén)美食展示
- 節(jié)后開(kāi)工第一課復(fù)工復(fù)產(chǎn)十注意節(jié)后復(fù)工十檢查
- 傳統(tǒng)文化百善孝為先孝道培訓(xùn)
- 深圳城市旅游介紹景點(diǎn)推薦美食探索
- 節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)培訓(xùn)勿忘安全本心人人講安全個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急
- 預(yù)防性維修管理
- 常見(jiàn)閥門(mén)類(lèi)型及特點(diǎn)
- 設(shè)備預(yù)防性維修
- 2.乳化液泵工理論考試試題含答案