員工培訓 管理制度 中鐵

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1、員工培訓 管理制度 中鐵 員工培訓管理制度中鐵 一、員工培訓實施辦法 第一章總則 第一條本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關規(guī)定制訂。 第二條員工培訓的宗旨與目的。 〔1〕強化人事管理，提升員工的素養(yǎng)。 〔2〕使員工熟悉本公司對社會所負的使命，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心，使其不斷努力充實自己。 第三條本公司員工的培訓分為不定期教育訓練與定期教育培訓兩種。 第四條本公司所屬員工必需接受本辦法所定的制度。 第二章不定期培訓 第五條本公司員工培訓由各部門主管對所屬員工常常實施。 第六條各部門主管應擬定培訓計劃，并按計劃切實推行。

2、 第七條各部門主管常常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力，充實其處理業(yè)務時應具備的知識，必要時要指定所屬員工閱讀與業(yè)務有關的專業(yè)書籍。 第八條各部門主管應常常利用集會，以專題研討報告或各別教育等方式實施培訓。 第三章定期培訓 第九條本公司員工定期培訓每年兩次分為上半期〔3月、4月〕及下半期〔11月、12月〕舉行，視其實際狀況分別辦理。 第十條各部門由主管擬定培訓計劃，會同培訓部安排日程并邀請各單位干部或聘請專家講課。 第十一條不定期培訓依其性質、內容分為初級班〔一般員工〕及高級班〔主管及以上干部〕，但視其實際狀況可合并舉辦。 第十二條高級干部培訓分為專修班及

3、研修班，由總經理視必要時隨時培訓，其培訓的課程、進度另定。 第十三條一般班其培訓內容包括一般實務〔公務概況、公司各種規(guī)章、各部門使命、事務處理程序等〕、精神教育以及新員工的基本教育。 第十四條一般技術班其培訓內容應包括一般實務外，并重視技術管理，專修計算機的各種知識。 第十五條高級班以其培訓內容為主管必修的知識與技能。 第十六條高級技術班培訓內容為法律法規(guī)，了解制定，嚴格督導，切實配合工作進度，控制資材，節(jié)省用料，提升技術水準等研修課題。 第十七條各級培訓的課程、進度另定。 第十八條各部門主管實施培訓的成果作為平?？伎兛己擞涗洠宰髂杲K考績的資料，成績特優(yōu)的

4、員工，可選派赴國外實習或視察。 第十九條凡培訓人員接培訓通知時，除因重大疾病或重大事故經該單位主管出具證實申請免予培訓外，應在指按時間內向主管單位報到。 第四章附則 第二十條培訓除另有規(guī)定外，一律在總公司內實施。 第二十一條在培訓期間，除提供飲食補貼外，不給其他津貼。 第二十二條本辦法經總經理核準后實施。 二、在職員工培訓制度 第一章目的 第一條為提升本公司從業(yè)人員素養(yǎng)，充實其知識與技能，以增進工作質量及績效，特制訂本制度。 第二章適用范圍 第二條凡本公司所屬從業(yè)人員的在職培訓及其有關作業(yè)事項均依本辦法。 第三章工作使命劃分

5、 第三條培訓部。 〔1〕全公司共同性培訓課程的舉辦。 〔2〕全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。 〔3〕培訓制度的制訂及修改。 〔4〕全公司在職教育培訓實施成果及改善對策呈報。 〔5〕共同性培訓教材的編撰與修改。 〔6〕培訓計劃的審議。 〔7〕培訓實施狀況的督導、追蹤、考核。 〔8〕外聘講師。 〔9〕全公司外派培訓人員的審核與辦理。 〔10〕外派受訓人員所攜書籍、資料與書面報告的管理。 〔11〕其他有關人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。 〔12〕各項培訓計劃費用預算的擬定。 第四條各部門。 〔1〕全年度培訓計劃匯總、呈報。 〔2〕專業(yè)培訓規(guī)范制訂及修改，講師或助教人選的推舉。 〔3〕內部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果匯報。 〔4〕專業(yè)培訓教材的編撰與修改。 〔5〕培訓后的督導與追蹤，以保證培訓成果。