區(qū)衛(wèi)計局“四個一批”項目投資計劃執(zhí)行情況報告

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1、區(qū)衛(wèi)計局2016年“四個一批”項目投資計劃執(zhí)行情況報告 區(qū)衛(wèi)計局2016年“四個一批”項目投資計劃執(zhí)行情況報告 區(qū)委宣傳部： 按照通知要求，現(xiàn)就我局“四個一批”項目工作推進(jìn)情況簡要匯報如下： 一、項目基本情況 永勝鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程項目。是2015年中央預(yù)算內(nèi)投資基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目之一。建設(shè)內(nèi)容為：原址拆除原有業(yè)務(wù)用房，新建業(yè)務(wù)用 房600平方米、新建污水處理設(shè)施、整治院周環(huán)環(huán)境、購置部分辦公設(shè)備。。項目總投資150萬元（（中央預(yù)算內(nèi)投資120萬萬元，地方配套30萬元））。 二、項目進(jìn)展情況 永勝鄉(xiāng)衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程程項目于2013年1月118日經(jīng)區(qū)發(fā)改經(jīng)信

2、局以金金發(fā)經(jīng)〔2013〕23號號文完成可研批復(fù)。20115年7月22日，區(qū)發(fā)改改經(jīng)信局以金 發(fā)改投資〔〔2015〕35號轉(zhuǎn)下達(dá)達(dá)了《基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體體系建設(shè)項目2015年中中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知知》，下達(dá)我區(qū)永勝鄉(xiāng)衛(wèi)生生院改擴(kuò)建工程項目投資計計 劃；7月28日，經(jīng)區(qū)區(qū)發(fā)改經(jīng)信局以金發(fā)經(jīng)〔22015〕40號文批準(zhǔn)立立項；9月1日，區(qū)第九屆屆人民政府第45次常務(wù)會會議研究，并報區(qū)委審定，，同意解決永勝鄉(xiāng) 衛(wèi)生院院改擴(kuò)建工程地方配套經(jīng)費(fèi)費(fèi)30萬元。該項目工程于于2016年3月11日正正式開工。 中央預(yù)算內(nèi)投投資120萬元已到位。截截止目前，永勝鄉(xiāng)衛(wèi)生院改改建工程主體已完工封頂，，項目累計完成投

3、資45..01萬元。 三、采取的的主要措施 （一）建立組組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為確保中央央預(yù)算內(nèi)建設(shè)項目任務(wù)順利利完成，衛(wèi)計局精心組織、、狠抓落實，成立了以衛(wèi)計計局局長為組長的工程建設(shè)設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組和基建辦公公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)的的組織實施工作和建設(shè)項目目工程重大事項決策，協(xié)調(diào)調(diào)解決項目建設(shè)工作中存在在的問題和困難。 （二））細(xì)化管理，分工合作。在在項目實施準(zhǔn)備階段，為加加快進(jìn)度，項目領(lǐng)導(dǎo)小組根根據(jù)建設(shè)性質(zhì)、建設(shè)程序要要求，將前期各項準(zhǔn)備工作作分配到每一個人，并細(xì)化化了工作任務(wù)，為項目的實實施奠定了基礎(chǔ)。 （三））加強(qiáng)項目資金管理。對到到位的中央預(yù)算投資資金及及時進(jìn)行了申報，并按照國國債項目

4、建設(shè)管理辦法的有有關(guān)要求，嚴(yán)格實行“專款款專用、專戶儲存、專人管管理”。為項目的順利實施施鋪好路。 （四）嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行建設(shè)程序。嚴(yán)格按規(guī)定定執(zhí)行“項目法人責(zé)任制、、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理理制、合同管理制”四制管管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整整改并落實到位。 四、存存在的困難和問題 （一））前期工作進(jìn)度偏慢。從區(qū)區(qū)發(fā)改經(jīng)信局批準(zhǔn)立項至完完成招投標(biāo)用了3個多月，，其中僅方案設(shè)計和施工圖圖設(shè)計就用了40多天，加加上我區(qū)有沒有專門的財評評機(jī)構(gòu)，區(qū)財政局需要送xxx委托中介公司，耽誤時時間很長，導(dǎo)致前期工作進(jìn)進(jìn)度偏慢。 （二）工程延延期。一是開工時間延后。。永勝鄉(xiāng)衛(wèi)生院距區(qū)政府駐駐地37公里，平均海撥1

5、1500米，自然條件差，，日照時間短，霧大雨多，，霜凍時間長，12月份 便進(jìn)入冰雪天氣，材料無無法運(yùn)至場地，無法保證工工程質(zhì)量，不利于工程施工工。因此，開工時間延后至至2016年3月。二是工工程進(jìn)度偏慢。由于地理環(huán)環(huán)境因素，進(jìn)入4月后項目目建設(shè)地雨水偏多，對工程程建設(shè)進(jìn)度產(chǎn)生了一定的影影響。為此，施工進(jìn)度偏慢慢。 五、后期工作重點(diǎn) （一） 確保質(zhì)量，加快建建設(shè)進(jìn)度。督促監(jiān)理單位加加強(qiáng)監(jiān)理人員的管理，嚴(yán)格格執(zhí)行監(jiān)理工作要求，確保保工程質(zhì)量。在確保安全和和質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)設(shè)進(jìn)程，把各項工作落 到到實處。（二）強(qiáng)化組織協(xié)協(xié)調(diào)，規(guī)范資金管理。加強(qiáng)強(qiáng)與財政工作協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按按照國債項目建設(shè)管理辦法法的有關(guān)要求，加大項目專專項資金的監(jiān)管力度，指導(dǎo)導(dǎo)永勝鄉(xiāng)衛(wèi)生 院開展項目目資金的管理和會計核算工工作，確保?？顚Ｓ?。 4 / 4